天元商务大厦会议中心工程施工质量情况汇报(演讲稿)

第一篇：天元商务大厦会议中心工程施工质量情况汇报(演讲稿)

天元商务大厦会议中心工程概况及施工质量情况汇报（演讲稿）

一、工程概况

本工程位于南坊新区天元商务大厦广场的东侧,用地西至沂蒙四路，南临三合街。地下一层，地上一层，局部三层，建筑总高度18.2m,总长度为118.05m,总宽为69.1m。该工程建筑面积10256㎡。设计使用年限50年，为新建公用建筑，建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度。由山东天元房地产综合开发有限公司投资建设，中房集团建筑设计有限公司设计，临沂市冠宇岩土工程有限公司勘察，济南中建建筑设计有限公司监理，天元建设集团有限公司施工。于2008年3月1日开工，2009年7月30日竣工。

该工程为框架结构，局部有剪力墙。基础形式为梁板式筏型基础，混凝土强度等级为C35，抗渗等级S8 ；地下室外墙厚350mm，混凝土强度等级为C40，抗渗等级S8。地下室至顶层，墙柱砼为C40，梁板为C35。

本工程设计有动力及照明系统、给水排水系统，消防和火灾自动报警系统。

二、工程特点

1、设计合理：本工程北高南低，南侧设有景观水池，屋面为种植屋面，中央设有造型独特的采光井。整个建筑与周围环境融为一体。设计布局紧凑，立面造型美观，配套设施功能齐全。

2、使用环保、节能材料：工程施工过程中，严格按要求采用节能环保材料，室内环境检测合格。室内填充墙采用页岩多孔砖和加气混凝土砌块。外墙保温采用挤塑聚苯板薄抹灰系统，屋面保温采用挤塑聚苯板，采用中空玻璃铝合金窗，气密性、保温性能好。管道保温采用离心玻璃棉保温。建筑照明采用节能灯具，节约能源，使用寿命长。

3、本工程因结构为超长结构，为控制混凝土的温度及收缩变形应力，采用后张无粘结预应力技术。

4、本工程建筑面积为：10256㎡，单层面积为5000多平米，跨度大。筏板基础底部采用抗浮锚杆施工；锚杆总数量为670根，M30砂浆灌筑。

5、智能建筑工程

建筑智能化系统采用数字信息系统，实现卫星电视和有线电视数字信号传输清晰；综合布线系统实现管路综合，资源充分利用；建筑设备监控系统实现现场设备

操作远程启动，操作维护简洁节省人力。

疏散照明回路的启停由智能照明系统控制，平时不启用，失火时设于消防控制室主机发出信号，通过设于应急照明箱内的智能照明系统打开疏散照明系统，控制疏散照明系统中疏散指示灯的指示方向。

三、施工难点

1、本工程为框架结构，混凝土用量大，受力钢筋、箍筋直径大，钢筋密集，配筋率高，给施工造成了很大的困难。

2、本工程单层施工面积相当大，地下水位较高，施工场地非常的狭窄。施工中，创新了超大面积基坑内部井点降水施工方法，有效解决了地下水对施工的影响。QC成果获得2009年全国工程建设优秀质量管理二等奖。

3、本工程结构复杂、最大跨度30.5m、层高最高处17.5m。其模板支撑净高最高处24.6m。施工前，编制了详细可靠的高大模板专项施工方案，并经专家论证通过，确保了模板的施工质量。

4、屋面防水施工难度大：本工程屋面为大面积斜屋面，采用4+3厚SBS两道卷材防水，表面为种植屋面，天沟镶贴花岗岩火烧板。屋面完成后，经蓄水试验和雨季观察，无渗漏和积水现象，满足使用要求和施工规范要求。

5、安装工程施工难度大，安装之前，采用计算机三维绘图，合理确定各管道、桥架等的位置、走向，统一布置支架、吊架的位置，提前控制，有效的避免了管道安装位置冲突等难题。

