第一篇:竞争上岗材料
竟 聘 演 讲 稿
各位领导,同事们:
大家好!
首先,感谢在工作中、生活中给与我许多关心、支持和帮助的各位同事和领导,也感谢组织给了我这一次参加公开竞聘的机会。我本着检验、学习、提高的目的来参加这次竞聘,请大家对我进行评判。
我叫张宝明,75年出生,大学文化,2000年11月参加工作,今天,我参加竞聘的职位是招商一局信息资源科副科长。
一、竞聘优势
竞聘这一职位,我认为我除了已具备一名国家公务人员所必须的素质外,还具备有以下一些特点和优势:
(一)具有优良的工作作风
参加工作以来,我始终严格要求自己,始终保持着勤奋务实、踏实肯干的工作作风,能够从小处着手,从小事做起,和同志们相互配合,高度负责、积极主动、脚踏实地的做好各项工作。有时候,接待客商来访、准备招商资料,加班加点工作,甚至工作到深夜、凌晨都是很经常的,但是,我从来不叫苦、不喊累、不埋怨、总是按时高质量、高标准地完成领导交办的各项工作任务。
(二)注重团结、顾全大局
我先后在三个单位工作过,不管在哪个工作岗位上,我都能时时注重待人讲真诚,团结同志,与同事们和谐相处、融洽共事,能从工作的大局出发,求同存异,保证工作任务的顺利完成。
(三)对计算机比较熟悉,有一定的计算机操作能力。办公现代化使计算机成为日常工作的工具和技能,我对计算机操作、程序应用方面均有一定的能力,熟悉word、excel、powerpoint、wps等应用程序,能够适应日程工作的要求。
(四)自身具备了一定的工作经验
参加工作以来,我就始终将业务学习放在第一位,坚持在实践中学习在工作中积累经验,尤其是来到招商办以后,努力学习招商引资工作所需的知识,深入了解我市的资源、产业优势、投资成本、优惠政策等方面的情况;同时,多方面了解国家、省、市有关产业政策、土地政策、税收政策以及金融知识、法律知识、产业发展动向等。并在工作中多次随领导赴上海、温州、苏州、杭州、泰州、无锡等地拜访客商,推介鹤壁、洽谈项目。这些工作和学习使我各方面的素质和能力均有了提高,积累了一定的工作经验,具备了胜任工作的能力。
(五)具备了一定的信息资源包装能力
在日常的招商工作中,我通过研究分析项目,学习项目包装知识,逐步提高了信息资源策划包装能力。
2005年,我通过收集、查询资料,包装了《预拌干粉砂浆生产项目》,在包装此项目的过程中,我充分了解了项目策划、包装的重要性,项目策划、包装就是通过编制项目计划书,总结项目的优势,使投资者对项目的特点、投资风险一目了然,尤其是要突出项目的技术水平、投资总额,投资回收期等,增强投资者的投资意愿。前一段时间,根据办领导的安排,我又结合我市电子工业情况整合包装了《鹤壁市建设电子工业基地的优势分析》,并根据材料成功制作了幻灯片,得到了领导的一致好评。相信,通过今后的一些项目策划包装、资源整合工作,我的资源整合项目包装能力将得到进一步提高。
当然,我在一些方面还有一定的不足,对于招商引资工作,我还要在干中学,在学中干,增强自己在招商引资工作中的经验,去钻研、探索新路子、新方法,推动我市三大产业基地建设,促进我市经济快速发展,为实现全面建设小康社会的目标贡献自己的一份力量。
二、工作思路
如果我这次竞聘招商一局信息资源科副科长成功,我一定不负众望,在办领导的支持下,解放思想,大胆创新,配合科里的其他同志,努力工作,圆满完成科里的各项工作任务。
按照信息资源科的工作职责,主要是负责收集汇总招商信息,整合各种招商资源以及各种工作信息、资料的收集工作,核心是研究国家、省产业政策,结合我市实际情况制定招商引资意见。
要做好科里的这些工作,我首先要从以下几个方面做起:
(一)将这次成功作为自己工作的新的起跑点,作为工作中的动力,一切从零开始,继续努力工作。
(二)继续加强业务学习和能力培养,以学习促进工作,在工作中提高自己,尤其是项目策划、项目推介、项目整合的能力,使招商引资工作水平不断得到提高。
(三)加强团结,服从领导,始终作为招商引资工作中的战斗员,配合办里的同志,平时工作,积极主动,高度负责;外出招商,发扬“三不怕”精神,不畏艰难,敢于争取。
(四)协助科长,制定全科工作计划、工作目标、工作要求,使每一项工作都具体量化,做到有层次、有计划、有目标、有安排、有汇报、有总结。
(五)围绕我市先进制造业、食品加工业、资源型工业等各种招商资源在现有的项目库基础上,进一步研究、筛选、整合,提出新的、符合国家、省相关产业政策的项目设想,整理符合规范的项目建议书、可行性研究报告等,以提高对外推介项目的针对性,取得更多的合作实效。
参与这次竞聘是对自己的一次锻炼和检验,无论成功与否,在今后的工作中,我会更加严格的要求自己,不断提高自身素质和工作能力,以诚信、敬业、高效、奉献的工作作风更好地做好各项工作任务。
