市政工程个人工作总结

第一篇：市政工程个人工作总结

市政工程个人工作总结

2012年上半年在领导的正确安排以及布置和指导下，工作有序开展，现将2012年上半年工作总结如下：

一、主要的工作如下：

1、审定工程：黄河一村景观工程、顾**曹庄控源截污工程；

2、投标工程：顾山沈舍里控源截污工程、新桥花园二期室外工程、新桥小学景观工程以及新桥幼儿园景观工程；

3、对账工程：新桥圩里新村室外工程、新桥中学室外工程（待审）；

4、现阶段结算工程：北欧二期室外工程；

5、有待结算工程：顾山花园雅居室外工程。

二、在各项工作顺利开展的同时，我也认识到自己还有很多不足之处：

1、对于领导交代的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成领导交代的任务，但在工作中面对困难、面对压力时也感到力不从心，缺乏处事技巧；

2、有时处理问题思路不够清晰，使得工作开展起来比较被动；工作开展中也缺乏开拓创新，协调能力有待加强；

3、面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导和改进。

2012年已经过去一半，下半年的工作有很多，我将一如既往的用心工作，改进工作方法，提高工作效率，尽自己最大的努力来完成本职工作。

市政分公司：荀燕华

第二篇：市政工程个人工作总结

【市政工程个人工作总结】

工作总结刘鹏 2013-8-26 工作总结本人刘鹏，24 岁，2012 年 6 月毕业于新疆大学，于新疆城建（集团）股份有限公司工程事业部第九项目部任职技术员，现已工作一年。

本人自参加工作以来，认真工作，苦练本领，在各位前辈和师傅们的指导 和帮助下，已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，以下是本人的一点心 得

一、态度端正、严谨科学 路桥建设工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需 要细心工作，所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量 和试验工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千 里”正好用来比喻测量工作，而“一子错，全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。

二、小心推敲、认真求证 在测量和试验工作中，非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神，因为 这不但是工作作风的问题，还直接关系到工作的质量问题。在测量和施工之前，必须认真审图，对图上有误的地方要及时向设计、监 理单位提出来。在测量放线之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验 证，还要采用不同的计算方法（如正算、反算等）重复计算，确保万无一失。

在准备试验之前，要先重温一次图纸，看设计图纸对材料是否有特殊要求，或者和现行规范有没有冲突的地方，如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理，并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程，确保操作无 误，不能边操作边看书，就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数 据要注意保存和及时整理，因为“经验，是从众多的数据中总结出来的”！社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工 材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来，相对的，也出现了更多的施工工 艺和施工方法，各项规范也跟着发展。不能自我提高，就只有落后，就不能适 应路桥建设工作的发展。

三、结合实际、推陈出新 在工作中，要不断地总结经验和教训，不断提高，并把学到的知识结合实 际运用到工作中，以提高工作效率。如

1.把测量、试验的数据由仪器直接输入（或手工输入）到电脑中，由 系统自行计算，就能大大减少出错的机会，节省大量的时间，而且对数据的保 存、转移和输出都极为方便。

2.把图纸中的相关数据，如线位关系和桥位坐标等输入到 autoCAD 中，就非常容易找到图纸是否存在问题，各种关系也很易理顺。

3.在全站仪的放样操作中，采用 “后方交会法”能减少对站点的要求。4.对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程（现场已定出有关 某点位置），可以假定图上某点（最好为构造物的某点）为坐标原点（0，0），利用图上各种关系，输入到 autoCAD 中进行计算出其他点的坐标，并进行复核 各种数据和数据输出都非常容易，再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标 放样”功能，能加快工作进程，特别是减少了野外作业的时间。

四、纳百家之长，补自家之短 在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验，平时多到别的施工标段 去观摩学习，学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到 问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博众家之长，补一已之短”的目 的。

五、严密谨慎、考虑周全 在工作中，考虑问题一定要严密、周到，对设计中没有提到的地方，要结 合现行规范和实际情况进行考虑。目前本项目部在施工程为红光山会展大道二期工程，道路累计长度为 1875 米，包含道路、雨水、污水、给水、电力、再生水管线工程，现管线工程已完 成 90%以上，正在进行人行道路面施工。在领导和同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作 经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成 了自己岗位的各项职责。具体职责内容如下

1.在项目总工的指导下，认真执行相应的技术规范、规程和标准，协 助主管工程师做好日常技术工作。

2.熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等，参加有关技术 交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。

3.做好各项技术准备工作，并深入工地，进行技术业务指导与工程质 量、进度检查，参加交班会，做好详细的技术交底，及时解决施工 中存在的技术问题。

4.在项目总工的指导下，沟通施工人员、现场监理人员、建设单位人 员，对项目工程的技术管理及执行情况，进行解释与改进工作。

5.负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资 料、基础资料。6.参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签 证、收集、整理工作，做好施工日志。

