呼伦贝尔蒙西煤业有限公司安全检查汇报材料

第一篇：呼伦贝尔蒙西煤业有限公司安全检查汇报材料

呼伦贝尔蒙西煤业有限公司安全检查汇报材料 各位领导:

欢迎在百忙之中来我矿检查指导工作，下面将我矿的基本情况和安全生产形式做如下汇报，请多提宝贵意见。

1、开采煤层的安全自然条件。我矿现在开采煤层为12#煤层，周边无采空区及废弃巷道，主要导水层为煤层，历史最大涌水量150m/h，现有排水能力560m/h，地表储水池距离现在作业面水平距离660米，无其他地表积水处，对井下安全生产无影响。地质构造简单，井田内没有大断层和岩浆侵入体。瓦斯相对涌出量1.12%，二氧化碳相对涌出量1.21%，属于低瓦斯矿井，实测井下各工作地点，瓦斯无超限现象。一氧化碳等有害气体无。煤层自燃发火期为3-6个月，井下采空区都及时进行了密闭，并实现了对密闭进行“束管”监测，井下无火区。

2、煤矿的生产系统情况，我矿2006年建井。2009年正式投产，通风、运输提升、供电、排水等各大系统简单、稳定、合理、可靠，各类硐室（包括水仓）安全可靠，布置合理。不纯在无风区和弱风区及盲巷。风门、密闭等通风设施由通风队统一管理维护，井下避灾路线标注明显，合理。入井人员熟练掌握。

瓦斯监测监控系统使用华瑞抚顺煤矿安全仪器有限公33

司生产的KJ75N监控系统，该系统灵敏、可靠，符合规范要求。

排水系统：井下变电所内有甲乙水仓，总容积大于1600 m，主排水泵房安设有3台型号为（MD-280-43*3）排水泵，一台备用、一台正在使用中、一台检修。矿井历史记录最大涌水量每小时150m，现在最大涌水量为20—30m/h，东翼首采面回风顺槽密闭前安设一台潜水泵每天对采空区内的水排放到甲乙水仓内，在运输顺槽内挖一条水沟将回采所排出的冷却水流至临时水仓内，再由潜水泵抽放到甲乙水仓内，掘进工作面紧随工作面安设潜水泵，将水排至甲乙水仓内。甲乙水仓内的水由排水泵排入地面储水池内。排水能力满足实际需要。

3、劳动定员及产量核定情况，我矿设计生产能力120万吨/年。2009年受地质条件影响实际生产原煤21.92万吨。2010年计划生产原煤65万吨。现有职工285人，有掘进队、综采队、机电队、通风队及矿机关组成，单班入井人员最多为88人，没有超过规程规定。我矿现已回采1²煤层西翼202工作面，掘进东翼203面回采巷道，具备安全生产条件。井下行人路线畅通，最远作业面到达地面时间20分钟。应急指挥系统指挥中心设在矿调度室，全面指挥井下的应急事故，通讯和井下人员定位系统灵敏可靠，满足安全生产需要。我们制定了《应急救援预案》，为了完善预案，今年2月，#33

3我们进行了火灾事故，水灾事故，瓦斯、煤尘爆炸事故的应急救援演练，通过演练发现不足，进行修订完善。

4、安全生产技术管理工作情况，我矿设置矿长1名，总工程师1名，生产矿长1名，安全矿长1名，机电矿长1名，安检室主任1名，安全员4名，负责组织排查和整改井下的安全隐患。我公司本着重大隐患及时处理，备够足量资金，建立财务台帐，按吨煤提取5元的标准提取安全生产费用。建立健全各项的管理制度及各工种岗位安全生产责任制，各负其责，责任到人，编制了回采和掘进工作面作业规程，并严格按规程作业，确保全矿的安全生产。开展定期与不定期的隐患排查治理工作，本着治理隐患，促进安全生产的原则展开工作。发现问题下达隐患通知卡，制定措施限期整改，按时复查后反馈整改信息，不合格进行问责，实施处罚后再次整改，直到隐患整改完成。把安全隐患消灭在萌芽状态中。坚持矿领导跟班制度，及时协调处理作业现场存在的问题。在同一采区内最多布置一个采煤和二个掘进工作面，回采工作面同时作业人员不超过30人，掘进工作面同时作业人员不超过15人。井上下设置消防材料库，应急救援物资储备数量满足实际需要。

