安全管理主任竞聘稿(共五则)

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第一篇:安全管理主任竞聘稿

各位领导、各位同事:

大家好!

首先,很感谢公司能够给予我这个展现自己能力的平台。

今天,我演讲的题目是“做一个务实、创新的管理者”。

我是来自操作部的杜鹏飞,本次竞聘的岗位是操作部安全管理室主任。这次竞聘对我而言,可以说是我人生中的又一次新的尝试,虽然现在心里有些许紧张,但是却又夹杂着一丝坦然。因为我今天是与已经有着多年丰富经验的前辈们竞争新的岗位,因此内心中不免有些紧张;但是,经过这一年来的学习锻炼让我在安全管理各方面知识的熟悉和掌握上有了很大的提高,因此我又是充满了自信站在这个讲台上展现自己的能力。

下面进行简单的自我介绍:本人08年郑州大学本科毕业,毕业后直接进入公司工作,在商务部担任再生资源室业务员至2010年4月,对再生资源业务各方面操作已能熟悉掌握。2010年5月至今担任操作部经理助理,较好的完成了本职岗位的各项工作,并借助管理采购了解学习了各类机械零配件的知识。这近一年的操作助理工作经历使我学习到了许多专业性知识,对自己的工作起到了很大的帮助,同时渐渐地熟悉了各项管理的运作,正因为这样今天我才有勇气参加这次竞聘,并自信能胜任我所竞聘的职务。

今天我演讲的内容分两大部分:第一部分是谈谈自身所具备的基本条件及优势。第二部分是如果此次有幸竞聘成功,我将谈谈未来工作上的具体思路。

第一部分:自身具备的基本条件及优势。

一、本人对安全管理室主任的这份工作充满了热情,对工作的态度是积极对待的。自工作以来,始终能够保持着高昂的工作激情,肯吃苦的同时并能保持积极的学习态度,善于思考问题并虚心向领导同事请教。

二、有一定的安全管理室主任所应具备的知识基础。通过近一年的学习,已对各类机械零配件的有了初步的了解,尤其是轮胎类以及部分重型设备类,现已能掌握各类机械所使用的轮胎规格及更换周期。对机械设备的管理方面也通过学习了几本港口机械管理的专业书籍有了一定的理论基础,此后也将更多地结合实践,获取更多的管理经验。

三、具有较强的责任心、执行力及思考能力。自工作以来,能够按时完成各项工作,认真履行岗位的职责。严格服从上级领导的安排,认真的去执行公司的指令。当领导布置任务时,能够第一时间将领导交付的工作进行落实,并将落实情况随时上报。同时善于在实施中勤于思考,能够敏锐的发现问题,分析问题并及时给予解决。根据客观事实不断修正和完善方案,以求工作得以圆满完成。

四、具备良好的与人沟通及团队协作的能力。自己在大学期间一直担任班长,使得自 己在工作中能更好地与人交流。自工作以来,与领导同事之间相处得十分融洽,不仅与上级领导取得较好的沟通,对上级指示作出实施、反馈;而且能深入到基层员工中去了解其所需所想,将真实情况反映给上级领导予以帮助和解决。

综上所述,我认为我具备了安全管理室主任这一职位所需的条件,并且相信自己能 够胜任这一职务。

如果这次能够有幸竞聘成功,我将从以下几方面具体谈谈个人的工作思路。

一、继续加强自己在安全管理室主任所应具备的知识上的学习,不断提升自己的工作能力。我认为学习是提高管理者知识水平、理论素养的有效途径。更重要的是需做到学以致用,把学到的理论知识充分运用到工作中,提高分析和解决问题的能力,增强工作的预见性和创造性。对于我这个初学者而言,只有具备扎实的基础才能更好地胜任安全管理室主任这份工作,在工作中做到游刃有余。

二、严格贯彻实施机械设备的“管用养修”四项管理机制,精细化、创新型管理。“管”,不仅要抓好各类机械设备的各项日常管理,而且也要从物料的采购、使用、维修、报废四个环节层层把关,精细管理。“用”,机械的使用要做到满足生产需求第一位,比如相对富余的拖车类、轻型叉车类等机械,要根据每日实时完好情况,灵活调配,科学使用,减少单一机械长期疲劳作业。“养”,落实各类车辆操作责任人每日的保养检修工作,制定详细的机械保养计划和安排,对于吊机、重叉等重型机械必要时候要进行强制保养。“修”,不仅要加强维修人员之间的技能交流,提高技术水平;更要提高维修效率,保证生产的有序进行。同时,要结合科学和新技术的发展,对部分维修工艺进行更新升级,提高整个团队的创新意识。