7.做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的 质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。为做好一名技术管理人员，在按照以上职责内容工作的同时，还应该在技 术管理及施工过程管理中重点加强： 在相关技术管理方面

一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档； 二是对各项规范应充分的掌握，通过上网及时了解该规范的动态，对于 新规范主要学习摒弃了哪些内容，增加了哪些知识，改动了哪些要求； 三是对施工现场的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及尽可能把临时工程与永久工程相结合，尽量少占土地，减少投资和节约用 地； 四是参与图纸会审，将设计图纸的不足、不合理、难施工，有矛盾等地 方用文字以问题的形式提出来，约定会审时间，逐条问题进行研究，之后设计 人员进行一一答复，形成文字记录。在施工过程管理方面

一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作，同时编制符合要求并 切实可行的施工方案； 二是编写技术交底单、进行交底，并在施工期间检查是否按照方案及交 底单执行； 三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况，发现问题提出整改并 跟踪整改落实情况； 四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查，尤其对于专家提出 需修改调整的技术要求等问题，经方案修改调整完善并通过后，现场的执行情 况进行重点检查，发现问题及时上报。

另外，对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面，我对 其总结一些心得体会如下： 对于施工出现的技术难题，我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术 规范、规程，看对此类技术问题是如何要求规定的，寻找解决办法，再通过上 网查阅此类技术难题，借鉴他们的解决办法，寻找自己的解决办法，再有就是 询问有经验的技术员，施工员，和同事在一起进行商讨，确定最终的解决办法。对于如何做好工程变更的管理，本人感想如下内容需重点加强管理

一是变更项目的确定过程；变更的分类，收集原始资料，做好超前 准备，积极与业主、监理工程师沟通，寻找最佳变更方案； 二是变更费用的确定过程； 进行单价分析，确定变更单价和工程量； 三是变更台账的管理等方面

我们应重视工程变更对工程造价管理的影响，加强工程变更的 研究与管理，做好变更管理的基础工作；另外要求变更管理人员要 有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度，时刻本着对工作负 责、对项目负责、对企业负责的立场，对任何一个可能发生变更的 项目，都认真对待、测算分析，尽可能合理有效地确定变更费用。在对外关系协调方面的问题上，应根据其特点和主要矛盾，动 态地、有针对性地通过组织协调，及时沟通，排除障碍，化解矛盾，充分调动有关人员的积极性，发挥各方面的能动作用，协同努力，提高项目组织的运转效率，以保证项目施工活动顺利进行，更好地 实现项目总目标。再有就是我们在工作当中应做好安全防护措施，当做到文明施工

１、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整 齐，出入口设门卫。２、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌(工程概况牌、管理人员名单及 监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌)，一图(施工现场平面图)。

３、施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开，布置永久绿化带，场地道路平整畅通，无积水。

４、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料。５、施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检查应有记录。

6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合有关文明卫生 要求。

7、现场消防设备齐全，并建立消防管理机构和消防制度 最后，非常感谢各位领导、同事，感谢你们在工作当中对我的知道和教育，今后我将在业务知识方面继续加强学习，提高自身水平，紧跟时代的脚步，拓 宽思路的同时掌握对新技术的运用，提高思想认识，开拓视野。通过认真细致 的努力工作，争取更好的完成领导安排的任务，努力为乌鲁木齐市政基础设施 建设作出贡献。刘鹏 2013-8-26

【市政工程个人工作总结】

2014 个人总结转眼间又将跨过崭新的一年，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈 的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我 这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提 升自身的素质与能力。自 2010 年一直于 XX 分公司担任经营工作.现就本重要工作 情况总结如下

一、学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待 自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条 件：大量的实际案例，使我的专业知识水平与业务能力都有很大的进 步；还有丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且 对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。工作上，我所在的 科室是经营科，主要从事工程投标预算、项目安全及考勤月汇报以及 各项目的资料整理工作。主要的工作内容：1.熟悉掌握施工管理程 序，依据施工图纸和施工组织方案认真、及时地做好投标工程的预算； 2.认真全面向上级单位汇报分公司的安全隐患及人员的考勤情况 3.负责各种来文的汇总、整理、存档工作 4.项目竣工全力配合业主、监理编制竣工资料，顺利竣工。担任过的主要专业技术工作 2 3 感谢领导精心栽培，通过多个项目的工作，我从原来能运用计 价 系 统 软件，到现 在 的 能 熟 练运用 《 天 津市 建设工 程 计 价系 统 Ver2012》 软件，虽然这个过程也遇到不少难题，但是领导没放弃我，依然让我担任这个做预算的工作。

二、工作心得 经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作能力上了一个新台 阶，做每一项工作都有了明确的步骤和计划，行动有了方向，工作有 了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清 楚，事事分明，从根本上摆脱了之前只顾埋头苦干，不知总结经验的 现象。