5、煤矿重大隐患排查治理

按照规程，坚持顶板离层监测，采煤工作面端头往外150米的巷道，减少顶板离层观测的间隔时间，增加顶板离层监

测仪的数量，发现下沉量超过10cm时，采取加固措施，加强支护。超前支护巷道的单体同时进行压力监测，并及时采集数据，与单体额定工作压力进行对比，采取可靠的支护密度。我们对采煤工作面的端头液压支架和中部的液压支架进行压力监测。对工作面采空区巷道的顶板垮落情况进行观测，发现垮落不及时，采取措施进行处理。掘进工作面采用锚杆支护，特殊地段采用架设工字钢棚支护，巷道内每200米安设一个顶板离层仪，并由技术人员负责定期观测。采掘工作面及井下各工作地点每班有2名瓦检员进行巡回检查，至今未发现有超限现象。对新入矿职工和调换岗位的职工在上岗前进行培训，合格后方准许其入井工作。技术科定期召开技术分析会，研究生产过程中的问题，提出解决方案并监督落实。定期检查采煤工作面的支护情况，严格要求采煤队按照作业规程的规定进行工作，支架必须达到完好状态，必须达到规定的初撑力，杜绝冒顶等顶板事故的发生。综采工作面现煤层薄，未采用放顶煤工艺。对井下工作区域严格执行“有疑必探，先探后掘（采）”的探放水制度。现以配备了探水钻等必备设备。

以上简单汇报，请领导审核。

呼伦贝尔蒙西煤业有限公司

二○一○年四月十三日

第二篇：煤业有限公司检查汇报材料

×煤业有限公司检查汇报材料

尊敬的各位领导大家好：

我代表×煤矿全体干部职工，真诚欢迎各位领导莅临我矿检查指导……

几年来，我们做了许多准备工作，但离要求还有一定差距，在检查中请各位领导多提宝贵意见，帮助我们堵塞管理漏洞，全面提高我矿管理水平，在此，我先谢谢大家了。下面就我矿的情况汇报如下：

一、矿井概况

我矿是2010年资源整合单独保留矿井，为×控股的股份制企业；2011年山西省国土资源厅为我矿颁发了采矿许可证；批准开采03、2+3、4、7、8、9号煤层，井田面积为xkm2，矿井设计可采储量x万吨，生产能力45万t/a，服务年限3.2年。

二、系统简介

目前我矿通风系统、排水系统、供电系统、消防灭尘系统运行正常；矿井“六大”避险系统除紧急避险系统外，监测监控、人员定位、通信联络系统已正式投入使用，压风自救、供水施救系统也已安装到位。

三、人事、机构方面

我矿在册人数98人，由于股份问题，现在在岗人数为49人，其他员工由公司给付生活费在家待命；上月原矿长x同志离职，公司调任x同志来我矿主持工作，其他矿领导未做调整，目前机构健全，各科室负责人都在岗，科室其他人员也已筛选配置好，一旦复工马上到位。

四、备案建设工程

我矿一期工程为回风立井的扩刷、延伸和总回风巷掘进。回风立井工业广场已完成“四通一平”，绞车、井架等设备均已安装到位；总回风巷开口位置也已施测确定，施工组织设计和作业规程都已编制、会审完毕，施工和监理单位早已到位，可以说万事俱备，只等开工了。

五、近期工作及打算

十八大召开的日子越来越近，我们要确保井下日常排水工作的正常进行；要配合公司探放水招标，做好周边水害调查，完成矿井水害分析报告；要做好员工的思想教育工作，切实解决好他们关心的问题，真正做到把好自己的门，管好自己的人，以实际行动迎接党的十八大胜利召开，也为我矿的早日开工建设统一思想，凝聚力量。最后请各位领导多关注、支持我矿的建设，再次感谢各位领导的光临！

