大家认为在市场部工作需要具备什么素质

第一篇：大家认为在市场部工作需要具备什么素质

大家认为在市场部工作需要具备什么素质？

要有一定的耐性，因为很多工作往往都是比较繁琐的，没有耐性就做不好。还要有悟性，市场部是需要创新的职业

韧性哦，市场人都需要千锤百炼才能出成就

第二篇：你认为领导应该具备什么素质

你认为领导应该具备什么素质？

一个领导应该具备的素质有很多 我认为 首先 要有很强的个人魅力和良好的品质 这包括毫不动摇的勇气 强烈的正义感 坚定的决心 奉献精神 勇于承担任 富有协作精神 果断的决策力 让人从心里愿意成为这种人的部属 并向他学习

除此之外 还要有非常强的能力 比如良好的控制能力 有广泛的行业知识(市场、竞争、产品、技术)； 广泛了解公司情况(主要领导人及其成功原因、公司文化、历史、制度)。良好的沟通技巧 巧妙的指令艺术 让员工心服口服

在工作方面 一个好的领导还要对工作有着全面的认识 对属下有着充分的了解 他能够具体安排的工作计划 体察部署的困难 掌握详细情况 给属下以恰当的赞美激励 并且还要有超前的冒险意识 最后 还要能倾听部署的陈述

总的来说，领导人首先是一个设计师，为自己创造发挥自己才能的最好的环境和条件。那么他应该具有预测性和发展性的眼光。其次他是一个服务者，全心全意为公司奋斗，为人谋利。那么他应该具有忘我的精神和无私的品质。再次他应该是一个传授者，把技术，创新传授于他人，让他们受益。那么他应该具有较强的感悟力。微软创始人比尔盖茨每年都要拿出一个周的时间来学习并掌握世界上IT业上最先进的技术，拥有技术拥有专业技能就掌握了权力中的专家权。微软中是没有官僚作风的，这恐怕也是盖茨具有那么高的人格魅力的原因，这样他又掌握了最重要的一个权力--典范权。盖茨之所以成为微软巨头不仅靠他过硬的技术水平，同时还要靠他积极的心态和高尚的品质。他利用“思考周" 学习下属建议的有关微软方面的书籍，思考下属提出的建议。世界不断发展，人也应该与时俱进，盖茨不断充电，让自己引领前沿，使他成为人们心目中永恒的“神话”。

我认为一个好的领导还要具备以下的几点：

1、尊重员工

尊重员工是企业领导者必备的一项基本素质。尊重是相互的，领导尊重员工，员工反过来也会尊重领导，这种良性循环必然导致企业整体效率的提高，并且有利于优秀企业文化的形成。尊重是人的一种高层次需求，所以领导者要将尊重员工看作是提升自身形象，满足职工需求，提升企业整体凝聚力和竞争力的重要途径。

2、信任下属

信任是领导者实施领导活动的前提和基础，更是提高领导者自身形象的有效途径。

汉高祖刘邦在平定天下之后总结自己成功的经验：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，积饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；战必胜，攻必取，吾不如韩信，此三人皆人杰也，吾能用之是吾之所以取天下也；项羽有一范增而不能用之，是其所以失天下也！”这说明信任下属与否直接决定着领导的最终效果。在现代企业的领导实务当中，只有以信任为基础，才能保证管理活动的有效展开，也只有对员工有充分的信任，才能在员工的心目中树立良好的领导形象。

3用建议代替命令

建议和命令的最大区别就是被建议或命令者对对方的看法和心态截然不同。建议是建立在一种平等的基础上的交流方式，而命令则是建立在明显的上下级关系的基础上的。领导者不妨用建议代替命令，这样不但能避免伤害别人的自尊，而且能使其乐于改正自己的错误，并且在自己的心目中对领导产生了一种好感，正是这种好感很可能成为其后来为组织贡献的强大动力。当然，少命令绝不意味着领导者不可以采取命令的方式来实现起领导的权威，一般来讲，强制性的任务应多采用命令的方式，非强制性的任务则更多的采用建议的方式，只有这样才能最终实现领导者绝对权威和相对权威的统一，也才能使领导者恩威并施的形象在员工心目中得到塑造和积淀。

