2009年工作总结结及2010年工作要点(终稿)

第一篇：2009年工作总结结及2010年工作要点(终稿)

省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段、汶川县漩口

至三江公路灾后恢复建设工程

--------全州交通工作会议交流材料

中交第一公路勘察设计研究院有限公司

二〇一〇年三月五日

全州交通运输工作会议汇报材料

----中交一公院阿坝道路代建项目管理部

一、工程概述

省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段灾后公路恢复重建工程为阿坝州21个公路灾后恢复重建工程项目中的两个主要项目。改建项目路线全长278.06km，项目按二级公路技术标准设计。本项目设计周期短，线路长，施工工期短。海拔高、水文地质条件复杂、沿线砂石材料匮乏、雨水多、边通车边施工，管理难度极大。汶川县漩口至三江公路设计为三级公路，路线全长20.8公里，是三江、水磨连接外界的通道，也是在建三江4A级风景区的必须部分。

二、2009年工程完成情况

回首2009年，我代建部自4月进场后，结合工程实际，抓好自身建设，加大技术人员力量投入，在管理过程中从多方面入手狠抓工程管理，确保工程质量达标，较出色地完成了全年的各项任务。

2009年省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段灾后公路恢复重建工程路基合同段完成里程近260公里，完成93%；涵洞555道，完成100%；桥梁工程完成99.26%，完成梁板336片，桩基63根，桥台52座； 漩三公路路基工程完成路基合同段已完成三江段路基施工，水磨段至漩口段路基土石方完成80000 m、挡墙完成38000 m、3

3涵洞完成59m、桥梁完成43万元、起点边沟完成3km；路面合同段共完成三江段约2.6公里的碎石垫层、水泥稳定基层、水泥稳定底基层及沥青混凝土；隧道合同段1#隧道出口掘进约150m，进口掘进约50m；

三、2010年工作计划安排

（一）本年度完成工程目标

省道301线、209线工程路面工程砂石垫层合计约50万方、水稳层合计约300万方、沥青混合料层合计约420万方；

漩三公路路基合同段剩余工程量：路基土石方：7万方，防护工程8000方，混凝土边沟：8290 m，涵洞88m/13道，锚杆框架梁885㎡；路面合同段剩余工程量：水泥稳定基层料2万方，沥青约1万方。隧道合同段隧道剩余1000m，3座桥梁；

（二）进度控制目标

省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段灾后公路恢复重建工程路面工程完工日期：2010年9月30日；交通安全设施工程完工日期：2010年10月15日；

漩三公路路基、路面工程完工日期2010年5月12；隧道工程完工日期：2010年9月10日；

四、代建管理措施

1、根据红原实际自然条件的限制，要求监理单位人员、施工单位人员、机械设备3月5日必须进场，3月10日召开第一次工地例会，部署今年路面施工工作；

2、由于红原地处高原气候，冬季气候严寒，夏季雨量较多，全年有效工作时间非常短，而红原路面施工工程量巨大，备料准备任务十分艰巨，鉴于此，要求施工单位提前做好前期准备工作：料场场地选址及硬化工作，冷、热拌合等机械设备提前进场安装调试，原材料的准备工作提早积极进行；

3、每个施工标段至少派驻2名现场管理工程师，加强对现场的管理，加大对现场施工和监理的监管力度；

4、加强对路基施工单位的进度控制，要求施工单位必须采取必要措施，改变施工工艺，提高工作效率，确保进度；要求施工单位倒排工期，使各个分项工程进度计划和阶段性工期计划具有可实施性；

要求施工单位根据工程所在地地理、气候特点及项目总工期的要求，对控制性总进度阶段性目标中的单项工程进度进行细化和优化，结合每阶段工程现场实际条件，适时调整单项工程施工进度；

5、为规范工程施工和项目管理，结合本项目的工程实际情况，制定了各项工程管理制度和措施。

省道209线、301线公路工程必须于2010年9月底完成所有路面工程，汶川漩三公路2010年5月12日完成所有路基路面工程，10月底完成隧道工程，由于工期非常紧张，根据施工承包合同规定，如果承包人未能按照合同工期完工，将对施工单位予以合同价1%至5%的违约罚款。且为缓解路面单位前期工作准备及备料资金压力，要求施工单位按照合同规定，在建好冷、热拌合站、并按计划备足水泥、碎石及沥青等材料后给予10%的开工预

