保卫部经理的年终工作总结

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第一篇:保卫部经理的年终工作总结

自本人xx月份接任xxx区保卫部经理职务以来,在领导的大力支持和各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,现将xx年度工作情况想上级领导汇报如下:

一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度。

三、大力加强人员的招收工作,解决了保卫部人员不足的问题,使工作得以正常开展。

四、结合xxx 区实际情况,制作出带有xxx 区特色的工具书,对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。

五、制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

六、将警卫冬季用品如:大衣、棉鞋、手套等的购置工作落实,解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。

七、从新对员工宿舍进行了规划,为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础。

八、将指挥中心内的设施设备逐步完善,使得指挥中心能够得以提前展开工作,使园区内的监视力度大大加强。

九、经理是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。

本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

xx年的工作仅仅是个开始,今后我会加大管理力度,争取将我部引领到一个新的高度,让我们放手过去,一起展望美好的xx年。

第二篇:保卫部经理年终工作总结

自本人xx月份接任xxx区保卫部经理职务以来,在领导的大力支持和各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,现将xx工作情况想上级领导汇报如下:

一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持预防为主、防治结合的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度。

三、大力加强人员的招收工作,解决了保卫部人员不足的问题,使工作得以正常开展。

四、结合xxx 区实际情况,制作出带有xxx 区特色的工具书,对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。

五、制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

六、将警卫冬季用品如:大衣、棉鞋、手套等的购置工作落实,解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。

七、从新对员工宿舍进行了规划,为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础。

八、将指挥中心内的设施设备逐步完善,使得指挥中心能够得以提前展开工作,使园区内的监视力度大大加强。

九、经理是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。

本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循公平、公开、公正的原则,做到功必奖、过必罚树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

xx年的工作仅仅是个开始,今后我会加大管理力度,争取将我部引领到一个新的高度,让我们放手过去,一起展望美好的xx年。


第三篇:保卫部经理岗位职责

保卫部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方、行业的法律、法规、制度和规范。

2、组织制订商城的各项安全保卫责任制和防火制度。

3、带领本部门完成商城的各项“四防”安全工作。

4、组织开展法制教育,普及法律知识,增强法制观念。

5、负责组织保卫人员做好业者的安全防火培训工作。

6、负责组织实施防火预案和进行防火演练。

7、负责组织员工学习业务知识,提高业务素质。

8、负责采购订做各种安全消防器材、器具并妥善保管保养。

9、负责对违反安全消防工作的人和事进行整改、处理。

10、负责与“四防”有关政府职能部门的协调工作。

11、负责完成领导交办的其它临时性工作。

第四篇:保卫部经理岗位职责

保卫部经理岗位职责

1、执行总经经理的工作指令,全面抓好酒店的安全保卫工作,向总经理负责和报告工作。

2、落实上级主管部门的工作布置和检查,及时沟通信息,配合查处各类案件。

3、协助总经理建立群众性的治安、消防组织,抓好有关人员的业务培训,并直接参与工作的领导,开展正常的业务活动,协助酒店领导开展消防演习。

4、根据“安全第一,预防为主”的原则,积极开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全法纪宣传教育,经常组织安全检查,并采取切实措施,防患于未然。

5、亲自组织和配合调查发生在店内的各类案件和重大事故,并及时将有关情况向总经理汇报。

6、经常深入工作实际,进行调查研究,指导和协助酒店各部门结合工作实际,切实做好安全保卫工作和保卫业务训练,检查和督导本部门的工作人员,严格执行保安工作规范和各项安全管理制度,维护好酒店的治安秩序,保障人身和财产的安全,并深入开展“学先进,找差距”活动。

7、发生火警和火灾时,立即赶赴现场,按应急预案和现场指挥要求,组织灭火工作。

8、主持保安工作例会,写好部门工作日志。督导本部门员工做好

各自工作记录,检查工作进度,解决工作中的问题。

9、根据需要与可能,积极改进和完善酒店的保安技防设施及器材装备,督导属下员工做好财产设备的管理工作,定期清点核对,及时保养和报修,爱惜使用。

10、关心员工生活,抓好保卫队伍的自身建设和创建文明班组、文明部室的工作。

酒店安全保卫部

2008年元月1日

第五篇:安全保卫部经理岗位职责

安全保卫部经理岗位职责

(1)主持本部门全面工作。负责制定全县农村信用社安全保卫工作有关制定、规定和办法,并组织全辖贯彻执行,定期或不定期组织检查基层信用社的安全防范和预警方案,对设施不全、防范意识较差的及时进行纠正和处理。

(2)负责组织全县农村信用社实施“五防二保”工作,确保安全运行。

(3)组织开展调查研究,及时撰写安全保卫方面的安全分析、预警方案和检查报告。

(4)加强武器装备的管理和保养,负责安全保卫人员及业务人员的思想教育和业务培训工作。

(5)根据机构网点调整和业务发展情况,及时提出安全防范工作规划和建议。

(6)严格警风警纪,与各信用社签订责任状,落实岗位责任制,制止和纠正违法违纪行为。

(7)以身作则,听从指挥,服从命令,处理好职责范围内的问题,辅导、监督、检查安全保卫工作落实情况。

(8)严格执行和落实守卫、押运等安全保卫有关规章制度,确保农村信用社人、财、物安全。

(9)完成领导交办的其他工作。

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