工程竣工验收会议记录

第一篇：工程竣工验收会议记录

工程竣工验收会议记录

工程名称：曙光灾后重建公共服务类整合项目

该工程于2011年6月16日由建设单位组织进行竣工验收，验收会议纪要如下：地方：三台曙光乡党委会议室

主持人：左都平（乡党委书记）

一，林俊德（三台县设计公司副总）工程完成所有设计项目，符合建

设程序，工程质量为合格。

二，夏明(三台县质检站)该项目质检项目全部送检，符合程序，同意竣

工验收，工程质量为合格。

三，翟红云（洪源监理）：工程严格按程序进行建设，符合规范，同意

竣工验收，工程质量为合格。

四，陈馆长（城建档案管）进一步完善竣工备案资料，同意竣工验收。五，翁朝（地勘）：工程符合建规范，同意竣工验收，工程质量合格。六，魏建波（乡长）：同意竣工验收，工程质量合格。

经各工程建设责任主体单位共同验收，该工程质量合格，同意交付使用。

第二篇：竣工验收会议记录

竣工验收会议记录

时间：2015年2月5日

地点：市桥中心小学行政会议室 参加人员：详见签到单

工程名称：番禺体校体育综合楼1及地下室、市桥中心小学扩建体育综合楼1；番禺体校体育综合楼2

本次竣工验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加，番禺区质监站派员参加，并成立了验收专项小组，负责竣工验收相关事宜。

会议先由业主介绍验收组人员名单，并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

首先施工单位代表做施工总结发言，施工单位汇报了工程概况，施工中各分部分项工程的相关质量控制措施，施工过程中材料的选取、采购以及送检情况，实际施工中碰到的各种问题的处理情况以及工程技术资料的汇总和评定情况。施工单位对工程的自评结果为“合格”。

设计和勘察单位也做了相应的汇报，主要针对工程前期勘察工作和设计工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建议，以及在施工过程中的设计变更，得到了建设单位和业主方的认可。在工程施工中，各主要验收（如基础、主体分部验收、竣工预验收等）均能够按时参加。对工程的评定结果为“合格”。

监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况，各工序检查情况及分部验收情况。在平时工作中，通过每周的工地监理例会和专题例会，解决工作中碰到的变更和整改等内容。对工程的评定为“合格”。

验收组在核查工程控制资料后，对工程实体进行了查验，认为工程总体质量较好，同时验收组也提出了一些建议和意见，汇总如下：

1、天面分格缝宽度和深度不够

2、建筑物竣工质量标识牌尚未安装

3、综合楼1楼梯间休息平台转角处两立杆间距超宽需要加多一条立杆（一般是11公分间距以内）

4、天面排气管数量不够

5、综合楼2室内窗台栏杆高度不够

6、楼梯间顶层及休息平台的扶手底下的10公分高度处须闭合封闭

7、天面排水管和排气管的套管内应填充防水材料而非水泥砂浆，地面上来至天面2公分内应涂抹青或防水涂料

8、综合楼2天面一处管道的地漏盖丢失

9、综合楼2一处插座底盒松动严重

10、综合楼1一处吸顶灯盖取下未装上

11、综合楼1天面的试验压力栓压力表为0，查明原因后做出处理

12、综合楼2右侧楼梯间第一个休息平台窗口处未装防护栏杆

最后，与会验收组人员要求施工单位在一周时间内将以上内容整改完成，经监理复查符合要求后，一致同意工程质量等级为“合格”。

2015年2月5日

第三篇：公路延伸工程竣工验收会议记录

工程名称市区东路延伸工程

会议地点、时间珠江东路项目部会议室2012.3.19.会议主持人

参加会议人员见签到簿

会议内容及决议事项：

今日上午10点，监理单位、王士义，建设单位卢工、李工、谢工，区质量监督站曹工以及设计单位共同珠江东路延伸工程进行了竣工验收工作。

参会各单位首先对工程

现场进行实地检查验收,随后建设、设计、施工、监理等单位对本工程作出了工作汇报。与会专家、领导对工程质量和存在问题进行认真地分析、讨论，一致认为该项目基本按设计要求实施完成，工程质量较好，综合竣工验收原则予以通过,同意该项目交付使用。会议纪要如下：

施工单位：

本工程在甲方、监理和各个职权部门的支持和监督下，我方在施工中严格按照国家强制性标准、设计图纸及规范标准施工，今天顺利完成了珠江东路延伸工程的全部工程量，并作总结汇报，自我验收检查，自评合格。