四、工程亮点

1、混凝土构件成型质量好，表面平整光滑，色泽一致美观。

2、外墙表面平整、洁净，乳胶漆色泽均匀。

3、房间板块地面接缝顺直，表面平整。卫生间地面流水坡向正确，墙地砖对缝铺贴，地漏周围套割吻合。

4、配电柜排列整齐，布局合理，接地可靠。桥架安装顺直，跨接到位。配电箱内布线整齐，压线牢固，开关插座相序正确，安装高度一致。

5、机房、水泵房设备安装牢固，排列整齐有序，设备运行平稳，管道保温、防腐良好，标识清楚。

6、墙面与吊顶面接缝处自然、吻合、严密。墙饰面表面平整洁净，色泽一致，接缝平直。

五、工程质量保证措施

为确保质量目标的实现，公司对人、财、物等各种资源优先配置。认真做好质量策划、施工组织设计和各关键工序的施工方案，审批后实施。加强员工培训，提高全员质量意识。建立技术交底和样板开路制度。建立严格的检查验收制度和自检、专检、交接检制度。积极开展QC攻关活动，不断提高施工质量。

六、新技术应用情况

工程施工中主要推广使用了建筑业十项新技术中的六大项十八小项新技术。

1、高性能混凝土技术：采用混凝土双掺技术。模板采用胶合板大模板，表面平整光滑，拼缝严密，成型后的混凝土达到了免抹灰效果。

2、高效钢筋应用技术：钢筋采用HRB400级钢筋，粗直径钢筋采用直螺纹机械连接，连接质量可靠，施工速度快。

3、建筑防水新技术：地下室及屋面防水采用SBS防水卷材，防水效果良好。

4、安装工程应用技术：给水管道、主消防管道采用卡压连接技术，接头严密无渗漏。

七、工程施工质量情况

1、地基与基础工程

工程设计主楼为梁式筏板基础，在施工中严格按照规范要求施工，连续浇筑完成。基础分部经施工、监理、建设、勘察、设计单位及质监部门验收合格。

2、主体分部

工程结构类型为框架。主体施工中水、电、消防、空调预埋预留准确及时，各项隐蔽及时会同相关人员做好隐蔽签证手续，主体被评为临沂市优质结构工程。

3、屋面工程

屋面保温采用挤塑聚苯板，表面为种植屋面，天沟镶贴花岗岩火烧板。经蓄水试验和雨季观察，无渗漏和积水现象，满足使用要求和施工规范要求。

4、装饰工程

工程外墙保温为挤塑聚苯板薄抹灰，面层为立邦水性氟碳浮雕压平体系，方案造型独特，美观大方。楼地面分为板块楼地面、地毯楼面等，表面平整，缝口均匀，卫生间泛水坡度正确，其中卫生间经蓄水试验，无渗漏。

5、电梯工程

本工程共安装有五部电梯，施工过程中严格按照规范要求施工，设备进场后进行开箱验收，设备安装完成后进行慢、快车调试，经临沂市技术监督局特种设备监测站验收合格。

6、通风与空调工程

设备、材料均为合格产品，证件齐全，风机盘管、阀门、保温材料抽样试验合格，施工过程中严格按照规范要求施工。在使用前进行系统清洗，并经调试试运行良好，验收合格。

7、建筑电气工程

电气线路预埋管件均按设计要求留置，灯具布置合理顺直，穿线到位，插座、开关高度一致，避雷设施齐全。安装后经调试运转正常，符合设计要求，电器、导线绝缘电阻、接地电阻经检测均符合设计要求。

8、建筑给排水及采暖工程

排水管道施工完成后做灌水试验，无渗漏，通球试验无阻塞，并留有记录，卫生器具按设计要求安置。

9、建筑节能

外墙及屋面保温采用挤塑聚苯板，门窗及玻璃幕墙采用断热型材中空玻璃，建筑节能认定合格。

八、质量验收情况

本工程于2009年9月26日竣工验收，工程质量合格。

九、安全文明施工情况

在抓施工进度和工程质量的同时，紧抓安全文明生产工作，认真贯彻落实“二标准、五规范”，严格按照“两型、五化”要求，防护措施到位，无任何伤亡事故发生。

十、工程款拨付及其它

本工程在施工过程中各方均按合同约定进行管理与控制。施工单位及时按月兑现工人工资，无拖欠农民工工资现象。

工程自交付使用一年多来，经多次回访，用户反映良好，非常满意。

天元建设集团有限公司

2009年10月29日

第二篇：工程施工汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

一、工程概况

本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

二、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下：

（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。

2、下周计划完成的工程项目

雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水

管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解决的问题

（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。

（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。

（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。

四、施工进度计划及保证措施

为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。

1、加强计划管理

项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。

2、确保材料供应

路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

五、质量管理

为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。

1、补充完善各项各项质量体系

.完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。

2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。

3、强化措施，确保质量。

在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。

（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。

（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。

（3）原材料质量控制措施

①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。

②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。

③项目部对于水泥材料做到批批必检。

六、精细化管理

为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的.核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。

1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。

3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。

七、安全保证体系

项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。

1、采取形式多样化，广泛宣传教育

项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；

八、环境保护和文明施工

项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，.保护一方。

（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。

（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。.

