第一篇：财政局贯彻落实全市机关效能建设会议精神的情况汇报
全市机关效能建设工作会议后，局党组立即召开会议，传达学习会议精神，研究制定了贯彻落实全市机关效能建设工作会议的意见，及时向全体人员进行传达贯彻。现将贯彻落实情况汇报如下：
一、认真学习贯彻，强化效能意识
3月24日，我局组织全体人员认真学习市委方书记在全市机关效能建设工作会议上的讲话，学习市委近日下发的表彰市直
机关效能建设优秀单位的决定、对市直机关效能建设后进单位的通报、表彰民主考评优秀科长的决定及对民主考评不满意科长的通报等文件和市机关效能建设领导小组近日下发的亳州市市直单位绩效考评办法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案。并将亳州市市直单位绩效考评办法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案翻印到每个科室和“窗口”单位，并对我局在民主考评市直行政执法审批管理（服务）单位百名科长活动中受表彰的3名科长给予通报表扬。同时，要求全局人员要“坚持学以致用，在工作中学习，在学习中工作”，提高服务质量；要深刻领会提高财政效能的内涵，明确指导思想、基本要求和重点任务，理清思路，明确方向，切实增强提高财政工作效能的主动性和紧迫性。
二、坚持六个注重，提升效能水平
我局紧紧围绕市委市政府重大决策部署，紧密结合自己的工作实际，认真研究了今后一个时期的财政工作总体思路，坚持效能第一，明确了“坚持六个注重，在六个方面下功夫”，即：注重发挥财政职能，在支持发展保障民生上下功夫；注重创新管理体制，在精细化管理规范化运行上下功夫；注重谋划措施办法，在当好参谋助手上下功夫；注重倡导主动作为，在抓好工作落实上下功夫；注重加强学习，在能力建设上下功夫；注重转变工作作风，在强化服务提升形象上下功夫。进一步转变财政效能理念适应新的形势，不断加强全局效能建设，提升全局整体水平，充分发挥好财政职能作用。同时，我局深入开展“能力建设和学习提升年”活动，制定了分期分类培训计划，对全局干部进行轮训；建立局长、科长上课制度，推着局长科长学，带着大家学；建立课题调研制度，提高分析思考和解决问题的能力；建立“走出去”制度，开阔眼界，取长补短；开展法律法规和廉政教育，提高全局人员的执行能力和自律能力，以认真负责的态度、雷厉风行的作风服务经济发展。
三、完善财政制度，促进效能建设
为切实加强管理，针对财政管理的薄弱环节，全面梳理，查找漏洞，完善制度，规范管理，着力构建加强财政效能建设的长效机制。一是简化程序，提速增效。按局党组确定的提高效能提升形象的要求，广泛征(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）求服务对象意见，从部门反映较多的拨款程序入手，及时批复部门预算，主动拨付正常性经费，限时拨付追加支出，按进度拨付项目支出。对部门网上申报用款计划，局机关实行超时默认制，为用款单位提供方便。二是堵塞漏洞，持续改进。把制度建设作为今年局效能建设的重点任务，继续深入开展“规范权力运行”工作，梳理财政业务和内部管理权力，明确岗位职责、强化工作责任，建立健全规范权力运行的制度和机制。继续深化“制度建设年”活动。改革完善预算编制办法；完善财政资金管理制度；完善市级国库集中支付制度；制定财政监督办法；加快“金财工程”建设；制订完善财政投资评审管理办法；建立财政工作督查督办制度；建立与部门联系沟通机制；积极实行招商引资“一站式”收费制；完善内部效能考核制度。三是注重督查，强化落实。把抓落实放在效能建设首要位置，财政局以1号文件下发了《关于进一步加强效能建设的通知》，对市委、市政府和省厅主要工作部署等重点工作进行督查督办，明确督查内容，有针对性开展督查工作；划分立项、登记、转办、催办、反馈等五大环节，结合工作调度会、推进会、日常巡查催办等方式固化督查实效，进一步规范督查运行程序；明确办公室为牵头协调科室，财政监督科为协办科室，有关科室为主办科室，负责办理督办事项，通过天天跟踪、周周盘点、月月检查，有效保证了督查督办工作的时效性。督查工作的落实，提升了工作效率。目前，市委、市政府转交我局承办的8件限时办结件全部提前办结。四是加强教育，依法理财。把狠抓廉政建设作为做好财政效能工作的保证，认真落实党风廉政建设责任制，规范程序，完善制度，相互制约监督，坚持按制度办事、按规矩办事、按程序办事，深入开展勤政廉政教育，增强全局人员依法理财自觉性，确保干部安全、资金安全。