第三篇：煤业有限公司汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

首先，我代表**市**煤业有限公司对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。按照年前国家安委明电【2019】3号（开展全国安全生产集中整治方案）、国家局警示教育会和黄玉治局长讲话精神以及河南省安全生产电视电话会议精神，矿立即组织安全管理人员和职能科室主要负责人讨论如何深入开展安全生产工作，并做好近期以及2020年安全工作，加强矿井安全基础建设，现将具体工作的主要措施汇报如下：

一、矿井基本情况

**市**煤业有限公司是一家由河南豫联煤业集团有限公司控股的股份制企业，位于登封市大冶镇石岭头村境内，距登封市17km，井田面积7.406k㎡，设计生产能力为45万t/年。采用立井开拓方式开采二1煤层，中央分列式通风，原始瓦斯含量最高为5.68m3/t,瓦斯压力0.32mpa，高瓦斯矿井。煤尘有爆炸危险性，煤层为iii类不易自燃煤层，水文地质条件中等。煤层平均厚度3.31米，2013年补充勘探后保有资源储量3820万t，可采储量1700万t，服务年限27年。矿井证照齐全有效。矿井于2020年元月7日八点班停止采掘活动进行设备检修。

（二）矿井各系统基本情况

1、通风系统

通风方式为中央分列式，通风方法为抽出式，即主、副井进风，风井回风。主井井筒直径4.5m，井深528m；

副井井筒直径5.0m,井深523m，主、副井落底标高-118m；

风井井筒直径3.6m，井深239m,落底标高+118m。风井安装fbcdz№23/2×185型对旋轴流式通风机2台，一用一备，电机功率185kw，矿井总进风量为2281m3/min,等积孔1.5m2，负压1010pa,通风设施齐全，系统运行可靠。

2、安全监控系统

采用kj95n型监测监控系统，瓦斯、一氧化碳、风速、温度、粉尘等各类传感器配备齐全，安设符合规定，监测数据传输及时。监测终端、监控机房设在调度室，与煤业公司、登封市煤炭局实现联网。监测监控系统运行稳定、可靠。

3、瓦斯抽采系统

地面建有瓦斯抽放泵站，安设2台2bec42型水环式真空瓦斯抽放泵，功率185kw、抽气量为140m3/min。抽放主管风井井筒段采用Ф426mm无缝钢管，专回上山采用Ф400mm的镀锌钢管。购置有zdy-3200s等大功率钻机，确保瓦斯抽放钻孔施工。

4、防灭火系统

所采煤层为不易自燃煤层，采取监控系统和人工日常巡监相结合的监测方法。矿井建有消防管路系统，制定有防灭火措施。井下巷道均采用锚喷或u型钢支护，采煤工作面采用zh2000/16/24z型悬移支架支护顶板。井上、下设置有消防材料库。主要硐室采用u型钢和锚喷不燃性材料支护，配备有灭火器和消防沙箱。采煤工作面上、下安全出口畅通；

井下主排水泵房、变电所设有防火门；

消防用水取自地面工业广场消防水池，井下按规定设置阀门、三通等。

5、粉尘灾害防治系统

煤尘有爆炸危险性，建立有综合防尘系统。地面建有550m3的消防水池，专供井下及平地消防防尘用水，沿风井敷设一趟Φ108×4.5mm无缝钢管将水送入井下，经井底大巷、采区巷道至采掘工作面和设备转载点。在设有供水管道的各条大巷、皮带运输巷均按规定设置三通和阀门。溜煤眼、转载点均设置有洒水降尘设施，水质水量满足要求。采掘工作面采用湿式打眼和煤层注水措施。井下各主要巷道设置隔爆水棚，主要回风巷和采面回风巷设置有风流净化水幕装置。

