2013年度工作总结暨2014工作规划大会议程安排

第一篇：2013年度工作总结暨2014工作规划大会议程安排

2013年度工作总结暨2014工作规划大会议程安排

会议时间：2014年1月15日下午14：00—17：0（13：30分进场）

会议地点：企划部前一楼大厅

参会人员：公司总部、新厂锋燕国际事业部所有员工

会议主题：广东锋燕发服饰有限公司2013年度工作总结表彰大会暨2014年度工作规划大会

内容：

1、2013年度工作总结表彰会暨2014年度工作规划大会

2、年尾聚餐—全厂大团圆

主持人：张文溢、刘媛媛

第一部分：年终总结表彰及2014年度规划大会；主持人：张文溢

会议流程：

1、主持人开场白，宣布会议议程，宣布会议开始（约3分钟）

2、董事长赵彦丰：新年致辞（10分钟）

3、无缝事业部副总周慧： 2013年度工作总结及2014年度工作规划报告（10分钟）

4、锋燕国际事业部副总肖徐英：2013年度工作总结及2014年度工作规划报告（10分钟）

5、内销生产部副总赵婵文：2013年度工作总结及2014年度部门工作规划报告（10分钟）

6、霞丹尼销售部副总张逸玲：2013年度工作总结及2014年度部门工作规划报告（10分钟）

7、南海锋燕发负责人张孝全：2013年度工作总结及2014年度部门工作规划报告（10分钟）

8、总部人事行政部经理张文溢：2013年度工作总结及2014年度部门工作规划报告（10分钟）

9、总部财务部经理陈健鹏：2013年度工作总结及2014年度部门工作规划报告（10分钟）

10、总部采购部经理郑木坚：2013年度工作总结及2014年度部门工作规划报告（10分钟）

11、总部品控部经理王丽：2013年度工作总结及2014年度部门工作规划报告（10分钟）

12、总经理作重要讲话：2013年度公司总报告及2014年整体规划（15分钟）

13、总经理助理李桂山：宣读2013年度公司表彰决定（5分钟）

14、颁奖典礼、合影留念：（30分钟）

A、生产能手奖4名（荣誉证书，现金200元）：颁奖者：赵婵文、周慧、肖徐英、张逸玲

B、人力资源贡献奖3名（荣誉证书，现金300元）：颁奖者：李桂

三、郑元凤、周兵强

C、优秀员工奖9名（荣誉证书，现金200元）：颁奖者：郭少燕、副总协助

15、生产能手奖、优秀员工代表共2名发表获奖感言（20分钟）

16、主持人宣布大会闭幕，宣布聚餐时间。

第二部分：聚餐、抽奖活动（穿插进行）；主持人：刘媛媛

聚餐（暂定火锅）：总部+新厂=423人，预计10人/桌，43桌，来宾备7桌，按50桌计划

抽奖奖项设置：

1、特等奖1名，价值1800元礼物，由董事长赵彦丰抽取

2、一等奖2名，价值800元礼物，由总经理郭少燕抽取

3、二等奖6名，价值300元礼物，由周慧、肖徐英、赵婵文、张逸玲、李桂三抽取

4、三等奖30名，价值100元礼物，由郑木坚、王丽、倪晓明、倪坚民、陈健鹏、张孝全抽取

5、四等奖50名，价值50元礼物，由魏晓琼、钟迎春、林泽玲、汤青献、洪升武、吕超、黄荣芳、罗代武、林

海滨、周才智抽取

2013年度总结表彰大会筹备工作安排

一、大会筹备工作组：

1、会场总协调：李桂三

2、会场现场指挥：张文溢

3、筹备组成员：李桂

三、周慧、赵婵文、肖徐英、张逸玲、张文溢、郑元凤

4、会场服务人员：罗代武、林海滨、周才智、刘楚怀 及仓库人员

