第一篇:生产科副科长竞聘演讲稿
生产科副科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今年是我进入烟草行业工作的第16个年头,很庆幸能有机会站在这里展现自我,我竞争的岗位是生产科副科长。从内心认识出发,今天我与其说是竞争这个职位,不如说是竞争一种责任。
我叫***,现年38岁,本科学历,农艺师职称。我没有辉煌的过去,但我有一路走来的追求与执着。我1994年毕业于云南农业大学烟草专业;先后在xx、大仓烟叶站工作,期间一直从事烟叶生产,负责过烟叶等级质量管理,从事过微机员业务工作,承担过大量的试验及示范项目;2005年调到烟叶生产技术科,主要负责植保、育苗及试验示范,2009年,由于组织、领导的信任,被任命为生产科副科长。
竞争生产科副科长职位,我认为自身具备以下几方面的优势:
一、我具备扎实的专业理论基础及丰富的实践经验
四年的大学生涯,使我全面掌握了从事烟叶工作必须具备的专业理论基础;而且,工作之余,我还时常加强学习,及时了解行业科技发展动态,唯恐自己在专业知识上落伍,这进一步丰富了我的专业知识。五年的山区工作,不仅锻炼了我坚强的意志,更增长了我对山区植烟状况的认识,激发了我努力工作、服务烟农的决心,同时也使我对烟叶种植及收购工作有了一个全面深入的实践。在大仓烟叶站工作的六年间,可以说为是对我工作能力的又一次提升,同时也使我深刻认识到,同样是烟叶工作,山坝之间在太多方面还存在本质的差异,此期间,在搞好烟叶生产相关工作的同时,我多次承担县公司安排的省州示范项目、试验课题,并圆满完成任务,受到州公司奖励。进入生产科工作的5年,是我业务技能突飞猛进的5年,在领导及广大烟草员工的关心支持下,我所负责的植保、育苗及试验示范工作开展得有声有色,我也因此多次被州公司授予“先进工作者”称号,一次被省公司授予“优秀科技工作者”称号。
二、我具备一定的组织协调能力
十一年的基层工作,练就了我怎样与乡村干部打交道,怎样发动组织烟农开展农村工作的能力,同时也增强了我怎样处理工作中突发事件的能力;进入生产科工作以来,由于工作范围的扩展,不仅要跟各烟叶站、各乡镇部门打交道,同时还要跟省州县相关部门打交道,在干好相关工作的同时,也增强了我与上下级及相关部门协调沟通的能力。可以毫不谦虚地说,领导交待的分块由我负责的工作,我从没让领导操心过。
三、我具备较强的文字功底
大学期间,我参加过文学社,养成了喜欢阅读,勤于思考的习惯,同时也练就了一定的写作本领。在烟站工作期间,我就时常撰写文章进行投稿,我的文章也时常见诸于报。在行业征文中,我有多篇论文曾获省州公司、科协奖励。2005年以来,先后有近百篇行业新闻、通讯、技术类文章在媒体上发表,部分还被《中烟在线》转载。正因如此,2005、2006年度,我曾被省公司授予“优秀特约记者”称号。针对生产科工作来讲,每年都需要制定大量的文件、报告、计划类材料,这正发挥了我的特长。
四、我有强烈的进取心
我认为,一个人如果没有追求,没有进取精神,那么,就失去了工作和生活的目标。从参加工作的那天起,我就要求自己:无论干什么工作,就一定要干好,要尽量做到优秀,我相信自己的能力。在这个信念的支撑下,我每一天都工作得很充实,我对未来充满期待。
五、我热爱烟草事业,这是最关键的一点。
进入烟草行业以来,看着烟草每年对社会创造的价值,感受着烟农的辛勤耕耘,倾听着烘烘烈烈的世界禁烟运动之声,作为科技人员的我不断感受到肩上压力的沉重,如何才能真正提高烟叶生产科技含量?如何才能实现烟农轻松种烟、轻松交烟?这是我近年一直在思考的问题。我来自农村,深知农民的艰辛;而且,各位烟草前辈为我们开创了美好的今天,我们只有不断努力,才能使行业发展壮大。正因如此,我把抓好科技工作,及时为基层、为烟农提供服务作为工作的第一要务。在生产科工作,坦白说真的很累,加班是家常便饭,但我无怨无悔。看到相当部分的基层技术员通过我们一年一度的培训后,解决问题的能力明显提高;看到烟农丰收的喜悦……,我感到自己的付出有了回报,同时也感受到了自身价值的存在;而且更为重要的是,我从中学到了很多东西,积累了宝贵的经验,自身素质和工作能力都有了很大的提高。此次参加竞争,是想得到进一步的锻炼和提高,同时,把自已的特长和所积累的经验运用到工作中,为巍山烟草的发展尽一份力。
如果这次竞争中我能够胜出,我将以身作则,发扬求真务实的工作作风,扎扎实实地做好如下工作:
1、协助科长搞好烤烟年度生产计划的编制和落实,并对执行情况进行考核,保证各项生产计划能够顺利完成。
