潭桥堤除险加固工程项目部人员分工

第一篇：潭桥堤除险加固工程项目部人员分工

江西省五河重点段防洪应急整治工程太泊湖

潭桥堤除险加固建设项目部人员分工

项目部主任：余光治，主持项目部全面工作，负责组织项目部建设管理机构，对工程建设质量、进度、资金的管理负总责。确保项目建设总体目标的实现。

项目部副主任：王立生，协助项目部主任开展工作，负责项目部协调等日常工作。

工程组组长：郑响瑞，对工程质量、进度、投资进行管理，处理施工单位，监理单位现场提出的技术问题，对单位工程评分及分部工程、隐蔽工程、重要部位的验收。组织对工程单位工程验收及竣工验收。

工程组成员：蔡珍，协助组长开展工作，负责施工日志工作。质量监督组组长：但彭生，负责对工程质量、进度、最近管理进行检查督促。及时组织工程计量，确保工程投资的有效控制。参与工程单位工程验收及竣工验收。

质量监督组成员：何小丽，协助组长开展工作，负责计量统计工作。

财务组组长：袁志坚，负责项目部财务管理、办理项目资金拨付及帐务处理。接受上级部门对项目资金的检查、稽查、审计。参与工程竣工决算及时上报管理情况报表。

财务组成员：柯江江，协助组长开展工作，负责出纳报帐工作。办公室主任：赵群，负责行政后勤工作。组织办公办会，上传下达工作。协调处理地方及周围边关系。参与工程单位工程验收及竣工验收。

办公室成员：阳连平，协助主任开展工作，负责协调及社会治安，安全管理、考勤工作。

第二篇：潭桥堤除险加固工程项目部岗位责任制度

江西省五河重点段防洪应急整治工程太泊湖 潭桥堤除险加固建设项目部岗位责任制度

一、主任职责：

负责组织项目部办理工程报建及开工报告、报批手续。主管项目财务工作，负责落实工程建设计划和资金，审批工程建设资金的支付。组织协调解决好工程建设外部环境。负责组织工程验收及工程竣工决算。

二、工程技术组职责：

负责办理工程建设报建及开工报告报批手续。按工程批准的建设规模、标准、内容组织项目实施。负责对工程质量、进度和资金进行管理、检查监督。定期向主管部门报告建设情况。

三、质量监督组职责：

负责对工程质量、进度进行检查、督促。负责组织对单元工程确良评分及分部工程、隐蔽工程、重要部位的检查验收。负责及时组织工程计量，确保工程投资的有效控制。定期向上级部门的报告建设情况。

四、财务组职责：

负责项目部财务管理，办理项目资金的拨付，做好财务统计报表，参与工程竣工决算，接受上级部门对项目资金检查、稽查、审计。

五、办公室职责：

负责项目部后勤管理工作。参与单位工程验收及竣工验收。负责文件收发，资料分类存档，会议记录，简讯编辑。负责上级部门来人接待和本部考勤工作。负责社会治安及安全管理工作。为项目建设提供良好的内部环境。

第三篇：潭沟水库除险加固工程建设情况汇报

旬邑县潭沟水库除险加固工程建设情况汇报

各位领导、各位专家：

你们好，首先对各位领导、各位专家来潭沟水库除险加固工程工地检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！潭沟水库除险加固工程在各级主管部门的指导和帮助下于2011年3月1日正式开工，截至目前各项建设内容均达到预期效果,下面我就工程具体建设情况汇报如下：

一、工程概况

潭沟水库位于旬邑县土桥镇指甲坡村，姜家河上游潭沟口，属渭河水系一级泾河支流姜家河的小支沟潭沟。距县城28km。是一座以解决人畜饮水、防洪、灌溉为主，兼顾养殖的小

（一）型水库，有效灌溉面积3100亩。自1975年建成，运行30多年来，为下游防洪、灌溉和人民生活水平的提高以及区域经济的发展起到了积极作用。水库枢纽工程由均质土坝、泄洪放水设施等部分组成;蓄水以来，因坝体多次发生沉陷和左、右坝肩存在渗漏等多处安全隐患，直接影响了水库效益的发挥。