付款以及30%的材料预付款。

另外针对漩三公路5.12完成路基、路面工程，特制订了《漩三公路5.12施工任务奖励与处罚办法》，务必于5.12完工。

5、设计协调管理

加强与设计单位的沟通，及时解决现场存在的设计变更问题,尽量使设计变更能快速有效的完成，及早给施工单位提供施工条件；

加强与地方政府沟通协调，积极配合项目办共同做好征地拆迁工作，给施工单位提供更多的工作面，并尽量优化设计变更，尽可能的减少征地拆迁范围，节约资金。

五、建设过程中存在的问题和困难

1、高原自然环境相对多变，雨水天气较多，有效施工工期非常短，严重影响施工进度。

2.设计变更较多，按照州交通局下发的文件通知要求，所有设计变更和工程增减项必须要设计单位完善变更图纸手续，变更申报经历时间较长。

第二篇：2011年党委工作要点(终)

XX集团党委2011年工作要点

为促进公司“4515041”工作目标的顺利实现，进一步加强和改进公司党的工作，根据上级党组织要求和公司第一次党代会、第一届二次党代会精神，结合公司实际，制订公司党委2011年工作要点如下：

一、指导思想：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七届四中、五中全会、市委三届八次全会、全国和全市国有企业党建工作会精神以及上级党委指示精神，坚持党要管党、从严治党的方针，以党的先进性建设和创先争优活动为主线，紧紧围绕企业生产经营和改革发展中心开展工作，从思想、组织、作风、制度、反腐倡廉等方面进一步加强党的建设，积极探索创新党建工作的新思路、新方法，团结带领公司广大党员和全体员工，立足岗位、扎实工作，为公司“4515041”目标的实现做出新的贡献！

二、2011年主要工作

（一）进一步加强党的政策理论学习和研究，创建学习型党组织

1、建设学习型党组织，是党的十七届四中、五中全会根据党的十七大的战略部署向全党提出的重大任务和明确要求，充分体现了我们党对新形势下党的建设规律的清醒认识和自觉把握。建设学习型党组织，必须始终坚持以思想理论建设为根本，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系，1

坚持不懈地用党的理论创新成果武装头脑，不断提高各级党组织和广大党员干部的思想理论素养。只有保持理论上的清醒和坚定，才能保持政治上的清醒和坚定；只有保持党在理论上的先进性，才能保持党在政治、组织、作风上的先进性。

2、认真落实集团党委中心组学习制度，进一步加强对党的重大会议、政策理论以及上级党委指示精神的学习和把握，切实增强理论学习的针对性和实效性，大力探索和实践“课题式研讨、重点式辅导、自由式讨论”学习模式。

3、恢复党校功能，完善党校软硬件资源配置，加强党员的教育和培训，充分发挥党校在干部培训和政研方面的积极作用。组织召开集团公司第二次党建和思想政治研究会，力争推出一批高质量的成果，并实现成果的快速转化，促进党建和思想政治工作上台阶。

（二）以创先争优活动为载体，进一步加强党的组织建设

1、继续深入开展以“一建二创三争四有，为XX跨越发展建功立业”为主题的创先争优和“一讲二评三公示”活动，进一步深化“五个好”党组织创建，掀起争创“四强四优”活动热潮。进一步夯实党的基层组织建设，逐步推行党支部标准化建设工作，积极推进“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”的党员“双培养”工程，规范和提升党员责任区、党员示范岗、党员奉献日和党员突击队等活动，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。

2、巩固“四好领导班子”创建成果，进一步加强干部和人才队伍建设。坚持党管干部、党管人才原则，坚持德才兼备、以 2

德为先的选人用人标准，坚持培训教育与监督管理相结合；进一步完善领导干部考核评价和退出机制，继续坚持领导干部任前考察公示制度、加大干部轮岗交流力度，继续推进后备干部和后备人才的培养、选拔、评价工作，培养造就一支高素质复合型的干部和人才队伍。

3、认真开展好党员培训工作。按计划开展好党员大规模轮训和党务干部的培训工作。针对不同类型党员和党务干部的岗位职责和实际需求，因企制宜、因人施教，确定教育培训的具体内容，促进党员和党务工作者的工作能力和水平不断提高。

4、以信息化建设为切入点，进一步改进党建工作方法。以“国资大网络”暨“12371党建信息平台”和公司内部的OA办公平台有机结合，将党建信息平台的日常运用、维护与平台的制度化、规范化建设有机结合，积极探索安全有序的基层党建信息化运行机制。