三、树立团队执行力,加强安全管理室各成员的岗位职责建设。安全管理室不仅要承担起整个港口生产运作的安全有序进行,还要做好各类安全隐患的预防工作。因此,执行力和岗位职责是重中之重。我将按照“用合适的人,干合适的事”这一标准,将整个安全管理室成员进行最优化的配备,各司其职的同时互相协助,最终推动效率的提高。我也将借助操作部新组织架构调整的东风,对未来新的安全管理室进行一次行之有效的岗位分配,以权责分明,协同互助为原则加强各成员的岗位职责建设。

四、做一个有心人。平时更多的总结各类问题的解决方法,寻找其中存在的规律,最终摸索出一套解决方式,积累自己遇事解决的经验,提高应急决策的能力。当然,作为一个新手,定然会在工作中存在不足之处,我也会对工作中发现的不足,用积极的心态去面对并改正,促使自己不断改进工作方法,更好地承担起所处岗位应该承担的责任。

结束语

各位领导,各位评委,各位同事:

以上就是本人此次的竞聘演讲,我希望各位领导和评委能够看到我的能力,给予我一个施展才华的机会。无论这次是否竞聘成功,我都将一如既往地更加努力工作,发挥自己的才能,实现自身价值!最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励!

我的演讲完毕。

谢谢大家!.

第二篇:学生管理主任竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先请允许我做自我介绍,XXXXXX

今天,在这里我只说三点:

首先,我要说我没有在失败面前退缩。我清楚的记得当时各位领导对我的教诲,让我坚定信心在这三年里不断的努力学习,虚心向各位领导和同仁请教,提高自身素质;让我清楚的认识到自己的不足并加以改正,让我有勇气继续站到这个位置上给大家演讲,同时也让我明白了成功并不是重要的事,重要的是努力!

第二、我要说的是8年来的班主任工作和学生管理工作让我深深的爱上这个岗位,每天忙着学生相关的事情:学籍档案组建、日常行为管理、心理健康辅导、学生干部队伍建设、活动组织等等,让我感到非常的充实,同时也充满了乐趣。这几年的学生工作为我自身能力的提高奠定了坚实的基础,让我有信心,也有能力去处理和协调好相关事宜。

第三、在几年的学生工作中,我收获了一系列的荣誉“五四青年奖章”、“优秀班主任”、“省直团工委优秀团干部”等等,但更重要的是让我明白了团队协作的重要性。

出于对学生工作的热爱,三年后的今天我站在这里竞聘财经系副主一职。如我有幸竞聘成功,首先我会紧紧围绕学校党委的工作要点和工作部署,确定符合本系学生实际的分阶段、分层次、分年级的学生管理工作目标,抓好落实。这是一项学生管理工作的长期任务,也是我做学生工作的出发点与归宿。

第二,抓好制度建设,为各项具体工作提供制度保障,使系部学生管理工作进一步规范化。

第三,协调好各方面力量,寻求建立一个老师和学生广泛参与的学生工作体系,使各方面力量协调一致,各尽其才,发挥作用。从而追求最佳的学生工作效果,使我系形成一个全员育人的良好文化氛围。

最后,感谢各位领导和同仁为我提供这样一个竞聘财经系副主任的机会,我由衷的珍惜,并且希望得到各位领导和同仁的支持,真诚的感谢你们!谢谢!

第三篇:安全主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好,首先,向在座的、多年来给予我的关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!我叫XXX,今年40岁,中共党员,本人现任安全主任,分管安全生产监督管理、供热稽查、职业卫生、特种设备安全管理、环境保护等工作。今天我竞聘的岗位是安全主任。

很荣幸2050年进入XXXXXXXX公司这个大家庭。对于这次公开竞聘我是这样认为的,这是一次提升自己工作水平和管理能力的机会,也是各位领导和同事们进一步认识我、了解我的机会。我参加安全主任职位的竞聘,主要基于以下3个方面考虑: 一是思想上懂奉献。

有坚定的政治素养。在”群众路线教育实践活动”,我认真学习了“当的十八大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”等重要文件和文献,认真理解掌握精神实质、宗旨观念和大局意识,能够始终保持鉴定的政治立场和较高的政治敏锐性。具有吃苦耐劳、勤勤恳恳的敬业精神。深深懂得干一行,爱一行,努力地把工作做得最好。我为人谦和,与人为善,诚实待人,我始终认为:“帮人是德,吃亏是福”。不计较个人得失,宁愿自己多做一点。二是工作中讲实效