四、围绕重点工作，落实效能要求
对市委、市政府及财政局的重点工作落实情况进行认真疏理。组织各科室、单位对照年初确定的市委3项、市政
府15项和财政局27项重点工作逐项排查工作进度、完成质量，查问题、找差距，制定下一步工作措施，确保财政收入、民生工程、招商引资等重点工作任务圆满完成。同时，严肃工作纪律，加强科室和“窗口”效能建设，严格落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制等机关效能建设制度。认真执行《关于优化全市经济发展环境的若干纪律规
定》。进一步完善局机关效能考核办法，加大违纪处罚力度，加强内部管理。
第二篇：ＸＸ县贯彻落实全县机关效能建设会议精神情况汇报
中共××县委××××
贯彻落实全县机关效能建设会议精神情况报告
县机关效能建设领导小组：
根据县机关效能建设领导小组的安排，现将我室贯彻落实全县机关效能建设暨行风测评大会会议精神的情况报告如下：
一、组织学习，领会精神
12月11日，我室在工作例会上，由××××主任曹子安同志传达县委、县政府12月4日召开的全县机关效能建设暨行风测评大会会议精神，组织学习了县委副书记、县纪委书记、县机关效能建设领导小组副组长副组长××同志所作的工作报告，学习了县委常委、常务副县长××同志的讲话，并对照有关要求，找差距添措施，并就我室今后如何抓好效能建设进行了讨论，形成了共识。
二、统一认识，明确责任
通过学习讨论，我室全体人员进一步认识到：加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想，进一步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要；是贯彻落实《行政许可法》，进一步推进行政管理体制改革的重要举措；是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我室各项工作职能，提高单位综合工作效能，树立“创新、务实、高效、廉洁”的单位新形象具有十分重要的现实意义。为进一步抓好单位效能建设工作，经与会人员讨论，明由“一把手”负总责抓单位效能建设工作的工作机制，完善了单位内部管理系列规章制度，并把效能建设纳入单位个人目标一同考核。
三、建章立制，确保实效
制度化、规范化建设是提高机关效能建设的基础，没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了其核心内容。我室从两个方面入手加强制度建设：一是从建章立制入手。根据效能建设要求，以规范化、科学化、制度化为目标，先后制定了《单位工作人员绩效考核办法》、《文件档案管理制度》、《目标管理考核内容》、《财务、资产管理工作制度》、《学习制度》、《请销假考勤制度》等，对单位效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统一了运转程序和操作规程。二是加强监督。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，从健全监督制约机制入手狠抓制度的落实，制定了《行政效能责任追究暂行办法》，加强内外监督，及时发现和纠正问题，保证机关效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成。
制度出台以来，迄今为止，无一例被上级追究责任和被投诉现象发生，上班时间无玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象。全室人员的工作责任性和进取性得到进一步发挥，在履行职责和改革创新上有新的突破，在办事效率上有新的改进，单位面貌有了进一步改变。
总之，在县委、县政府领导的高度重视下，在县纪委的大力监督下，我室效能建设取得了一定效果。但制度建设是一项长期的工作，我们将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作，把制度建设深入到工作的各个层面，深入到单位效能建设的各个环节，确保单位效能建设走上制度化、经常化轨道，不断改进工作作风，提高服务质量，为实现××工作新的目标和××经济跨越式发展做出更大的努力。
第三篇：贯彻落实2013会议精神汇报（本站推荐）
关于贯彻落实2013工作会议的汇报