二、会场布置：

1、场地位置现存物品的移动：由各单位负责人于12日前安排相关人员挪空。

2、场地布置、气氛营造：周才智、老周、刘楚怀（门口横幅、会场、厂区上空、饭堂挂彩旗）

3、音控灯光：刘泽森（大会、颁奖及聚餐时音乐播放负责人：刘泽森、胡圆明）

4、会标：广东锋燕发服饰有限公司2013年度总结表彰暨2014年度工作规划大会

5、主席台：会议桌椅摆放、台布（负责人：周才智、刘楚怀、）

6、会场主席台就座人员：赵彦丰、郭少燕、李桂

三、陈肖克、周慧、赵婵文、肖徐英、张逸玲、郑木坚、王丽、郑元凤、陈健鹏、倪晓明、倪坚民、张文溢

7、会场服务人员：胡圆明、肖晓燕、黄少茹、吴静华

8、各领导按座位牌就坐：座位牌准备（负责人：胡圆明、）

9、会议记录及荣誉证书、奖金准备：（负责人：郑元凤、詹楓炫、张中华）10.、摄影负责人：付海涛

11、餐桌摆放及回收负责人：周才智及食堂工作人员；罗代武、林海滨带领部门人员完成

12、会议结束后物品回收及环境卫生：（负责人：罗代武、林海滨）

三、发言稿、报告于1月5日前交总经办审核，统一交郑元凤处

四、车辆安排（负责人：彭德伟）

1．15日中午：12：30 司机先去工业区接人，个别员工有电动车的请自行骑电动车； 2.会议结束后司机护送员工返回新厂。

五、安保人员：郭玉根、郑德生等保安员及彭德伟、欧子涛、庄泽雄

六、奖票：延用2013年格式打印两份，一份张贴公布，一份用于抽奖。负责人：胡圆明

七、火锅物资采购、料理、制作：周才智、主厨及食堂工作人员，另安排5名员工协助

财务预算

第二篇：2013工作总结暨2014工作规划大会议程安排 - 副本

承信二手车公司2013总结表彰暨2014绩效合同签订大会

会议时间：2014年1月18日 上午9:30

会议地点：岱山西区B号楼二楼开标厅

参会人员：全体员工

会议主题：承信二手车公司2013总结表彰暨2014绩效合同签订大会

内容：

1、承信二手车公司2013总结表彰暨2014绩效合同签订大会

2、员工聚餐，其中穿插抽奖、表演等趣味娱乐活动项目

主持人：梁邺

第一部分：年终总结表彰及2014绩效合同签订大会；主持人：梁邺

会议流程：

1、主持人开场白，宣布会议议程，宣布会议开始（约3分钟）

2、张雪傲经理对2013公司工作进行回顾（20分钟）

3、潘傲威经理宣读荣获公司2013“优秀团队、杰出员工、优秀员工”荣誉的表彰决定及名单（10分钟）

4、颁奖典礼、荣誉团队、员工发表获奖感言：（30分钟）

A、优秀团队1组（团队荣誉奖状1个、荣誉证书1个，奖金共10000元）：颁奖者：张雪傲

优秀团队代表发表感言，发言人：刘立军（5分钟）：

B、杰出员工奖2名（荣誉证书1个，奖金5000元/人）：颁奖者：潘傲威

杰出员工发表获奖感言，发言人：王辉、李超（10分钟）

C、优秀员工奖6名（荣誉证书1个，奖金1500元/人）：颁奖者：张雪傲、潘傲威

优秀员工代表发表获奖感言，发言人：林捷（5分钟）

5、2014工作规划，各部门签订绩效合同发言人：张雪傲（20分钟）

签约人：张雪傲经理各部门主管（10分钟）

6、主持人宣布大会闭幕，宣布聚餐地点、时间及穿插的抽奖等活动项目。

第二部分：聚餐、抽奖、表演等趣味娱乐活动（穿插进行）；主持人：

聚餐

地点：前进大厦二楼

聚餐人员：39人，预计10人/桌，4桌，预算1500元/桌