4、倾听

如果领导者能善于听取员工各方面的意见和建议，就能使员工从内心认为自己的领导者是一个虚心、平易近人、乐于纳柬的好领导，这样领导者在员工心目的形象也就随之上升了。所以，领导者在制定计划，部署工作时，不要只是单方面的发号施令，而应当让大家充分讨论，发表意见。

5、授权

授权是一种艺术。对领导者来说，有效的授权是成功领导的一个显著标志，从被授权和其他员工的角度来说，领导授权又是领导者民主和信任下属的象征。授权不仅是提高管理效率的一个有效方式而且是提升领导者形象的一个有效途径。攻心为上

“士为知己者死，女为悦己者容。”

6、善于用人

如果领导者能够善于用人 “好钢用在刀刃上”必定能够事半功倍 这样 既能够让每个员工都充分发挥了自己的才能 体现了个人价值 又使企业获得了更多的利益 在企业获得利益的同时 员工也会觉得自己所在的企业有发展前景 工作起来就更加的没有后顾之忧了

以上就是我认为的领导应该具备的素质

参考资料：百度知道

第三篇：在银行工作需要你具备五项能力

在银行工作需要你具备五项能力

首先第一项也是最重要的能力就是知晓客户的业务，知晓客户项目，亲近客户同时感动客户，通过这个过程发现有效金融需求，更重要是发现优质客户，发现优质企业家尤其是，企业家是善于发现搜索创造，并且组织各种资源，实现有利可图市场机会的人群群体，银业家是通过支持企业家赚钱，找到他的商业生存或者他的盈利空间，第一怎么知晓客户，知晓客户业务。

第二能力就是我觉得要足智多谋作为一个银行工作者，称得上人才的话，应该是足智多谋，做银行一定要点子多怎么组织金融资源支持需求，满足有效需求，所以必须是足智多谋的我们现在有各样各种金融技术也很多，我们讲的金融工具，工具箱，怎么从更多工具箱拿出来满足各式各样的不同的复杂的金融需求，尤其是现在科学技术，信息技术现在我们有很多新技术，比如说手机，网上银行等等，我昨天刚刚从江苏农村的商业银行，我在大城市一直呼吁应该可以把网上银行，推广手机银行，到这么一个县城银行，农民很欢迎手机银行和欢迎网上银行，在农村有很多客户，善于把成熟技术，农民为什么喜欢，因为他要办业务没有手机，网上银行要上很远的地方，有了这两个东西办起来很方便，所以它普及很快，怎么用现成的成熟的金融或者科技技术解决金融需求我觉得这个是做金融的一个才能，足智多谋。

第三光有产品还不够，如果产品成本高，只好看，精打细算作为一个银行家一个很重要能力就是善于精打细算，把成本降低到可承受的程度，有好的产品需要低成本，如果一个产品虽然好，比如说手机贵得不了，网上银行贵得不了，看起来好看，听起来好听解决不了实际问题，第三个才能一定要会精打细算，我们讲银行的时候，在英国考察英国的汇丰银行，介绍他的苏格兰银行家精神很重要一点就是精打细算，一定要成本算到每一个产品的成本和它的效益比较。

第四能力做银行一定要善于识别分析，管控分析，要把风险管控住，而且还要权衡分析，权衡风险收益之间的关系，风险本身也是一个变数，因为我们的努力可以把风险降低，所以在这些工作做了以后，要寻求两种平衡，在识别风险基础上，需求我们讲的即要支持你的客户，支持你的客户和管控风险之间的平衡，从大的来说，从银行家群体来说即要支持经济增长又要管控风险，两者之间要达到一个平衡，银行家主要矛盾是即要支持你的客户，满足有效金融需求，又要满足金融风险，这两者之间从大的来说即要支持经济增长，又要满足总的风险，两者寻求一个平衡是银行家专业技能金融体系，银行家面对主要矛盾即要支持你的客户，又要管控风险。

