第一篇:西山建筑集团金辛达煤业项目部现场办公会议记要
西山建筑集团金辛达煤业项目部现场办公会议记要
时间:2012-8-15
地点:项目部会议室
参加人员:苗培义 马爱明 邸玉凯 成孝仁 邸兴林
胡聪民 王印波 张二连 秦建军
主持人:邸玉凯
记录:成孝仁
会议内容:传达设计院工作协调会议精神,西山建筑集团副总经理苗培义 项目
主管经理马爱明参加会议,对项目部工作提出具体要求,现记要如下: 一·邸总向苗总介绍了项目部班子成员,项目部主管经理马爱明要求项目部成员要履行好各自分管的职责,团结一致把项目部的工作扎扎实实的向前推进,要求生产经理全面负责生产协调工作,对工作要有布置有落实,把工作想到前头落到实处,技术经理要尽快报审施工组织设计,把技术工作做到前头安全经理要做好工人的当前培训工作,按程序学习考试。机电经理积极主动的与甲方多沟通,尽快把施工用电送到施工场地,保证正常施工。西山建筑集团将不定期组织来项目部检查,督促指导工作。
二·苗总要求大家做好本职工作,项目部班子成员要团结,互相学习,互相帮助共同促进,再次告诫大家要把安全工作放到首位,不要违章指挥 违章作业要深刻认识到不安全的后果,为了自己 为了他人 为了家庭一定要把安全工作做到位,确保安全施工。
三·邸经理代表项目部发了言,感谢苗总来项目部指导工作,苗总的要求是发自内心的,希望大家把自己的工作做好,不要辜负苗总对大家的希望。
四·传达落实设计院安排布置的工作:
1·16日完成井口进口点的标高确定工作。
2·15日下午修通通往主斜井口的道路。
3·17日下午6点前完成场地平整。
4·空压机20号到货。
5·18日早主斜井口人工配合挖机放坡,挖井口位置。
6·施工用电在开口前铺设到位。
7·回风立井材料设备搬运,场地平整17日晚6点完成。
8·主斜井施工进度8月31日前要求完成8米成巷。
第二篇:康仕达集团项目部材料员工作职责
康仕达集团项目部机械员工作职责
一、现场施工机械管理
1、现场塔吊、施工电梯的日常管理工作、上下班、加班工作安排必须满足生产需求、做好塔吊施工电梯的电梯每天上下班时间记录、监督机械操作人员机械设备安全检查记录(一周一上交)。
2、每周对施工现场大型机械设备进行安全大检查、检查要有书面文字记录、搅拌机每天下班要检查是否清理干净等维护工作。
3、施工电梯安全门每天要进行巡检是否按照要求关闭。施工电梯操作人员是否本人操作,有没有经过专业培训。
二、现场零工管理
1、协调施工员每天在下班前将次日的零工申请单填好、及时保障施工现场临时用工。
2、3、零工派遣单每天要签字、每周要报项目经理审核。现场养护零工管理、每天保持大门口清洁施工通道洒水防尘、楼层混凝土构件要合理安排浇水每天要巡检3次以上。
4、现场零工工作任务归施工员下发、管理员巡检工作过程中有误偷懒等浪费现象、对工作不认真人员及时进行调整。
三、现场外调车辆管理
1、项目部需要外调车辆提前一天打申请经主管领导同意后合理安排车辆。
2、挖机、压路机、装载机等机械设备时间台班管理、每天工作完成后要签发工作台班任务单、机械施工小时单价事先必须取得项目经理同意。
3、施工场地的垃圾只要满一车必须尽快安排拉走。
四、施工现场门卫及进出场人员管理
1、门卫值班人员有事外出时必须要填写请假条、要安排他人替代。
2、进入施工现场人员必须有戴安全帽、发现一次付款50元。
3、施工现场随地大小便文明施工工作、不定时巡检、加大罚款力度。
4、大门口施工班组长人员签字汇总申报工作、每月5日统计完成上月的出勤情况、报项目经理审核。
甘肃康视达科技集团项目部
2017年8月23日
第三篇:北京大唐首邑建筑集团一期项目部生活区管理制度
北京大唐首邑建筑集团一期项目部生活区管理制度
项目部为了保证工人兄弟们有一个良好的生活环境,有一个安全舒适的休息
空间,保证个人和公共财产不受到损失,项目部特制定以下安全行政管理措施,希望各施工队以大局为重,以大多数人的利益为上,积极响应项目部号召,严格
遵守项目部各项管理措施。
