关于公司员工薪金管理办法制定的一点个人看法

第一篇：关于公司员工薪金管理办法制定的一点个人看法

关于公司员工薪金管理办法制定的思路和草案

员工薪金管理办法制定的好坏与否、科学与否，直接关系到公司的内部绩效考核、员工的主观积极性。本人认为对制定科学的员工薪金管理办法，应参考以下五点原则。

一、为员工提供有竞争力的薪酬。使员工一进门便珍惜这份工作，竭尽全力，把自己的本领都使出来。我公司处于新建初期，人才多数是从同行业引进的，支付较高的工资（起码是不低于同行的平均工资）能吸引并且留住人才，尤其是那些出类拔萃的员工。较高的报酬会带来更高的满意度，还有较低的离职率。一个结构合理、管理良好的绩效薪酬制度，应能留住优秀的员工，淘汰表现较差的员工。也就是说，有用之才的薪酬不可过低，无用或能力有限的员工，低薪也最好不用。

二、重视内在报酬。实际上，报酬可以划分为两类：外在的与内在的。外在报酬主要指：公司提供的工资、津贴和晋升机会。内在报酬来自于同事和上级的认同。内在报酬（如对工作的胜任感、成就感、责任感、受重视、有影响力、个人成长和富有价值的贡献等）事实上和员工的工作满意感有相当之大的关系。因此，企业可以通过工作制度、员工影响力、人力资本流动政策来执行内在报酬，让员工从工作本身中得到最大的满足。

三、把收入和技能挂钩。建立个人技能评估制度，以员工的能力为基础确定其薪酬，工资标准由技能最低直到最高划分出不同级别。当员工证明自己能够胜任更高一级工作时，他所获的报酬也会顺理成章地提高。此外，基于技能的薪资制度还改变了管理的导向，实行按技能付酬后，管理的重点不再是限制使员工其与岗位级别一致，相反，最大限度地利用员工已有技能将成为新的着重点。还有一个好处是能传递信息使员工关注自身的发展。

四、增强沟通交流。现在许多公司采用秘密工资制，工资或奖金发放不公开，使得员工很难判断在报酬与绩效之间是否存在着联系。人们既看不到别人的报酬，也不了解自己对公司的贡献价值，这样自然会削弱制度的激励和满足功能，一种封闭式制度会伤害人们平等的感觉。而平等，是实现报酬制度满足与激励机制的重要成分之一。

五、多方参与报酬制度的设计与管理。员工尤其是各部位的负责人对薪酬制度设计与管理更多的参与，无疑有助于一个更适合员工的需要和更符合实际的报酬制度的形成。在参与制度设计的过程中，针对报酬政策及目的进行沟通、促进管理者与员工之间的相互信任，这样能使带有缺陷的薪资系统变得更加有效。

以上五个基本原则应该是我公司初期（过渡期）制定科学合理的薪金管理办法的基本主导思想。

以下为《公司薪金管理办法》草案：

一、本薪金管理办法根据《劳动法》《公司法》等有关法律法规，结合本公司实际，本着公平合理的原则，规定了全体在职职工的薪金结构与标准、发放时间及程序。

二、本办法为临时过渡性（暂行）规定，待公司内部人员、管理、工艺、产量趋于稳定后，其部分内容可做适当调整。

三、本公司目前采取——岗位技能工资计时制，计件工资暂不执行。

四、员工月工资结构：

1、车间及行政管理岗位：职位工资（有职务的管理人员800-4000元）+年功工资（入职满半年后按照每3个月普涨30元，年功工资上限为360元）+福利津贴（效益工资）

2、普通后勤文职人员：岗位工资（无职务的行政文职人员600-1500元）+技能工资（100-2000元，共10级）+年功工资（入职满半年后按照每3个月普涨30元，年功工资上限为360元）+福利津贴（效益工资）