监理单位：

我单位现场管理人员对珠江东路延伸工程物资材质、施工质量、进度等方面严格控制把

关，确保工程施工质量。施工单位紧密配合，施工资料与进度同步，我单位并对工程质量进行了评估，从工程整体质量、外观等均良好。同意验收。

设计单位：

施工单位工程质量外观都做得不错，但仍存在以下问题：

1、绿化带未整平；

2、路肩

侧石平直度较差；

3、道路压纹不均匀。以上问题要求施工单位整改后上报监理部门验收。珠江东路延伸工程达到竣工验收标准。同意验收。

区质量监督站曹工：

从道路外观来看做得不错，保证资料齐全，施工资料基本与进度同步。建设、施工、监理等单位抓紧将汇总好的竣工档案资料送区档案局审查,综合竣工验收通过后三个月内送区档案馆存档。项目交付使用后，建设、施工等单位要做好沉降观测，发现异常情况，及时报市质监站和设计单位作出处理。总体来说，珠江东路延伸工程达到竣工验收标准，同意工程竣工验收。

建设单位：

通过以上几个单位的检查综合评价及平时跟踪检查，珠江东路延伸工程整体外观来看较

好，沉降观测检查结果符合要求。我方同意进行道路竣工验收，在我方的观察、监督下道路

工程质量达到验收标准。同意工程竣工验收。

监理单位：

日期：2012年3月19日

第四篇：工程竣工验收

工程竣工验收

第一节 工程的报审、验收程序及要求

工程全部竣工三日内，由项目经理填写“竣工验收申请单”，经工程经理审核，报总工批准后报质保部。

有质保部协调，总工牵头，有质保部长、工程质量验收员、项目经理参加，组成验收小组，质保部还需书面通知公司质量主管。

验收前应将石材幕墙表面清洗干净

验收按公司内控《工程施工质量检验与评定》标准执行，参照《玻璃幕墙工程技术规范》的有关要求。

验收分现场竣工资料验收和施工质量验收两部分。验收时，项目经理应提交及材料采用文件。1全套设计图纸、设计更改及材料采用文件。2材料出厂质量证书、结构胶相溶性试验报告。3公司内加工产品出厂合格证。4施工安装自检记录。5施工阶段验收文件。

施工质量验收包括观感检查和抽样检查。1观感检查内容：

1）交锋应横平竖直，缝宽均匀。2）色泽均匀，不应有色差，脱落现象。

3）装饰灯压板表面应平整，比应有肉眼可察觉的变形，波纹或局部压砸。

4）上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理应符合设计要求。

5）隐蔽节点的遮封装修整齐美观。6）不得渗透。2抽样检查要求

1）石材与龙骨安装应牢固。2）橡胶条或密封条应镶嵌密实。3）挂件间距及数量符合设计要求。4）石材表面不得有伤痕。5）每平方米石材表面质量应符合标准要求。6）框架构件安装质量及饰面安装质量符合标准要求。7）附件安装符合设计要求。构件及拼缝应各抽3%，并不得少于三根（指全高或全宽），分格应各抽3%，并不得少于10个。

验收结束后，有验收小组同时进行质量等级评定，并签署优良、合格或不合格的验收结论。

对验收不合格的工程，需指出不合格原因，限期由项目经理组织进行整改，整改后由项目经理自查，认为达到要求需重新报验，有总工决定需要到现场进行验证。整改后的工程质量不能评为优良工程。

公司验收合格后，提交业主及监理进行验收。

项目经理整理并保存好各种工程档案材料做为工程档案的内容存入资料室。

第二节 通过审批和验收的措施

在现场安装的每道程序均在质量保证体系的受控范围内。作为企业质量体系标准，现场安装过程质量控制文件已对现场安装制定了具体的质量控制措施。通过执行程序文件，现场安装质量将得到全面保证，为工程通过审批和验收做好准备。现场安装是具体控制措施如下：

一、现场安装程序控制

1项目经理组织安装对对基准轴线进行复核，并填写基准复核记录，如有偏差，请有关部门重新提供。

2根据所提供的经复核的基准线，确定安装位置线，安装位置线经质检员、技术负责人、项目经理三级检验。

3根据安装位置线，由项目经理组织安装队对埋件进行校核，如有偏差过大的应填写埋件检查记录并通知甲方及监理采取补救措施。

4埋件检查合格后，项目经理组织安装队认真安装图纸，对重点部位安装要求进行技术交底，并做好记录，对复杂且难度较大的安装内容，必要时应有工艺人员写出安装工艺指导书，指导操作技术人员到现场进行技术交底。