一、办公区、生活区的卫生管理措施
1、现场卫生保洁人员不负责办公室和工人宿舍的卫生,工人的宿舍和办公室的卫生,由居住人员和工作人员将垃圾装袋或桶装倒往指定垃圾存放点,严禁
从楼上直接扫到楼下,违者一次罚款200元。并将垃圾清理干净。
2、剩饭剩菜要倒入垃圾桶,严禁倒入下水道或下水池,违者一次罚款100元,并清理干净。
3、生活区、办公区严禁随地大小便,严禁从楼上直接往地面小便,发现一次罚
款100元,视情节严重予以清除本项目部。
二、生活区宿舍管理措施
1、生活区住宿、杜绝抢占房间,否则予以强行搬出,由此所造成的一切后果由
当事人全部负责。
2、爱护宿舍的各项设施设备,不得随意拆卸,不得在墙面乱写乱画,违者视情
节严重予以100—500元的罚款。
3、宿舍内不准留宿犯罪分子,违法乱纪分子,和与本项目部无关的人员住宿,否则一切后果由当事人负责,直至追究刑事责任。
三、办公区、生活区的安全和用水用电管理措施
1、办公区、生活区内严禁打架斗殴,醒酒闹事,要发现一起处理一起,各施工
队要教育工人遵纪守法,严格遵守项目部的各项管理制度和各相管理规定。
2、办公区、生活区内严禁有任何形式的赌博,卖淫嫖娼和吸食毒品等黄赌毒现
象发生,一经发现,立即报警并协助处理。
3、办公室和宿舍内严禁任何形式的赌博,发现后除没收赌资外,每人给予200
—1000元的罚款。
4、要节约用水用电,严禁长明灯和长流水,宿舍内要做到人走灯灭,如果发现
宿舍内白天都去上班而无人关灯现象,一次对宿舍集体罚款200元,不交罚
款的,终端该宿舍的一切用电。
5、宿舍内严禁私拉乱接电线和插座,严禁使用电褥子,热的快、电炉子、电饭
煲、电热壶、电磁炉等电器,发现后予以没收外,还要进行处罚,私拉乱接
电线和插座一次罚款100元,使用一次罚款热的快、电炉子一次罚款100元,使用电褥子一次罚款200元,使用电饭煲,电热壶、电磁炉等一次罚款300
元。
6、宿舍内严禁躺在床上和靠近易燃物的地方吸烟,发现一次罚款100元,宿舍
内设置吸烟桶或吸烟缸,桶内装水,将烟头入内以防火灾的发生。
7、严禁在楼层阳台上聚众,以防阳台坍塌造成伤害。
本制度从进驻生活区之日起执行,项目部负责人(签字):施工队负责人(签字):年月日年月日
北京大唐首邑建筑集团大兴区西红门一期项目
第四篇:北京大唐首邑建筑集团一期项目部生活区管理制度
北京大唐首邑建筑集团一期项目部生活区管理制度
项目部为了保证工人兄弟们有一个良好的生活环境,有一个安全舒适的休息空间,保证个人和公共财产不受到损失,项目部特制定以下安全行政管理措施,希望各施工队以大局为重,以大多说人的利益为上,积极响应项目部号召,严格遵守项目部各项管理措施。
一、办公区、生活区的卫生管理措施
1、现场卫生保洁人员不负责办公室和工人宿舍的卫生,工人的宿舍和办公室的卫生又居住
人员和工作人员将垃圾装袋或桶装倒往指定垃圾存放点,严禁从楼上直接扫到楼下,违者一次罚款200元,并将垃圾清理干净。
2、剩饭剩菜要倒入垃圾桶,严禁倒入下水道或下水池,违者一次罚款100元,并清理干净。
第五篇:关于山东省济宁邹城市百世建筑集团世纪国宏项目部拒付我们农民工工资的
关于山东省济宁邹城市百世建筑集团世纪国宏项目部拒付我们农民工工资的诉求
尊敬的领导:您们好
我于2011年7月中旬带领140余民工在邹城市世纪国宏工地(承建方;山东百世建筑集团)务工,于2012年元月份完工,在此期间,从事10、11、12、13号楼的二次结构及一次结构所遗留的部分工程,该工程已于2012年元月份经国家相关质检部门验收完毕,按当时协议的价格:二次结构为每平方49元。一次结构按市场价。付款方式:应在二次结构验收后支付总人工工资的97%,3%作为质保金。
因山东百世建筑集团世纪国宏项目部拒付工资,特恳请政府给于我们帮助,我们的诉求如下:
1、拿回我们被扣留的劳务协议。
2、核定工程量。
3、按劳务协议的价格结算,如有争议,可协商。或由
工程评估单位评估定价。
此致
诉求人:刘建
2012年11月5日