3、业务人员（营销人员）：基本工资（500-1000）+业务提成+年功工资（入职满半年后按照每3个月普涨30元，年功工资上限为360元）+福利津贴（效益工资）

4、车间一线员工：岗位工资（500-1500元）+技能工资（100-2000元，共20级）+年功工资（入职满半年后按照每3个月普涨30元，年功工资上限为360元）+福利津贴（效益工资）+加班工资（以小时为单位计算）

有关说明：

（1）行管及文职人员每个月有2天带薪休假，原则上不再计算加班工资。

（2）业务人员由于工作时间的不确定性，原则上不计算加班工资。

（3）车间一线员工的加班工资的计算标准为：加班时长x小时工资x1.5倍。

（4）公司统一安排休假的生活补助计算方法为：休假时长为0-5天不发放补助费；休假时长为6-10天，休假期间每天发放日工资的30%为生活补助费；休假时长为11-20天，休假期间每天发放日工资的40%为生活补助费；休假时长为21天-31天，休假期间每天发放日工资的50%为生活补助费。

五、员工工资的发放时间：

根据已定的工资结构标准，月底劳资核算员按照《考勤表》、考勤机记录、加班记录、请休假条和各种奖励罚款单汇总生成《员工薪金表》，每月发放一次工资，当月工资于次月底发放。

六、员工借支其本人工资：

1、入职后，确需暂支工资以保证本人基本生活开支的，第一次可以借支其本人已定工资的10%，入职工作后每10天允许分别借支10%其本人工资，直至正式领取其本人第一次工资结束，之后不再允许借支。

2、所有员工借支必须由其本人亲自书写《借款条》，注明借款日期、用途、金额及个人签名，并由其本人的分管领导（经理级）签字同意后方可借支。

3、所有借款在第一次领取其本人工资后，必须先从工资中偿还本人欠款。

4、如有特殊原因（急病、受伤等）需要另行借支的，由总经理酌情审批。

七、工资定级和调整说明：

1、员工入职后一个月内为试用期，试用合格后，第一月试用期工资按照已定标准的80%发放。

2、试用期满不予留用的，试用期工资，一线操作工按照600-1200元/月发放，后勤文员按照600-800元/月发放。

3、试用期满的正式员工根据试用期的表现和能力予以定岗、定技能等级。公司将定期进行考核，经考核被证明技能等级不符或有所提高的，其技能工资将予以调整。

八、员工离职的工资结算：

1、员工合同期满不再续签的，工作交接完成可以结算其工资。

2、员工合同期未满的，因个人原因提出离职的，公司有权扣除离职员工一个月的全部工资及福利。

3、员工因重大工作失误及不能胜任其本职工作且不服从公司另行分配工作岗位，被接触劳动合同的，在工作交接完成后可以结算其工资。

第二篇：公司员工薪金福利制度范本

公司员工薪金福利制度范本

一、薪金制度

第一章 总则

第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化，特制定本制度。

第二条 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。

第三条 本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条 本公司兼职老师及临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

第二章 员工薪金类别

第五条本公司从业员工薪金含义如下：

公司员工月薪组成为：月薪=标准工资+奖金

标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资

1．本薪（基本月薪）。

2．加给：职务加给、技术加给、特别加给。

3．津贴：机车津贴、伙食津贴和其他津贴。

4．奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

5．绩效：每月绩效工资。

第六条 从业员工薪金分项说明如下：

1．本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

2．职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。

3．技术加给（特别加给）：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给（特别加给）。

4．伙食津贴：凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。

5．机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

6．其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由公司总经理会同人事部门商定支付。

8．全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金200元。

9．绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。

10．年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工考绩等级核给。其办法另行规定。

11．其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。

第三章 员工薪金管理

第七条 从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。

第八条 从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。

第九条 兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。

第十条 较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给。

第四章 员工薪金发放

第十二条 从业人员的薪金订为每月5日前通过网络转账的方式发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。