第二篇:《竞争上岗》 文档
文章《竞争上岗实施方案》正文开始>>
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据,进一步深化我校干部人事制度改革,推进干部选拔任用工作的科学化、**化、制度化,激发干部队伍的活力,提高干部队伍素质和能力,为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。
二、基本原则
1、坚持党管干部原则;
2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则;
3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则;
4、坚持群众公认、注重业绩的原则;
5、坚持贯彻**集中制原则;
6、坚持优化结构、提高效率的原则。
三、竞争职位
根据校中层干部职位空缺情况,分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出x个正、副科级实职职位,即:行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位,即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公布。
四、竞争范围:
1、行政岗位:
(1)本校具有参照管理机关工作人员身份者;
(2)副科级及以上职务的教学人员。
2、事业岗位:
(1)具有国家干部身份的教学人员;
(2)行政处室具有参照管理机关工作人员身份者;
(3)聘任制干部。
五、任职条件及资格:
1、任职条件:
(1)具有较高的政治思想素质,认真实践“三个代表”的重要思想,坚决执行党的路线、方针、政策,在政治上、思想上与党中央保持一致,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。
(2)忠诚党的教育事业,有强烈的事业心、责任感和奉献精神。具有履行岗位职责的理论政策水平、业务知识和实际工作能力。
(3)能坚持实事求是、求真务实、开拓创新,使党的方针、政策和校党委的决议在本部门得到很好的落实。
(4)正确行使权力、坚持原则、秉公办事、勤政廉政、以身作则,自觉接受党和群众的监督和批评,在群众中有一定的威信。
(5)具有较强的组织领导能力、科学决策能力、工作协调能力,自觉坚持和维护**集中制原则,作风**,团结同志,顾全大局。
(6)身体健康。
2、任职资格
(1)副科级实职任职资格:
a一般应具有下一级职务三年以上经历(现任副科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职位的,不受任职时间限制。);
b近三年考核连续评为称职以上;
c大学专科及其以上学历;
d年龄在40周岁以下;个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到45周岁以下;现任中层干部竞争同级岗位,可不受年龄限制。
(2)正科级实职任职资格:
a在副科级岗位上工作二年及以上经历的中层干部(现任正科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职务的,不受任职时间限制。);
b近三年考核连续评为称职以上;
c大学专科及其以上学历;
d年龄在45岁;个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到50周岁以下;现任中层干部竞争同级岗位,可不受年龄限制。
(3)非领导职务任职资格:
a主任科员:须在副科级岗位上工作五年及以上且工龄满30年的中层干部;
b副主任科员:一般应具有下一级职务三年以上经历;
c近三年考核连续评为称职以上;
d大学专科及其以上学历;
六、争方法步骤
1、宣传发动。召开全体干部动员会,公布《实施方案》和拟竞争的职位、任职资格条件、竞争的方法和步骤等事宜。宣传竞争上岗的目的、意义和指导思想。使大家统一思想,提高认识,积极参与。
2、公开报名。采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的办法。报名者须填写《中共XX市委党校中层干部竞争上岗报名表》,自愿填报竞争职位,每人仅限报一个职位。在规定时间内将报名表交竞争上岗办公室,过时视同放弃。报名时间:xx年x月x―x日;报名地点:综合楼二楼x室。
3、资格审查。由竞争上岗办公室对报名人员进行资格审查,经党委审核后公布名单。
4、面试。面试主要测试竞争者竞争职位所必备的基本素质和能力。面试成绩占综合成绩的35%。
