钻井施工作业现场关键工序领导带班管理办法(红头文)

第一篇：钻井施工作业现场关键工序领导带班管理办法(红头文)

钻完井施工作业关键工序领导现场带班管理办法

一、目的为认真落实西北油田分公司（以下简称分公司）“三重一险”管理制度，强化钻完井现场的生产管理，进一步明确钻完井施工作业关键工序钻井公司领导现场带班的工作内容、相关要求及考核规定，特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于西北油田分公司钻完井作业施工现场的各类关键工序。

三、钻井公司（项目部）领导带班职责

3.1带班领导作为钻完井现场施工关键工序的第一责任人，全面负责该关键工序的安全生产、方案措施制定及技术指导工作。

3.2其他带班人员按照带班领导的要求，负责相关专业的安全生产、方案措施制定及技术指导工作。

3.3带班期间，及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。

3.4当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带；同时按照相关汇报程序进行上报。

四、现场带班工作内容

4.1 现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定、设

计及相关标准规范，加强对关键工序的检查。

4.2 排查隐患并要求钻井队相关人员落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须要求限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并由钻井公司组织解决。

4.3 严格落实“反三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

4.4 组织解决关键工序生产中的突发问题和技术问题，现场无法解决处理且影响施工安全质量的，待制定有效施工方案和预防措施后再行施工。

4.5 现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并按照相关程序进行上报。

4.6 现场带班人员应填写现场带班检查记录，要求记录齐全、规范，并留于现场存档备查。

五、关键工序带班要求

5.1 设备搬迁安和施工前工程技术交底

由钻井公司主管生产或安全副经理带队,调度长、安全、设备相关人员参加，组织对现场设备搬迁安工作进行跟踪。

由钻井公司技术负责带队，安全、设备相关人员参加，在施工前进行全井工程、安全现场技术交底。

5.2 开工验收

1、非油气层开工验收

由钻井公司生产技术负责及以上人员带队,泥浆公司技术负责,安全设备技术人员参加，组织对现场设备安装、工具材料准备、技术措施制定等情况进行自检，并填写自检验收书；同时对阶段性钻井施工作业进行现场技术交底。

2、油气层开工验收

（1）塔河主体区块井由钻井公司（项目部）主管安全或生产副经理及以上人员带队,泥浆公司负责人、井控技术负责参加，组织对现场设备安装、工具材料准备、井控预案及技术措施制定等情况进行自检，并填写自检验收书；同时对井控安全工作进行技术交底。

（2）外围探井（重点区域探井或风险探井）由钻井公司（项目部）经理带队,泥浆公司负责人、井控技术负责参加，组织对现场设备安装、工具材料准备、井控预案及技术措施制定等情况进行自检，并填写自检验收书；同时对井控安全工作进行技术交底。

3、老井侧钻井井眼准备前验收

由钻井公司（项目部）主管安全或生产副经理及以上人员带队,井控技术人员、安全设备技术人员参加，组织对现场管线安装、工具材料准备、技术措施制定等情况进行自检，并填写自检验收书；同时对井眼准备工作进行技术交底。

5.3复杂故障

1、井下发生严重遇阻卡等复杂情况时，由钻井公司（项目部）主管生产技术副经理或生产技术负责带队，泥浆公司技术负责参加，到井组织制定故障预防处理措施，形成会议记录并签字备案；对于重

点井应同时形成会议纪要上报分公司钻井完井工程管理处或勘探项目管理部、工程监督中心。

2、重点井发生井下故障（卡钻故障、断钻具故障、测井卡仪器等），由钻井公司（项目部）经理带队，生产技术负责、泥浆公司经理或技术负责参加，组织制定故障处理方案；其他井发生井下故障（卡钻故障、断钻具故障、测井卡仪器等），由钻井公司主管生产技术副经理带队，生产技术负责、泥浆公司经理或技术负责参加，组织制定故障处理方案，形成会议记录并签字备案；对于各井制定的故障处理方案应同时形成会议纪要上报分公司钻井完井工程管理处或勘探项目管理部、工程监督中心。

3、设计中目的层发生井漏或溢流，由钻井公司（项目部）副经理及以上人员带队，组织制定压井施工方案，指导现场井控工作。

4、二叠系、志留系等设计的非目的层发生井漏以及盐层承压堵漏，由钻井公司（项目部）生产技术负责及以上人员带队，泥浆公技术负责人司参加，组织制定堵漏施工方案，并对承压堵漏过程和效果进行跟踪评价。