第十三条 退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。

第十四条 员工应对本身的薪金保密，不得相互谈论，否则降级处分，影响严重者予以开除。

第五章 员工晋升管理

第十五条 从业人员晋升规定如下：

1．效率晋升：凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

2．定期晋升：每年1月1日起为上考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。

3．本公司特殊职务人员其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。

4．从业人员在内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。

第六章 附则

第十六条 “职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。

第十七条 本制度经总经理核准后实施，修正时亦同。

二、福 利 制 度

第1章 总则

第1条 目的为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力，以促进企业的发展，特制定本制度。

第2条 适用范围：企业所有员工。

第3条 权责单位

（1）人事部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。

（2）总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。

第2章 福利的种类及标准

第4条 社会保险

对于公司的正式员工，企业按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险、住房公积金。

第5条 体检（在本公司服务满一年后方可享受此福利）

公司每年月为员工组织一次体检，确保每位员工身体健康的投入工作。体检由人事部统一组织，在公司指定的医院进行，体检结果由人事部备案。

第6条 各种补助或补贴（在本公司服务满一年后方可享受此福利）

（1）节假日补助

每逢春节、端午节和中秋节，企业为员工发放节日慰问金，具体如下：

春节：300元端午节：100元中秋节：200元

（2）其他补助

①生日补助：正式员工生日时（以员工身份证上的出生日期为准），企业为员工发放生日贺礼200元，并赠送由总经理亲笔签名的生日贺卡。

②结婚补助：给付结婚贺礼500元。

③生育礼金：仅限女员工且生育第一胎给予礼金500元，需休完产假到岗后领取。④丧假抚恤金：给付抚恤金500元。

第7条 教育培训

为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，企业为员工定期或不定期地提供相关培训，其采取的方式主要有在职培训、内部培训、公费进修和出国考察等。

第8条 设施福利

旨在丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操，包括组织旅游、文体活动等。

第9条 各种休假

（1）国家法定假日

元旦1天、春节3天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天

（2）带薪年假

从入职之日起在本公司工作满一年的员工可享受带薪年休假。休假时间按本企业工龄计算：工作一年未满三年者5天；满三年未满十年者7天；满十年以上者10天。

（3）其他假日

婚假

为公司服务满1年的员工，在结婚时可享受连续3日的有薪假期，晚婚（男25周岁女23周岁以上，初婚）增加有薪假期10日。员工在申请休假时必须提供结婚证正本，公司验原件收复印件。

产假

女员工生育，产假90 天，其中产前休假15 天。难产的增加产假30 天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15 天。实行晚育者(24 周岁后生育第1胎)增加产假15 天，领取《独生子女优待证》者增加产假35 天，产假期间给予男方看护假10 天。孕妇休假结束销假时需提供生育证明。

丧假

配偶、直系亲属死亡的，丧假为三天。员工休丧假，假期结束后销假需要提供直系亲属的死亡证明。

事假

必须员工本人亲自处理，方可请事假并填写《请假单》 扣除请假日的全额工资。病假

1．员工请病假，需填写《请假单》；

2．规定：需医疗机构开具的病休证明，劳动者本人休病假当天方可享受全薪，但每月仅限1天。超过1天的天数，只发放劳动者本人所在岗位标准工资的60%乘以超出天数。

第3章 员工福利管理

第10条 人事部于每年年底必须将福利资金支出情况编制成相关报表，交付相关部门审核。

第11条 福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理，支出金额超过元以上者需提交总经理审核。

第12条 公司所有的福利政策皆为集体活动行为，个人不参加者视为自动放弃，公司不作现金或其他方式的补偿。

第三篇：公司员工岗位薪金等级制度

公司员工岗位薪金等级制度

为规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工的工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造，增创效益”的激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。结合本地区、行业的实际情况，在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公平性、激励性。以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。

一、薪金组成：员工工资=基础工资+岗位工资﹢绩效工资

基础工资为参照济宁市最低月保障工资标准。岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小，技术、智力要求的高低，劳动强度大小和劳动条件的好坏来确定工资。绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。