5、**测评。参加**测评的人员包括校全体教职工。**测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项,由参加测评人员无记名填写《中层干部竞争上岗**测评表》,对竞争者的德才表现以及对竞争职位的适应程度进行**测评,由竞争上岗办公室计算每位竞争者的平均分数。**测评成绩占综合成绩的35%。
参加**测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。
5、党委测评。占综合成绩的30%。
6、确定考察对象。根据面试成绩和测评的总分数,从高到低,按一定比例由党委择优确定考察对象。
7、组织考察。竞争上岗办公室组织人员对考察对象德、能、勤、绩、廉及其政治业务素质与竞争职位的适应程度,工作实绩和群众公认程度进行考察。提出考察意见报校党委。
8、公示。校党委根据竞争者面试、测评的结果和考察情况,讨论决定干部的拟任名单,并予以公示,公示时间7天。
9、任用。公示后,经校党委会研究,决定任用人选,报上级有关部门备案并办理手续后,予以试用。试用期一年。
七、对公布职位形不成竞争的,采取党委提名、个人述职、**测评等方式进行。**测评得同
意票率不得低于到会人数的50%(有效票),否则不提交党委会讨论。参加**测评人数必须达到应参加人数的80%以上。
八、管理和待遇
通过竞争上岗的人员,按照新任职务的管理权限进行管理,并享受相应的政治生活待遇。试用期满经考核胜任现职的,正式任用,任职时间从试用期开始计算。经考核不胜任的,免去试任职务,一般按试任前职级安排工作。
九、组织领导
成立校竞争上岗工作领导小组。组长:XX。下设办公室,竞争上岗办公室设在校办公室。
十、纪律与监督
对竞争上岗工作中的违纪行为,要严肃查处,按照有关规定予以组织处理或纪律处分。
十一、本方案解释权属校党委会。
第三篇:竞争上岗
*****“三突破”推行
部机关中层干部全员竞争上岗
*****不断深化自身干部人事制度改革,按照“全部职位公开竞选,全部人员公开竞争”的总体构想,开展部机关中层干部全员竞争上岗方式,带头落实竞争择优、按岗用人的选用原则,在***机关形成风清气正的用人风气。
一、突破职位限制,现任中层干部全体“就地起立”。坚持把*机关内设机构及挂靠单位内设科室所有33个正、副科级职位全部拿出进行公开竞争,所有已任中层干部一律“就地起立”,重新参与竞职,着力打破岗位终身制,较好解决干部能上不能下等问题,进一步强化部内干部职工的竞争意识。***原来是****科长,这次他也站在台上参与竞争,演讲结束后这样感叹道,“竞争上岗打破了我对干部交流的传统思维,在给别人机会的同时也给了自己发挥地空间,更带来了压力,极大地点燃了我干事创业的激情。”
二、突破身份限制,合格竞职人员全部“择良木而栖”。放宽报名条件,规定部内公务员、参照公务员管理、事业身份干部均可交叉报名,打破身份岐视,极大调动参公管理及事业身份干部的工作激情。放宽竞岗职数,规定每位参与竞职人员均可结合自身优势、特长,选报三个职位,有效地扩大了岗位竞争面。***同志作为事业身份干部,这次大胆报名参与竞争了三个公务员岗位中层职位。在竞职演讲结束后,他由衷感叹道,“这次竞争上岗我有三个没想到。一是之前想都不敢想的职位我居然可以参与竞争,二是我的能力居 1
然可以得到充分体现,三是对竞职者的考评如此细致、规范,让人信服口服。”
三、突破地域限制,区县**干部全面“参与竞争”。坚持全市****干部“一盘棋”思路,明确规定****符合竞职条件的副部长均报名参与竞争,切实拓宽选人视野,探索解决干部“跨层级流动难”问题。在这次竞争上岗中,共有7名来自县(市、区)委组织部的副部长参与竞争,增强了竞争激烈性。**是*****,她这次竞聘的职位是****科长。在竞职演讲答辩前,她说道,“我没想到我们县级层面的干部也能参与市级机关的竞聘,非常感谢领导能给我这样一个展示才华的机会。不管这次竞职成功与否,我今后都一定要心怀感恩,努力工作,决不辜负组织的厚爱。”
第四篇:竞争上岗材料(推荐)
竞争上岗材料
尊敬的各位领导好:
首先感谢各位领导多年来对我工作的支持与帮助,我要竞争的岗位是公司经理办公室副主任。
从99年进入公司到现在我一直做得都是办公室的工作,从文件传阅、公章管理、车辆调度、会议安排到资质晋升、公司注册及有关荣誉的申报,我样样都做过。多年的办公室工作是我学到了很多东西,也懂得了很多道理,更明确了办公室的基本职责,所以我相信自己能胜任办公室副主任一职。
1、积极配合办公室主任,齐心协力地做好办公室的工作
2、进一步做好上呈下达工作,做领导和基层的桥梁,做到上令下行,下情上晓。
3、认真做好接待工作,做到谦虚谨慎、笑脸相迎、热情耐心、周到服务。