为彻底解决水库渗漏及病险问题，水库管理曾单位多次向上级主管部门上报。2009年7月，咸阳市水利局依据水利部颁发的《水库大坝安全鉴定办法》，组织专家对该水库进行了全面系统的安全鉴定工作，评定该水库大坝为“三类坝”，并指示 “尽快完成除险加固，确保大坝安全正常运行。”

二、工程设计、主要建设内容及投资：

2010年8月，由县水利工作队委托西安理工大学水利水电土木建筑研究设计院完成了该除险加固工程的设计。

主要建设内容有：

（1）大坝下游坡培厚，整修上、下游坝面，整修排水棱体；

（2）左右坝肩截渗墙防渗；

（3）放水洞压力段防渗处理，闸门和启闭机更换，修补防水洞及泄洪槽；

（4）建立、健全大坝安全监测系统，完善修复管理用房；

（5）砌护上游坝坡，增建下游坝坡排水设施；

该工程概算投资448.38万元。2010年11月5日，陕西省水利厅以陕水规计发„2010‟465 号文件批复该工程初步设计及投资441万元。陕西省水利厅、财政厅以陕水规发„2010‟497号文件下达该工程中央国债资金355万元，其他配套资金86万元。目前各项资金已全部到位。

三、工程建设管理情况

为了加强对该项目建设的管理，确保项目建设顺利完成，2010年9月6日，旬邑县人民政府以旬政办发„2010‟147号文件成立了旬邑县潭沟水库除险加固工程建设领导小组；2010年9月10日旬邑县水利局以旬政水发„2010‟150号文件报送组建法人机构方案，并成立了潭沟水库除险加固工程建设管理处，负责该工程的建设和管理。

2010年12月6日陕西省水利厅以陕水建发„2010‟299 号文件批复该工程划分为一个施工标项进行招标工作。2010年12月24日我们对该工程在《陕西省水利厅》、《咸阳市水利网》、《三秦都市报》、《中国采购与招标网》、《陕西采购与招标、陕西省招标投标协会网》同时发布招标公告，并全权委托陕西轩成项目管理有限公司负责该工程招标相关事宜。同时，按照工程招投标的有关规定，成立了由县水利局、县财政、计划、监察等有关单位组成的招标委员会，2011年1月24日，公开评标，根据评标结果确定第一候选人陕西千龙水电建筑工程有限公司中标，并于2011年2月12日签订合同协议书。

四、资金管理情况

资金管理严格执行财政部、水利部印发的《重点小型病险水库除险加固项目和资金管理办法》。为了确保工程建设资金专款专用，我们确定专人在县财政局设专帐，专款使用，严格执行相关文件精神和规定，制定了《工程财务管理制度》、《工程进度款拨付制度》等，以确保工程款合理使用及管理，目前在资金使用方面没有出现一例违规违纪情况。

五、工程质量管理情况

为了确保工程质量，我们建立了完整的质量检查体系，并于2011年2月分别与陕西咸阳万方工程建设监理有限公司、陕西咸阳水利工程质量检测站分别签订监理及质量检测合同。

在施工过程中严格按照合同要求施工，严格按照技术规范、设

计图纸和单元工程质量要求进行检测评定。在质量控制上，坚持“百年大计，质量第一”的工作方针，进行不定期抽查，购置了必要的检测工具，做到了质量监督检验软硬兼备。同时要求施工单位按照合同中的承诺，建立了质量体系，成立了质量管理领导小组，实行三级质量管理制度（即三检制）。质量管理环环相扣，层层把关。

六、变更情况

1、塑性混凝土防渗墙原设计位于坝轴线位置,但受交通、施工场地、用电等方面限制无法满足施工需求；为确保施工正常进行，经与设计及上级主管部门协商，共同确定在确保原设计尺寸不变的同时向迎水坡方向平移9米。

2、左坝肩防渗墙在施工过程中，从原地面线开挖3米后出现砂卵石层，因其结构松散易坍塌，人工无法施工；考虑到施工安全问题，经上报主管部门及与设计单位协商同意采用“帷幕灌浆”施工方案。