二、薪金等级：公司薪金等级共划分为6个级别，分别为：试用期员工、正式员工，班组长、主管、部门经理、总经理。

三、岗位划分

公司正式员工岗位共划分为两类10个岗位，分别为：

第一类 收银员、理货员、保安、服务员、操作员、后厨、保洁员、。注：后厨房为技术工种。

第二类 业务员、行政文员

四、薪金发入标准

试用期员工：新入职的试用期员工，所发放薪金为基础工资+岗位工资的80%。

第一类员工：基础工资600元，岗位工资200元，绩效工资400元。第二类员工：基础工资800元，岗位工资400元，绩效工资300元

班

组

长：基础工资600元，岗位工资300元，绩效工资400元

主

管：基础工资800元，岗位工资400元，绩效工资300元

部 门经 理：基础工资1000元，岗位工资500元，绩效工资500元

五、职位晋升与薪金调整

薪金调整时，只考虑绩效结果和能力表现，不考虑学历，工龄，性别等因素。员工升迁或降职时，薪金也跟随一起调整，降职时薪金跟随降职通知送达同一天实行调整，升迁时薪金调整的结果应在调整确认后的第二个月体现。

六、特别调薪

是指员工具有特别贡献、具有突出绩效或外部人才及薪酬状况有了突发性的变化，而对部分职位、部分人员进行的薪酬调整，不受时间限制，每月都可以进行。特别调整的薪金等级控制，以保证薪酬水平的外部竞争性和内部合理性，既能留住优秀人才又不打破内部总体平衡的原则，公司根据实际情况酌情考虑员工的岗位工资晋级。进行特别调薪的基本条件为：

公司内连续2年被评为优秀的员工

员工做出特别贡献或业绩，可使公司长远受益时

对于避免重大事故发挥了关键作用的人员

在日常工作中，革新创意，向公司提出合理化建议，并取得明显经济效益的人员

在管理工作中，由于严格管理，使企业避免了重大损失的人员

一类员工全年绩效考核结果名列前三名者

七、薪酬制度保密原则

公司的薪酬制度是保密的，人力资源部应对公司员工做好培训、宣传，使每一个员工都了解公司的价值导向和价值评价、价值分配原则。从部门经理起，对上透明，对下、对平级都不透明。任何员工都不能打听、攀比、议论或公开自己的(或他人的)薪酬数据，如有违反者扣除当事人和传播者薪金的30%。

本制度于2012年3月1日起执行

第四篇：规章制度制定管理办法

关于规章制度制定的管理办法

第一条为了加强集团及企业、单位规章制度制定的管理，规范制定程序，明确制定权限，保证集团及企业、单位制定规章制度的质量，结合实际，制定本办法。

第二条本办法所称的集团及企业、单位的规章制度，是指集团及企业、单位按照规定程序制定的、涉及管理程序、标准、规程、具有约束力的文件，包括各种规定、办法、指南、指引及其解释等。

第三条集团及企业、单位规章制度的立项、起草、审查、发布、备案、解释、修改、废止等适用本办法。

第四条规章制度分类

(一)集团及企业、单位的规章制度按性质、内容可分为以下几种:

1.“规定”（包括“暂行规定”、“试行规定”等）、“决定”是指对集团及企业、单位某一方面的行政管理关系做出部分或者比较全面规定的规章。

2.“补充规定”是指对集团及企业、单位的某一项规定(以下简称原规定)进行补充,原规定不予废止,原规定同新规定相抵触以新规定为准的规章。为便于再次补充，补充规定一般以顺序号进行区别，如XX补充规定(一)。原规定中不再适用予以废止的条款,应在补充规定中明确。

3.“办法”（包括“暂行办法”、“试行办法”等）是指对集团及企业、单位某一项管理内容做出比较具体规定的规章。

4.“补充办法” 是指对集团及企业、单位的某一项办法(以下简称原办法)进行补充,原办法不予废止,原办法同新办法相抵触以新办法为准的规章。为便于再次补充，补充办法一般以顺序号进行区别，如XX补充办法(一)。原办法不再适用予以废止的条款,应在补充办法中明确。