第三篇：工程施工汇报材料

山东德商高速公路聊城至范县段

房建一合同项目经理部

工程汇报材料

山东宁建建设集团有限公司

2015年3月26日

工程汇报材料

我山东宁建建设集团有限公司所承建的德商高速公路房建工程，在项目办、总监办、驻地办等领导的大力支持下，2014年的工作任务如期完成。自2015年3月份复工以来，我项目工程各个工点的各项工作已全部展开，根据“百日大干”施工计划，现将我项目工程2015年3月份的施工计划完成情况、质量控制情况、施工人员投入情况汇报如下：

一、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止3月25日主要工程完成情况如下：

⑴、聊城西管理分中心办公楼、监控楼、餐厅基础、框架结构完成，二次结构完成工程量的90%。附房基础筏板钢筋安装完成，屋面及内墙抹灰施工人员以及进场。电气及给排水预埋已安装完成，室内配电箱已进入施工现场。由于室外场区电缆预埋穿管根数、材质未确定，室外场区未进展。

⑵、聊城南收费站监控楼、餐厅基础主体框架结构完成，二次结构工程完成，屋面保温已完成，内墙抹灰完成工程量的80%。电气及给排水预埋已安装完成，配电盘已进入施工现场。由于室外场区电缆预埋穿管根数、材质未确定，室外场区未进展。

⑶、东昌服务区东西区服务楼、东区汽修车间、东西区加油站基础主体框架结构完成，填充墙砌筑完成工程量的70%，二次结构完成工程量的50%。东区服务楼基础回填土完成，汽修车间A基础钢筋及模板安装完成，辅助用房基础筏板钢筋安装完成50%，电气及给排水预埋已安装完成，配电盘已进入施工现场。屋面施工人员进场。由于室外场区电缆预埋穿管根数、材质未确定，室外场区未进展。由于当地村民干扰，围墙未施工。2、2015年3月份完成的产值：

（1）房建一合同本月完成产值约270万元，约占3月份计划（581.66万.元）的46.4%；春季百日大干累计完成产值约270万元，约占百日大干计划（3514.17万元）的7.7%；开工累计完成约1939.37万元，占有效合同价（4893.69万元）的39.6%。

（2）：施工人员到场情况

瓦工：26人、木工22人、钢筋工19人、普工26人、屋面施工人员12人、抹灰工16人、安装工人12人。防水工6人。

二、施工进度计划保证措施

1、技术措施

施工前针对现场各工点的实际情况，提前做好施工规划，编制针对性强、可操作性强的施工作业计划书用以指导施工。对施工过程中的重难点部位提前进行技术方案编制，施工前做好施工安全、技术交底，使每个进场作业人员充分领会施工安全、技术要求，施工过程中严格按照经过审批的方案组织现场施工，避免施工出现不必要的返工、返修。控制工程质量，减少返工率，达到加快施工进度的目的。

2、经济措施

切实保障施工过程中的资金供应。根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行，坚决杜绝因资金短缺而发生工地停工、窝工的现象。

3、管理措施

项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定阶段工作计划，并逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。各工点现场成立管理小组，工点负责人为管理小组组长，严格按照项目部制定的施工进度计划组织施工。项目部施工技术人员深入工程第一线，及时发现问题，解决问题，调解各施工队在场地、机械、材料使用方面的矛盾，.充分协调队与队之间，施工队同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。建立每周工程调度会制度，检查生产任务完成情况，对存在的问题，责令责任人落实整改措施，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。工点出现进度滞后时，需及时上报项目部，分析进度滞后原因，根据现场实际情况采取针对性强、可操作性强的调整措施，确保各工点按计划完工。

