第一篇:赢在大学
“赢在大学”第二轮商业实战营销计划
——利生物资回收服务有限公司
产品的介绍:
热水袋,小台灯,棉坐垫,不得不爱(小食品,口味香脆辛辣)以上产品属于日常生活用品,在同学的日常生活中使用率比较高。
是充电式热水袋,使用寿命在1年到2年之间,平时用起来比较方便,功率在500W 耗电量比较低,体积不大携带方便,适合冬天出门携带,质地柔软,保温效果好,每次充电8到12分钟,可使用8小时左右;形状有长方行和梅花瓣形;颜色有丰富,淡黄色 紫色和粉色等适合大多数女生使用,暖手袋拿在手中,彰显可爱优雅的气质,是大多女生比较喜欢的物品。
形状有两种:平静淡黄色的迷你汽车型,和可爱的超级QQ型
主要功能:适合应急使用,在没有电的情况下使用。
小台灯为充电式小台灯,灯头可以自由调动,满足你的各种使用角度,充电时间为2之3个小时,可使用3至4个小时,在南昌大学的宿舍管理中,每天11点之后熄灯,这是我们的充电式小台灯就能充分发挥它的作用,给黑暗带来光明,你可以用来学习,看书,等一系列活动,成为在校大学生生活中必不可少的日用品、适合放在凳子上,在寒冷的冬天给你带来一丝一丝暖意;主要材料:里面主要是软软的透气性海面,外面包裹这毛蓉蓉的人造毛皮,给人的感觉质地柔软,舒服,给你的生活带来温馨,幸福。
包裹在外面的皮毛上镶嵌这可爱皮皮鼠图案,给你我的生活增添了可爱的色彩,颜色主要是深灰色和可爱的深白色适合男生和女生使用。在寒冷的冬天即将来临之际,暖暖的棉坐垫称为生活中不可或缺的生活用品。
小食品系列,主要材料有玉米,面粉,辣椒,鸡精,盐,属于粗粮食品,符合当代健康饮食的新概念,老少皆宜,不含防腐剂。当你有了第一次的入口,就会发现自己不得不爱。
适合你出门履行携带,闲暇时食用。
产品市场分析
市场主要是整个南昌大学市场,包括三类人群,在校大学生,老师和在校务工作人员,我们的主要销售人群是在校大学生。
在校园内对于这种生活用品的销售,没有形成很规范的市场和垄断的市场,销售比较混乱,价格质量上也相差好多,没有形成统一规范的市场。这样给我们进入这一个市场提供了机会,无形之中也降低了了进入这个市场的门槛。
随着这几年南昌大学的不断扩招,在校人数达到八万人,前胡校区人数在六万人左右,有一个人数相对集中的消费人群,这个市场在不断的扩大。
我们的赢在大学的实战演练的时间只有七天的时间,只是一个短暂的商业活动,所以对这个生活日用品的分析发展不是很成熟,我们只做简要的分析,1日用品的市场,会随着在校人数的增长而增长;
2日用品的市场比较稳定,受经济的波动相对而言要小一些; 3大学生消费能力的增长,也会促进这个市场越来越大;
4当代大学生生活观念和消费观念的转变,对高质量生活的生活,理性的消费,无形之中也促进了这个市场的扩大。
一:同类的进入“赢在大学”第二轮实战演练的其他13支队伍; 二:学校的各个超市,新世纪超市,昌大超市等;
三:精品店,“真爱一生”、“哎丫丫”等;
四:学校后街的各个商店和精品店。
以上这些商家比我们进入校园市场比较早,已经占据了一定的市场份额,并且形成了自己的消费群体,占领较大的市场份额,同时也形成了自己的品牌效应。对于我们进入这个市场,有着非常大的阻力。但是价格上要比我们促销的物品相对高出许多,价格上我们有着自己的优势,同时我们的质量和售后服务也有着保障。