5.“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”是指对某一项业务流程做出比较具体规定或进行具体说明的规章。如果需要对集团及企业、单位的已发布实施的某一项“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”进行补充，新规章不以“补充指南”、“补充指引”、“补充细则”、“补充规程”、“补充解释”方式命名，按原规章名称加新规章的顺序号方式命名。

6.“通知”是指对集团及企业、单位的某一项管理内容作出强调或临时性规定的规章。

(二)集团及企业、单位的规章制度按发布的主体可分为以下几种:

1.集团发布实施的规章制度

2.集团有关部门发布实施的规章制度

3.企业、单位发布实施的规章制度；企业、单位的有关部门需要发布规章制度的，不得直接以本部门的名义对外发布，要以企业、单位的名义发布。

(三)集团业务部门发布规章制度, 只能以“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”或“通知”文种发布。

第五条制定规章制度应当结构严谨、内容完备、形式规范、条理清楚、用词准确、文字简洁，既具实用性，又适度超前。

第六条制定规章制度应当经过立项、起草、征求意见、审议、审查、发布和备案等程序。

第七条规章制度立项

(一)集团或企业、单位根据企业经营状况、企业经营过程中出现的矛盾和问题以及有关部门、有关人员意见和背景资料，认为需要制定或修改规章制度的，由集团或企业、单位主管批准立项。

(二)集团业务部门针对本部门的某一项业务流程需要以本部门名义发布“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”或“通知”进行规范的,由集团分管领导批准立项。

(三)企业、单位仅可对本企业、单位内部的、集团规章制度未涉及、未明

确的业务进行规章制度立项。

(四)集团或企业、单位的有关部门针对工作过程中出现的矛盾和问题认为需要制定规章制度加以规范的,可提出立项建议（对比较简单的问题，可口头提出建议；对比较复杂的问题，应提出书面建议），根据立项批准权限由集团或企业、单位主管或集团分管领导批准立项。

(五)规章制度立项内容包括制定规章制度的必要性、可行性、拟解决的主要问题、当前的现状、拟确立的主要条款以及起草经办人、拟完成起草的时间等内容。

第八条规章制度起草

(一)以集团或企业、单位名义发布实施的规章制度一般由集团或企业、单位的行政部门负责起草或组织起草，涉及具体业务的规章制度行政部门无法起草的,集团或企业、单位的行政部门可委托有关业务主管部门代拟。

(二)以集团有关业务部门名义发布实施的规章制度,由该业务部门起草。

(三)规章制度起草经办人可通过收集、查阅相关资料、召开座谈会、进行调研等方式收集素材,其他人员应予配合。

(四)规章制度起草内容包括：

1.制定的目的和依据；

2.适用范围；

3.主管部门和落实规章制度的责任人；

4.管理原则；

5.具体管理措施和程序；

6.违规责任；

7.实施日期；

8.需要修改或废止的有关文件中的条款；

9.其他需要规定的内容。

第九条规章制度的征求意见

(一)规章制度起草经办人起草完毕后，提交立项批准人(指批准规章制度立项的集团或企业、单位主管或集团分管领导,下同)初审，立项批准人认为符合立项要求的，形成征求意见稿，规章制度起草经办人根据立项批准人确定的征求意见范围下发有关企业、单位、有关部门、有关专业人士、有关人员征求意见。