2、协助科长搞好产前、产中及产后的系列化服务工作,努力完成州下达的烟叶生产和收购任务。
3、协助科长抓好年度烟用物资的计划、使用及管理工作,争取用两年的时间实现真正意义上的零库存,减少不必要的损耗。
4、负责各项科技措施的落实,并做好组织实施及考核指导工作。抓好科技示范、加大科技创新力度,探索减工降本育苗新方法、加大烟叶上部叶带茎烘烤的示范推广。
5、加大培训力度,提高科技人员及烟农的整体素质,使烟叶生产实现真正意义上的提质增效。
6、对自己高标准、严要求,工作中身体力行,严守职业道德;生活中团结同事、关心他人;与科长积极配合,做到不越权、不越位、不错位、不失位,为搞好我县的烟叶生产及收购工作共同努力。
在我的演讲即将结束之际,借此机会,我要向长期以来一直关心我、帮助我、支持我的同事及领导道一声真诚的“谢谢!”。同时我也要告诉大家,无论这次竞骋的结果如何,我都会坦然面对,因为,为了我热爱的事业,我曾经追求过、奋斗过。在此,用一句话跟此次参与竞骋的同事共勉,“大树有大树的伟岸,小草也有小草的风华!如果没有竞争上,那我们就做小草吧。
我的演讲完了,谢谢大家!
第二篇:热电厂生产科副科长
热电厂生产科副科长(兼运行主任)职责
1、生产科副科长(兼运行主任)在生产经营副厂长、生产科长领导下,负责全厂的安全经济运行。
2、负责与地调联系,处理调度中的业务问题,根据系统需要和我厂设备情况,领导各值长,配合各车间制定最佳运行方式的安全技术措施,确保电能质量。
3、协助生产科长,搞好设备的事故抢修,负责监督各运行值运行人员,做好运行维护及各项定期工作,使设备经常处于完好状态。
4、协助安全培训员抓好反事故演习,并认真执行反事故措施。
5、抓好各值间小指标竞赛,开好每月的运行分析会,执行好省煤节电措施、计划。
6、参与组织主要设备大小修后的试验、验收及投运工作。
7、每月负责查看值长记录和运行日志,掌握系统及全厂运行情况,发现重大问题及时向厂有关领导汇报,完成厂长、生产可交办的任务。
8、参加审核各车间修编的现场各种规章制度。
9、定期召开值长会议,搞好业务、政治学习,对实习值长做到有计划的培训。
10、在运行工作中出现紧急情况时,有权代替生产科长直至厂长临时处理,事故后及时向有关领导汇报。
11、积极完成上级临到交办的其他临时性工作
第三篇:生产科副科长安全生产责任制
生产科副科长安全生产责任制
第一条在科长全面安排部署下,分管某项具体工作。
第二条负责分管工作的安排、检查、总结和汇报工作情况。
第三条协助科长搞好本科室工作,当科长请假时,行使科长职责。
第四条在日常工作中,负责向科长提出合理化建议,共同搞好本科室各项工作。
第五条严格执行上级的各项政策、法令、制度和有关规定,完成各项任务。
第六条参加矿井生产作业计划的制订,提出合理化建议。
第七条参加各种会议,按时完成领导交办的工作。
第四篇:生产科副科长安全生产责任制
生产科副科长安全生产责任制
一.主要职责
1.在科长的领导下,组织科室人员学习党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、《煤矿安全规程》、规定、技术标准及安全生产规章制度。
2.协助科长安排生产计划、协调平衡生产时要以安全为前提。
3.组织会审掘进、巷修的作业规程、专项安全技术措施及补充作业规程。
4.参加全矿的安全质量大检查工作。
5.协助安监科做好事故的调查、分析、处理工作。
二.如何履行职责
1.科室集中业务学习每月不少于1次。
2.及时传达、贯彻各级领导有关安全生产的通知、指示并检查落实情况。
3.对违背安全规程和技术操作规程的作业规程、安全技术措施责令返工重做。
4.对检查中存在的隐患及问题督促落实整改。
5.确切掌握各类事故发生的主要原因并提出有针对性的防范措施。
三.罚则
1.科室业务学习每少一次罚款50元。
2.没有及时传达各级领导有关安全生产的通知、指示罚款100元。
3.没有及时组织对规程或补偿措施的会审罚款100元。
4.无故不参加矿组织的安全质量大检查罚款200元。
5.对事故发生的主要原因掌握不清或没有提出有针对性的防范措施罚款200元。
第五篇:竞聘副科长演讲稿
竞聘副科长演讲稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们
大家好。
今天我演讲的题目是 奋斗的人生,无怨无悔。
我叫曹x,于2006年入公司,现任二期焦炉班长,5年的焦化生产操作及管理积累了我更多的信心与力量,抓机遇才会有发展,有责任才会有作为,此次竞聘,我充满信心。