我们促销的产品主要是生活日用品,在大学生生活使用率比较高,适合大学生使用
且价格相对适中;
热水袋16元一个 棉坐垫12元一个 小台灯20一台 不得不爱 1元 一包
进入这个市场,将自己手中的订货销售完毕,并最后实现盈利,完成实战演练。锻炼我们团队的合作能力,彼此间的默契。
1我们的商品在质量上有着保障,价格上是我们竞争的优势,同时我们是以大学生的身份参加比赛,我们有着自己良好的人脉关系,这也是我们完成这一次实战演练的优势所在;
2我们和消费群体联系密切,对大学生消费者的消费心里比较熟悉。因为我们也是他们其中的一员;
3大学生对大学生创业的支持心理。
产品销售模式及推广
根据我们情况与产品市场的特点,以及大学生市场的特点采取定点直销式的产品销售模式和推销销售模式相结合。
确定目标市场与产品定位
随着季节的变化,天体越来越冷,和热水袋自身的特点,热水袋的销售主要为大一的新生,并且女生为主。
同时不能忽略的情侣的销售。
小台灯和棉坐垫,主要的销售群体还是大一的新生,对与小台灯和棉坐垫的需求量比较大。
向社团组织的销售,主要是上门推销(例如学生文明纠察队) 向自己交际圈之中进行推广。
不得不爱小食品,老少皆宜,主要市场是在校的男生,女生的需求量相对较少一些。
促销定价(低价销售)、(消费者爱便宜,追时尚,而时尚高价品让人望而却步,劣质品难获时尚男女的心,因此,以低价销售满足时尚男女消费心理,世上不一定要高价)
1 定点销售,我们在商业街和休闲广场摆摊,晚上摆地摊。用直接销售的方式向消费者销售
2上门推销,先看样品预定,主要是向我们的成员中各自所在的班级,社团,老乡,朋友,网友,利用我们之间已经建立的信任
度进行推销,(因为我们的质量有保障价格公道)。
3动用自己的朋友,作为我们的代理,向更大的交际圈真诚的推广。
4向各个社团推广, 5通过网络,通过网络平台进行推广
(注:这五种方式是同时进行 相辅相成)
第二篇:赢在大学资料
1)为什会有创办二手超市的想法?创办二手超市的优势在哪里?
盈利原因、个人原因、市场原因
个人原因:
第一,首先我是一个来自农村的学生,深知一个靠种田耕地为生的家庭要供养出一个大学生是多么不容易的一件事情。所以在学校的时候我也希望自己能买到一些比较便宜的物品,简便旧点,只要质量好,价格公道就行。
市场原因:
第二是市场原因,据调查江西高校具有农村生源比例保持在53%至56%,此外还有不少学生来自城市的工薪阶级,他们都希望自己能为父母减轻负担,希望能买到物美价廉的商品,降低自己在学校的花费,这便产生了每年休闲广场抢购二手货物现象,但是因为时间、空间等因素的限制那种现象只是昙花一现,满足不了学生需求。所以我们认为创办二手超市是非常有必要的而且具有非常好的前景的。
盈利原因
第三盈利大,我们收购的物品时别人不想要的物品,收购时价格可以降得很低,而销售时变成了别人需要的物品,价格可以相应的提高,但我们一定不秉着公道、合理的原则。
2)相比其他二手商品超市而言,我们超市的优势在于?