6、运输系统

主运输系统：井下原煤运输采用胶带输送机，工作面选用刮板输送机，胶带为阻燃胶带，胶带输送机烟雾、温度等综合保护配备齐全。

辅助运输系统：井下轨道运输采用1.0吨矿车,井下所需物料由副井入井后，经井底车场和轨道上山运至工作面。

7、提升系统

主井提升机选用2jk-3/20型单绳缠绕式双滚筒提升机，装备一对4t立井单绳箕斗；

副井提升机选用2jk-3.5/20g型单绳缠绕式双滚筒提升机，装备一对1t矿车单层单车罐笼，担负全矿井的人员和物料升降任务；

各种保护装置齐全，运行正常。

8、供电系统

采用双回路10kv高压供电，供电可靠，能够满足安全生产需要。井下中央变电所采用双回路供电，供电线路沿副井井筒敷设至井底中央变电所。井下全部采用矿用阻燃电缆和矿用防爆电器，高低压保护齐全。配有“过流、漏电、接地”三大保护，井上、下供电均安装有防雷电装置，并经监测合格，供电系统运行安全可靠，满足安全生产需要。

9、排水系统

在-118m水平建有中央排水泵房、内外环水仓，水仓容量4000m3，一级排水，矿井实际涌水量为50m3/h。主泵房内配备md500-57×10型高扬程耐磨离心水泵3台，单台水泵排水能力为500m3/h，排水管选择Ф325×10mm无缝钢管，沿副井敷设2趟。

10、安全避险“六大系统”

采用kj95n型监测监控系统（现已经升级kj95x系统，正在试运行）；

配备一套kj69j型矿用人员安全监测系统；

压风自救系统由地面压风机房安装2台dva-250+/1.0型螺杆式空气压缩机，1台工作，1台备用，可满足压风自救系统的供风要求。压风管路为Ф159mm无缝钢管一趟，沿副井井筒引入井下；

供水施救系统水源来自大冶水厂，满足生活饮用水的水质标准，供水管路采用无缝钢管，从风井引入井下；

通讯联络系统为一套ktj103数字程控调度交换机。在轨道上山中下部建有能容纳100人的紧急避险系统。

二、深刻汲取事故教训，开展警示教育活动

**市**煤业有限公司始终把事故警示教育作为安全教育培训的重要手段，以增强干部的风险意识，培养职工的安全意识。根据国家局事故通报我矿先后组织职工观看《平禹四矿2010.10.16煤与瓦斯突出事故》、登封市兴裕煤矿1.4瓦斯爆炸事故、河南省鲁山县康乐园老年公寓发生火灾事故、义马气化厂7.19重大爆炸事故、商丘市“12.17”重大火灾事故警示教育片。针对10月下旬以来5天内全国发生3起较大事故，尤其是山西二亩沟煤矿11.18瓦斯爆炸事故和山东淝城11.19火灾涉险事故、12.14四川省川煤集团杉木树煤矿透水事故、12.17贵州省广隆煤矿煤与瓦斯突出事故、分管副矿长以及各科室科长认真进行了剖析，针对当前**市**煤业有限公司井下每个作业地点、各个系统认真找不足、查漏洞，进行风险辨识并制定相对应的管控措施，贯彻落实到班组，确保年前安全稳定。12月25日在副井口更换最新煤矿事故警示教育宣传栏。

针对事故教训我们开展了专项评估工作，共评估重大风险2条，对评估出重大风险制定专项管控措施和责任人，12月18日矿长组织安全管理人员对矿井进行专项评估（贵州省广隆煤矿12.17和四川杉木树12.14透水事故），共评估出重大风险1条，较大风险2条，对评估出重大风险制定专项管控措施和责任人。

三、贯彻学习讲话精神，开展集中执法活动

我们组织召开专题会议，学习贯彻黄玉治局长11月22日讲话精神，结合上级文件制定专项排查方案，共查出隐患22条，逐条对隐患进行剖析，按照责任、措施、资金、时限和预案“五落实”的原则，制定整改方案，认真开展隐患治理工作，所查出隐患已经全部整改到位。