5、重点井的泥浆转型工作，由泥浆公司副经理或技术负责到场进行驻井指导；其他井的泥浆转型工作，由泥浆公司技术负责到场进行指导检查。

5.4 中完作业

1、中完作业由钻井公司（项目部）主管技术副经理或生产技术负责带队，泥浆公司技术负责参加，组织对电测、下套管及固井作业

前的通井工作，钻井液性能调整工作，下套管及固井作业等进行技术交底和驻井跟踪指导；期间，应参加由工程监督中心组织的现场施工联席会，并按照会议要求组织施工。

2、井口安装、套管坐挂等井控相关重点工序，由钻井公司（项目部）井控负责人进行现场检查和驻井跟踪指导。

5.5 钻机完井作业

1、重点井、不稳定井的钻机完井作业开工验收由钻井公司（项目部）主管技术或安全副经理带队，井控安全相关人员参加，组织对完井工具准备、技术措施、应急预案制定等情况进行自检，并填写自检验收书，同时对钻机完井作业进行技术交底；

2、其它井的钻机完井作业开工验收由钻井公司（项目部）生产技术负责带队，井控安全相关人员参加，组织对完井工具准备、技术措施、应急预案制定等情况进行自检，并填写自检验收书，同时对完井作业进行技术交底。

3、钻机完井期间出现复杂异常时钻井公司（项目部）主管技术或安全副经理带队及时到井指导。

六、其它相关要求

6.1 现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，深入现场 靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

6.2 现场带班人员必须严格劳保穿戴。

6.3 现场带班人员要认真记录检查问题，并由钻井队现场负责人、带班人员共同签字。

七、考核规定

7.1 现场带班人员未按规定到场的或到场未有效履行职责的、带班检查流于形式的，每次扣除该项目业绩考核生产管理分项3分,累计扣完为止；同时在分公司范围对钻井公司进行通报批评，并处拾万元罚款。

7.2现场带班检查记录不齐全的，每次扣除该项目业绩考核生产管理分项2分,累计扣完为止；同时在分公司范围对钻井公司进行通报批评，并处叁万元罚款。

7.3 由工程监督中心负责对带班执行情况进行监督考核。

八、附则

8.1 本管理办法自下发之日起执行。

8.2 本管理办法由工程监督中心负责解释。

第二篇：2021年公司领导现场带班作业制度

2021年公司领导现场带班作业制度

1.目的根据《国务___加強企业安全生产工作___》（国发【___】___号）规定，为切实抓好企业安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

2.适用范围

广饶华邦化学有限公司所属各部门。

3.职责

3.1安环部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2各单位负责本制度的贯彻执行等工作。

4.工作程序

4.1带班安排

4.1.1厂级领导带班安排

厂级领导按总经理、副总经理、综合部部长、销售部长、财务部长、机动部部长的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。厂级领导带班具体___由综合部统一安排并报安环部。

4.1.2车间级领导带班安排

车间级领导按主任、技术员、工段长的顺序每人轮流带班。各单位应在每月___日前将下月带班领导___安排报安技部门。

4.2带班职责

4.2.1厂级领导带班职责

4.2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，要同时计划、布置，检查、总结、评比安全工作），模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；

4.2.1.2负责当日的现场安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

4.2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；

4.___对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

4.___对当日发生的事故要___对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

4.2车间领导带班职责

4.2.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责；

4.2.2负责当日现场的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；

4.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；

4.2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”（定整改措施、定完成时间、定整改负责人;查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间；车间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推到公司）的原则处理；

4.2.5当日发生的事故，必须___对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

4.3带班要求

4.3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全带班值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查现场安全工作，做好记录；