为认真贯彻落实公司元月19日公司工作会议精神，项目部于元月23日上午召开全体管理人员会议，对公司安全工作会议安排部署、特别是张董事长在工作会上的重要讲话进行了传达。
一、学习文件，做好会议精神的传达落实工作
项目经理同志全文传达了方大工作信息【2013】第一期主要内容及周总、王书记在公司三届五次职代会上的报告，会议对文件传达提出如下要求：
1、充分利用班前班后会时间，分三班对全员职工进行传达学习，要求元月25日前将文件传达到每一位职工，并做好传达学习记录；
2、班组长以上管理人员必须有自己的学习体会（口头或书面汇报）；
3、项目部相关负责人对传达落实情况进行检查。
二、明确目标，做好各项工作落实
会议号召全体管理人员进一步明确工作思路，进一步统一思想，认清形势，树立信心，切实把工作落实到实处，确保实现安全生产年，确保职工的稳定工作，努力完成公司下达的各项任务指标，具体做到以下几点：
1、坚持安全第一的思想不动摇。煤矿生产安全为天，抓好安全，最根本的是施工一线安全。在2013年的各项工作中以安全为中心，严格落实带班、跟班制度，重点加强施工现场薄弱环节、重点工程的盯靠，及时发现并处理各类安全问题。
根据公司相关文件精神要求及项目部自身实际，加强全员安全教育培训，不断提高整体素质，并坚持所有从业人员持证上岗。另外，坚持做好班前五件事，做好班前隐患排查、薄弱人物排查，切实将安全工作放在首要位置。
2、坚持质量为本、创新发展，持续提升经营规模。强化质量意识教育，并加强施工过程中的监控、监管，确保公司良好的品牌形象，为更好的承揽工程和拓展业务范围打下坚实的基础。项目部将按照公司“巩固优势、突出重点、精干专业、做大板块、提升总量”的原则，在2013年重点抓好地面膏体充填运营及井下永久性避难硐室安装等工作，并在此基础上逐步拓展新业务。另外，项目部将对日常施工中的质量问题及时监督、检查，并在施工中加强材料使用的管控，杜绝材料浪费，积极开展降本增效活动。
3、坚持稳定是基础，营造和谐有序的生产环境。每项工程结束后及时进行签证、核算，并及时督促资金回收，保证公司资金正常运行，职工工资能按时发放。另外，项目部班子加强交流和沟通，搞好团结，明确各自责任，求真务实，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加强职工的思想教育，切实将职工利益放在重要位置，为职工群众解决实际困难，促进职工队伍稳定和生产环境的和谐，为全年各项任务指标的实现提供保障。
4、坚持十八大精神为指导，全面抓好党建工作。利用“三会一课”及各种学习时间，不断加强对公司党委和上级有关文件精神的学习，深化开展形势任务教育，引导广大干部职工进一步增强企业发展的危机感、紧迫感和责任感，提高广大党员干部的思想政治觉悟，统一思想、明确目标、坚定信心，扎实推进工作作风创新，持续抓好党风廉政建设，确保各项工作任务落实。
2013-1-25
第四篇：财政局机关效能建设工作总结
财政局机关效能建设工作总结
2006年，我局按照县上的统一部署，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，切实解决工作中存在的突出问题，全面落实机关效能建设“七项制度”，取得了一定成效。现将我局2006年机关效能建设工作简要总结如下：
一、加强领导，精心安排好范文版权所有
一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了由局长任组长，副局长、纪检组长任副组长，各股室负责人为成员的局机关效能建设领导小组，负责效能建设的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室，由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责，分管领导负全责，业务部门各负其责，职工参与和监督”的工作机制，为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设动员会，学习传达了市、县机关效能建设有关文件和会议精神，明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤，落实了人员，明确了责任。三是完善制度方案。制定了《青川县财政局2006年机关效能建设实施意见》、《青川县财政局机关效能建设“七项制度”》等方案并认真组织实施。
二、注重学习，强化素质