四、隐患清零活动

2019年1-12月份，上级部门来矿检查55次，检查出隐患560条，已整全部整改到位。

五、年末随初确保安全措施及2020年重点工作

（一）减少掘进工作面、减少维修作业地点。减少井下作业人员：“三违人员”、不按措施施工人员等全部清退。

（二）瓦斯治理

瓦斯抽采上严格落实好各环节施工管理和技术管理，积极探索新工艺、新材料、新装备的应用，力争建设成“三化一工程”标杆矿井。

（三）强力推进双重预防体系建设

坚持问题导向，着力补齐短板、堵塞漏洞、消除隐患，抓重点、抓关键、抓薄弱环节。明年的重点是把双重预防向纵深推进，形成管理层从技术和管理上堵住漏洞，杜绝大事故；

现场从施工上严格落实风险管控和隐患排查治理，消灭小事故。

（四）提升安全生产标准化水平

目前**市**煤业有限公司为二级安全生产标准化矿井，2020年要重新制定达标计划，争取向一级安全生产标准化矿井迈进。

（五）实施“一优三减”、“四化”建设

按照我矿制定的“一优三减”、“四化”建设实施方案，严格落实任务进度，完成方案计划项目。

（六）坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，树立新的安全发展理念

2019年矿井安全形势虽然总体稳定，但是存在安全风险防控不到位，现场安全管理还有漏洞等问题。针对这些问题，我们要清醒认识安全工作的艰巨性和复杂性，牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，以“管理、装备、素质、系统”并重为原则，抓关键、补短板、强弱项，正确处理生产与安全的关系，始终把安全生产放在第一位，落实安全生产主体责任，增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感。

第四篇：西坡煤业有限公司安全月活动总结

安全生产月活动总结

进入六月份以来，西坡煤业有限公司全体干部职工认真落实柳林县煤炭工业局文件精神，一着不让抓好安全生产工作。同时，全面贯彻东辉集团重要指示，以煤炭工业局

[2013]224号《关于开展2013年“安全生产月”活动的通知》文件精神为指导，以实现安全生产为目标，通过多种形式和手段，普及煤矿安全生产知识，弘扬安全发展理念，营造安全发展氛围，广泛深入开展安全教育活动，让广大职工时刻关注安全生产，养成安全生产的习惯，推进自主安全管理，夯实持久的安全基础。

一、领导重视，机构完善，宣传得力，效果明显 六月份以来，西坡煤业以“强化安全基础、推动安全发展”为主题，大力宣传安全发展理念，强化安全生产的思想基础、制度基础、组织基础、技术基础、设备基础和管理基础，为我公司安全生产提供安全保障。

为确保活动深入开展，公司成立了“安全生产月”活动领导小组，矿长梁海阳担任领导小组组长，总支书记和副矿长主等主要负责人为副组长，下设指导办公室，办公室设在安监部。负责各项活动的具体实施，并指导各单位开展安全生产月活动。“安全生产月”活动于2013年6月1日至6月30日。其中6月3日至6月9日为事故警示教育周，6月10日至6月16日为安全文化周，6月17日至6月23日为安全生产应急预案演练周。按照县安委办安全生产月活动指导委员会的统一部署，在积极参加全县安全生产月活动组委会组 1

织的各项活动的基础上，自主举办其他安全专题活动。一是制作以安全生产月、三个敬畏、七条规定、三大活动等为主要内容的宣传横幅15幅，在办公区、生产区、职工生活区、各单位会议室、地面主要工业场所悬挂，通过视觉冲击让职工入脑入心，达到强化安全意识的效果。二是举办安全签名活动。为了广泛深入开展安全生产月活动，6月8日，西坡煤业组织大班长以上的管理干部60余人齐聚办公楼前，开展隆重的安全生产月签名活动。徐矿项目部总支书记王利就安全生产月活动发表重要讲话，他强调，安全生产月活动以来，全国范围内安全生产形势极不乐观，各类事故频发，给安全生产敲响了警钟。虽然西坡煤业安全生产形势相对平稳，但是要清醒的认识到，安全隐患依然存在，三违现象仍旧时有发生。为此，我们一定要为安全活动月为契机，围绕三个敬畏、三大活动、七条规定等主题，加大安全管理力度，确保作业现场无违章违规行为，大力排查安全隐患，消除不稳定因素，确保安全生产。三是利用宣传媒体，广泛深入开展宣传活动，制作了班前会、周五安全活动、《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》等系列宣传视频，有效推进安全月活动深入持久开展。

