2010中层干部考核工作圆满完成

第一篇：2010中层干部考核工作圆满完成

2010中层干部考核工作圆满完成---XXX

按照XXX加强干部人事管理，健全职工队伍素质建设，在前期进行了包括业绩考评、职工评议、群众座谈的考核，于2011年1月7日，中层干部进行综合考核的最后一项干部述职。述职报告会，邀请了集团主管领导李主席、厂长助理XXX同志、纪检监察科XXX科长、安保科XXX科长、工艺质量科XXX科长、政工人事科XXX科长等领导参加，对公司现任的中层干部个人述职进行全面考核，这标志着XXX对干部考核逐步走向常态化。

参评的各位中层干部对2010年各项管理工作进行了全面总结，对出现的问题进行了深刻剖析，结合管理现状提出了2011年工作思路。

会上，参加考核的各位领导对2010年XXX在安全、质量、财务审计、内部监管等方面工作所取得的成绩给予了中肯的评价，同时提出了希望和祝福。

最后，主管领导XXX发表了重要讲话，认为以上各位中层干部的述职总结了一年来所做的工作，说明XXX是一个凝聚力强、战斗力强的团队。他在肯定2010年公司所取得的成绩，并提出了新的要求，一是要认真总结2010年各项工作，做好2011年生产经营工作的安排部署；二是要牢固树立XXX对公司提出的 “增强五个意识”，促进管理上水平；三是要加大内部管理力度，以财务管理为中心，加强成本管理、规范原辅材料招投标工作、努力提高现场管理；四是要加强市

场基础工作，努力拓展外部市场；五是要加强内部协调沟通，团结一致，为全面完成经济工作任务提供保证。

2011年，XXX将按照集团党委的工作要求，把XXX的讲话要求，化作工作措施和工作动力，争取各项工作全面提升。

第二篇：2011机关事业单位计划生育年终考核工作圆满完成

温泉乡机关事业单位计划生育年终考核工作圆满完成温泉乡按照计划生育属地管理原则，围绕年初温泉乡人民政府与各机关事业单位签订的计划生育目标管理责任书，依据《关于做好中央、省、市驻峰及区直单位计划生育目标管理考核工作的通知》西计育发（2011）132号文件精神，制定了温泉乡2011机关事业单位计划生育年终考核评估方案。温泉乡人口计生办组织2个检查小组，对全乡各机关事业单位的人口和计划生育工作目标任务完成情况进行

了考核。本次考核从定性、定量两个方面，采取听汇报、看资料、入户调查的方式进行。定性检查主要包括领导责任制落实、阵地建设、干部职工超生违育查处、优惠政策落实兑现、节育措施落实、环孕检落实、干部职工计划生育建档、计划生育基层基础管理、宣传教育、依法治理、政策法规、各单位与乡镇计生部门配合情况。定量检查采取随机抽样的方法，干部职工人数超过50人的单位随机抽查育龄群众10名；不满50人的单位随机抽查5名。共查了2个省属驻庆单位，5个区直单位，9个乡属单位，随机共调查了85名育龄群众，与卫生、公安、民政等部门核对信息21条。本次考核与平时每月电话调查、专项活动检查、明察暗访等结果相结合，对照目标责任书考核细则，实行百分考核，综合评分，确保了目标考核科学、公平、公正。

经过严格考查，我们将考核结果分三个等次。其中2

个单位是一等，13个单位是二等，1个单位是不合格；我们

会鼓励获得一等的单位锐意进取，再接再厉，再创佳绩；指导二等、不合格的单位要学习先进经验，认真排查问题，迅速扭转局面。全乡上下会认真贯彻区人口计划生育局《关于全面加强人口与计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神，继续稳定低生育水平，大力提高人口素质，以人的全面发展统筹解决人口问题，促进人口与经济、社会、资源、环境协调和可持续发展，推动我乡人口和计划生育工作再上新台阶，为“全面达小康，建设新西峰”创造良好的人口环境。