大规模、高齐全、低价格、优服务
第一大规模,首先我们的二手商品超市会在规模上和宣传上击败那些小型的二手店铺。据调查江西目前江西各大高校的二手店铺面积都集中在20到80平方米,不能在视觉上给学生较大的冲击,学生也没能留下较大印象,其次在宣传上基本上也是空白,我们乐购公司成立后会对红谷滩所有高校进行一系列的宣传,打造乐购在红谷滩高校二手超市的霸主地位。
第二高齐全。目前高校存在的一些二手店铺销售物品单一,货物供应不全。而我们乐购公司成立后将利用其大规模的优势,丰富销售物品,增大货物供应量。
第三低价格,我们乐购公司具有销售和收购部门,我们收购的物品时别人不想要的物品,收购时价格可以降得很低,所以销售的价格也不会高,而且我们一定会秉着公道、合理的原则经营超市。
第四优服务,我们聘请的大部分员工都是具有高素质的大学生,而且我们我们公司还会售后服务部,专门处理一些服务问题,尽一切可能做到满意1001、简述公司的运作模式。(前期的实体超市及后期的电话、网络销售)
2、二手市场已存在很多,如何确保公司的优势?
3、如果周转资金匮乏,应如何解决
4、货物来源仅限于校园内可能过于单一,有无打开其他货物来源通道?例如?
5、二手商品质量是消费者最担心的问题之一,公司收购来的商品质量如何来保证?又将通
过何种手段使消费者相信商品质量的保障
6、公司为何选择仅围绕高校?面向学生,销售渠道单一
7、二手超市内货物一应俱全,商品岁种类繁多,但消费者对各类商品的需求是大相径庭的,(如衣服、裤子、鞋子的销售前景堪忧),有没有对市场的各种需求进行评估?有无市场调查数据的支持?、、、列举。。
8、我这还整理了几个问题,你们看看;1.我们商品的价格是怎么决定的 2。通
过什么来保证的质量,总说质量能保证,怎么让消费者相信呢 3.团队间若有分歧要怎么处理,少数服从多数吗,但老师要说真理若掌握在少数人手中我们要怎么答呢
9、计 划 摘 要
乐购高校联合二手商品超市是一个旨在减轻高校学生消费负担,以绿色消费为创新理念,本着一切为了消费者的原则提供给消费者高质量、低价格的二手商品超市。
当今社会,环保节能、高效消费的呼声越来越高,特别是在消费者高度聚集的学校,高效消费更是当务之急。在这种形势下,我们公司应运而生,推出以二手物品和翻新物品为销售品的商业理念。
大型二手商品超市目前在国内少有,江西更是首创。据调查,二手商品拥有非常好的市场,江西各个高校内都分布着许多二手店铺,就南昌大学前湖校区而言旧书店就有10家,二手自行车销售点6个。然而这些小型的二手商品销售点虽多却受到宣传、店面租价、商品齐全度等因素的限制,没能得到较好的发展,甚至因为业内竞争有部分销售点濒临破产。而初期我公司以南昌大学良好形象为依托,以“主动出击,抢得先机,悉心经营,争创奇迹” 为口号,并充分利用乐购公司的大规模、高齐全、低价格、优服务优势在红谷滩地区的各个高校进行一系列高强度宣传,奠定乐购二手商品超市在红谷滩高校区的霸主地位。在发展中期时,我公司将在江西省内扩大规模,以红谷滩为总部,并在江西其他高校聚集地设立分部,同时增添网上销售渠道。在公司发展中后期,规模将扩大到省外,以便在竞争中确保自我优势,巩固市场份额,始终保持领先地位。
乐购有限公司采用现代化的企业管理制度,以董事会为主要权利机构,聘用一名总经理负责公司的总体运营,所有权与经营权分离,并且设立监事会监督管理层的执行情况。总经理下设部门分管经理及公关部部门经理、市场部部门经理、企划部门经理、财务部部门经理、人事部部门经理、客服部经理、销售部经理。
创业团队将参与公司运作管理,并从各地人才市场选拔相关管理人员。
固定资产42万,租赁店铺2年和设备的购买,流动资金23.4万元,主要用于员工的招聘培训和现金流。
股本规模及结构暂定为:注册资本100万元,其中外来风险投资入股34万(40%);创业团队集资入股60万(44%);国家财政拨款16万(16%)。
超市采取初次市场定位策略,主要战略和目标是:打造和谐二手商品市场、充分发挥学校资源、倡导人性服务理念、开创诚信服务特色。商店在市场上的定位要体现“人性服务,诚信为先,价格为优”的先进理念。根据对市场机会、市场的细分、目标市场的选择以及各个市场的特点的分析,商店的市场定位为:在消费者心目中形成“人性、诚信、迅捷”的商店和服务品牌形象。南昌大学第二届“赢在大学”创业大赛之参赛作品乐南购有昌大限公学第司商二业届策“划赢在 书大学”创业大赛之
参
赛
作
品
第三篇:赢在大学(软文)
赢在大学
——13级信管三班开学第一课(中创联盟领袖人南审俱乐部承办)
亲爱的学弟学妹们,我们的大学生活已经拉开帷幕,在新的学期你有什么样的人生规划呢?是谈一场风花雪月的恋爱,还是来一场说走就走的旅行呢?是制定一个热血沸腾的目标,还是积累几千天梯?