5项目经理负责材料到现场后质量验收，发现问题进行记录并及时与公司联系解决。按《产品贮存控制程序》要求合理摆放材料，标识清楚，做到帐、物、标识相符。

6项目经理应保现场所用设计图纸等技术文件的有效性并按要求及时处理失效文件。

7安装队在读懂图纸前提下，大体分隐蔽、框架、饰面三个分步进行安装。

8施工过程中按《安装过程检验控制程序》进行严格检验，确保安装质量。

9施工过程中按《安装过程检验控制过程》进行严格检验，确保安装质量。

10对使用的安装设备、计量器具等进行定期维护、保养、使用前认真检查，保证安装质量要求。

11项目经理应搞好现场管理，创造文明施工环境，确保产品质量不受影响。12安装过程中存在的技术、质量问题应及时向公司反馈，以便尽快解决。

13安装部职能室人员对安装过程质量定期巡检，发现质量问题及时提出整改。

14项目经理应组织安装队对成品质量采取保护措施，确保形成的产品质量。

二、现场安装的检验控制

1安装过程检验主要包括分项工程检验、分部检验、阶段验收三部分。

2分项工程检验一层为单位，分隐蔽施工、框架施工、阶段验收三部分进行，每个分项工程施工结束，有操作者100%自检合格后，包工长或班长复检，抽检比例不低于20%。复检合格后报专职检验员检验。抽检比例不低于10%，专检合格，由检验员核定等级并签字。不合格时由检验员以返工通知单的形式及时通知操作者进行返工，返工后需重新复查。

3质检院检查须填写质量记录，具体记录为《隐蔽工程检查记录》、《工程框架安装质量检查记录》、《工程安装饰面检查记录》。表格形式后附。

4分部工程施工结束，由现场质检员填写《分部工程验收单》，并有项目经理进行复检，复检合格后报监理工程师验收。

5分部验收后需进行阶段验收，每项工程施工过程中一般需要两个验收阶段。

1）框架施工结束并满焊。2）饰面完成。

6阶段验收部分应由质检员检查合格后报项目经理复检，合格后由项目经理准备报验资料，并填写阶段验收申请，经公司工程经理审定认为具备报验条件后，交总工审批后转公司质保部，质保部安排质检人员到现场对已完工部分的质量进行验收。

7质保部验收人员根据阶段报验申请，对报验部分指定抽检方案，并保证抽检比例不低于5%，并做好抽检记录，根据检查记录对工程安装质量进行评定。8阶段验收质量评定方法：按抽检及抽检比例要求，对抽检部分按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行检查，检查结果按幕墙节点安装质量评定表、幕墙框架安装质量检验评定表、饰面安装质量评定报内容要求逐项填写。根据总体抽检情况进行等级评定。

优良：保证项目100%符合要求，项目100%合格且有50%以上达到优良，允许偏差项目90%以上实测值合格。

合格：：保证项目100%符合要求，基本项目100%合格，允许偏差项目80%以上实测值合格。

9根据以上评定方法对安装质量进行质量等级评定并在施工阶段验收单上签署验收结论性意见。

10对验收过程中发现的问题，有验收人员填写工程安装质量反馈单，限期由安装人员进行整改，项目经理负责整改情况的检查验收，质保部验收人员或质保部部长不等其对整改情况进行抽查。