作者：沈敏

第三篇：沈阳支队圆满完成冬训第一阶段考核工作

沈阳支队圆满完成冬训第一阶段考核工作

为检查基层中队冬训开展情况，督促基层中队官兵开展好冬训工作，按照《支队2006冬训考核方案》要求，2006年12月25日至2007年1月5日，支队开展了冬训第一阶段考核。此次考核共分为两大部分，第一部分是工作检查，主要进行了以下三个方面内容的检查：一是检查了基层各中队第一阶段冬训的课时训练、周训练、月训练计划的落实情况，以及第二阶段的训练计划制定情况；二是检查了训练档案的建立和记录情况；三是检查了训练方法、训练手段、组训方式情况。第二部分是实地考核，主要进行了以下四个方面内容的考核：一是开展了业务理论考试，主要进行了体能训练常识，燃烧常识，灭火剂的分类、原理与应用，安全防护常识等业务理论的考试；二是开展了体能训练组训能力的考核，每个中队随机抽取一名指挥员实际组织实施一堂体能训练课；三是开展了业务技能考核，主要开展了一人三盘水带连接、三人七盘水带连接、四种结绳方法的考核；四是开展了班组合成训练考核，实际开展了佩带空气呼吸器救人操的考核。

为了提高考核质量，确保考核取得实效，支队制定了详细的评判标准和严格的奖惩措施，明确了考核纪律，严格考核程序。为了使考核不影响基层中队正常的冬季灭火执勤战备工作，战训科成立两个考核组深入基层，历时5天，考核了28个基层中队。为做好业务理论考试工作，战训科事先制定了5套题库，利用支队研制的计算机考核系统，随机选择考题和随即抽取考核人员，计算机当场自动打分评判，真正做到了公平公正。在考核过程中，官兵们态度端正，准备充分，积极迎考，认真参考，特别是基层中队各级指挥员以身作则，积极组织，极大地配合了考核组的工作，保证了考核任务的顺利完成。

通过冬训第一阶段的训练，基层部队的体能训练和业务理论学习有了明显的提高，主要表现在以下几个方面，一是机关和基层中队都能在落实上狠下工夫，出现了认真钻研业务，积极参加训练氛围。二是按计划抓训练，防止了出现偏训、漏训的现象，部队的业务训练秩序得到了进一步的规范。三是组训能力得到有力提升，特别是一些大学毕业生干部，通过这一段时间的锻炼，实际组训能力较大幅度的提高。四是强化了科学训练能力，各中队能够结合各类训练的内容和要求，认真研究总结规律，因地制宜，结合中队训练场地、设施、器材，制定相应的训练教案，并逐步建立健全中队科学的训练机制，为下一阶段的训练工作打下了坚实的基础。

打牢身体素质 夯实基础工作——衡阳消防支队拉开冬训考核序幕

阳春三月，莺飞草长，为打牢练兵工作基础，检验冬季训练成果，激励全市官兵的练兵热情，全面提升部队整体素质和战斗力。衡阳支队从3月24日开始，对全市基层各大中队进行冬训考核。