还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重 要

三、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下俩个方面

1．对新的东西学习不够，表现出工作上的大胆创新不够。2．工作上办事过于粗心，处理问题太过草率。

四、下步的打算 针对 2015 年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加强管 理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中 要不断创新。在明年的工作中，我会继续努力，在工作中多向领导汇 报与沟通，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能 力为公司的明天起到自己真正的价值。

【市政工程个人工作总结】

二 O 一一年个人工作总结二 O 一一年已经结束，在这一年里，我经过自身努力，克服各 种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作，通过这些工 程施工的管理，熟悉了市政工程的各项流程，逐步掌握了市政工程监 理的工作，这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年 来的具体工作情况汇总如下

一、认认真真，做好本职工作。

一是坚持完成了领导交办的各项任务，尽量做到让领导满意；二 是协助好组长和本组同志们的日常工作，如单位组织的各项学习、市 政工程管理、东大街管道及道路铺设工程，上家巷道路铺设工程等； 三是认真完成了年初的“三为”主题活动工作，对学习性活动做到认 真记录，活动中进行认真讨论，认真总结等；四是做好春节前乾县城 区亮化方案设计等工作；

二、严于律已，自觉遵守各项制度 严格遵守单位的各项制度，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨 慎认真，日常施工工程中做好记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃单位的纪律，工作不懈怠，工作态度积极 认真。

三、切实做好开展“三查三进三解”主题教育 “三查三进三解”主题教育是“三为”主题实践活动的继 续和深化，是深入推进“千帮千”活动的必然要求，也是强化干部思 想作风教育、优化投资发展环境、夯实“十二五”发展基础、推进 “四大战略”实施的有效举措，对贯彻落实中央和省市县有关会议精 神，提高党员干部服务人民群众、推动科学发展能力，密切党群干群 关系，建设富裕文明和谐新乾县具有十分重要的意义。

虽然二 O 一一年有所收获，但是自身仍有不足之处 1.虽然年轻充满干劲，但是缺乏工作经验，在处理突发事件和一些 新问题上存在着一定的欠缺。2.跟不上施工队的施工进度需求，缺乏主动与施工队的沟通和交流 的积极性。与施工队交流，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。3.监理工作经验还不够，对整条道路施工程序了解不够，还有待加 强业务方面的学习。我们的一言一行代表了工程组的形象。

以上这些缺点和弱点都是 致命的，所以在今后的工作和生活中，必须积极改正自身缺点，广泛 汲取工程管理方面的经验，努力提高业务素质，在高素质的基础上更 要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断 学习，让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。

二 O 一二年是充满期待的一年。在二 O 一一年完成单位安排工 程管理任务的基础上，二 O 一二年是一个新的起点。对于我刚步入 工程组半年多来，作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想 地去做好本部门的工作，做好自己工作分内的事情。二 O 一二 工作计划： 1．加强学习和实践，继续提高。

针对自己的岗位，重点是深入学习市政工程管理及监理相关知 识，提高工程管理方面的能力。2．竭尽全力配合完成市政工程任务。

在今年市政工程过程中，要充分沟通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。3．完善自身素质。

新的一年，一定要严格要求自己，不断充实、提高和完善自己，增强自身素质，提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有 的贡献。

第三篇：2013年市政工程年终个人工作总结

2013年年终个人工作总结

2013年6月我由织金公路管理段调来毕节融达路桥公司，我怀着远大的理想，求真务实的态度来到毕节市关门山隧道改扩建工程项目部，光阴似梭，忙碌中才意识到我们又走过了一年，学习成长的2013年已即将成为过去，充满奋斗的2014一年又向我们走来。过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并快乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。对于本年的工作表现，有着许多不足之处，同时也有值得欣喜的地方，现将主要情况总结如下：

一、思想情况

从来到这里，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司创造财富，不断的充实自己，让自己做的每一点每一滴都能做到物尽其用 人尽其才。

二、工作情况

首先，我担任路基现场负责人，对刚进入公司的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既是一

个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行” 只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；才能更好为公司服务。

其次，担任管网 负责人及测量辅助员，工程结构质量完全可以保障，但是，不可否认，工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在，而且因管网的开挖及路面的压实等对已安装好的网管和井造成了二次工程，浪费了诸多人工及材料。造成这种情况的原因虽然是多方面的，但施工工艺不完善及现场负责人的管理不对是主要原因之一。因此，一个好的施工工艺可以弥补诸多不足，我们要对各工程的施工工艺要进行严格的审核和讨论，现场管理人员也应该进行必要的培训，认每个技术员，现场管理员心中的尺度统一，把自己当作公司的主人，做公司的主人。辅助测量部准确及时的进行测量及复核，测量数据的整理，测量时工程施工中非常重要的一环，数据中不能存在可能，也许，或许这几个词，因为现场都是根据测量出来的数据进行施工，每一个数据都不能马虎，每一个数据自己都要有把握，没把握那马上进行复核，进行数据整理，确认后才能给现场施工人员。