3、管理房工程原设计为两层楼，经现场放线，其占居退水渠和输水干渠防汛安全位置。原管理站位于坝左肩下游处，建议将原管理站进行维修改造。

4、抽水站房已经破旧，原设计只对闸门及水泵等设备进行更换，对泵房改建未做设计，为了便于运行管理，建议新增泵房改造项目。

5、背水坡排水渠原设计为浆砌石结构，由于坝坡较陡，石材运输困难，建议变更为渠底现浇砼，渠壁预制板安砌结构。

七、完成工程量及投资

截止目前主要完成的建设内容有：

坝坡清基7500m,土方开挖m，排水棱体挖土m，排水棱体卵石回填m，排水棱体粗砂垫层m，排水棱体土工布m，下游坝坡培厚填土m，塑性混凝土防渗墙造孔m，防渗墙砼浇筑m；管理站围墙基础土方开挖m，围墙基础三七灰土回填m，围墙砖砌筑m，屋顶砼浇筑m，屋檐面砖砌筑m，排水渠基础开挖m，排水渠基础三七灰土回填m，排水渠砼浇筑m。累计完成投资万元。

八、存在问题及困难

1、设计图纸中所提供的高程数据经复测与现状不符，其它方面漏洞百出，经多次协商设计单位对原图纸进行了修改，因此造成部分单项工程量增加。

2、，施工单位在左坝肩施工过程中57#孔后的24米范围内，从原地面线开挖3米后出现砂卵石层，因其结构松散易坍塌，人工无法施工，考虑到施工安全问题现暂停左坝肩造孔。

二〇一一年五月五日 ***33

第四篇：关于土桥水库除险加固工程专题会议纪要

关于土桥水库除险加固工程专题会议纪要

6月29日上午，县水利局副局长陈继龙在水利局二楼会议室主持召开土桥水库除险加固工程专题会，水利局副局长邵开春、工管股长何晓东、财务股长陆金鸣，工程业主代表何子钧，工段监理徐永生，土桥水库管理所长黄海，水利局曹有利、陈峰等参加了会议。

会议首先听取了工程业主代表何子钧同志关于土桥水库除加固工程进展情况的汇报。目前剩余工程土方1万多方，迎水坡护坡、明渠护砌、坝顶道路没有完工；存在问题主要是投资公司没有及时拔款，材料没有经费购买，现场施工人员工作情绪不高。

会议认为 要尽快安排人负责协调投资公司事务，否则影响工程正常施工。

会议决定

（一）土桥水库的工程由邵开春全面负责。

（二）迅速成立核查小组，由邵开春牵头，陆金鸣主办，何子钧、何晓东、黄海、曹有利配合。调查依据合同，核清情况，大帐盘清，应支多少，已支多少，核查后相关人员签字。

（三）抓紧结账，开票税钱由土桥水库暂付。

会议要求 要稳定情绪，抓紧施工，拿出施工计划。一是近期由邵开春召开各班组会议，明确任务，完善原有的工作程序，工作机制，确保工期顺利进行；二是备料情况要弄清楚；三是核查清楚以后，迅速与施工方兑现；四是严肃纪律，明确责任，各负其责。

二○一○年六月二十九日

第五篇：关于洪山寺除险加固工程项目划分的请示

钟祥市洪山寺水库除险加固工程建设管理处文件 钟洪建字[2009]2号

钟祥市洪山寺水库除险工程建设管理处 关于洪山寺水库除险加固工程项目划分的请示

荆门市水利局质量监督站：

我处组织监理单位和施工单位，对钟祥市洪山寺水库除险加固工程进行项目划分，根据 《水利水电工程质量检验与评定规程》（SL176-2007），结合本工程的特点及施工部署，洪山寺水库除险加固工程共划分为1个单位工程、10个分部工程。现将项目划分情况呈报贵站，请予审批。附件：洪山寺水库除险加固工程项目划分表

二00九年十一月二十五日

主题词：水利工程

项目划分

请示

抄 报：市水利局建设科、水库科 钟祥市洪山寺水库除险加固工程建设管理处 2009年11月25日

共印4份