本次冬训考核，支队根据全市消防部队的实际情况，结合各工作岗位进行有针对性的考核。为认真做好此次考核工作，支队多次召开会议研究部署考核工作，并成立了以潘一平支

队长为组长，王斌副支队长为副组长及司令部相关人员为成员的考核小组。考核小组采取实

地操作、实地演练等方法开展考核，考核内容主要有体能科目、战术训练科目、基础资料检

查和条令条例考试四大项，其中主要以“长跑、单双杠、六米拉梯、百米障碍、条令条例考

试”等项目为主，紧紧围绕“打牢身体素质，夯实基础工作”的指导思想，全面提高官兵身

体素质，有效巩固和增强部队战斗力。

针对火灾扑救中官兵的体力消耗较大，特别是大的火场对官兵的身体素质要求较高等特

点，在身体素质的考核上支队重点以官兵的耐力为主；针对火灾扑救中个别官兵对辖区重点

单位情况、消防水源掌握不够，造成火灾扑救中灭火决策难以下达或下达失误等情况，在对

重点单位灭火预案制作、“六熟悉”和消防水源的考核中，支队采取现场抽查与实地察看相

结合，使官兵熟悉掌握火场情况，进一步提高灭火救援能力。

在考核的同时，刘知敏副参谋长对各大队的岗位练兵工作开展情况、执勤备战情况、安

全教育活动开展情况以及新兵下队前的准备工作进行了检查，从检查的情况来看，各大队执

勤战备落实到位，官兵备战意识强，出动速度快，车辆器材放置整齐有序，各项安全教育活

动开展形式多样，部队管理正规有序。

目前，冬训考核活动正在有条不紊地进行。

厉兵秣马 以考促练——黔西南支队拉开冬训考核暨新兵第二阶段训练考核序幕

为检验全州消防部队冬季练兵和新兵第二阶段训练成果，切实提高基层官兵的整体素质和部

队战斗力，根据《黔西南州消防队伍2009冬季训练计划》和《关于切实做好新兵下队

后管理教育工作的通知》要求，日前，黔西南州消防支队组织3个考核组分别对全州各基

层消防大、中队冬季练兵情况及新兵第二阶段训练进行考核验收。

为切实抓好此次考核工作，确保考核效果，支队党委高度重视，专门成立了以支队杨

明支队长、王通翔政委为组长的考核领导小组，并制定方案下发通知，明确了此次考核的指

导思想、主要内容、考核程序、评分标准。要求：一是考核过程中要精心准备，认真组织，各单位要高度重视，正确对待，确保真正出成效，不走过场；二是考核小组必须做到公开、公平、公正；三是各单位要严格按照文件要求组织考核对象参考，不得漏考、缺考、弄虚作