就在2013年9月5日晚上7点,中创联盟领袖人南审俱乐部承办的一场精彩绝伦、甚至让伙伴们终生难忘的讲座在竞慧楼106教室正式拉开帷幕!
俱乐部中,讲师部部长-苏仪学姐精心准备的心理测试的开场,使原本有些拘束且紧张的气氛得以放松。
大家都把目光都集中在学姐身上,期待下一秒的精彩~~!
小小的拍手互动,把大家的思绪从军训前紧张的气氛迅速聚拢。
接下来,正式进入今天的主题——“赢在大学”!
伙伴们!是否想过该如何更好的适应大学生活,挣脱那个迷茫的你呢?
伙伴们!是否想过在大学到底和谁一起学习,学习什么才能够快速锻炼你的能力,让你成为大学里一颗闪耀的明星呢? 伙伴们!是否想过在大学就拥有不可思议的能力,甚至改变你整个家族的命运呢?
俱乐部主席-思源学姐的拷问,令大家陷入沉思〃〃〃〃〃〃
学姐分享了刚踏进南审校园的她,大一时也在像大家迷茫着、困惑着〃〃〃〃〃〃
面对陌生的环境、陌生的同学,生活习惯等等一系列细节的问题。这期间,退缩过,怀疑过,离开父母的怀抱来到全新的环境,是对还是错?每晚在宿舍的床上我都会拷问自己,我的大学生活就是这样吗?我的父母生活的还好吗?是否还在担心我在这里过得怎么样?我的梦想是什么?我奋斗的目标是什么?
但在这成长路上,始终有这样一群拥有坚定信念,充满正能量的伙伴,会颠覆你的想象。
学姐分享了她在俱乐部当中经常给伙伴们分享的自我介绍的课程,并让大家设计出属于自己独一无二的开场。伙伴们的状态真的是太棒了!
在仰望星空的同时,也要脚踏实地,大一是你崭新的开始,不要因为胆怯而放弃成长与表现的机会。舞台永远你绽放魅力的地方!
伙伴们!你想结实超过1000
位江苏各大高校的经营人脉吗?
你想拥有滔滔不绝、口若悬河甚至无懈可击的舞台魅力吗?你想拥有自己的创业团队、设定不可思议的创业目标,感受兴奋无比的创业精神吗?
加入我们!中国领袖人南审俱乐部!
本学期,我们计划在南京大学举办千人励志演讲会!将在江苏省各大高校俱乐部中举办大型创业实战营销大赛!计划在12月,在五台山体育馆举办属于我们的万人励志演讲会!还在等什么?
铭记!行动总在思想前面!加入我们!创造不可思议的奇迹!
我是领袖人!我为自己创业!