再次进行现场签证收方等工作更是关系到公司的直接利益；俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员

工，早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟，认真完成。配合其他部门及同事完成相关工作是现场 人员测量人员必须尽的一个义务，同时每一个现场 人员测量人员必须做好一切记录，避免数据不对，或者因人员变动造成不必要的麻烦。众人划桨开大船，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互配合，只有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

三、发现的问题

在去年的工作及日常生活中，发现施工过程中存在的一些问题，具体有以下几个方面：

1、测量部人员过于单一，应该保证2组以上人员对数据的复核才具有真实性，不会因为惯性思维而造成复核后的数据依然是错误的。同时避免因测量人员请假造成施工延误。

2、现场人员对于自己负责的部分要做到心中有数，下一步要做什么自己要清楚，不能等领导来安排，才知道下一步要做什么；同时遇到问题不能擅自处理工程上的任何问题，造成错上加错。

3、现场雨污排水系统的井质量不够，砂浆及砖的标号达不到设计要求。

4、老洞内瓷粉没有清除干净，造成防火涂料脱落严重。

5、公司管理制度不是很健全，等待完善。

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到工程的质量及美观。针对这些问题，都及时向施工人员提出具体要求，特别强调此问题的严重性，在一定程度上杜绝了部分问题的发生。

四、值得探讨的几个问题

1、现场管理人员监督力度不够，没有把监督管理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

2、个别施班组力量薄弱，小施工班组的进驻，一没有水平，二没有设备，三没有技术，就连基本的管理人员也无法保证，现场管理人员的工作带来了极大的难度。

五、不足之处

一年来，做了一定的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的许多不足，主要存在于工作实践经验少，对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等，因此，在新的一年里，我将继续深入现场不断学习和实践，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，加强工作责任感，与公司共同进步、共同成长。

2014年，新的一年,也必将是我们公司的开拓年，它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战，2014年我仍然一如既往坚定信念，积极向上，认真对待工作。公司在进步，个人在成长，公司开发面积也在不断扩张，在公司领导的努

力下，我想2014年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时，我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。而我们，也将蓄势待发，在公司领导的带领下，迎接更大的挑战，创造辉煌的明天。

总结人：何江2013年10月25日

第四篇：市政工程高级职称个人专业技术工作总结

浙江省建设工程专业正高级工程师职务任职资格评审

专业技术工作总结

单位： 晟民建设有限公司

姓名： 马 钢 锋

时间： 2020年8月

专业技术工作总结

马大大（晟民建设有限公司）

本人马钢锋，1968年8月出生，民革党员，大学本科学历，高级工程师，一级建造师。我于1989年7月参加工作，先后在浙江金华市第一建筑安装工程公司、晟元集团有限公司、晟民建设有限公司工作并取得技术员、助理工程师、工程师、高级工程师职称，从事过技术科科员、施工队长，项目经理、生产副总经理，公司总工程师职务，现任晟民建设有限公司总经理。参加工作32年始终无怨无悔地在项目管理工作中从事施工、技术、质量与安全生产管理工作，最近几年开始向行行政管理方面转变。在领导同事们的关心帮助下，通过自身努力，逐渐成长，慢慢成熟，如今成为公司的技术骨干，业务能手，公司领导班子成员。本人在各方面都取得了一定的成绩，积累了不少经验，掌握了不少施工技术方案及管理技巧，组织协调能力与领导能力也得到了很大的提高。

一、工作简历

1989.07-1997.12 在金华市第一建筑安装工程公司机关技术科任技术员、助理工程师，副科长；`

1998.01-2004.04 在金华市晟元集团有限公司质量安全科任工程师、科长，先后在磐安泊公桥工程，海盐虹桥镇新村桥工程，金华市开发区工业园区6号、10号路工程，金华市金兰中线改造工程，婺城区西二环Ⅲ标，任常务副经理，主持项目部工作；

2004.05-2008.08 在晟民建设有限公司金东区孝顺府后桥工程，金西开发区5号路延伸污水管道工程，尖山镇产业园配套工程，永康市城南区块道路工程，任项目经理；期间参加国家职业资格考试，取得一级建造师资格证书；

2008.09-2017.11在晟民建设有限公司乐清市中心区金溪路工程，永康市西三环污水管网工程，兰溪市诸葛镇中心小学运动场工程，乐清市虹桥镇城南大道建设工程，永康市城市污水处理厂工程，绍兴启动区配套道路工程任项目经理；期间在2009年12月取得高级工程师资格，于2010年10月受聘担任公司总工程师；