假；四是各中队要严格管理，严格要求，要求参考人员遵守考核纪律，服从命令、听从指挥；

五是在考核过程中，考核组要严密组织，对存在的不足，要提出合理的整改意见和方法；六

是考核结束后各单位要及时做好总结，戒骄戒躁，及时开展自查自纠，查摆、弥补自身存在的不足，打牢基本功，不断提高军事业务素质。

在此次考核过程中，考核对象主要有各消防大、中队官兵，灭火救援攻坚组队员，2009

入伍新兵及合同制消防员、专职消防队员。考核内容主要包括：冬训基础资料、体能测

试、新兵业务技能测试和灭火救援预案评审及消防演习。考核主要通过查阅资料、战术讲解、实地操作等方法进行。

目前，考核工作正按照计划有条不紊地实施。

金昌消防支队全面考核基层中队冬训工作

3月9日开始，金昌支队组成冬训考核组对基层中队冬训工作进行全面考核。

考核过程中，考核组严格对照考核标准，采取体能考核与业务理论考试相结合的方

法，本着实事求是和公正、公开、公平的原则，对业务理论、引体向上、杠端臂曲伸、俯卧撑、60米综合体能训练操等科目进行了全面细致的检查考核。

全体参考官兵精神饱满、斗志昂扬，你争我赶，不甘落后，克服了天气严寒带来的不利影响，保持了优良的作风和良好的竞技状态，取得了非常好的成绩。表现出了镍都

消防铁军顽强拼搏、勇争第一的良好军人作风和过硬的军事素质。

考核中，考核组充分肯定了基层中队冬季练兵成果，并鼓励全体官兵再接再厉，争

取在以后的各项考核中有更优异的表现。要求中队干部认真分析总结，查找练兵存在的问题，进一步抓好、抓紧、抓实练兵工作，全力打造一支攻无不克、战无不胜、英勇顽

强的镍都消防铁军，促进部队灭火救援实战能力不断提高，带动部队建设的全面发展。

官兵们纷纷表示要以此次考核为契机，在今后的训练生活中，苦练基本功，进一步

提高业务技能本领，为完成以灭火执勤为中心的各项工作打下坚实的基础，全力打造镍

都消防铁军，为地方济的发展创造良好的消防安全环境。

检验部队冬训成果 推动练兵纵深发展——泉州支队冬训考核工作轰

轰烈烈又富有成效

为了检验全市消防部队练兵情况，推动练兵纵深发展，连日来，泉州支队组成两个考核组对

基层各单位进行考核验收。在考核过程中，考核组一行人本着严肃认真的考核方针，依次对

各大队官兵进行班队列组织指挥、三类九操法、4X400接力、3000M四个课目的考核，在各个营区内呈现出一场场火热的场面。

泉港大队领导身先士卒，带头参与了考核，大队领导的参与也极大地激发了广大官兵的积极性，在这次考核中，大队党委十分重视，注重把握原则，坚持标准，严肃纪律，从而有

力确保了考核工作的真实性和有效性。为解除官兵的“后顾之忧”，大队还准备了充足的生命

盐点、红牛等饮品，确保官兵都能以最好的状态参与此次考核。

在惠安大队，考核组首先对班队列进行全面系统的检验，主要针对中队军政主官组织指

挥能力，战士班队列项目熟悉情况及单兵队列的贯彻等综合考核。随后考核活动紧张有序地

进行双干线两操枪、3公里、400米接力赛考核，官兵都能发扬勇争第一的拼搏精神，较好

地完成考核所要求的项目操作。

开发区消防大队积极组织官兵和志愿消防员加强训练，积极为参加支队考核验收做准

备，同时，大队内部组织一次自我摸底考核，通过会操、比武、考核等的形式，不断激发官

兵的训练热情，同时也将对摸底考试中存在的不足进行纠正和加强，提高官兵训练的针对性，保证训练的成效。

在石狮大队营区内，战士们个个士气高涨，结合官兵各自特点，积极开展训练，规范训

练程序，提高训练质量，纷纷进行队列、体能等训练，秉着顽强精神，永不放弃的坚强毅

力，营造出一份“比、学、赶、帮、超”的氛围。

洛江大队干部要根据实际情况研究并制定详细的训练计划。大队干部起好头、带好队，按时进行训练和学习，与官兵同训练，抓体能、抓业务，与大家一起研究动作要领，全体官

兵形成了互相比、互相赛的热烈场面，掀起了一个冬训新高潮。

宜昌支队对全市消防部队进行冬训考核验收

为检查全市消防部队冬季练兵以来的成效，根据《关于开展全市消防部队冬季训练第二阶段考核的通知》精神，由宜昌支队参谋长郑军带队，率冬训考核组对全市部队2009年冬季练兵第二阶段进行考核。

为使考核统一标准并取得实效，支队制定了详细的考核评定实施方案，针对全市18个大、中队冬季练兵情况实施考核。此次考核主要对象为全市公安消防部队担任执勤灭火和抢险救援任务的各岗位人员，考核主要内容为业务理论知识、体能、灭火战术演练、辖区情况熟悉、业务基础资料等。考核中，考核组采取全面检查基础工作，清点人员器材装备，听取汇报、查资料、查记录、座谈、询问和收集、统计数据等方法，分别对各项内容实施考核。

加大冬训工作力度、强化体能、严格奖惩是支队党委今年冬季练兵的主要思路。在冬季练兵中，支队采取层层落实责任，并提出明确要求：凡是在冬季练兵考核中，成绩考核不合格且排名最后的单位，支队将严格按照《宜昌市消防支队训练奖惩办法》实施奖惩。此次考核，支队将围绕冬季练兵的内容和标准重点考核各大中队冬季练兵的情况，同时对新兵体能进行摸底调查。目前，考核工作正在紧张进行中。

为检验全市消防部队冬训成果，全面推进冬训工作。2月13日至14日，淮南支队司令部参谋长李大明、副参谋长汪辉章分别带队对基层9个大中队的冬训工作进行了阶段性考核。冬训工作开展以来，淮南支队为增强冬训效果，确保冬训任务能高效圆满完成，在制定冬训工作方案的同时，把阶段性考核作为一项制度坚持下来，以充分掌握冬训工作开展情况。为统一考核标准，支队司令部制定了详细的考核实施方案，此次考核对象为基层大中队全体官兵，主要内容有业务理论、负重登五楼、单杠引体向上、200米携水带负重跑、3000米跑、25米折返、“应知应会”现场提问、救生结绳法、原地佩带空气呼吸器操、吸水管连接消火栓出水操、化学灾害辅助决策系统的操作与使用等。考核中，考核组成员主动放弃周末休息日，本着公平、公正，对官兵高度负责的态度，严密组织，严格程序，圆满完成了此次考核任务。