通过我10年来的工作和学习,对于“安全第一,预防为主” “安全生产责任重于泰山”等这些方针、名词有了更深切的感受。安全管理工作是我公司的重中之重,也是我工作中的重中之重,它是一票否决的大事,正所谓是“一着不慎,满盘皆输”。我一方面注意不断提高自身的安全技术素质,认真学习上级有关安全法律、法规及安全防范知识;另一方面,我更多的是站在公司的角度,做好公司内部的各项安全管理工作。明确了各级安全网络及安全责任制,制定有关安全防范措施。每年公司与各部门,部门与班组职工均签订了安全生产目标责任书,明确来看各级的安全生产责任。每年以安全月为契机,“开好一个安全会、搞好一次安全检查、组织好一次《安规》学习和考核”的安排并具体付诸实施。对于上级的有关最新安全指示,除了及时召开各部门负责人会议,传达会议精神外,还亲自深入各部门传达宣传,交待安全注意事项。对于公司出现的事故隐患,我从不放过每一个疑点,发现一处,整改一处,从不轻易放过。今年共组织综合性安全检查29次,专项检查8次,共计发现安全隐患92条,整改92条;组织相关安全培训教育21余次,参加培训人次达620人;20XX年12月-20xx年3月9个供暖季,在公司领导下,组织稽查人员团结齐心,克服多种困难,共查出253户违规用热户,截断停暖96户,补交157户,为公司挽回经济损失达158万元.三是我具有较全面的组织,管理、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全。工作认真负责具有团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系的素养;做工作,办事情能够做到思路清晰,行止有毒,头绪分明,恰到好处。

各位领导、同事们,工作诚恳、仔细是我的特点。而以全部的精力投入我的事业当中去则是我一成不变的初衷!

我会抱着服务的思想,以服务为目的,不以争取为目的,一切以服务安全生产为目的,服务大局,听从公司领导的安排,团结同事,做好每一件事!最后我为进入XXXX热力而骄傲,和在座的各位领导同事们一同工作,我非常开心。如果领导和同事们继续推任我为安全主任,我将珍惜这个机会,用心,用情做好工作,做好每一件事。谢谢!

第四篇:竞聘用电管理部主任演讲稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好,感谢大家给予我这样表现自己的机会,在我的演讲中如有什么不足之处,恳请评委及各位听众指教。

我叫*,现年*岁,大专学历,助理工程师,中国共产党党员,现担任用电管理部主任。我从*年参加工作,先后就职于,电力施工队,沙子供电站,变电工区,线路工区,办公室,二塘供电站,用电管理部。今天我将本着为公司负责的责任感,奉献电力事业,服务大众的宗旨,站在这里竞聘公司用电管理部主任。希望大家一如既往的支持我。

参加今天的竞聘的同事,都有自己的优势,而我的优势是什么?

一、我从*年参加工作,几乎在公司所有的部门工作过,*年至*年任二塘供电站站长,成绩显著,有目共睹。连续三年被评为先进集体和先进个人。基层的工作经历和管理经验,为我今天的工作积累了丰富的知识,塑造了我勇于探索,敢于创新的坚强意志。

二、*年至今任用电管理部主任,带领大家在全县开展了大规模的用电检查,为公司追回流失电度数*万度,挽回经济损失*多万元,规范了正常的经济效益*多万元,使公司的用电管理工作朝着更加健康的方向发展。经过两年的管理,我深知公司用电管理的薄弱环节。

三、我一向勤勤恳恳,严以律已,作风正派,有一颗全心全意为电力事业奉献的心。没有华丽的辞藻,但我能说真话,能办实事,处处严格要求自己,廉洁奉公。

成绩已成为历史,优势固然重要。但要使工作更上一层楼,促进用电管理工作的规范化、科学化,还必须有自己的思路与设想:

一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高政治思想觉悟

作为公司中层管理者,不仅要有丰富的政治理论水平,而且还要有过硬的业务能力。如果我竞聘上用电管理部主任,我将在工作中坚持学习“三个代表”重要思想,掌握国家的法律、法规。增强责任心和使命感,发扬“艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献”的精神。加强业务政治学习不断完善自我。

二、强化内部管理,外树企业形象

管理是永恒的课题,电力企业不仅要追求经济效益,还要追求社会效益。如果我竞聘上用电管理部主任,首先,抓好各个供电营业所主任的管理工作,提高他们的业务素质与管理能力。加强供电营业所“窗口行风”建设,大力推行规范化服务,增强职工学习、管理,服务的自觉性和责任感。以良好的队伍形象赢得政府和广大用户对供电工作得支持。把“人民满意,政府放心”的企业宗旨传递给社会,树立良好的电力企业形象。