以学习为抓手，促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次，组织全体职工学习4次，同时利用各种会议、集体活动等机会加强学习，开展会计等业务培训，机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高，心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围基本形成。一是以党组中心组学习为核心，营造机关浓厚的学习氛围。中心组成员带头学习了邓小平理论、十六届五中、六中全会精神和市、县机关效能建设文件精神，学习各项财政法规和业务知识，认真做好学习笔记，撰写心得体会，做到一季度一检查。干部职工认真学习专业知识，研究财政投资政策，牢固树立了为民理财、务求实效的观念，切实把财政工作体现在为人民服务的工作中，落实在为项目、企业、群众服务的具体行动上。二是开展宗旨观、效率观教育，牢固树立人民利益至上的理念，不断增强求真务实的自觉性和加快发展的紧迫感，提高为人民服务的质量和效率。三是开展改革观、发展观教育，认真学习社会主义市场经济知识，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观，推动和谐社会建设。以财政改革为抓手推进财政各项工作，加快青川县经济社会又快又好地发展。四是开展民主观、法制观教育，牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念，做到诚信理政、依法理财、依法监管。坚持充分发扬民主，重视群众参与，重大事项集体研究决定。
三、建章立制，加强管理
按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事，把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，注重系统性，增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。规范从政行为，切实解决工作中存在的问题，进一步规范机关干部的行为。全面推行机关公开办事制度、工作人员佩证或座牌上岗制度、首问责任制、告知制度、限时办事制度、告诫制度、效能投诉受理制度等七项制度，（进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度，实现以制度管人管事。
四、改进作风，优化服务
通过广泛征求意见、建议，查找存在问题等方式，努力转变机关职能和作风，着力解决各科室工作中存在的问题。各股室增强大局意识，对县委、县政府和局机关交办的事项，速决速行，雷厉风行，推动了各项工作的顺利开展。一是改进工作方法。深入基层，深入实际调查研究，不断提高服务水平。二是转变工作作风。切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务，推行首问负责制，按照制度规定的程序，对来接待访者态度和蔼、热情周到，杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风，加强机关作风整顿，杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高服务效率。推行限时办结制度，凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、划拨资金都严格程序、明确办理时限。局办公室对办理件落实专人做好登记，全程跟踪督办，做到按时按量、优质高效地完成。推行政务公开，对“三服务”通过广播电视向社会公开承诺，接受社会监督。四是方便群众办事。全面推行党务、政务公开，建立了政务公开栏，对各股室职能职责、股室负责人、办事流程等进行上墙公示。通过上述制度的完善和实施，机关工作作风出现了可喜变化，机关工作人员的工作热情得到了极大的提高，“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制基本形成。
五、围绕目标，狠抓落实好范文版权所有
一是以抓好收入为重点，确保全年目标完成。1-10月,我县县级一般预算收入完成1283万元,占预算数1539万元的83.4,增
第五篇：财政局加强机关效能建设学习心得