支队将对此次考核情况进行综合评价，以检验各单位冬训开展情况和所取得的成效。同时将认真总结推广好的经验和做法，深入分析冬训工作中存在的不足，全面推进冬训工作的深入开展。

郴州支队圆满完成全市消防部队冬训和新兵第二阶段训练考核验收工作

为了检验全市消防部队冬季训练和新兵第二阶段训练成果，全面提高官兵体能、技能素质，为春季灭火救援工作提供有力保障，按照《郴州市消防支队2006年冬季训练计划》要求，支队于3月26日至30日对各基层大、中队军事业务训练情况进行考核验收。

此次考核工作得到了支队领导高度重视，成立了考核组，对全市10个基层中队进行考核验收。为统一考核的标准，考核组按照《关于进行冬季训练和新兵第二阶段训练考核的通知》要求，坚持的“公平、公正、公开”的原则，详细制定了考核细则和考核程序，并且专门召开会议对考核的各个细节进行了规范，使全体考核人员明确了考核程序和标准，为考核工作的顺利进行打下了基础。

此次考核主要分为体能测试、业务训练、辖区“六熟悉”、业务理论、装备熟悉与使用和班组合成训练四部分内容。在考核过程中，全体官兵以身作则，率先垂范，营造了良好的考核气氛。全体官兵精神饱满、士气高昂，取得了较好成绩。考核组成员坚持考核标准，严肃考核纪律，保证了考核成绩的公平、公正、公开。通过考核，体现了各基层单位切实在冬季练兵和新兵训练工作上下了大功夫，并取得了实效。

总结此次考核工作主要具有三个特点，一是领导重视，精心组织。各单位能够充分认识今冬训练工作的重要性，科学安排，合理组织全员开展训练，将冬闲转换为冬忙，为2007年的训练打下了良好基础。二是科学施训，确保质量。各单位均能统筹合理安排训练时间，采取共同与分业、技术与战术、单兵与合成、集中与分散训练相结合的方法，熟练掌握和运用先进的器材装备，充分发挥车辆装备器材的功效，达到了人物合一，确保了训练效果。三是干部到位，全员参训，在开展冬季练兵活动中，各单位军政主官坚持带头参训。在训练过程中，中队干部为全体官兵做出榜样，改变以往“练兵不练官、严下不严上”的不良倾向。在训练过程中遇有特殊情况不能正常参训的人员必须逐级请假，因病、因公不能参加训练的要出具病例诊断或请假条，并经领导签字同意，保证了参训人员的数量和训练质量的落实。

通过此次考核，使支队全面掌握了各单位冬季训练和新兵训练工作的开展情况，从

中总结了工作中的经验和不足，促进了下一阶段基层大、中队训练工作的顺利开展，同时也为提高全市消防部队战斗力提供了可靠的保障。

第四篇：中层干部考核细则

莒南九中中层干部考核细则

为加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，根据学校有关制度，特制定本考核办法。

一、考核内容

考核内容涉及德、勤、绩三个方面，重点为工作业绩及争先创优情况等，同时增加加分和减十项目。考核实行百分制量化考核，按得分分为优秀、良好、一般、较差四个等次。学校成立考核领导小组，负责指导考核工作，落实考核结果。