2015.12－ 在晟民建设有限公司任公司总经理。

二、思想政治修养

本人是中国国民党革命委员会（民革）党员，非常热爱我的祖国和人民，坚决拥护中国共产党的核心领导地位。在工作中，积极响应国家的方针政策，遵纪守法，作风正派，不搞封建迷信，坚决抵制歪风邪教，具有很强的荣誉观和正义感。我每天都坚持收听收看国内新闻、行业新闻，关心和学习国家时事政治，积极参加民革金华支部工作，以只争朝夕、真抓实干的劲头和勇立潮头、争当时代弄潮儿的志向气魄，把民革的政治思想和方针应用于工程建设中。除此之外，我还认真地学习和体会习近平新时代中国特色社会主义思想，增加贯彻“三个代表”要求的自觉性和坚定性，解放思想，提高认识，认清形势，振奋精神。尤其是中共十八大以后，我随民革金华支部的同志一起学习了中央的一系列的会议精神和习总书记的讲话内容，坚决抵制“四风”，格守“八项规定”，时刻保持着“谦虚、谨慎、律已、认真”的态度约束自己。任现职以来，一直从事市政工程施工管理工作，能严格按照工作安排和部门工作职能，努力学习，勤恳工作，切实履行岗位职责，努力适应新形势和新任务要求，较好地完成了各项工作任务，并取得一定得成绩。

三、工作与学习情况

（一）吃苦耐劳，舍小家为大家

作为一名业务骨干，公司领导班子成员，必须严格要求自己，舍小家为大家，吃苦耐劳，任劳任怨，不管多么艰苦的环境，都能安心工作，不计较得失，努力圆满完成。

2010年7月-2011年5月期间，本人任永康西三环（永康江-330国道）污水管网工程项目经理，在当时防台度汛目标任务攻坚的关键时期，为了确保完成防台度汛任务，本人一直坚守在永康西三环工地一线指挥工程施工，直到民革支部通知参加一个重要会议，才匆忙往家赶，开完会议的当天就返回了工地，继续奋战在施工第一线。

浙江地区是台风经常光顾的地方，在任永康西三环污水管网工程项目经理期间，白天经常深入现场解决生产施工中的问题，晚上还经常值班巡视到深夜；因为污水管网大多埋置较深，工地紧临永康江，受江水洪涝影响大，每次台风来临对工程都是严峻地考验。“宁可十防九空”，这是项目部防台的宗旨。当台风来临前，作为项目经理，那是最紧张最忙碌的时候，首先要停止一切正常的施工任务，亲临现场，驻守施工一线，调集所有施工人员和设备进行围堰和临时设施加固，指挥设备人员安全撤离，经常一连几个通宵。该项目在本人的带领下，通过项目全体职工的共同努力，克服了工程量增加，工期紧，台风频繁，河水倒灌，外部环境复杂等困难，按期完成了污水管网的施工阶段目标。

（二）工作认真，爱岗敬业

在平凡的工作岗位上，本人总是兢兢业业，认真负责，不管是编写技术方案，还是现场质量检查验收，都是任劳任怨，圆满完成各项任务，在工作中一直保持积极饱满的热情对待每一项工作，不管是从事技术管理，质量控制，还是其他工作，都能用百分之百的认真与努力对待。2013年3月-2015年3月间，本人任乐清市虹桥镇城南大道建设工程（石帆段）项目经理，主持项目部工作，本人具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，肯吃苦，业绩突出。总起早贪黑地坚守在施工第一线，从施工进度计划安排，到施工人员与机械设备的调配，以及施工方案的优化，总是事无具细，督促落实，亲临检查，把施工进度计划分解到每一周，甚至检查到每一天，坚持主持每天的生产调度会，多年如一日的习惯，进行着施工生产安排、分析、调整、落实、检查，事后及时总结等工作。在业主的要求下，2014年10月-2015年1月圆满完成26万m3的基槽回填任务，为后期获得120万元的赶工费打下了坚实的基础。因业主要求工期提前，2014年冬天临近春节，当时南方气温逼近零度，海边受潮汐影响大，路基回填需要按不同材料分层压实填筑，项目部留下30多人采取冬季施工措施，海风吹在人身上如刀割一般，过一会就冻得人体麻木，虽然混凝土工作面采取了覆盖保温，生碳炉，电取暖等加热措施，但很多工作不得不在露天完成，为了给工人鼓劲，稳定工人情绪，作为工地主要负责人，我与工人们一起上下班，站在工作面上指挥、检查工作，在与工人同甘苦，共患难的表率作用鼓舞下，最终圆满完成了施工任务，该工程受到业主、设计单位的一致好评，他们给单位发来了表扬信。本人的突出表现，获得了公司“优秀项目经理”。

