物业公司副经理竞聘书

第一篇：物业公司副经理竞聘书

文章标题：物业公司副经理竞聘书

各位评委、各位代表：

大家好！今天，我怀着一种不平静的心情，走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此，我将以良好的心态，积极参与这次竞争，勇于接受挑战。

我叫xxx，现年34岁，中国共产党党员，大专文化，助理工程师，现任xx电力局办公室主任。1995年从某潜艇部队退伍，在220KV变电站运行室值班　年，当过　年的农村供电所所长，负责局办公室工作　年，无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力，在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”，而今的我很自信地站在了大家的面前－－竞聘物业公司副经理。

物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：

其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特种兵出身的我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。

其二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。

其五，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。

《物业公司副经理竞聘书》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读物业公司副经理竞聘书。

第二篇：物业公司副经理竞聘书

align=left>各位评委、各位代表：

大家好！今天，我怀着一种不平静的心情，走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此，我将以良好的心态，积极参与这次竞争，勇于接受挑战。物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：

其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特种兵出身的我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。

其二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。

其五，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。

第三篇：物业公司副经理竞聘书

物业公司副经理竞聘书

“>物业公司副经理竞聘书2007-12-19 20:27:54第1文秘网第1公文网文章标题：物业公司副经理竞聘书

各位评委、各位代表： 大家好！今天，我怀着一种不平静的心情，走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此，我将以良好的心态，积极参与这次竞争，勇于接受挑战。

我叫xxx，现年34岁，中共党员，大专文化，助理工程师，现任xx电力局办公室主任。1995年从某潜艇部队退伍，在220KV变电站运行室值班 年，当过 年的农村供电所所长，负责局办公室工作 年，无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努

力，在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”，而今的我很自信地站在了大家的面前－－竞聘物业公司副经理。

物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：

其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特种兵出身的我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。

其二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。

其五，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。

《物业公司副经理竞聘书》来源于第1文秘网，欢迎阅读物业公司副经理竞聘书。

物业公司副经理竞聘书

第四篇：工程副经理竞聘书2011

竞聘书

致：公司经营管理部

我本人从1995年参加工作以来，一直在公司下属的分公司、直属项目部从事技术员、施工员以及项目副经理等工作。经多年的工作经验总结，我个人认为具备项目副经理条件。

今年 ,我竟聘的岗位是项目部副经理 ,之所以竟聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:

一是有较为丰富的实践经验，熟悉项目副经理职责任务和规范,具备了项目副经理的素质和要求，掌握了做好项目副经理方法和策略。

二是有较为扎实的理论基础，工作以来，始终不忘读书，勤钻研，善思考，多研究，不断丰富自己提高自己。

三是有较强的工作能力，在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人。

四是有较好的年龄优势，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。

因此，我自愿竞聘`````````副经理职务，并愿接受公司及总经理对我的考核。

若被竟聘，本人在2011年工作中：

1、认真履行岗位职责；

2、完成五虎山矿瓦斯抽放站工程及乌达区第十六中学新达小学工程

工作；

3、2011年上交利润不低于公司上交利润最低限要求；

4、施工中不发生重大机电及伤亡事故，构造和谐项目施工氛围；

5、根据公司及所施工项目制定创造安全文明工地或优良工程目标。

竞聘人：

2011年3月19日

第五篇：营销部副经理竞聘书

营销部副经理竞聘书

我进入公司的这3年在公司企业文化的熏陶下，在公司领导的领导下,在全体员工的大力支持和帮助下，较好的完成了公司部门领导交办的各项工作任务，使自己在思想政治、业务知识、工作能力等方面，有了较大提高，在所曾经任职的几个岗位中均无发生过工作失误和安全事故。

东方红南站货场是公司战略中一个重要的棋子，为了能更好提高我公司经营的产品在怀化市场占有率，保持行业龙头，更多的承兑变现及项目贷款所成立的新部 门，,而这个刚刚成立没多久的部门，底子薄，客户少，业务基础差。虽然前两个月完成了公司的月任务，但还有很多不足，例如所经销的客户主要是二、三级经销 商，工地客户相对较少。经销商虽然在资金方面安全一些，但需求不稳定，利润薄，在价格不稳定时抗风险能力差。

如果我担任东方红南站货场副主任，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导和东方红南站货场主任的助手。

1、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和公司的各项行政管理制度，财务制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。

我将及时地传达贯彻公司的各项规章制度，并加强督办检查，促进我公司各项制度的落实，保证公司的资金安全。并且认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门 之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作，密切配合。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维。同时，还要处理好 和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，协助货场主任根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同 事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的 做好本部门的各项工作。

2、认真履行货场副经理的职责，发展客户。广泛宣传本公司企业形象以及经营的产品，并运用一切手段为客户提供综合性的服务，努力做到发现一个新客户就力争 完成一笔交易。扩大销售地域半径，利用渝湘高速公路冷钢产品入围的机会，多作宣传，希望在秀山能多找到几个客户，形成一个销量和利润的突破口。多跑周边县 城工地，在竞争对手放松的区域就是我们的努力争取的地方，要抱着不怕苦，不怕难的心态，跑出去主动联系业务。

3、控客户风险，力争现款现货的原则，注重对客户的发票管理，主动掌握客户的思想动态、经营行为等，切实防范风险，提高经营管理水平。

4、控制管理成本。现在是节约一块钱比赚一块钱要容易一些，大处要壮阔，小处要锋利。

5、我的施政纲领是什么?我要说：“我的施政纲领就是用我全部的能力，用各位给我的全力支持，用我所具有的所有力量来完成公司本下达的销售任务,改善本货 场员工的工资收入。我的目标是什么？我可以用五个字回答：“你们的认可----不惜付出，去赢得你们的认可；无论多么困难，无论付出多少努力和汗水，也要 赢得你们的认可！”