计划部部长工作总结的通知

第一篇：计划部部长工作总结的通知

通知

各项目（工区）计划部部长：

请各项目（工区）计划部长结合项目实际情况将上半年工作情况予以总结，并于2011年6月12日前上报公司成本管理部(邮箱)。

总结具体要求和内容提纲请在成本群共享内下载(附在通知后面)。

成本管理部

二〇一一年六月十日

总结内容提纲：

一、工程简要进展情况

二、责任成本管理和变更理赔

（一）项目（工区）责任成本开展情况

（二）变更理赔工作

1、已批复

2、待批复

3、价差调整情况

（三）存在的问题

1、责任成本管理方面

2、变更理赔方面

3、其他

三、劳务管理

1、劳务队伍管理情况

2、本项目（工区）对下验工计价程序

四、对公司的建议

1、对公司目前责任成本管理和变更理赔有何建议？

2、对公司即将进行的计划人员培训有何需求（需要培训那方面的知识、采用何种培训方式等等）？

3、其他方面的建议或需求。

五、在总结后附电子版的本项目（工区）对下验工计价台账（要明细的）和劳务合同管理台账。（按成本管理部统一的格式，在成本群共享内下载）

第二篇：计划合同部部长岗位职责

计划合同部部长岗位职责

1、全面负责项目部的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。

2、熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划、计量管理的相关政策及规定，仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。

3、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。

4、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。

5、负责复核、季度和月施工生产进度计划，并组织相关生产计划会议。

6、负责组织相关部门对工程进度计划执行情况进行检查、督促，并定期组织编制下达调整施工生产进度计划。

7、参与施工图纸会审工作，并负责组织项目计量支付台帐的建立。

8、负责组织相关人员及时对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。

9、负责审核各工区上报的计量（结算）支付报表及项目部上报业主的计量支付报表，并组织上报签认工作。

10、负责相关工程变更单价、工程索赔单价、工程竣工决算报表的审核工作。

11、做好保密工作，配合其它部室完成相关工作，完成领导交办的其它工作。

河北北方公路工程建设集团有限公司

达万高速公路DW02合同段项目经理部

二O一O年一月

第三篇：心理部部长竞聘计划

心理部部长竞聘计划

进入心理部已经整整一年了，这一年来，我竞争过，失败过，但是对于心理部的工作，我还是有着满腔的热情。在我看来，一个人的成功等于他的工作态度乘以热情指数。

假如我当上了心理部部长，我将会以饱满的热情，积极的心态去对待每一件事情，以下是我的工作计划以及对学生会心理部的若干建议：

一、部门工作计划及内部改革

(1)部门间的联系及工作规划

加强部门与学生会其他部门之间的合作，积极配合院心理健康服务中心的工作，了解同学们的心理健康情况，开展一系列有关心理健康的活动，积极宣传有关心理健康的知识，并及时通过各班心理委员反馈给各班同学。

（2）部门制度及工作安排

做好例会工作，加强部门的内部联系，部长与部门成员做好沟通工作，根据实际情况制定切实可行的方法，请相关老师与本部门成员进行交流，让同学们在心理健康知识方面得到巩固和加强。向成员们宣传服务方式：“热情工作，甘于奉献”，组织各种部门活动，加强成员间的交流与沟通，培养团队精神，有助于更好的服务同学。

（3）部门内部改革

对于工作态度懒散的成员，采取沟通方式，激发成员的服务热情，对于屡教不改的成员采取留部门察看，不合格者采取请离部门的处理方式。挑选优秀干事进行培养，提高他们的工作能力。部门工作分组进行，做到每个同学都有工作，每份工作都有效率和质量的双重保证。

二、自身工作态度及对工作规划

（1）在工作中大胆创新，锐意进取，虚心向别人学习，并且会广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

（2）尽量全面地了解每个人的特长，合理分配工作，力求充分发挥全体心

理部成员的力量

（3）在完成自己分内工作的同时，应该思考，哪里做的好，哪里做的不好，需要改进，哪里是我们学院活动的创新之处，哪里有我们合作的动力之源。

（4）把每一个平台当做是自己的舞台，懂得无时无刻地去锻炼自己。

（5）作为心理部部长，不能光说不做，必须花出时间与精力，使周围同学的生活变得丰富、快乐，做工作，不是为了干而干，而是从心底喜欢着这份工作。

希望是自信的动力，自信是成功的源泉。马，只有跑千里，才能知其是否为良驹；人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁。