4、协助做好公章的使用管理、车辆调度和公司有关会议、活动的安排。对各处室、各单位需办的事情一丝不苟、落到实处。
5、刻苦钻研业务知识,不断提高思想水平和业务能力,进一步做好资质晋升工作及办公室的其他工作。
6、做好领导的参谋和助手,不断了解公司各项政策的进展情况,做到脑勤、嘴勤、手勤、腿勤,多请示汇报和联络协调。总之,经理办公室处于承上启下的地位,是联结领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持工作正常运转的中枢,具有十分重要的地位和作用。我会做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的办公室副主任,不辜负领导的期望。
第五篇:竞争上岗
尊敬的各位领导大家好:,四川电力职业技术学院供用电技术专业中专学历,目前在担任运维电工及工作负责人。工作已14年了,一直在生产一线抢修及运维工作,并担任工作负责人,积累了一定的工作经验。今天来竟聘供电所安全专责。
参加此次竟聘很感谢电业局,供电局给我的这次平台,让我有展示自己工作能力和才能的机会,让我把这几年工作中积累的工作经验在这次竟聘的岗位中得到充分的发挥和利用,在今后工作中做到更好的完善。
个人工作的简历及竞聘优势:
2001年来到供电所,在供电所从事抢修工作并担任小组负责人,熟悉金泉供电所高低压线路及设备运行情况。2006年供电所组合后改名为现在的供电所,并一直在运维组担任抢修工作及工作负责人。很好的完成了业扩及西部完善工程的施工安装。每次担任工作负责人时也圆满的完成了工作任务,并知道怎样来防范、杜绝事故的发生,提前做好危险点的预控与分析,并把危险点消灭在萌芽状态。
2006年获得成都电业局优秀工作负责人、并多次获得供电所优秀员工称号,2007年取得了高级工职业资格证书,2009年取得四川电力职业技术学院供用电技术专业中专学历,并通过学习提高了个人专业知识、组织协调和分析、判断问题的综合能力。
经过这几年在岗位上的工作,自己学习和掌握的知识、技能。如果我竟聘为供电所安全专责。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、汇报如下,请给予批评指正:
1、巡视检查工作是对预防各类事故的发生和保证安全用电的关健,每年的几大检查和平时检查工作应认真进行,不能为完成任务走马观花,发现有安全隐患及时进行上报消缺。
2、施工现场中,这是最易发生安全事故的地方,所以应做得更加仔细,更加完善,必须严格执行标准化作业,首先是对现场勘察,对施工作业现场范围内需要停电、保留的带电部位、作业条件和危险点仔细做好相应记录。在勘察时作业人员一起到现场进行勘察,根据现场情况制定相应的措施,特别是危险点的控制。勘察后组织全体工作人员召开一次工作前的讨论会,对一些问题当面提出解决,保持全体人员的团结,对工作人员进行分工让每位人员知道自己该做什么、危险点在哪里、控制的措施等。还有一点就是施工现场人员的习惯性违章,一但发现及时制止和纠正,严格按照安规的要求作业,加强对有可能发生危险的地方进行重点监护。工作完后,召开一次总结会,对施工中做的不足和不好的地方提出来,大家进行讨论,制定出相应的措施和办法,让我们的施工作业现场更加安全。
3、抢修工作,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运
作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。
4、工器具方面,供电所所需工器具必须经过国家检验部门认可,符合国家或专业标准,并有安全许可证和附有检验合格证、使用说明书、制造厂名、绝缘等级等资料。要建立安全工器具管理台账,按规定填写工器具的名称、型号、编号、技术标准、制造厂家和安全许可证号、出厂日期、检验日期、试验结果、合格证号等。安全工器具必须由供电所指定专人统一负责保管,使用必须做好记录。室内固定地点,编号一一对应。对安全工器具应统一分类编号,做到账、卡、物相符。安全工器具应按周期及时进行检查。
5、车辆方面,我们的保养检查工作应开展起来,保证车况良好,车辆的清洁卫生也应开展起来。定期组织一些技术和安全培训,增强人员的技能和安全意识,规范人员的作业习惯,使作业人员改掉不良的习惯性违章。
6、完善我所安全工作,对一些开展不理想的地方,进快拿出方案进行整改,理清工作思路。通过各类培训提高人员的技能和安全意识,严格执行安规的要求,牢固树立“以人为本,安全第一”的宗旨。以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在局党、政、工班子的领导下,为供电所的安全管理工作做出应有的贡献。
供电所