4、合同措施

合同中明确施工工期，并在确保施工总工期目前的前提下制定阶段性进度考核目标，对每个考核目标制定相应的奖罚措施，充分发挥经济杠杆的作业，提高作业队伍的施工积极性。

5、项目负责人现场带班作业

为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作，切实抓好项目部安全生产工作，我部实行项目负责人现场带班作业。定时组织现场带班人员学习培训，把保证安全生产作为第一责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，杜绝违章指挥，保证施工过程规范有序进行，确保按期完工。

6、特殊时段工期调整及追赶工期措施

增加人力、物力、机械和资金的投入：适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。

三、质量/安全控制措施

安全生产是施工工期保障的前提条件，项目部专门成立安全文明生产领导小组，由项目经理负责牵头，项目总工统一组织，工程技术部门、安全管理部门负责实施，除对现场的劳务人员进行进场前安全文明生产教育外，还定期对.劳务人员进行进场后安全教育，并加强施工现场安全保障的落实，严格按照职业健康安全管理体系文件的要求，积极控制各类危险源，及时整改施工中的不安全因素，消除安全隐患，确保计划工期的实现。

为确保工程质量，我项目部加强质量体系的建设，使之有效地正常运转。项目经理部设质检员，负责项目的质量管理工作；施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作，从上到下形成了一个质量管理体系。对质量管理人员我部将对他们进行定期培训和考核，做到持证上岗。分部分项工程进行全数的、细致的复检，核实施工队组自检情况，以确保工程质量标准。

四、存在的问题

1、东昌服务区西区原河沟已被当地村民挖开，由于水沟离服务楼较近，河沟水长期侵泡，对服务楼基础会造成影响。

2、村民反映服务区青苗款未付，造成当地村民干扰，围墙无法施工。

3、聊城南收费站有村民反映遮阴问题，有村民干扰工程施工。

2015年3月26日.

第四篇：工程施工汇报材料

工程汇报材料

尊敬的建设工程质量监督中心各位专家，公司、监理公司各位领导：

大家午好!

首先，我代表xx建设有限公司xx项目部全体干部员工，对各位领导、专家莅临我单位对热电工程进行检查、验收工作表示热烈欢迎!恭祝各位领导、专家在我单位检查工作期间身体健康，工作愉快!

质量监督中心组织的这次检查、验收工作是对我单位前期工作的全面考核，是一次非常重要的检查，希望各位领导、专家对我单位在施工质量、安全管理及劳动安全与作业环境方面的工作给予深入细致的指导，对存在的不足之处，提出宝贵意见，我们将虚心接受并认真整改，进一步提高我单位的施工、管理水平。我们将全力配合质量监督中心查评组的工作，所有陪检人员一定会尽职尽责，提供详细资料记录确保验收评定工作顺利进行，为便于各位领导、专家更好的开展检查工作，下面就我单位前期承建的工程项目作一下汇报：

我单位自年月份承接有限公司工程，在贵公司领导的大力支持下和监理公司领导的监督指导下，我们于年月份基本完成了以下工程：

1.锅炉系统工程：锅炉本体、附属设备及管道的安装；

2.汽机系统工程：汽轮发电机本体、附属设备及管道的安装；

3.公共系统工程；空压机房、点火油泵房的设备及管道的安装。

4.输煤系统工程：输煤皮带及所有设备的安装调试；

5.配套土建工程：我们承建了120米烟筒，辅机设备基础的全面施工；

并包括以上所有工程中电气仪表的安装及单体调试。

我公司对所承揽的工程任务进行了大量的施工准备，包括人力、物力各方面资源的大力调配，实行多工种协同作战，立体穿插作业，为圆满完成施工任务提供了坚强的后盾。

项目部人员进行了优化组合建立了一整套的施工管理体系，建全了组织机构管理体系，安全管理体系、质量保证体系和网络计划，抓好工作协调，搞好统筹安排，实行项目经理负责制，项目承包工程的安全、质量、进度。进场后对施工人员进行施工安全教育，对专业人员实行全面考核，合格上岗。