第五才能就是要善于组织协调，把各种资源组合起来，然后形成一个流程银行，形成一个动态可持续的这样一个流程，这样你在不断的提供服务，我们讲流程银行就是客户中心，第二层客户需求，第三层客户端服务产品，然后团队，部门形成一个动态，要求更高，组织协调能力，要组织一个团队，这个就是更高的要求。第六个才能我觉得作为银行才能，还要有战略思维，做得好的银行一般有五年计划，有计划，做五年对话的时候，一定要向往前预测20年，看20年做5年规划，所以这样一个战略思维，战略管理最后一个能力我觉得当代银行家称之银行人才要有国际视野，我们讲全球化金融是最全球化的，金融全球化我们躲也躲不了，但是金融全球化的好处是要经过我们的努力才能摘得的苹果，所以怎么样具有国际视野分享全球化即是一个挑战又是一个机遇，必须有一个国际视野这样才能是一个好的，这7种前4种是作为一个一般银行业工作者必须的才能，你具备前面四个才能你做银行是一个优秀人才，加上后三种可以称得上银行家，或者大大小小银行领袖，我们衷心希望不断涌现出这样优秀的银行界的人才。

第四篇：班组长具备素质

维修班组长应具备的素质

1、掌握捣固车业务技能，会熟练操作捣固车主要号位和大机运行，能够排除设备一般故障，具备应急起复的技能。（有大机操作证、司机证、大机高级工）。

2、有端正的工作态度，能够正确面对上级安排的各项任务。（对待工作不发牢骚，主动找出应对措施，想办法完成）

3、在职工中有较高威信，具有领袖型的个人特质，能够成为班组职工的核心，凝心聚力。

4、有较好的执行力和工作责任心，能够认真执行和贯彻上级的各项规定和要求，执行不走样。

5、有较强的协调沟通能力，对外能够与施工配合单位做好工作协调，营造良好地工作外部环境。对内能够了解职工的思想动态，做职工的知心朋友，维护队伍稳定。

6、有较强的学习力，能够学习新知识新业务，对待业务认真研究，一丝不苟。

7、有极强的事业心，能够把大机工作当作事业来做，工作有激情。

第五篇：浅议党支部书记在新时期应具备的素质

浅议党支部书记在新时期应具备的素质

摘要：党支部书记是基层党支部建设的主要负责人，是带领支部建设的主心骨，是党务理论知识的践行者，是党员群众的领头雁，党支部书记是否称职，直接影响、制约着基层党支部建设的水平。随着社会的发展,科学技术的进步,新时期对党支部书记的素质提出了更高的要求。作为新时期基层党支部书记，能否担当起组织赋予的重任，做好各项工作，凝聚一班人，带动一群人，关键取决于党支部书记的素质。那么，基层党支部书记应具备哪些素质呢？

关键词：党的基层组织建设 党支部书记 新时期 素质 1引言

当前，在国电电力公司快速发展、多元发展的新形势下，在世情、国情、党情、社情日益错综复杂的今天，对党的基层组织建设提出了更高的要求。2012年，国电电力公司党的基层组织建设提高年实施意见中，明确提出集中力量抓党支部“五个一”的工作思路。其中，位列第一的就是“一个好的带头人”，充分说明了党支部书记在加强基层党建工作中的重要作用。面对新形势新任务，支部书记肩上的担子更重了，责任更大了，要求更高了。作为新时期基层党支部书记，具备过硬的素质，发挥好抓班子、带队伍、保稳定、促发展、筑和谐的积极作用，对于提高党的基层组织建设水平意义重大。2党支部书记在新时期应具备的五种素质

支部书记作为党支部领导班子的“班长”、“带头人”，虽然是“一票的权力”，但政治上起着把关导向的作用，在处理错综复杂的矛盾中起着协调平衡的作用，其基本素质如何，直接影响党支部战斗堡垒作用的发挥。因此，要当好一名党支部书记，必须具备“五种素质”。2.1要具备思想政治素质

政治思想素质包括人生观、价值观、理论修养等，它表现在政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力、政治敏锐性、科学信仰和与群众关系等多方面内容，是党支部书记最基本、也是最重要的素质。2.1.1要有较高的理论水平

所谓理论水平，是指对中国特色社会主义基本理论有一定的理解和掌握，善于运用这些基本理论的立场、观点、方法去观察，分析和处理实际问题，并能凭借对这些基本理论的掌握，准确地理解和坚定地执行党的路线、方针、政策和上级组织的决议、决定。实践证明：一个支部书记能否胜任基层领导工作，其工作成效如何，与其理论政策水平的高低有着密切的关系。2.1.2要有坚定的政治立场