三、规范,完善业务扩充,积极开拓电力市场

规范的业务扩充管理是电力企业创新发展得动力源泉。如果我竞聘上用电管理部主任,我将再造工作流程,简化工作程序,完善扩充管理机制,把方便的服务让给客户。站在大局,高起点的角度,制定公司用电管理的短、中、长,发展规划,做强、做大电力市场的营销。

四、加强电费的回收管理工作

电费是电力企业生存与发展的基础,如果我竞聘上用电管理部主任,我将以“经济效益为中心”,追求最大的利润为管理目标。强化用电户档案的建设,完善收费制度的管理,增强管理人员的责任感,调动大家的工作积极性。为电费的顺利回收创造良好的机制环境。同时应用现代的科学技术将新型磁卡电度表推上用电市场,打破用电传统观念,杜绝“人情电、关系电、权利电”,完成公司的各项经济指标。

“不经风雨,怎能见彩虹”。尊敬的各位领导,评委同志们。给我机会,我将努力实现用电管理新的业绩,新的辉煌,为公司创造更大的经济效益,还大家一份满意。

这次竞聘,成功我决不骄傲,失败也不气馁,下次再来!

谢谢大家!

第五篇:质检站业务管理主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

质检站实施全员竞争上岗,是做好岗位和人员匹配,激发员工活力,调动员工积极性的一次重大举措,为我们每一位职工创造了一个公平竞争,展现自我的平台。今天,我站在了这个演讲台上,既表明了自己对竞争上岗机制的拥护和信任,也希望通过这个演讲台,检验自己的能力,达到锻炼和提高的目的。

我叫xxx,工程师,中国共产党党员。我1991年毕业于湖南大学环境工程系,取得本科学历和学士学位。20xx年取得昆明理工大学工程硕士学位。

大学毕业后,我进入了烟草系统工作,1991年至20xx年分别在昆明卷烟分厂、烟草高新技术管理处及云南烟草科学研究院工作,从事过卷烟生产、安全管理、技术改造、设备管理、统计及科技管理工作;20xx年至20xx年在质检站办公室从事样品管理工作,工作期间,在站领导的关心、帮助下,在组织的培养下,把自己从一名普通的职工培养成为一名光荣的中国共产党党员,把自己从一名质检新兵培养成为了有良好思想素质和工作作风的质检队伍的一员,正是因为质检站大家庭给予的的培养和关心,为我借调科技处工作搭建了良好的基础;20xx年至今,因工作需要,我被借调到省局(公司)科技处质量监督及内务管理岗位工作。

今天,我竞争的岗位是质检站业务管理主任。业务管理室是质检站的一个新部门,是承担检测工作的一个重要窗口。业务管理主任主要负责业务室管理工作;编制站监督检测计划并组织实施;协助站质量负责人、技术负责人开展质量体系要求的相关工作。我认为我具备以下几方面的竞争优势:

一是综合业务素质高、执行力强

在质检站从事样品管理工作经历,使我对质检站质量管理体系工作流程、样品管理工作流程、检验工作流程、业务工作流程所涉及的相关知识有了全面了解,熟悉了当时质检站工作性质和检测工作业务流程。

借调省公司科技处质量监督及内务管理岗位期间,理论业务水平得到了进一步的提升。

首先熟悉掌握质量监督的各种方针政策、规章制度,并能够熟练运用;

其次业务工作熟练,掌握了质量监督运行程序,站在全省的角度,起草了全省质量监督工作计划、编制质量监督抽查通报及完成监督处理和结果上报工作;

第三起草了工商交接检查相关文件,积极配合组织了工商交接检查,并主笔拟定了《烟叶工商交接等级质量监督检查工作的实施意见》。

第四文字能力显著提升。编辑发布科技简报56期,承担科技处工作月报和工作总结等工作,主笔完成了《科学技术专家库管理办法》、《科学技术专业人才信息库管理办法(试行)》,参与完成了《关于进一步加强烟叶科技工作的意见》《、全面推进烟叶标准化生产的实施意见》等规章制度的编写;

第五日常事务处理能力得到加强。熟悉科技处工作流程、机关办公流程、文件流转流程等公司机关工作程序,起草了岗位说明书等相关文件。

二是具有较强的沟通协调能力

自己曾经在工厂和车间工作过,熟悉了工厂和工人;在质检站工作期间,与各卷烟生产企业三级站建立了良好的业务联系;借调科技处工作期间,对国家局相关部门、各工业企业技术中心、各州市公司和直属单位分管科技部门建立了紧密的工作;同时参与组织了大量的由科技处筹办的会议,如“云南烟草科学技术大会”、“20xx中国云南国际优质烟叶开发高级专家咨询评审会”等。通过一系列的锻炼和提高,自己能独立承担好各项工作任务,同时协调、沟通、组织能力得到进一步提升。

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