（三）以集中开展形势政策宣传教育为抓手，进一步加强宣传思想文化和精神文明建设

1、深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，集中开展形势政策宣传教育活动。要立足基层广泛开展宣传教育，发挥基层宣传文化阵地的作用，要精心组织网络和媒体宣传，推出一批有分量、有深度的报道、评论和理论文章，全方位、多角度地宣传解读五中全会精神以及企业在“十一五”时期取得的成绩、经验和“十二五”期间的发展思路，进一步统一思想、认清形势、增强信心。

2、深入推进企业文化建设。进一步完善和规范企业文化理念 3

识别系统、文化行为识别系统、视觉识别系统；持续开展企业文化故事活动；持续开展“唱读讲传”活动，凝聚员工士气，提升队伍的精气神；切实加强公司企业文化在新组建、新并购单位的移植和再造工作。

3、继续深入推进精神文明建设，巩固全国文明单位创建成果。大力倡导和践行社会主义荣辱观，切实组织好公民道德宣传教育活动，深入开展“员工文明大行动”、“文明单位”创建等活动。

4、精心组织好两大庆祝活动。一是结合建党九十周年，开展党史教育、创先争优等活动；二是结合建厂四十五周年庆祝活动，开展厂史教育、企业文化展示等活动。

（四）以扎实推进党务公开为契机，进一步加强党的作风建设

1、认真贯彻落实《关于党的基层组织实行党务公开的意见》，扎实推进基层组织党务公开工作。切实规范公开内容、程序、形式，要把党组织决议、决定及执行情况，党的思想建设情况、党的组织管理情况及其他应当公开的事项列入公开目录，按照规定及时主动公开。要健全党务公开领导机制，强化考核评价，严格责任追究。要采取多种形式深入宣传中央的要求和部署、党员的权利和义务、基层党务公开取得的成效、经验和先进典型等，真正让党务公开工作深入人心。

2、进一步加强和改进党的作风建设。坚定共产主义理想和信念，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，牢固树立“八荣八耻”，大力倡导“八个方面”的良好风 4

气；要严肃党的纪律，坚持民主集中制的原则，坚决反对自由主义、本位主义、官僚主义，坚持艰苦奋斗的作风，反对享乐主义；关心困难员工，关注弱势群体，切实帮助解决有困难员工实际问题。

（五）强化民主管理，进一步加强制度建设

1、建立健全党组织参与企业重大问题决策的体制和机制。重点把握五个方面的问题：一是经营和发展中的重大问题；二是财务管理和资本运作中的重大问题；三是企业改革调整中的重大问题；四是人事管理中的重大问题；五是涉及员工切身利益的重大问题。

2、健全党内各项管理制度。继续抓好党委各部门、各专门委员会的职责和流程清理，继续推进党建工作各类制度的清理和完善工作，能归并整合的制度尽量归并整合，进一步增强制度的科学性、针对性和可操作性。

3、建立健全党内各项制度执行的考核管理办法，强化责任落实和责任追究，要重点抓好党委会议和学习制度的落实以及党组织选举、发展党员、党员的教育和管理等制度的落实。

（六）以推进惩防体系建设为重点，进一步加强反腐倡廉建设

1、继续抓好《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于实行党政领导干部问责制暂行规定》等廉洁从业规定的学习，加强对有业务处置权人员的廉洁教育。

2、认真落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，抓好 5

“三重一大”试行办法的贯彻落实，构建具有XX特色的惩治和预防体系。

3、继续抓好工程建设领域突出问题专项整治和“小金库”专项治理工作，加强与检察机关的联系，共同开展好“预防工程建设领域职务犯罪，推进社会管理创新”专项预防工作，做好“小金库”专项治理“回头看”工作。

（七）抓好综合治理和信访稳定工作，构建和谐XX 抓好社会治安综合治理和法制建设（全面启动“六五”普法工作）；营造公平正义的舆论氛围，树正气，促和谐，坚决维护团结和稳定，切实维护企业形象；深入基层、深入一线，贴近职工群众，及时掌握职工关注的“热点”、“难点”问题，及时妥善处理和化解矛盾；注重人文关怀和利益疏导，引导员工用正确的方式表达利益诉求；做好信访稳定工作，妥善处理各类突发事件，构建平安稳定的生产、生活环境。