关注你成长的:
QQ:162421781
2微博:领袖人南审俱乐部
韦同学:***
路线
一、公交:坐3、13、43、48、83、813路到五台山站下;
二、驾车路线图如图一;
图一
三、地铁:乘坐地铁一号线(迈皋桥-奥体中心)坐4站 在珠江路下车 在珠江路站乘坐6(樱驼花园-清凉山公园)坐3站 在广州路下车,从广州路车站向正西步行200米,到五台山体育馆
第四篇:赢在大学策划书
赢在大学——第四届南昌高校创业挑战赛策划书
策
划
书
主办:团省委学校部
省学联秘书处
承办:江西财经大学校团委
江西财经大学创业者协
时间:二0一0年十月
赢在大学策划书
一、活动背景
励志照亮人生,创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,江西财经大学创业者协会协同江西师范大学、江西理工大学,南昌航空大学、南昌工程学院,华东交通大学等高校创业型社团特举办此次“赢在大学”大型创业系列活动。
二、活动简介
“赢在大学”是一个全真模拟中央电视台“赢在中国”的创业系列活动。此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办,江西财经大学校团委、南昌(大学生)创业俱乐部承办,江西师范大学、江西理工大学、南昌航空大学、南昌工程学院,华东交通大学等高校共同参与,并得到以上各校校团委和江西大学生创业网的大力支持。大赛于2010年10月27日正式启动并开始进行宣传,整个活动持续一个月左右。大赛分为四个阶段,每个阶段的比赛方式各具特色,为保证比赛质量,每轮都将设置一定比例的淘汰率,每轮表现优异的选手(团队)晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性,比赛期间,我们将由江西财经大学发出邀请函分别邀请各大高校学校领导作为总决赛的嘉宾,邀请专业的老师、企业经理担当评委。
三、大赛活动组织机构
顾问委员会
主任委员:王金华
副主任委员: 梅国平
委 员:王金海习金文谭光兴欧阳康
执行委员会
主办单位:团省委学校部省学联秘书处
承办单位:江西财经大学团委南昌(大学生)创业俱乐部
参与单位:江西师范大学、江西理工大学,南昌航空大学、南昌工程学
院,华东交通大学等高校创业型社团
支持单位:江西师范大学、江西理工大学、南昌航空大学、南昌工程学
院,华东交通大学等高校各校校团委
总负责人:陈文静
四、参赛方式
1、报名对象:江西师范大学、江西理工大学、南昌航空大学、南昌工程学院,华东交通大学(排名不分先后)等各大高校全日制在校学生(包含研究生)
2、报名时间:10月27日-11月3日
3、报名方式:a、校园宣传咨询点报名
b、电话(短信)报名
4、参赛方式:个人或以团队的形式报名参加。
五、大赛赛程安排
本次大赛前四个阶段在各大赛区进行分区比赛,分区决赛之后各大赛区共选出六个团队,在前四轮比赛以后,江西财经大学赛区将决出二支队伍与其他赛区的冠军队伍共同进入总决赛阶段,总决赛在江西财经大学进行。
(一)大赛共分四个阶段进行
:项目阐述
比赛规则:项目阐述分为项目简介和评委提问两个环节,参赛选手必须围绕
创业项目进行项目简介,每位选手的时间为3分钟。评委提问2分钟,现场打分,本轮根据比赛情况将会有40% 的选手被淘汰。
比赛地点:各大赛区(各赛区分别录制比赛DV资料,人数较多的赛区比赛
地点可设多个)
比赛时间: 11月5日下午两点
人员安排:每个赛点安排一名委员计时,两名委员统计成绩
注:11月5日晚通知晋级公司负责人,11月6号下午2点在财大进行商业计划书撰写培训(其他赛区有条件的过来参加培训,否则可以收看录制视频)
比赛形式:商业计划书以及营销方案的评选
比赛规则:
一、每个团队可以自由确定公司类别以及运营模式,要注意把握产品开发和市场潜力,并预算一个运营周期后企业预期的利润情况,树立相应的企业理念,通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容,在规定的时间内制作好一份比较正式的商业计划书并打印上交评委会(16号下午5:00交至创孵办公室E101);
二、每个公司针对我们指定的产品(来一桶老坛酸菜的企划书),设计一个5分钟的即将在室外营销的方案和模式自制成PPT或视频DV,以电子稿形式上交(10号下午5:00之前交至邮箱chwenjing0810@163.com,不用交纸质稿)。本轮将有二十支队伍晋级下一轮比赛。
根据评委的最终裁定,每个赛区将有二十支优秀的团队进入下一轮。 比赛地点:无
比赛时间:11月7日——11月18日
注: 11月18日中午公布进入下一轮比赛的公司名单和负责人名单
比赛形式:商业实战
比赛规则:本轮将分为两个环节
1.室内:(1)参赛队伍对自制的即将在室外营销的方案和模式PPT或视频DV进行展示并接受评委提问和点评
在此环节每个赛区将有十五支队伍进入下一轮
2.室外:各团队选手在校园里面向广大同学通过各种合法的渠道进行商品销售。主办方将统一规定销售商品(可以是赞助商所提供的适合商品)。在这一轮,结合两种形式考核选手:
(1)各团队进行室外公司推介,并以新颖的营销模式推广销售产品(可结合展台、体验、游戏、咨询、校园明星捧场、展销、推销、企业赞助推广等多种形式)。在规定时间内,根据所售商品数量业绩为各个团队进行评分。
(2)派委员在推广现场进行民意调查,以此考察个团队的宣传力和服务态度与质量,各队可以由团队队名、团队口号、团队编号、团队衣服颜色等加以区分并以此体现各个队伍独特的 团队和整体形象(12月1日下午进行室外集体展示)。最后评委依据这十五支团队的室内营销方案展示的现场表现、营销模式、营销业绩进行打分。
比赛地点:室内比赛:待定室外比赛:待定
参赛时间:11月21日——12月1日(11月20日晚6:30进行室内比赛;
12月1日晚上9:00之前上交交销售成绩)
人员安排:安排三名委员负责统计成绩,两名委员负责现场其他工作。
12月7日公布进入决赛的团队名单和负责人名单。
分区决赛:
比赛形式:现场答辩
参赛时间:12月7日
比赛规则:1.第三轮比赛之后各赛区将各有六支队伍参赛,抽签分成四个
小组,各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时,各校八支参赛团队首先借助PPT对自己企业的概况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行“攻击”,但发言要文明,不得进行人身攻击。
2、案例分析:各队派一名选手对所给的案例进行分析,并回答评委的一个问题。
结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分。角逐分区冠亚
:现场答辩
比赛时间:12月11日晚
比赛规则:1.八支队伍(各分赛区冠军队)抽签分成四个小组,各小组将对
对手的策划进行研究分析。比赛时,各校六支参赛团队首先借助PPT对自己企业的概况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行“攻击”,但发言要文明,不得进行人身攻击。
2、案例分析:各队派一名选手对案例进行分析,并回答评委的一个问题。结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分,按照分数高低进行排名,角逐总决赛冠军。
参赛地点:财大
人员安排:需主持人两名(男女各一名),计时员两名,成绩统计员四名,司仪两名,电脑操作人员一名,临时协调员一名
注:所有活动全部结束后,举行颁奖仪式。主持人宣读闭幕词,欢送嘉宾离场,观众离场,清理会场。
六、大赛奖项设置