党支部书记是党支部日常工作的领导者、组织者。党支部书记在实施领导的过程中，是否具有坚定的政治立场、是否忠诚于党的事业，为党的工作尽心尽力，是衡量党支部书记是否合格的起码条件。党支部书记在任何时候、任何情况下，都要始终保持清醒的头脑，以忠诚积极的态度在本单位、本部门认认真真地，不折不扣地把党组织的决议、决定全面正确贯彻到各项实际工作中。2.1.3要有严密的纪律观念

作为党支部书记，要带头遵守和执行党的纪律，自觉接受党的约束。这是因为，党支部书记处于党员和广大群众瞩目的位置上，其所做所为，对党员和群众的影响极大。党支部书记做的好、行的正，就会带动所在单位、部门树立良好的风气。反之，也会迅速败坏所在单位或部门的风气，使工作受到损失。因此，党支部书记必须树立自我监督意识，经常以党的纪律为尺度，自觉检查自己的言行，对正确的坚持去做，错误的坚决改正，决不允许有令不行、有禁不止，各行其是。

2.2要具备业务素质

“无知者无能”。知识是能力的基础，当今世界科学技术迅猛发展，市场状况瞬息万变，没有较高的知识水平是很难胜任领导工作的。党支部书记的知识是否丰富，业务能力高低，关系着党支部工作的开展，关系到党委的决策部署的贯彻执行，这就要求党支部书记必须下苦功夫学习新知识，在向“纵深”方向发展的同时，还应向“广博”的方向进军。党支部书记要具有与本职工作相适应的文化知识结构和胜任基层领导工作的能力。具体地包括： 2.2.1要具有一定的理论知识

包括党的建设的基本知识、文化知识、业务知识、现代科技知识和领导科学、管理科学知识及本单位的生产业务知识等。2.2.2要具有一定的领导工作能力和工作方法

这主要表现在：要善于对复杂的事物和各种矛盾进行分析、判断；要有一定的组织协调能力，善于组织党员群众，协调各种关系，保证党支部各项工作计划和工作任务顺利完成；要有一定的说服教育和开展思想工作的能力，要善于通过摆事实、讲道理，启发引导党员和群众，克服各种思想问题，同心同德地搞好工作。2.2.3要有一定的语言和文字表达能力

主要是指党支部书记运用语言文字准确地表达和反映正确思想，观点，提高工作效率的能力。宣传党的政策、规划支部工作、开展党建活动和思想政治教育，都要求我们支部书记具备一定的语言文字表达能力。我们支部书记讲话要力求清晰流畅、逻辑性强、生动活泼、富有鼓动性和感染力。使人乐于交谈，易于接受。2.3要具备管理素质

工作能力是在知识基础上的综合运用，是在“应知”上的“应会”，是我们党支部书记开展工作的前提条件，是提高工作效率的决定因素。因此，支部书记应重视自己的能力锻炼和提高。具体说来： 2.3.1要有洞察秋毫的观察

观察力是领导者对客观事物一种有目标、有计划、较持久的主观知觉能力。现代市场纷繁复杂、瞬息万变、纵横交错、千姿百态。党支部书记只有具备敏锐的观察力，洞察秋毫，及时捕捉各种信息，迅速反馈决策，才能保证预期目标的实现。2.3.2要有立体综合的思维

立体式的综合思维能力是高超的智力心理品质的核心，是影响领导工作的关键因素。在各项工作中，会碰到难以预料的错综复杂的问题。这就要求我们党支部书记在决策活动中具有多角度、全方位地把从各种渠道收集的信息综合成统一的整体。运用纵向与横向结合，逆向与顺向结合等思维方式，对各种信息进行更全面、更深刻的认识，从而获得更加科学的决策，将决策失误降到最低点，损失降到最低点，产生更大的综合效益。2.3.3要能知人善用