4.3.2认真做好带班交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

5考核：

5.1对下列带班领导实行奖励：

5.5.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；

5.1.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生

者；

5.1.3防止事故扩大，抢险有功者；

5.1.4对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。

5.2对下列带班领导实行处罚：

5.2.1不按时上报领导安全带班___，每一次罚___元；

5.2.2安全带班领导记录填写简单不认真，每发现一次罚___元；

5.2.3安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。

5.2.4对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚___元。

5.2.5未认真填写带班交接班记录，未认真做好交接班工作者，每发现一次罚款___元。

第三篇：CZ.1.23钻井(侧钻井)作业现场检查管理办法（xiexiebang推荐）

钻井(侧钻井)作业现场检查管理办法

文件编码：CZ.1.23 编 制 人：马 韬

安全环保与节能处主管领导审核：运乃东 安全环保与节能处主要领导审核：王福国 审 定 人：范先祥 批 准 人：秦文贵

批准日期：2015年XX月XX日

钻井(侧钻井)作业现场检查管理办法 范围

为了规范钻井(侧钻井)作业现场（以下简称钻井作业现场）HSE检查，及时发现和消除各类事故隐患，制定本办法。

本办法规定了钻井作业现场HSE检查依据、方式、频次、问题整改、结果处理和保留记录等方面的内容和要求。

本办法适用于公司各钻井作业现场HSE检查。2 术语和简略语

本办法未采用其他术语和简略语。3 职责

3.1 安全环保与节能处是本办法的归口管理部门，负责组织本办法的制修订和执行情况的监督检查。

3.2 各钻井公司安全主管部门负责本办法执行情况的监督检查。3.3 钻井队队长负责组织《钻井队HSE建设标准》的自查、施工作业期间的周检查、各级危险作业和非常规作业前防范措施落实情况的检查、各次开钻和钻开油气层前的自查。

3.4 钻井队值班干部负责当班全面巡回检查，并监督班组人员开展岗位HSE巡回检查。

3.5 钻井队当班司钻负责本岗位巡回检查，组织交接班检查，并对本班员工交接班检查情况进行督查落实。

3.6 岗位员工负责按岗位巡回检查表要求进行接班检查，并根据工况及 1

有关规定（如：井控装备至少2小时巡检一次，冬防保温情况的检查等），对所管区域设备设施进行班中巡检。4 管理内容 4.1 检查依据

4.1.1 《钻井队HSE建设标准》、《钻井队体系审核定级标准》、岗位HSE巡回检查表。

4.1.2 钻井开钻验收批准书、井控工作检查批准书。

4.1.3 相关体系文件及地方政府、甲方或上级下发的文件、要求等。4.2 检查方式和频次 4.2.1 日常检查

a)各岗位员工在接班前30分钟，依据“岗位HSE巡回检查表”进行交接班检查，对检查中发现的问题及时提出整改要求或上报，并将检查情况记录在“钻井队岗位检查结果表”中；工作中根据工况及有关规定（如：井控管理规定、冬防保温要求等，特殊情况下进行加密巡检），对所管区域设备设施进行巡检，及时整改存在的问题和隐患。

b)各班司钻负责组织交接班检查，并对交接班情况、存在问题的整改情况以及检查记录情况进行督导。

c)值班干部依据“值班干部HSE巡回检查表”每班至少进行一次全面现场检查，将检查结果记录在“值班干部HSE巡回检查表”中。督促各岗位人员开展交接班、岗位巡回检查，同时结合当班实际组织对重点部位、关键环节、要害装置和班前班后会工作落实情况进行检查和督导。

d)施工作业期间，钻井队队长组织干部、骨干，按照《钻井队HSE建设标准》，进行周检查并记录，督促问题整改。

e)钻井队队长每月组织干部、骨干，按照《钻井队体系审核定级标准》进行一次全面的HSE自考核，并针对考核结果制定改进措施，落实奖惩。

4.2.2 特殊情况下的检查

a)一次开钻前，钻井队队长组织相关人员按《钻井队HSE建设标准》及口井设计要求进行自查自改并记录，整改合格后向上级部门申请验收。

b)二开和后续各次开钻以及钻开油气层前，钻井队队长组织相关人员按照“井控工作检查批准书”规定的检查内容进行自查自改并记录，整改合格后向上级和甲方部门申请验收。

c)钻井队队长负责在各级危险作业、非常规作业，处理复杂、事故前，按照制定的风险削减控制措施及应急要求，组织相关人员进行检查，落实相关措施。

d)特殊时段、敏感时期钻井队队长组织干部、骨干，按照《钻井队HSE建设标准》，进行HSE现场检查并记录，督促问题整改。

e)根据上级文件、通知及时开展各类专项检查活动。

4.3 作业现场检查发现的问题，钻井队能整改的，及时组织整改；自身无法整改的及时上报并采取监控措施，具体执行CT.13.16《HSE事故隐患管理办法》。

4.4 对现场发现的违章行为，应及时制止、纠正，填写“违章行为台帐”，并依据CT.13.33《HSE奖惩管理办法》、CT.13.34《HSE责任追究管理办 3

法》和本单位管理规定进行处理。

4.5 各钻井分公司安全主管部门对钻井队执行本办法的情况进行监督检查，并保留相应的记录。

4.6 安全环保与节能处对各单位执行本办法的情况进行监督检查。5 相关文件和记录

5.1 相关程序文件和管理作业文件

CT.13.16 HSE事故隐患管理办法 CT.13.33 HSE奖惩管理办法 CT.13.34 HSE责任追究管理办法 5.2 相关法律、法规和标准 5.3 相关技术文件 5.4 相关记录

CT.13.27-2 违章行为记分登记台帐