二、考核明细

（一）、德20分

1、不断加强思想道德建设、作风建设；勤政服务水平高，积极参加学校组织的活动。

2、秉公办事，为人正直，团结同志；热心为教职工服务，识大体，顾大局。

3、有较强的组织纪律观念和事业心，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有责任感。

4、坚持原则．作风正派，廉洁自律，自觉接受党和群众的监督批评。

（二）、勤10分

认真执行《市二中考勤制度》，严格落实学校值班规定，不脱岗，不主岗，尽职尽责。

（三）、绩70分

1、拥护和执行学校决定、决议，模范执行学校各项改革方案。工作有计划。能体现学校的办学理念和工作思路，年终或学期结束有工作总结。

2、出色履行岗位职责，主管或分管的各项工作有效地开展。工作得到学校的认可或获得上级的表彰和肯定，完成学校规定的教学任务。

3、履行指导、督查、服务职能，把管理职责、服务意识落实到位，确保学校各项工作顺利进行。

4、对本处室职员管理到位，激发其积极性，调动其全员参与意识，践行服务理念，保障教育教学工作正常运行。

5、认真执行档案归档的各项规定和要求，负责做好档案材料的收集整理，立卷归档保管利用和转递工作。

6、忠于职守并积极主动学习档案工作的有关业务知识，不断提高档案工作业务水平和工作能力。

（四）、减分项目

1、对学校安排部署的工作，未按要求办理，每次酌情扣1—5分。

2、因工作失误在各级有关媒体出现负面报道，每次扣5分。

3、因出现办学行为不规范等问题被区、市教育局或其他部门查处造成不良影响的，每次扣5分。

4、管理学生不当，体罚学生造成不良影响的，每次扣5分。

5、学校召开重要会议，以任何方式都联系不上的，每次扣2分。下通知人没有及时通知，每人次扣2分。

6、出现安全责任事故负，有关责任人每人次扣5分。

7、其他应扣分的行为，按具体情况轻重酌惰进行扣分。

三、考核办法

1、对照考核内容，对每位中层干部实行考核，量化打分。

2、德与绩两项通过学校领导和教职工代表分别对中层干部进行评议。学校领导班子评议占综合考核的40%，中层之间互评占综合考核的30％，教职工代表评议占综合考核的30％，合并计算。

3、其余各项按平时记录核算。

四、考核时间：每年考核一次，考核时间为每学年结束。

五、考核结果的确定

考核工作结束后，根据考核成绩，确定考核等以优秀等次一般为考核成绩前30％左右。良好等次占30％左右，较差占10％，其余的为一般。

第五篇：中层干部考核细则

xx小学中层干部考核细则

为了强化学校中层干部职责，规范学校领导干部管理行为，全面科学评价、考核中层干部，努力建设一支全面推行素质教育和提高教育质量的与时俱进、开拓创新、作风优良的学校领导干部队伍，根据上级有关文件精神，结合我校实际，特制订本方案。

一、基本原则

1、全面考核，突出重点。注重对中层干部全面履行工作职责的考核，突出教育教学质量管理和学校办学水平整体提升重点。

2、定量为主，定性为辅。对学校安排的重点工作、自主开拓创新工作、一票否决事项等实行定性综合评定。

3、激励先进，促进发展。激励干部积极主动地开展工作，围绕学校的工作要求，谋求学校的发展。

二、考核对象 学校中层干部

三、考核内容

主要是思想素质、能力水平、履职情况和工作业绩。

四、考核办法

1、考核时间：原则上每学期考核一次。

2、考核程序：（1）民主测评。

（2）综合认定。考核领导小组根据测评及履职等情况，综合评定。

3、考核结果及运用：考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。考核等级作为评优评先的重要依据，并与考核、职务任免、干部交流挂钩。

4、一票否决事项：凡有下列事项之一者，考核结果直接定为基本合格及以下等级，进行免职处理。

（1）因工作不力，政令不通，造成不良影响者。（2）严重违反财经纪律，造成不良影响者。（3）出现重大责任事故，处置不力者。

（4）无正当理由，不能按时按要求完成上级下达的工作任务者。

五、考核细则

1、领导评分（30分）

由校级领导根据考核人平时德能勤绩表现打分后求得的平均分即为被考核人员该项得分。

2、教师评分（30分）

由教师根据考核人平时德能勤绩表现打分后求得的平均分即为被考核人员该项得分。

3、履职情况（30分）

按要求完成分管工作。总分为30分，如未及时完成上级交办任务，每次扣2分（此评分由校级领导按平时布置任务的完成情况打分）。

4、考勤（10分）

事假一节扣0.5分，病假一节扣0.2分，旷工一节扣3分。

5、创新工作（加分）

分管工作在上级检查中被认定为创新工作者每次加2分，检查评为优秀者每次加1分。