二、突出安全主题，开展专题教育活动，推进安全生产月活动向纵深开展。

一是6月4日下午17:30，西坡煤业徐矿项目部在调度会议室召开“三个敬畏”大讨论活动。会议由项目部总支书记王利主持，徐矿项目部“六长”及基层单位党政主管、安全生产主要负责人参加了讨论。讨论活动就用虔诚的心敬畏

生命、用责任托起生命之重、用制度确保责任落实三个主题进行了深刻的讨论，结合安全月活动，通过宣传教育，让三个敬畏根植于每一个职工心底。敬畏责任和制度，见诸于行动，接触地气，铸就安全。纵观每一次事故背后，无一不是管理上存在漏洞，思想上有松懈，操作的麻痹。我们要扑下身子，将三个敬畏，变成勤政敬业，变成改革创新，变成遵章守规，变成提醒检点，变成自觉堵漏洞，变成主动除隐患，变成条条安全红线，变出令行禁止好秩序，变出爱岗奉献好模范。只有每个人都在自己的职责范围内敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度地做好分内的事情，才能筑起安全生产坚强基石。

二是西坡煤业梁海阳矿长组织分解大检查大整治工作任务。6月18日下午14:00，西坡煤业在调度会议室召开传达柳林县安全生产大检查大整治动员会精神的专题会议。会议由项目部矿长梁海阳主持。羡慕不项目部总支书记王利及“六长”、基层单位主管领导参加了会议。会上，梁海阳矿长传达县安全生产大检查大整治动员会精神，提出了此次大检查大整治活动要求：一是在“全”字上下功夫：所有单位大检查，只要有人工作的地方全面彻底进行排查。二是在“细”字上下功夫：只要有人工作的地方，对照标准仔细排查每一个角落。三是在“严”字上下功夫:严字当头绝不放过每一个环节和地点。四是在“重”字上下功夫：大检查工作要突出重点，打非治违，有效防范和坚决遏制非法违规行为发生。为了强化责任，确保大检查大整治活动，活动准则是“谁检查、谁负责，谁签字、谁负责”。

三是安全生产事故警示教育周，举行安全生产法律法规、方针政策培训和学习，安全副矿长韩茂勤牵头，安监部

组织，6月9日项目部停产一天，举行安全生产法律法规、方针政策培训和学习，宣传今年的各项重点工作任务，推动各项工作落实到位。《七条规定》、“十六条安全红线”、“员工不安全行为界定”及“一通三防”应知应会知识等。综合部、安监部组织月度安全大课，开展还原基层单位周五安全活动，通过还原和点评，规范安全活动，杜绝生产事故，促进安全生产。开展一次“安全人人管、我管安全、自觉遵章守纪”座谈会。安全矿长牵头，安监部、综合部组织，班组长、跟班干部、安全员及职工代表座谈会，筑牢安全发展的思想防线。总结整理5月份上级检查的各类问题隐患和事故案例，深刻分析原因，总结经验教训，打印成册各个基层单位组织学习，杜绝类似问题、隐患和事故发生。综合部牵头，组织播放和收看国家安全监管总局和省政府推出的典型事故案例警示教育片和“安全生产月”主题宣传片等宣教片《安全发展，成就辉煌》《安全局长》。

四是6月20日，总工程师李明肪牵头，西坡煤业辅助救护中队组织一次全面安全生产事故应急预案演练活动，主要项目是紧急避险硐室应急处置。通过演练活动与加强从业人员安全知识教育相结合、与开展深化人员自救互救培训相结合、与生产安全事故应急处置预案评估改进相结合，有效提高生产事故救援和应急处置能力。总支书记王利主持，总工程师李明肪牵头，组织精干力量参加集团公司举办的安全知识竞赛，取得了一个第二名一个优胜奖。在县局开展的“安全知识竞赛”中，我们西坡煤业代表队虽然失利，但是通过安全知识的学习，一方面锻炼了队伍，两一方面普及了安全知识，传播了安全文化，取得了较好的效果。总支书记王利