今天我能够站在竟聘金能生技部副科长的舞台上我感到无比荣幸与激动,在此我要感谢公司秦总及各位领导给我打造一个这样公平竞争、挑战自我的舞台,感谢在坐的各位领导及朋友们多年来对我工作的帮助与支持,是大家的关心与帮助让我战胜了诸多困难,变得更加自信与成熟。下面我将进行两方面的阐述,首先是精品此岗位的优势,其次是我有幸竞聘上岗后的工作展望
我竞聘的几点优势;
2.1 感恩与责任
回顾五年来的工作历程,成功的鲜花为我绽放,也为公司领导的培养与帮助而盛开,是金能这片沃土培养了我,有一个懵懂的小伙子走到今天成熟稳健的我,是金能造就了我,是金能给了我这笔财富,回顾五年来的工作,虽没有轰轰烈烈的成绩,但我发自内心的讲;投身金能,奋斗不息,无怨无悔。感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我:是公司让我拥有了本领,拥有了价值,身为金能公司的人,就该为金能公司的发展腾飞作贡献。我拥有强烈的责任心,在怀着感恩与责任的心
海里让我更加提升了自己的管理及协调能力,感恩与责任我时刻不能忘记 协调及 技术管理能力
2.2 生技部是负责生产区各车间正常有序的生产、维护正常生产的技术职能部门,以技术管理为主,就金能生产区来讲,技术型部门主要包括工艺、质检、机修、电气、仪表等五大类,在参与焦炉生产的五年里,真正锻炼了自己的协调管理能力,煤焦的团队管理及临时代理主任的历程让我有了自己所独特的掌握全局的思维能力,作为煤焦的一员,我更加明白工艺控制的重要性,焦炉、化产等等我都曾了解,精细化工在我细心的不断学习和积累下也能够慢慢地掌握。包括一些考核的落实监督、员工技能提升比武、培训等等,我想我会根据领导安排,高标准去完成。.
3、具备一定的执行能力。“迅速反应、马上行动、落实到位”就是没有任何借口,用坚定不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务,这也是我们所有人应该有的工作标准。在煤焦团队的工作中真正励炼了自己的执行力,团结协作,第一时间内去完成领导交办的任务。、具有良好的沟通和协调能力。生技部科长,不仅仅是协助领导完成好生产任务,还要协助领导做好与公司各部门的联系,保证沟通到位,流程畅通,并及时起到上通下达的作用,解决好问题中的矛盾。在煤焦工作的五年时间里,调度管理及班组岗位工作,真正锻炼了自己对于各种情况的处理及协调能力,做好了生产协调处理工作,同时也为此次竞聘做下扎实基础。
自知产生自信,自信铸就成功,我相信,我的胜出将会对金能的 发展 起到积极的推动作用,如果有幸得到各位领导和朋友的支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责,我将从以下几方面做起 全力做好领导助手、确保完成公司下半年各项任务指标,根据已经制定的全年生产计划目标分解,切实做好跟踪考核工作,确保全年生产计划的完成。协助领导作好各车间生产平衡工作,确保产品质量最优、成本最低,有效的控制各车间生产成本降低,制定严格详细的指标控制范围,使各种指标控制在范围之内达到产品的质量稳中求进。合理控制能源材料消耗,利用各种技改创新技术降低产品消耗的成本,是产品更具有市场竟争力,为公司创造丰厚的效益收益。协助领导作好人员管理工作。做好技术人员有效的整合,让他们在各自的岗位上发挥出最佳作用,煤焦的管理模式虽然不算是最成功的模式,但是煤焦人完全经得住考验,能够独挡一面,生技部有这么一批高素质的人才,我煤焦团队的的管理模式运用也会适合。另外辅助制定合理的绩效考核制度,激励工艺员发现问题,解决问题,真正为车间生产指导起到作用。对各车间出现的不正常现象,及时组织相关人员成立攻关技术小组,在第一时间内排除车间不正常现象,并对出现的问题加以分析、论证,并拿出相应的预防措施,杜决类似事件的再次发生。最后就是力争做到每个员工都能关心生产,关心成本,提高质量意识。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、前路漫漫,与我相伴而行的必然有坎坷,但你们的信任与帮助必然在我心中永恒,成为我战胜困难、超越自我的力量源泉。
相信你们的睿至于公平那个会为我插上腾飞的翅膀,我绝 不辜负公司领导和大家对我的期望,戒骄戒躁、努力工作,努力积累工作经验,弥补自已的差距与不足,在今后工作中努力奋斗,继续提升自己的能力,针对自身的不足加以改进,在公司领导的带领下取得更出色的成绩。为金能公司的发展努力奋斗。
谢谢大家