党支部书记要有识才的慧眼、爱才的明智、容才的雅量、用才的魄力。要坚持五湖四海、任人唯贤。能够抛弃世人的偏见，发现各种有用之才，不搞小圈子，善于知人善用。不仅要有析人之长，容人之短，还要有“治人之短，用人之长”的智慧和魄力。特别心怀至公，敢于用持不同意见甚至反对过自己的人。要坚持人事相适，尽可能把他们安排到适合其特长发挥的工作岗位上去。发挥人才最佳效益，要采取有效措施，提高支委一班人和支部全体党员的素质，做到育人有方；要采取各种方法，激励党员、员工努力工作，充分发挥每个人的积极性，人尽其才，才尽其用。2.4要具备道德素质

支部书记是政治文明、物质文明、精神文明的带头人。因此，必须有纯洁的思想意识，在思想道德方面做党员群众的表率。2.4.1要具备优秀的个人品德

“其身正不令而行，其身不正虽令不行”。党支部书记的品德、情感等因素构成的非权力影响力是一种榜样的力量。要使员工产生敬佩和信任感，支部书记必须德比人高、行比人强、言为人信。因此，无论在工作中，还是在日常生活中，支部书记都要严格要求自己，时刻注意检点自己的言行，以高尚的道德情操，为广大党员和群众树立良好的榜样。要有坚定的共产主义信念，不断战胜和克服自己头脑中的各种不健康的思想，不计名利，大公无私，要健康地道德观念和生活情趣，带头树立社会主义新风尚。要做到为人正派、宽厚、心胸开阔、表里如

一、光明磊落，对各种诱惑有较强的自制力，廉洁自律、勤正为民、忠于职守，无私奉献，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做，以自身的良好形象去影响和教育下属。2.4.2要具备良好的职业道德

要善于当好“班长”，带好班子，使班子成员之间团结协作、取长补短、作风民主。在支部班子内部，支部书记要有民主作风、有宽容精神，豁达大度，宽以待人，听得进去各种不同意见的批评，相互帮助，相互理解，努力创造一个团结和谐、心情舒畅的环境。要经常防止和纠正空话连篇、做表面文章、搞形式主义等不良习气。在整个工作中要认真执行民主集中制原则，既能虚怀若谷、从善如流，又能善于集中、敢于拍板，依靠集体的力量开展工作。坚持党支部民主生活制度，形成批评和自我批评的良好风气，才能使党内民主生活走上健康轨道。2.5要具备心理素质

在支部工作中，面对复杂多变的环境和各种不同类型的人物，党支部书记要想应付自如，游刃有余，除了前面列举的素质外，还必须具备良好的心理素质。心理素质是指人的思想、情感等内心活动本来的性质。概括起来就是，有丰富的智力、有健康的情感、有坚强的意志，支部书记如何具备良好的心理素质，我认为应当做到以下三点： 2.5.1有主见，但不主观武断

对待重大问题一定要有自己明确的判断，看准了的要坚决贯彻执行，特殊情况下甚至能力排众议，果断拍板，不误时机。但在一般情况下，应自觉地遵守民主集中制原则，力戒不经集体讨论一个人说了算。

2.5.2有勇气、但不鲁莽蛮干

党支部书记在支部工作中要有抓好工作敢闯敢试的勇气，大胆的干，不怕困难，敢冒风险。“闯”不是鲁莽蛮干，“稳”不是原地不动，要在闯中求稳，在稳中有进，大胆果断行动，并不是“越有风险越向前”。至于那种拍脑袋凭主观意愿办事，“想起一出是一出”的鲁莽蛮干与勇气完全是两回事。2.5.3有豁达，但不随波逐流

党支部书记都有较高的思想觉悟水平，工作累一点，相对苦一点都不足以影响情绪，只要自己的辛勤劳动能被人们所理解就好。但现实生活中“好心不得好报”的事例是有的，明明做了好事，反遭一大堆埋怨等情况时有发生。这种打击最影响工作情绪，有的人会因此一蹶不振。所以培养自己豁达的心胸，坦然面对荣辱沉浮，不被冷言冷语所击倒，不为一时的委屈而困扰。对于个人来说，“不图花红一时艳，但求根固树长青”。这就是党支部书记的心理素养。3结束语

由于时间比较仓促，个人能力有限，不足之处请各位领导和同事批评指正。

参考文献

[1] 李琨瑞：《党支部书记工作手册.》红旗出版社，1992年 [2] 王子恺：《新时期党支部书记培训教材》国家行政学院出版社，2000年

作者:李卫星

党委工作部秘书主管

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