按要求做好国安、人武、预备役和保密等工作。

（八）切实加强对工会和共青团工作的领导，支持工团组织在实现XX“4515041”目标过程中做出更大贡献

定期听取、指导工会和共青团的工作，帮助解决工作中遇到的困难和问题。

工会组织要积极探索现代企业制度下加强民主管理、维护企业和员工合法权益的有效途径。在完善企业的基础管理、提高员工素质能力、提高员工生活质量方面发挥重要作用。

共青团组织要充分引导团员青年增强创业、创新意识，深入开展好创先争优活动，充分发挥共青团的生力军和突击队作用。

第三篇：年 终 总 结

年 终 总 结

2012年快要过去了，在这一年里可以说平安的结束了。我作为车间的一名员工，在车间领导和同志们关心和支持，我做到厂领导和车间的要求，努力工作。

一、不怕脏、不怕累，要认真完成本岗位的工作，要努力提高工作的质量，严格遵守厂规、厂纪的安全管理制度和车间各项操作规章制度，能完成任务。

二、在工艺的要求和处理，预防措施要提高，应采取纠正性的防范措施。

三、我要努力学习技术，自己解决生产遇到的困难，要更好完成车间交给自己的每项工作任务。

四、这一年里团结同志和帮助工作中遇到的困难与同事平等相处、真诚相待，认真做好了本岗位的工作，协助领导和班长完成各项工作。我相信在以后的工作和学习，在同事们的帮助下通过自己的努力，克服困难，在今后工作中取长补短共同进步，争取更大的进步。

赵元文

2012年11月8日

第四篇：年 终 总 结

年 终 总 结

尊敬的黄总、各位同事们：

大家好！2015年时光匆匆流逝，很荣幸能在2015年11月27日成为三黄建设有限公司的一员，从入职至今虽然只有短短一个月的时间，但在这一个月中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾本月的工作，我在公司董事长的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，通过不断的实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将去年工作情况总结如下：

一、2015年的工作总结

1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

1)自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质有待于进一步提高。

2)入职初期行政部琐事较多，没有合理安排工作以至于执行力不高，在以后的工作中一定会合理安排工作，提高执行力。

3）俗话说“没有规矩不成方圆”，所有公司的制度还需要进一步完善。4）以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、2016年的工作计划。

1.充满希望的2016年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，提高工作水平，为公司的业务跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1)加强学习拓宽知识面，努力学习专业知识，加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

5)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。

在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，积极主动的做好领导的参谋，利用各种方式加强各部门之间的联系沟通，提高工作效率。

最后我在这里要感谢公司给予我们这么好的平台，感谢黄总对我的帮助指导、感谢给同事们的积极配合与支持，我为有这样的团队感到骄傲，在此祝大家新年快乐！工作顺利！谢谢！

第五篇：年 终 总 结

年 终 总 结

------2011.11.1—2012.10.312012年我科秉承一贯的以病人为中心的态度，严谨认真，积极进取的作风，坚持“一切以病人为中心”，深入学习实践”科学发展观”，以”二甲医院复审”为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质的基础上，在科室麻醉医师较少的情况下，日常业务麻醉工作稳步增长，新技术开展、论文成果及继续教育方面更上了一个台阶，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。

一、思想和学习情况

今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻学习实践“科学发展观”，进一步提高了自身觉悟和政策理论水平，结合实际，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，全科广大医护人员放弃休息，加班加点，全年完成加班手术800多例，真正做到“急病人之所急，想病人之所想”，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出了积极的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

2011年11月1日—2012年10月31日，我科完成麻醉手术3549例，其中眼科80例，口腔科44例，耳鼻喉科26例，外一科1012例，外二科998例，外三科22例，妇产科1367例其中：气管内全麻188例，占5.5%，硬膜外麻醉2686例，占78％全年抢救危重病人约100余人次，抢救成功率达100%，全科业务收入约7072724元,同时压减支出，减少浪费，实现了预期的经济目标。

三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床一级科室，在实际工作中一切以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求相关科室意见，在手术时间及手术配合方面做了较多工作，受到了相关科室的肯定。全年内无医疗事故及医疗差错发生，急救药品，物品完好率100％。

四、人才培养和临医学教育成绩显著

麻醉科作为临床一级学科，医院的核心科室，我科一直注重科室内涵建设，今年先后选派优秀人才赴山东省立医院和徐州医学院附属医院以及北京大学人民医院进修学习，开展了以慢性疼痛诊断和治疗为主的麻醉科疼痛门诊，开展了无痛分娩和无痛人流手术，受到了病人和相关科室的赞扬与肯定，提高了医院和科室的知名度，取得了社会效益和经济效益的双丰收，在临床教学方面，全年接受接受基层医院进修医生2人。积极参加各类继续医学教育；组织科内业务讲课24次，,邀请上级医院专家、教授来院指导手术50次，受到了上级专家教授的肯定与赞扬。

总之，2012年我们承接了2011年良好的发展势头，圆满完成了2012年各项工作任务，也 为2013年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。

手术室