乐清市虹桥镇城南大道建设工程工期短，工程强度大，新建路段地质条件差，加上当地拆迁工作进展缓慢，受交通流量大的影响，只有分段分幅组织施工。在短时间完成这么大的工程量，很多人认为不可能，作为项目负责人，本人没回家过春节，而项目部的彩钢板房没有暖气，在潮湿且寒冷的环境下，陪留守施工工人一起在工地上过节，在项目部其他负责人节后返项目部前，我将剩余工程及工期进行倒排，对施工进度计划的安排再分解，把施工人员、材料、机械设备的配置，以及施工队伍的选择都做了大量的准备工作。节后也就是2月上旬我果断地启动道路边坡毛石砼挡墙工程，为后来挡墙工程铺开争取了宝贵时间。该分项工程开工后，本人将全部精力投入到施工生产中，延续同工人一起上下班的习惯，检查督促施工班组按时上下班，检查落实原材料及设备是否足够，工作内容和范围是否按要求进行，施工质量是否满足质量要求，发现问题及时联系相关责任人查明原因，立即整改，以日计划完成实现周计划，以周计划来实现月计划，从而保证节点目标的按期完成。在本人的精心组织和合理安排下乐清市虹桥镇城南大道建设工程（石帆段）克服后期设计变更频繁及工程量增加以及冬天寒冷等不利条件于2015年3月下旬在合同期圆满完成了各项施工任务。

（三）善于管理，争创佳绩

1、有较强的工作能力，无论是理论水平还是实际工作能力都完全能够胜任岗位工作。

2、有一定的经验，尤其是土建工程项目的施工管理经验，在技术、质量、生产等不同的岗位上都承担过部门负责人，经历了近十个土建工程施工管理的锻炼。本人从各方面都具备了中小型土建工程施工管理的能力。

3、2019年9月公司新中标金华市金义都市新区西片区污水总管新建项目，该工程合同价约6700万，是目前公司承揽合同最大的市政项目，工程包括基槽开挖1600m，三座污水处理泵站，四处穿越顶管，建筑工程，检查井砌筑和管道安装等内容，在开工之前，认真组织编写安全管理制度，安全操作规程，逐层签定安全生产责任书，进行重大危险源的辨识，为安全施工保驾护航。

在经营管理中，穿越浙赣线铁路的顶管工程进行专业分包，但分包单位的要价高，而且谈判非常强势，在这过程中，本人想了很多办法，经过了无数次的联系与谈判，最终在各个部门的配合下，终于以最低价签定了分包合同。工程开工以来，本人将个人精力全部投入到施工生产中，因前期政策处理，经常上门找业主和监理联系协调，积极配合当地政策办解决问题，特别是征地和苗木迁移赔偿最为复杂艰难，本人就逐户逐人拉关系，谈政策，晓以利害，再找政府各部门，甚至公安部门，一步一步到处找人，锻炼自己，检验工作效果。

在本人的努力下，金华市金义都市新区西片区污水总管新建项目前期各项工作都取得了良好的开端，各项工作陆续展开，目前施工质量、安全、成本完全受控，施工进度满足要求，受到当地政府的一致好评。

（四）技术与质量管理工作

1、本人自参加工作以来，前期主要从事工程技术与质量管理工作，先后参与了多项标书的编写工作，具体有：磐安泊公桥（衍架结构）施工组织设计、金华市金兰中线（3.5km）改造工程施工组织设计、金华市孝顺府后桥工程施工组织设计、金西开发区5号路延伸污水管道工程施工组织设计、乐清市虹桥镇城南大道建设工程施工组织设计等零星小型工程的投标施工组织设计，在参与这些标书的编写过程中，本人基本上都是主要参与人员，自己所负责编写的部分都没有方案错误，经常受到主标工程师的肯定和好评。

2、在自己从事的工程项目中，本人经常亲自主要施工组织设计及专项方案的编写，质量管理办法及质量手册的编写，施工总进度计划的编排等一系列的技术工作，这些技术文件在上报给监理工程师时大都是一次性通过，而且编写的技术文件都具有实际可操作性。在日常施工管理中，本人还多次组织技术交底、参与作业指导书的编写等具体工作。

3、在从事质量管理中，本人严格按贯标的程序文件严把质量关，从过程中控制工程质量，从源头控制施工质量，在本人所经历的这些项目中从未发生过质量事故。

4、每当一个工程结束后，本人都会进行施工总结，从中吸取经验教训。

（五）勤于学习，努力提高各方面能力

(1)团结同事、关心伙伴、能很好的处理与各方的关系。尤其是对比自己年小的专业技术人员特别关心，经常对他们给予生活中和工作上的帮助。

(2)本人是民革党员，自己除了经常参加一些社会活动和金华市政协会议，坚持自身学习，不断提高自己的同时，公司成立了中共晟民公司党支部，鼓励员工积极向党组织靠拢，组织积极分子深入学习《中国共产党党章》、《中国共产党纪律处分条例》等。

随着科学技术日益发展，新技术新材料、新工艺、新设备的进一步应用，技术规范要求相应的越来越高。为了能胜任岗位工作顺利解决工作中复杂疑难问题，本人利用业余时间积极学习，从多渠道对知识进行更新和充实。但我非常清楚，通过平时的再学习，再提高，能掌握一些现代化科技知识，本人先后参加了各种各样的培训与学习。具体包括：质检员、建设厅安全员、水利厅安全员的培训学习与考试，市政工程施工管理的培训，2007年通过了市政专业的一级建造师的考试，2009年通过了高级工程师职称的评审，2011年加入了民革党，2017年参加了物联网技术与应用的学习，2019年学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、一带一路课程，另外还参加了建造师再教育和三类人员再教育学习等。总之，自己时刻不忘用知 识来武装自己，不断学习工程施工的新技术、新工艺。