2012年2月1日，我局召开了加强机关效能建设活动动员大会，通过这次大会的学习，我们深刻的认识到了关于加强机关效能建设的重要性。深入贯彻落实科学发展观，全面落实我县关于开展“机关效能建设年”活动动员会议精神，规范“两税”征收行为。全面加强机关效能建设，通过开展效能建设活动，进一步完善工作机制，转变工作作风，提高工作效能。
作为“两税”征收部门，通过开展机关效能建设年活动，使我局干部增强工作热情和责任感，强化服务意识、大局意识和发展意识，激发“想干事”的热情，提高“会干事”的本领和“干成事”的水平，提升综合能力，养成雷厉风行的工作作风，形成协同协作推进工作的强大合力。我认为应从以下几方面狠下功夫：
一、要在强化学习提高干部认识上狠下功夫
加强机关行政效能建设是一项基础性的工作，今年集中抓，今后坚持抓，是一个持之以恒的过程。只有干部职工的
思想认识真正到位，今年集中抓的各项工作措施才能到位，今后长期抓也才会有足够的内在动力。因此，要确保农税局加强机关行政效能建设活动的顺利开展，必须要有坚实的思想基础，而学习是提高思想认识的重要前提，要通过集中学习、个人自学等多种方式，认真学习有关文件精神，联系“两税”征收实际展开学习讨论，使全局干部职工充分认识到加强机关行政效能建设的重大意义、指导思想、目标要求、工作原则和方法步骤，增强加强机关行政效能建设的责任感、紧迫感、自觉性和主动性，使干部职工真正明白：要把工作做好，就要有好作风；要适应加快发展的需要，更要有高效能。为确保活动的顺利开展打下坚实的思想基础。
二、要在解放思想转变干部作风上狠下功夫
加强机关行政效能建设，作风建设是灵魂，要把作风建设贯穿于效能建设的始终，要以解放思想为动力，通过思想大解放，积极查找生活作风、工作作风和学风上存在的突出问题，努力破除制约转变作风、提高效能的思想观念和体制机制障碍，从而更好推进作风效能建设深入开展。近年来，农税局在推进职能转变、改进工作作风、提高服务质量等方面取得了明显成效，但机关行政效能不高、干部作风不优等问题仍然比较突出。当前，“两税”征收工作已进入重要阶段，面临着前所未有的挑战和压力。如果我们还是习惯于传统的工作方式，习惯于不求有功但求无过的工作作风，满足
于现阶段发展现状，不解放思想，不转变工作作风，不提高工作效率，就不能适应新形势下“两税”征收的需要。因此，农业部门要以此次机关行政效能建设为契机，切实解放思想，改变部分干部思想保守、观念陈旧、办事僵化，工作没有新思路，业绩没有新突破的问题，牢固树立科学发展观，走“科学化、规范化、现代化”道路，加快推进“两税”征收工作，为我县财政做出自己应有的贡献。进一步加强干部队伍建设，围绕“转变作风，提高效能”的主题，开展“树优良作风、创优质服务、做优秀公仆”活动，彻底扭转个别同志纪律松弛，自由散漫，办事拖拉，工作不在状态，缺乏强烈的事业心和责任感等不良现象，形成全局一盘棋，上下一个调，人人讲效能的良好氛围。
三、要在建章立制规范干部行为上狠下功夫
加强机关行政效能建设，是一项重要的长期工程。要确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，只有通过制度化建设，才能建立一个长久的机制，只有建立健全各项规章制度，以制度管人管事，才能真正规范干部行为。针对我局行政效能建设方面存在的问题，应着重建立健全三方面的制度。一要落实工作效能制度。围绕创新改革、发展至上的要求，积极转变职能，以规范化、标准化、科学化为目标；严格实行“两集中、两到位”，推行岗位责任制、服务承诺制、集中办事制、告知承诺制、窗
口部门一次性告知制等制度，增强针对性和可操作性，提高办事效率。并加强制度执行情况的跟踪管理，形成“人人讲效能，处处抓效能，事事高效能”的良好格局，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”。二要完善日常管理制度。一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否提高。为此，应立即着手对以前的值班制度、工作时间纪律制度、外出请假、通报制度、车辆管理制度、财务管理制度等有关内容加以整理和完善，出台学习制度、目标考核制度，使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全局日常工作有章可循，高效运转。
总之，加强机关行政效能建设，是一项重要的长期工程，我们必须以思想大解放、作风大转变来展现我局效能建设取得的成效。
二○一二年二月三日
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