名次团队
冠军
亚军
季军 奖项1支省级奖励+荣誉证书+5000元+前往统一公司就业机会 1支省级奖励+荣誉证书+2000元+荣誉证书 3支省级奖励+荣誉证书+1000元
优秀奖 5支校级奖励+统一礼品装(來一桶老壇試吃裝一箱)
“赢在大学”组委会
二O一0年十一月
第五篇:赢在大学策划书
特别注意:考虑意外,准备好小投影机防止意外;申请场地提前一周,物品借用也需注意;喷绘到指定商家制作;海报板妥善保管;横幅悬挂困难;布置疏漏,logo注意黏贴;加强网络宣传力度,尽量避免与其他大型活动冲突;闲时工作人员不得太自由散漫„„
人文大讲坛活动策划书——“赢在大学”
一、活动背景
进入大学已经一个学期了,我们都在不断审视自己人生道路,很多同学都陷入了迷茫之中,有的终日空虚而无所事事,有的疲于奔波却忙无目的,有的经受挫折而郁郁寡欢,面对不容乐观的大学生就业现状,面对无数大型招聘现场,大学生显得迷茫、不知所措,应试教育造就了一批高分低能的大学生,企业对大学生的评价也越来越差,设置的门槛也越来越高。通过此次活动希望大家能够找到自己的定位,树立信心制定自己人生的奋斗目标,以清晰冷静的头脑去应对纷繁复杂的社会形势。有目标有准备得去学习实践,锻炼提升超越自我。
二、针对问题
大学生如何就业? 企业为什么不选用应届毕业生? 企业选人、育人、用人的标准和要求是什么?读大学究竟读什么及大学生活应该如何度过? 在校大学生如何创业?如何快速成功? 从大一开始应该如何去看待大学生的就业和创业 ?如何找项目、资金、如何进行对接„„
三、活动目的及意义:
为提高提高理工学子的人文精神素质,将温馨的氛围在校园之中推广开来。增加大学生风采,展现大学生魅力,丰富大学生课余生活,给自己一个锻炼的平台,贴近自然,在动手创作中享受生活的乐趣,感受温馨的情怀。提高大学生综合素质,促进学生成长、成功
通过本次讲座,帮助同学们发现、思考、解决成长中的问题,树立提升各方面能力的观念,为未来的成功奠定基础。让更多同学们关注自己的人文精神素质,在以后的学习生活过程中做到多读书,读好书,多思考的习惯。
二、活动时间及地点:
1、摆摊宣传
时间:3月21日、22日
地点:活动中心门口摊位
2、“赢在大学”
时间:3月23日 18:30
地点:小剧院
三、活动对象:
浙江理工大学全体学生
四、组织单位
主办:浙江理工大学学生会
承办:浙江理工大学学生会学习部
五、活动前期准备:
1、准备
(1)场地申请
(2)郑显理老师的邀请
(3)主持人征集
(4)礼仪邀请
(5)摊位布置、小剧院舞台装饰
(6)PPT制作
(7)邀请函购买及制作
(8)灯控、音控
(9)联系宣传部拍照,写通讯稿
2、宣传:
(1)打印宣传单500份,门票500份,logo设计
(2)A0宣传海报 1 张
(3)大型喷绘 1 张
(3)摆摊设点
(4)网络宣传(通过人人和QQ动态)
(5)横幅一条挂在生活一区,一条挂在主干道
3、道具:
(1)帐篷2顶
(2)桌子4张,凳子8条
(3)海报板1块
(4)帐篷上的字打印
(5)电脑两台(防止意外)
(6)投影仪1个
(7)接线板4个
(8)话筒4个(调试)电池购买(留有备用)
(9)茶具一套(茶壶1个、茶杯1个、托盘1个、热水瓶一个(装热水))
(10)台签一个,台布一块
(11)工作证借用回收18个(15个干事,3个部长)
4、采购
(1)小剧院装饰所用道具
(2)老师及主持人礼品
(3)邀请函
六、活动流程:
1、3月21日、22日
(1)发宣传单
(2)发放门票
(3)请宣传部同事拍照2、3月23日
(1)小剧院布置
(2)投影仪调试
(3)礼仪到位(18;00)
(4)郑显理老师到位
(5)投影仪及PPT到位
(5)主持人到位
(6)灯控、音控到位
(7)观众进场及引导
(8)活动开始
七、活动预算:
八、本次活动最终解释权归主办方所有