四、主要工作业绩

参加工作至今，本人先后参加了磐安泊公桥项目、海盐虹桥新村改造项目、金华开发区6号和10号路改造工程、婺城区西二环路项目、金东区孝顺府后桥工程、金西开发区5号路延伸污水管道工程、尖山镇塑料软管产业配套基础设施工程、永康市城南区块道路工程、乐清市中心区块金溪路工程、永康西三环污水管网工程、兰溪市诸葛镇中心小学运动场工程、乐清市虹桥镇南大道工程、永康城市污水处理厂二期、绍兴启动区配套项目的施工建设。在参与建设的工程项目中，很多工程项目都取得了很好的成绩，甚至有的获得市政园林工程优质奖。

这些年勤奋刻苦，以饱满的工作热情、扎实的作风、优异的成绩，很好的完成了自己岗位及领导交办的各项工作。曾获得公司优秀质检员、优秀安全员、先进科技工作者、公司“敬业奉献”先进个人、金华市2013-2019市政行业优秀职业项目经理等荣誉。

在从事的技术与质量管理项目中，武义江东岸沿江绿化工程获浙江省优秀园林工程铜奖；金华市多湖区块横塘社区拆迁安置项目、兰溪兰园项目附属工程和九峰山古栈道、游步道的保护与维修工程荣获浙江省优秀园林工程金奖。组织参与的质量管理小组荣获金华市优秀质量管理小组二等奖。

但是，这远远跟不上建筑市场知识更新的需要。在不断提高专业理论知识的基础上，遵循理论需在实践中检验的原则，认真总结工作中的经验教训，撰写了二篇论文并得到发表。其中合著的《浅谈当代园林景观工程造价的阶段性控制方案》于2010年4月发表在《价值工程》总第200期中。合著的《浅谈当代园林绿化工程质量管理与控制方案》发表在《中国科技纵横》2010年6月（上）总第95期中。（其他论著和专利产品后增）

通过多年施工、管理和工程实践的磨练，我逐渐成为一名理论基础较扎实，基层实践经验较丰富的市政专业的高级工程师，我的理论知识更加丰富，知识结构更加合理，学识水平逐年提高，为今后工作上台阶、多出技术成果打下坚实的基础。

五、个人专业技术小结

总之通过这些年的磨练，本人在工程施工技术与管理中还是颇有收获。具体小结如下：

1、具有丰富的施工技术及工程管理经验。

我们公司目前的施工项目主要是市政园林工程，在大力发展城市化建设的前景下，今后一段时间，市政公用项目仍将是我们公司发展的主战场。而本人对从事市政工程有着较为丰富的施工管理经验，从我的工作简历可以看出，参加工作这32年来，本人参与、主持了磐安泊公桥工程、金华市开发区工业园路工程、金兰中线改造工程、婺城区段二环路工程、孝顺府后桥工程、金西开发区5号路延伸污水管道工程、尖山镇塑料软管产业化配套基础工程、永康城南区道路工程、乐清市中心区金溪路工程、永康市西三环污水管网工程、兰溪市诸葛镇中心小学运动场、乐清市虹桥镇城南大道建设工程、永康市污水处理石二期、绍剧兴启动区配套道路三期工程以及新中标的金义都市新区西片区污水管网新建工项目等 10几个中小型市政工程项目的施工建设。对市政道路桥梁，给排水管线、污水池（泵站）施工技术、桩基础和换填基础施工技术、大块石直抛技术等都非常熟悉；对深水、浅水施工，硬基、软基的泵站水池施工等都有比较全面的掌握；对金华地区内的地质水文条件及环境、浙江省沿海候潮施工特点，防台度汛专项方案等都非常熟悉。

2、有较好的组织、协调、管理能力

参加工作三十多年来，我先后担任过技术员、施工队长、技术科长、质安部长、项目总工、项目经理、生产副总、企业总工程师、总经理等职务。每一个岗位，每一种经历都使我受益匪浅。尤其是担任生产副总经理期间，我深刻体会到了生产管理的重大责任和艰辛，为了按期、保质、安全、成本可控的完成施工任务，从设备的配备、材料的准备、人员的组 织、技术方案的选择、时间的安排等都必须认真策划，亲自组织与协调。在任项目经理期间，我更加明白了组织与管理的深刻含义，明白了对外沟通与协调、对内经营与管控的技巧，综合管理能力得到了很大提高。

3、具有诚实正直的人品和吃苦耐劳的精神。

工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，忠于企业，尽职尽责。多年来，领导和同事 们的支持与帮助，造就了我敢于坚持原则，作风正派，不怕苦，不怕累的风格。