第四篇：学术部部长工作总结

2011——2012学年第一学期工作总结

时光荏苒，岁月如梭。我自2010年3月加入院学生会，转眼间已过了两年，现在我已是大三的学生，本学期被选为院学术部部长。我很荣幸，同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让资环学院学术部发扬光大！在过去的一个学期中，我立足本职，围绕学术部工作，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行职责，较好的完成了各项工作任务。我将这个学期的工作总结如下：

一、思想工作和部门建设

作为部门负责人，我认为搞好思想学习和团队建设是做好工作的两个基点，在工作中我着重抓了以下两个方面：

1、抓好学院学术部成员的思想学习

我依据“自我管理”的要求,通过理论学习和寓学习于活动中的手段，培养学习部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。

2、抓好部门组织建设

其一，院系班一体，理顺了工作机制，加强学术部与各班级学习委员联系协调和相互帮扶。我部确定了针对各班级学习委员的积分管理以及奖惩制度，建立了与各班学委的飞信联络，另外建立专门的学术部与学习委员的联络邮箱，确保班级信息及时反映给学术部。在制定制度保障和尽量发挥个人亲和力的双重努力下，极大的调动了各班学委的积极性。

其二，定期召开学术部例会，会议根据近期学术部任务以及干事们的能力、学习生活等情况综合考虑分配任务以及掌握部中成员思想动态，了解各班级同学的建议以及需要。会上各位各抒己见，讨论对工作的看法和建议。这样极大调动部中成员积极性，使其各尽其能又有所收获。通过讨论以及任务的分工合作团结了部中成员。通过一段时间的过度，学术部内部现形成了例行工作分配到具体成员，大活动整体调度的良好工作制度。

二、恪尽职守，做好学术部本职工作

凭借大一大二踏踏实实工作积累下的经验，我开始有了施展自己领导才能的空间。

首先，带领学术部做好学院10——11学年各班级的四六级通过率的统计的计算并进行排名和评比，督促各班级看到差距，以便更好的采取措施，以提高今后班级和学院的四六级通过率。

其次，安排、检查10级早读，学院的早读工作在调整之前一直是学术部工作的重点，早读的检查力度一直在加强之中，也建立了与之对应的早读检查条例，但是仍然存在耗费时间长，检察人员进出打扰同学学习以及无法达到预期效果的问题。针对以上问题，今年10级的早读安排作了相应调整，首先，延续班长负责班级同学签到制度。其次，各班级同学按照学术部制定的早读座次表固定座位，且同学之间留一定座位，这样避免同学早读聊天以及方便早读检查。学术部、自律部的检查人员实行跟班制度。一方面，避免了确定时间检查人员各教室走动给同学学习的不良影响，另一方面，学生会可以全方位的掌握早读情况，也可以有效的防止早读出现的吃饭、随意走动等现象。再者，严格按照规定进行检查，迟到时间长者与旷到者同样处分。另外，每周对10、11级的早读出勤率进行计算和公示，起到了表扬先进，督促后进的效果。从我本人来讲，虽说大三不需要上早读，但我会经常去学院的早读教室巡看，避免出现制度实行中的不彻底和不配合现象。

第三，举办11级学习经验交流会，交流会旨在让大一新生尽早适应大学学习环境。我们邀请了大学二年级、三年级各专业成绩优异的同学为大一新生讲授学习上的经验与教训以及解答他们在学习上的疑惑，此次活动以演讲和提问回答相结合的方式进行。活动要求大一与大

二、大三学生互动参与，从而使大一新生找到适合自己的大学学习方法，确立自己的学习目标。大一十个班分在5个教室分别举行，邀请其辅导员担任主持人。交流会之前我们进行了主讲人的试讲选拔，确保讲课质量。因为分在5个教室进行所以加大了我们的组织难度，根据情况，学术部成员分配在不同教室负责。另外在会前我们准备了5个备用教室，确保交流会顺利进行。

交流会进行时，11级新生可与发言的同学进行现场提问和解答。活动结束后征集11级新生的意见，评选出每班最佳演讲者，进行奖励。

交流会达到了一定的预期效果，为11级同学解答了心中难题，并为他们树立了今后努力的方向和榜样。

第四：举办四级模拟考。本学期共筹办了两次四级模拟考，从试卷的选择，印刷，听力的联系和考场的申请，教室和监考人员阅卷人员的安排上，我部都进行了详密的布置。考试最大程度上还原了四级模拟考试的环境，也引起了同学们的重视，考场秩序井然，同学们都表示对自己的四级考试有不小的帮助，这也是我们举办此次活动的目的所在。当然，在活动中存在有些同学不理解，甚至抵抗的现象，我们部通过联系班长书记甚至班主任的方式做这些同学的思想工作，晓之以情动之以理，让他们真正的理解参加模拟考试是帮助自己有更大得进步，学习更是为自己而学。