11质保部工程验收员除对工程质量检查之外还需对现场质量管理情况进行检查，主要检查内容如下：

1）现场组织管理机构是否清晰，是否设专职质检人员，职责、权限是否明确，有无之间员上岗证书，有无质量管理制度。

2）施工前是否进行技术交底，有无记录。

3）文件、资料管理：是否有设计图纸等文件收、发记录，设计更改是否按更改单实施，各种材料质量证明文件是否齐全。

4）人员操作：重点检查特殊工种操作人员是否又上岗证。5）物料管理：现场材料管理是否分类摆放整齐、标示清楚，产品质量特性是否降低，如电焊条是否受潮，胶是否过期等。

6）文明施工及成品保护。

12该部分验收结束，应将验收结果以书面形式通知项目经理，并有项目经理签字确认，每次验收结束，需写出个工程阶段验收总结，指出验收工作发现的问题。

13工程施工结束进攻验收按公司规定的《最终检验控制程序》执行。

三、最终检验控制

1产品在公司内的最终检验。1）检验员按图纸、工序卡、标准等进行最准检验。2）检验内容： 产品外观质量； 图纸要求；

检验标识是否齐全、清晰;有保质期的防腐处理的零件是符合要求。

3）检验员检验合格后，在工序卡检验员栏盖章，并填写合格证。一式两份，一份存质监部工程档案中，一份给操作者或发运员。由押车员带到现场给项目经理。

4）检验不合格，应及时查清原因，并对已通过的产品进行复查，并按公司规定的《不合格品控制程序》进行处理

第五篇：工程竣工验收

建设项目竣工验收 第一章

工程概况

第一节

工程名称

第二节

建设规模（装机容量、主要配置、生产能力、项目投资、建筑用地、建筑面积等）

第三节

建设地址和自然条件

一、厂址（地理位置、交通环境、经纬度等）

二、自然条件（气象气候、自然灾害的影响等）第四节

项目主管部门 第五节

项目负责人

第六节

项目设计单位（资质及证号和负责人）

一、项目可行性研究报告编制单位

二、项目初步设计编制单位

三、项目施工图设计单位

四、项目工程地质勘察设计单位

五、项目安全预评价编制单位

六、项目环境影响评价编制单位

七、项目地震安全性评价编制单位

八、项目水资源论证报告编制单位

九、项目地基处理设计单位 第七节

工程监理单位

第八节

工程施工单位（资质及证号和负责人）

一、土建工程

1、主厂房

2、辅助工程

二、安装工程

三、其他工程

第九节

工程质监部门（资质、证号及负责人）

第十节

工程开工及竣工日期（主要项目施工工期一览表）

第十一节

项目主要工程量（土方、混凝土、钢筋、安装设备台数、阀门、工业管道、电缆门窗、屋面工程、金属结构、装饰工程等）第十二节

主要物资消耗情况（钢材、水泥、木材、钢管、阀门、电缆等）

第十三节

工程试生产时期

第二章

建设依据

一、项目立项报告（批复文号）

二、项目可行性研究报告（批复文号）

三、项目初步设计或实施方案（批复文号）

四、计划下达

第三章

工程设计

第一节

设计意图（充分发挥资源优势为产品优势，参与国内外市场竞争，壮大和发展企业）

第二节

设计特点（设备选型，建筑结构的先进性，技术方案和目标的先进性）

第三节

设计原则（符合国家产业政策，符合自治区兵团农八师的规划发展方向；主要系统的设计原则，厂房的实用性，美观经济性，安全质量的可靠性）

第四节

主要设计方案（指导思想，总图布置，工艺技术目标，设备配置）

第五节

工程设计质量评价（工艺和设备及土建工程）

第六节

重大设计变更（土建设备安装、变更文件号、主要内容、实施情况）

第七节

工程设计的经验教训

第四章

土建工程

第一节

土建工程概况（施工单位情况、招投标情况、施工方案、施工组织设计、施工人员配备情况等）第二节

施工队伍的选择（选择的原则）

第三节

建立的施工指挥系统（由设计方、监理方、建设方组成的指挥系统）

第四节

工程质量保证体系（所建立的体系情况）第五节

工程施工过程协调会议制度

第六节

制定的施工进度计划（总体进度计划、工程建设目标、日计划、周计划、网络图等）

第七节

设计的倒计时的方案（倒计时的时间、措施和执行的情况 第八节

对施工单位的地评价 第九节

土建存在的问题 第十节

土建对工程设计的评价 第十一节

对工程施工质量的评价

一、地基与基础工程

二、主体工程

三、装修工程

四、土建工程中的设备安装工程

五、评价意见

第十二节

建设项目概况（主要子项目的名称；占地和建筑面积、层高、跨度、结构形式、安全性等；生产类别、地基等级、地基处理形式等）

第五章

设备及安装工程

第一节

工程概况（施工单位情况、招投标情况、施工方案、施工组织设计、施工人员配备、施工工程量等）第二节

设备选购（主要设备）第三节