4、有满腔的激情与热情，有充沛的体力与良好的心态

我有健康的身体、青春的活力，容易接受新鲜事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的激情，有事业心和责任感，有处理复杂问题和解决突发事件的经历和能力，有不斤斤计较、不患得患失的良好心态。

六、存在的不足及今后努力的方向

当然，人无完人，我也有缺点利不足，主要体现在以下两方面。

1、对预决算专业知识不太精通。这会造成我对商务报价，对变更、索赔的单价确定，对分包单价谈判等带来一定影响。

2、本人性子急、嗓门大、说话直接

原本就是急性子、直嗓子的我，在大都是工期紧、任务重的生产副经理岗位上，在检查每天的施工计划完成情况时，在每天主持的生产调度会上，我不得不敞开嗓门，拉下脸面，开门见山。我知道这样的脾气性格会得罪人，会让人产生误会，会让人有看法。在以后的工作中，我会尽量控制自己的情绪，分清场合，把握语气和语调。

在以后的工作和生活中，本人一定会扬长避短，让自己的人生变的更加精彩。

总结人：马大大

2020 年 06月 01日

第五篇：市政工程工作总结

市政工程工作总结

一 任务目标完成情况

根据2010年底制定的2011工作计划，我们本有三项任务：（1）学习、理解和推广新的08道路规范、09桥梁规范；

2011年以前，市政工程的监管，一直借鉴交通主管部门的技术、行政规范，市政工程工作总结。在具体工作中我们感觉到，对设计、施工、监理的监督工作很难开展。08城镇道路规范、09城市桥梁规范的推出，为我们解决这个历史问题带来转机。因此，上半年我们利用两个月的时间，组织全科反复学习了这两本规范；并与检测机构负责同志协作，取得了市政建设单位、设计单位相关负责同志的理解，在重要检测项目上达成初步共识，向新的，适合我们城镇市政工程的规范完成第一步靠拢。

（2）做好民族路北延、高速公路西出口两个重点项目监督；

高速西出口、民族路北延伸两个重点项目都是三边工程。考虑到09年特殊的政治环境，我们根据工程的特点，制订了监督员蹲点、周五资料会审两项制度。要求每个监督员每周拿出半天时间，在大型项目的现场蹲点；每个周五，监督员、施工单位资料员、监理单位资料员一起做资料会审。

蹲点制度的推行让我们有了两个收获：1）改变监督员现场走马观花式检查的负面形象2）让监督员在一线深入过程中学到扎实的业务知识；

而定期汇总整理资料制度的执行，使我们保证了监督档案、监理日志、施工日志所反映内容的一致，避免了各说各话的弊病；同时，使我们的监督员更及时地发现施工、监理资料中存在的问题，把过去验收前的阶段式资料检查变成了连贯的过程检查，既能及时发现问题，又能减少验收时突击审查资料的工作量，提高了工作效能，工作总结《市政工程工作总结》。

（3）加强海港区市政工程的监管。

市政工程中很大一部分比例是市政维修项目。这类项目也是由于历史原因，始终游离于监督范围之外。2008年，我们做了很多宣传工作，并尝试从个别点入手破冰，应该讲收到了好的效果，使有关部门初步接受了我们。今年春天，我们在去年的基础上开展工作，终于顺利打开了局面。现在，所有海港区的市政工程，相关单位在项目开工之前都会主动给监督方面打招呼，我们建立了良好的合作关系。

除此之外，对于一直没有形成良好的监管秩序的热力工程、燃气工程，我们都开始了规范化的监管工作。二 收获与不足

收获：

（1）市政科从科长、副科长到监督员，我们始终都在工作中思考，思考领导对我们的期望目标，以及我们如何理解自己的岗位责任制；在反反复复的自我检点和修正行为之后，我们从2009年的10月开始，初步形成了默契的配合和良好的工作秩序，大家都能够怀着“利他心”，为同事着想，为这个集体着想，大家开始在愉快的氛围里认真自觉地工作。我们认为，这是我们2009年最大的收获。（2）多年的散漫使我们对于自己的言行缺乏约束，我们很少考虑规矩。直接受益于站领导循循善诱的帮助，我们开始注意到这些规矩的重要。我想，这一点是我们受益终生的收获，是远远超出了工作以外的做人、做事的珍贵心得！应该讲，2009下半年，是我们成熟的开始。不足之处：

（1）进步没有止境，很少有永远的领头者；我们缺乏取得成绩后进一步的不断努力，这样的发展会直接导致我们的落伍。（2）懂得了严谨是收获，但我们依然缺乏更必要的严谨。我们反思，确实从科室到个人，都还存在很多问题；但我们明白，领导看到了我们一直在努力，我们确实与过去相比每天都在长足进步。我们也自信，我们会走向完美，会成为单位的骄傲！