锅炉部分：从设备检查检验、基础划线、本体设备安装、水压试验、非标制作、辅机设备安装严格按照规范、规程施工，符合相应图纸的设计要求。

汽机部分：从基础划线、垫铁配制、机组安装、附属管道、辅机设备由专业人员施工，专工严格把关。

电气部分：从设备进场开箱检验、用电设备安装、电缆桥架、电缆敷设、附属电气安装都做了详细记录和工作安排。

热控仪表部分：从安装、单机试验、系统调试、消缺运行、配合机组启动等工作都做了全面落实、工作责任到人。

公共系统：循环水设备及管道安装都做了水冲洗和试压工作，并依据相应的规范、规程做了细致的技术质量验收。

输煤系统也进行了安装消缺调试，防腐保温做了相应的工作安排和验收调整。

烟筒、辅机基础等配套土建工程自月份开工至月份竣工，严格

依据图纸及规范要求组织施工。

各分部分项工程进行定期检查，杜绝安全隐患和施工漏洞，要求各工段、各班组安全文明施工，并进行工作评比、奖罚严明，施工现场工完料尽场地清，项目部积极配合总调的试运工作安排。

我们对所承揽的工程严格监督检查，实行全方位的施工管理，通过全体施工人员的不懈努力，基本完成了我公司所承揽的土建、安装任务，汇报结束，欢迎质量监督中心各位领导、专家指导，提出宝贵意见。

第五篇：工程施工汇报材料

G205国道改造示范工程

半程至江苏界段路面改造工程第六合同段

汇 报 材 料

泰安金桥交通工程有限公司

半程至江苏界段路面改造工程六合同段项目经理部

2013年7月17日

尊敬的各位领导：

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工、廉政建设等各项工作的落实情况向在座的各位领导汇报如下：

一、工程概况

G205国道改造示范工程半程至江苏段路面改造工程六合同段起点K934+826，终点K962+612.339，路线全长28.114公里。六合同段主要建设内容：

1、路侧波形梁钢护栏：普通路段11143m，桥梁路段840m。

2、中央隔离波形梁钢护栏：一般路段护栏9092m，桥梁路段53m。

3、中央护栏维修：波形护栏维修共计1850m，护栏立柱维修共计901根，基础混凝土320m3。

4、交通标志：单柱式交通标志39处。

二、合同履约情况

截至目前我合同段进场人员56名，其中管理人员10名，各类施工人员到位46人；机械设备进场情况：挖掘机3台，拌合站1座，运输车辆6辆，钻孔机4台，打桩机2台，洒水车2台，混凝土运输车2台，各类服务车辆8辆，满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下：

（1）路侧护栏施工

护栏施工一队、二队，钻孔施工一队、二队已经进场，并已经进行

施工，施工长度6880m。

（2）中央隔离带土层清除施工

土层清除施工一队、二队进场，并对中央隔离绿化带土层进行清除作业，截至目前，K935+050-K944+080路段的土层全部清除完毕。

（3）混凝土浇筑

混凝土施工一队、二队进场，开始施工作业，目前已全部完成K935+050-K944+080段中央隔离带混凝土浇筑施工任务。

（4）中央护栏钻孔

钻孔施工一队、二队，进场进行钻孔作业施工，目前已全部完成K935+050-K944+080段钻孔任务。

（5）护栏维修

现阶段已进行护栏混凝土维修，已维修完成1公里。

2工作中的难点

本合同段的施工中，主要遇到以下难点：

1、曹村至江庄街里两侧各900m的连续路段部分，根据以往施工经验，该路段施工时，当地村民可能进行阻挠，影响护栏施工。

2、图纸设计中护栏设置路段一般都是连续的，实际上该路段上有很多开口，有的地方还是比较大的路口，对于这种情况如何处理，如果断开的话，是否进行端头处理；有的小路段的长度不足以进行端头处理，如何解决。个别路段设计与实际不符，有的路段路侧边沟深度大于3m未设计护栏，这种情况能否调整。

3、东外环段由于路面设计变更图纸没有下来，现已停工，影响工程进度，建议尽快完善图纸。

四确立“立标准、上台阶”的 工作方向和目标

在认真总结以往几年实施护栏增设工程建设经验不足的基础上，结合2013年工程项目实际情况，加大管理力度，确立了保质、保量、安全、文明、和谐、圆满完成建设任务工作方向，力争达到质量达标无缺陷、安全管理无事故、按期完工无拖延、文明施工无上访、环境良好无投诉、交通顺畅无拥堵、周边稳定无矛盾的目标。