牵头，综合部组织，利用夏季乘凉晚会，开展广场舞、太极拳、功夫扇等有益于职工身心健康的业余文化活动，同时举办安全知识有奖问答，弘扬安全文化，进一步强化职工的安全意识，夯实安全管理的群众基础。

三、组织开展矿井安全大检查，确保消除隐患，实现矿井安全。

安全副矿长韩茂勤牵头，安监部实施，充分发挥群监员的作用，在安全管理、现场把控、三违治理等工作中发挥重要作用。安全副矿长韩茂勤牵头，综合部、安监部组织，制作宣传横幅、牌板和幻灯片，广泛深入宣传贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，根据晋煤安发„2013‟800号《山西省煤炭工业厅关于在全省煤矿集中开展安全生产大检查的通知》要求，组织全矿井上下安全大检查大整治，确保整治工作在西坡煤业见到明显成效。总工程师李明肪牵头，技术部组织，开展水灾治理大会战。机电副矿长朱海峰牵头，生产部组织，开展机电运输管理大会战。矿长助理陈登超牵头，组织开展以通风瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战，牢固树立“人人都是通风员”的理念，完善矿井“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”，实现矿井通风系统稳定，通风设施完善，风量供应充足，全面提升瓦斯治理综合水平。生产副矿长许锋云牵头，生产部组织，进一步强化顶板管理，对全井下在用巷道进行一次普查，对存在问题制定方案，进行全面整治，完善顶板离层在线监测系统。总工程师李明肪牵头，安监部组织，进一步深化“无尘化”矿井管理，强化日常除尘、防尘工作，完善防尘设施，组织

逢“8”除尘日活动，彻底解决防尘死角。

6月23日，安全副矿长韩茂勤牵头，安监部、生产部组织，对安全生产月活动情况进行全面检查，找死角、查漏点查出隐患49条，制作三定表，指定责任人，制定整改方案下发各单位限期整改，把六月安全生产月活动推向新的高潮，夯实了矿井安全管理基础，全面提升了矿井质量标准化水平。

山西东辉集团西坡煤业有限公司

二〇一三年七月一日

第五篇：煤业有限公司2011安全工作总结

**********煤业有限公司

2011安全工作总结

尊敬的各位领导：

您们好！

通过2011年的安全运行情况，从9月份正式开工以来，经省、市、县煤炭部门所查存在的问题计30次，170条，内部检查（煤化分公司、二处）计25次，177条，共计55次，347条，本矿处罚“三违”共计17400元，不管是内部安全检查还是上级安全检查所查的安全问题处置率为90%以上，其中：未整改的上报集团公司待购置材料的、项目部经理待变更手续的、初步设计及图纸未变更的、待特种人员培训不足等原因，经过上级部门的安全检查和煤化分公司以科学发展观为指导，制定了各项安全管理措施，例如：点、线、面岗位责任、绩效考核办法、班组建设、每月班组长安全知识培训等，进行深层次的剖析、查找，并有针对性地采取相应措施以消除各类隐患，杜绝各类事故的发生，开创稳定安全局面，促使我矿平稳发展，同时，结合我矿及项目部的现场安全管理，起到了一定的很好效果、工程质量、进度任务基本做到规范标准化，全年安全无大小事故，无重大安全隐患，但是，同比兄弟单位差距还很大，追踪督查还存在不少漏洞。

因此，为奠定2012年的安全管理基础，在煤化分公司的正确指导下，特别是在日常检查和安全管理方面，井上下无论是涉及到哪个环节，都认真细致查处每一项隐患问题，隐患问题的闭合全部由安全指挥中心统一安排，责任落实，充实发挥各职能部门的作用，要求在每月组织的安全例会上，对各个环节存在的实质性问题，反复重点强调落实，必须贯穿于每位管理领导的心底，每项问题必须安排专人及时整改，今后的安全任务还相当艰巨，我们要团结一致，齐心共管，安全管理工作提倡的是：“不在一时，而在平时，不搞形式，而在行动，善始善终，完成好各项全年任务”。

******煤业有限公司

2012年12月15日

************煤业有限公司

2012年

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