(二)征求意见可以采取书面征求意见、座谈会、讨论会、论证会等多种形式。

第十条规章制度的审议

(一)规章制度起草经办人根据征求意见过程中收集的资料和意见进行修改,修改后提请立项批准人再审, 立项批准人认为比较成熟可以提交审议的,提交审议。

(二)集团或企业、单位主管批准立项的规章制度,由集团或企业、单位召开办公会议、专题会议进行审议;集团分管领导批准立项的规章制度,由集团分管领导召开部门会议审议。

(三)有关规章制度需要聘请社会上的法律、财务或政府有关部门等方面的专业人士参与审议的,要积极聘请上述人士参与审议。

(四)对审议中出现重大原则性分歧意见未予通过的草案，起草经办人根据审议要求，再次协调、讨论，提出修改稿，再次提交审议。

第十一条规章制度的审查

(一)建立完善规章制度的审查制度

1.集团行政部门为集团及企业、单位规章制度的归口审查部门。

2.以企业、单位名义发布实施的规章制度在发布前应先形成送审稿,报送集团行政部门审查无异议后才可发布实施。

3.以集团业务部门名义发布实施的规章制度在发布前应先形成送审稿,报送集团行政部门及相关业务部门审查无异议后才可发布实施。

(二)集团行政部门主要从以下方面对送审稿进行审查：

1.是否符合规章制度制定权限和程序；

2.是否与其他规章制度相协调、衔接；

3.是否具有可行性；

4.需要审查的其他内容。

(三)集团行政部门可以就送审稿中存在的有关问题征求有关方面意见，还可召开座谈会、讨论会。

(四)除特殊情况外，集团行政部门应当自收到送审稿之日起3天内对送审稿提出审查意见。

(五)送审稿有下列情形之一的，集团行政部门可以予以缓办或退回：

1.未按规定权限、规定程序办理的;

2.制定规章制度的基本条件尚不成熟的；

3.有关部门对送审稿的内容有较大争议且理由较为充分的。

被缓办或退回的送审稿经起草的企业、单位或集团有关部门按要求改正符合报审条件的，可按规定程序重新报送集团行政部门审查。

(六)起草规章制度的企业、单位或集团有关部门根据行政部门提出的审查意见对送审稿进行修改。集团行政部门审查过程中提出重大修改意见的，应当与起草规章制度的企业、单位或集团有关部门协商。

(七)集团行政部门完成审查后,应在发文会签单上会签。

第十二条规章制度的发布

(一)拟以集团名义发布的规章制度草案经审议并原则通过后，按发文程序办理会签手续,经集团主管签字后予以发布。

(二)拟以企业、单位名义发布的规章制度草案经审议并原则通过后，按发文程序办理会签手续,并报集团行政部门审查,由企业、单位主管签字予以发布。

(三)拟以集团业务部门名义发布的规章制度草案经审议通过后，按发文程序办理会签手续,并报集团行政部门审查,由集团分管领导签字予以发布。

第十三条规章制度的备案和存档

企业、单位和集团有关业务部门发布的规章制度要在发布之日起3天内报送3份原件给集团行政部门备案、存档。

第十四条规章制度的修改

(一)遇有下列情形之一的，规章制度应当及时修改：

1.制定规章制度所依据的有关法律、行政法规被修改或废止，需要作相应修改的。

2.因实际情况发生变化，需要增减或者改变内容的。

3.其他应当予以修改的情况。

(二)修改规章制度按制定规章制度的程序执行。

第十五条规章制度的解释

(一)以集团或企业、单位名义发布的规章制度,统一由集团或企业、单位的行政部门负责解释,或由行政部门委托有关业务部门解释。

(二)以集团业务部门名义发布的规章制度,由发文的部门负责解释。第十六条本管理办法自发布之日起实施。

第五篇：个人薪金收入证明

个人薪金收入证明

农村信用社：

兹证明（先生/女士）证件名称（身份证）号码，系本单位（1.正式工、2.合约工、3.临时工），从年月至今在此工作，目前在本单位担任职务。该职工月工资（大写）元；奖金、红利等其他收入月平均人民币（大写）元；平均全年收入人民币（大写）元。

本单位（企业）承诺：对该证明的真实性负责！

以上情况，特此证明。

单位（企业）性质：

单位（企业）领导：

单位（企业）地址：

单位（企业）电话：

单位（企业）公章：

年月日