第五：协助校学术部组织好各项活动，如图书漂流、传统文化活动月等系列活动，做好自己的本职工作、完成组织交给的各项任务是之中责任，也是使命，关系到学院的各项荣誉。虽然有些繁琐，但部内的每个成员都愿为之努力，三、融入学生会大家庭，加强各部合作

学生会是学院同学自我管理的机构，自从建院以来学生会队伍一直都在不断壮大，也逐渐走向正规和正统化。作为一个好的团队，我认为只有大家团结一心，拧成一股绳，各部门之间相互配合，把整个学生会的工作当作自己的事来办才能做出更加骄人的成绩。因此，我带领学术部积极加强与各部的联系，与其他部门合作开展活动。

本学期我部协助外联部一起主办了院大型辩论赛并取得了成功。在日常工作中我部与其他各部之间也不断进行交流合作，共同参与到学院的各项活动中去。

四、严以律已，不断进取

作为学术部部长，首要的责任就是带好头，做一名好学生。认真听从老师的教导。认真工作，团结同学，做好表率。在开展学生会工作，不断提升自己的组织、领导、协调能力的同时，我严格要求自己，一定要学好专业知识，为以后的就业、找工作打下坚实基础。同时，我也深知如果一个部长没有相当好的学习成绩，是不能让干事们信服的。

本着这样的思想，我抓紧一切工作之余的时间来学习，上一学年我拿到了一等奖学金，和省政府奖学金，但这对我来说还远远不够，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我要向那些工作出色学习成绩也一直很出色的学长学姐们看齐！

作为大三学生，我还在思想上、行动上积极向党组织靠拢，在大一就提交了入党申请书的我，接受了很多入党培训等一系列的教育，对党有了更加深刻的认识。这一学期很荣幸的被组织发展为中共预备党员，我相信只要我努力工作，不断学习，端正思想，紧跟党的步伐，一定按期转正成为一名合格的正式党员。

第五篇：生产部部长工作总结

生产部部长工作总结

职责与工作任务：

1.根据公司发展战略，制定完善公司的各类生产管理制度，包括生产现场的管理制度及安全生产管理制度;

2.根据公司经营目标，组织编制公司的月/季/半年/生产目标计划，根据销售订单制定各生产分厂(公司)的月度生产计划，并负责监督实施，确保完成生产计划任务;

3.负责做好公司的生产调度工作;

4.指导各分厂(公司)的生产管理工作;

5.及时编制公司生产统计报表，并提交月/季/半年/工作总结;

6.参与外协件的合同评审及对外协供方评审;

7.负责设备及能源管理;

8.监督各分厂(公司)严格执行安全生产管理制度;

9.负责公司各类物资(原、辅材料、零部件、外协品及成品等)的仓储管理(出入库)及物流配送工作;

10.负责生产盘点工作;

11.负责生产部团队建设工作，生产部部长工作总结。做好本部门人员的培训、考核评价及激励工作;

12.按时完成公司主管领导交办的其它工作任务;定期向上级作述职报告，工作总结《生产部部长工作总结》。

任职资格：

大学专科以上

铸造、热处理、机械、电机或管理类相关专业

接受过企业管理、生产现场管理、质量管理体系、标准化、财务等方面相关知识的培训

5年以上生产一线管理工作经验，2年以上生产部管理经验

通晓企业管理、生产管理、成本管理、质量管理体系相关知识;具备铸造、热处理、机电、机加工、法律等专业方面的知识

熟悉本公司各类产品的生产工艺流程，生产现场管理经验丰富;熟悉主要产品的质量标准;具备相关专业的知识;沟通协调能力强，团队协作精神良好。

年龄30～50岁男性身体健康，有特殊能力者可适当放宽条件

待遇：

年薪制：5~10万元/年，公司有良好的职务和薪酬晋升机制和完善的考核制度;

报名须知：

1、你在人才网上直接应聘该职位;

2、将您的个人档案投递到我公司邮箱：lzjianghanghr@www.xiexiebang.com3、将您的个人简历传真至公司

为了您的档案尽快入选，请尽量选1投档，多投取消资格，条件合适者我公司会电话通知您具体岗位面试时间，届时请准备一份详细个人简历，投档后请保持您通讯的畅通，在此之前请勿来访，谢谢合作!