设备性能

第四节

设备转运情况

第五节

设备安装单位的选择和确定（资质、证书、业绩、选择的原则）第六节

设备安装的组织机构和技术力量及成员

第七节

设备安装总结（安装工程的组织、采取的措施、协调管理的办法、工期制定和执行情况、工程质量监督、工程质量评价、工程完成情况等）

第八节

安装单位工程竣工验收情况（竣工资料、竣工验收报告、验收组织、验收意见）

第九节

安装对设备安装单位的评价 第十节

对工程设计的评价 第十一节

对安装工程质量的评价 第十二节

单位工程质量评定情况 第十三节

单位安装工程竣工验收结论

第六章

工程财务

第一节

工程财务情况简介

一、工程项目概算总投资

二、工程竣工财务决算交付资产总额

三、工程建设资金来源（附表明细）

四、投资完成情况（土建、设备、安装、其他工程投资占总投资的比例）

五、项目交付使用资产总额情况（构成固定资产的总额）

六、流动资产总额 第二节

工程概算执行情况

一、执行情况（调整概算的原因和相关手续）

二、筹建处如何控制概算

三、造价公司对控制工程概算的评价

四、造价公司在过程审计中的评价意见 第三节

工程财务分析 第四节

工程审计评价

第七章

环保工程

第一节

环保工程简介 第二节 “三同时”执行情况 第三节

污染物治理及效果

第四节

污染物排放检测报告及结论

第五节

环保工程资金投入情况 第六节

环保工程竣工验收评价 第七节

存在的问题及改进措施

第八章

消防工程

第一节

消防工程简介

第二节

消防工程施工单位的选择 第三节

消防措施 第四节

消防工程施工情况

第五节

消防设施竣工监测报告及结论 第六节

消防工程的资金投入 第七节

消防工程竣工验收意见 第八节

存在的问题及整改措施

第九章

劳动、安全、工业、卫生

第一节

项目劳动、安全、卫生工程情况简介 第二节

安全生产措施 第三节

压力容器的检测与试验

第四节

特种设备的检测与试验（检测、实验报告等）第五节

建设期的安全生产情况 第六节

安全生产组织机构及成员

第七节

全员安全教育及安全生产规章制度、考核奖惩制度

第八节

落实安全生产预评价报告的情况（要体现“以人为本”的措施）第九节

特种设备办理准用许可证和人员持证上岗的情况 第十节

工业卫生措施及落实情况 第十一节

劳保用品的发放情况

第十二节

劳动卫生安全竣工验收的情况及结论

第十三节

劳动安全工业卫生工程投资的情况 第十四节

存在的问题及整改措施

第十章

计量工作

第一节

计量工作简介 第二节

计量配置

第三节

计量设备办理、校验、检测的合格证、使用证情况 第四节

计量设施的运行情况和计量器具的使用情况 第五节

计量设施的检测情况及结论

第六节

计量工作人员配备及管理制度、校验制度 第七节

存在的问题与整改措施

第十一章

工程资料

第一节

资料简介

第二节

工程资料的管理（施工档案包括：竣工图、安装资料、施工资料、设计变更、综合资料等）

第三节

工程资料整理、立卷、归档、上架、集中管理情况 第四节

存在的问题及改进措施

第十二章

员工培训

第一节

员工培训工作组织及计划

第二节

员工培训工作落实情况 第三节

员工素质情况 第四节

培训的经验与教训 第五节

员工培训的效果

第十三章

工程监理

第一节

工程监理单位简介

第二节

工程监理执行国家有关法规、标准情况 第三节

工程监理的现场监督情况 第四节

工程监理对工程质量的评价情况 第五节

工程监理

第六节

对工程监理工作的评价意见 第七节

存在的问题及改进意见

第十四章

试生产 第一节

试生产的准备工作

一、组织机构

二、人员准备

三、技术准备

四、物质准备 第二节

建章建制

一、企业管理体制

二、各种规章制度建立的情况（建立的规章制度、落实执行情况）

三、各种管理标准（建立、落实和执行情况）第三节

试生产情况

一、组织机构、生产体制

二、调试单位简介

三、调试工作情况（分步调试、整套调试、消缺工作、达到试运行的条件、调试工作的计划、措施、方案及组织）

四、调试结果情况（性能试验、考核实验等）

五、调试对安装工程的评价意见

六、72小时试运行达产达标情况（设计目标达到的情况、主要技术指标经济指标完成的情况）

七、存在的问题及改进措施

第四节

项目投资分析（投资效益、企业效益、社会效益、工业成本等）

第十五章

工程遗留意见及解决意见

第一节

土建工作 第二节

设备安装工作 第三节

环保工程 第四节

消防工程 第五节

安全、劳动、卫生工程

第十六章

工程建设总结

第十七章

结束语