抽奖奖项设置：

2、一等奖1名，价值300元礼物，由张雪傲抽取

3、二等奖2名，价值200元礼物，由抽取

4、三等奖3名，价值100元礼物，由抽取

4、全员奖35名，价值40元礼物，聚餐结束时统一在领取

公司年会筹备工作安排

一、大会筹备工作组：

1、会场总协调：王宇

2、会场现场指挥： 楚雪峰

3、筹备组成员： 王宇、楚雪峰、胡文静、颜丙达、郑丹阳、陈潇雨、高瑞丰、王鹏、马明川

4、会场服务人员：王宇、楚雪峰、胡文静、颜丙达、郑丹阳、陈潇雨、高瑞丰、王鹏、马明川

二、具体筹备工作安排：

1、年会会场主持人：梁邺

2、聚餐现场、娱乐活动主持人：颜丙达、郑丹阳

3、年会场地布置主席台、桌椅摆放、气氛营造：（负责人：王宇、楚雪峰、胡文静、陈潇雨、高瑞丰）

4、年会会场、聚餐会场就座人员安排：王宇

5、音控灯光、PPT演示：（年会、颁奖及聚餐时音乐播放负责人：陈潇雨、高瑞丰）

6、会标、荣誉证书、奖金准备制作（负责人：王宇、楚雪峰、胡文静）

7、年会会场颁奖、绩效合同签约顺序安排：王宇、楚雪峰、胡文静

8、荣誉班组、员工颁奖词准备：王宇

9、摄影负责人：胡文静、高瑞丰、王鹏

三、车辆安排（负责人：楚雪峰、高瑞丰）

1．年会结束后，约10：10租用租赁部客车，全员到前进大厦会餐，员工不开车； 2.聚餐结束后，员工打车返回家中。

财务预算

第三篇：2010年工作总结暨2011工作规划

胡晓江董事长

在2010总结表彰暨2011年动员誓师大会上的

讲

话

全体员工们：

大家下午好！今天我们在这里隆重集会，召开集团2010总结表彰暨2011年动员誓师大会。首先我代表董事会对一直支持美客多事业的全体员工表示忠心的感谢和诚挚的敬意！对受到表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺！对一直默默无闻支持公司工作的全体员工家属们表示最衷心的感谢！2010年我集团在各级领导的亲切关怀及有关部门的大力支持下，通过集团领导班子的正确决策及广大员工的共同努力，实现了年销售收入4.35亿元，年创利税2000万元，出口创汇700多万美元，成绩喜人！在过去的一年里，市场竞争比较激烈，农产品及运输成本大幅提高，人民币持续升值等一系列不利因素给我公司的发展带来了很大压力，这个成绩是全体员工智慧和汗水的结晶，更是勤劳的美客多人脚踏实地、迎难而上、奋力拼搏的结果。回顾过去，我对集团工作做以下总结：

一、大力实施人才兴企战略

2010年，我集团共引进大中专毕业生36名，各类专业技术人才18名，中、高层管理人员7名，使管理团队知识结构发生了很大变化，从不同层次提高了团队素质，为全力打造学习型、知识型团队奠定了良好的基础。

二、完善了各项管理制度和管理体系

任何一个企业的发展都是由小到大、由大到强、由强到细、由细到精。因此，向管理要效益是最终结果。公司从2010年加大内部制度建设，完善了各项管理制度，特别是公司在原材料购买、收发、领用等方面进行了严格控制，并制订了各项能耗指标，做到了超标准惩罚、降耗奖励，严格成本管理。并投资50万元新上一套金碟软件，用现代化手段对企业运行进行规范。

三、加强质量体系建设，提高产品质量

以质量求生存，以信誉图兴旺是企业发展永恒不变的原则。这一年里，我们根据国家、行业、地区的标准制定出了一套科学实际的企业标准，加大了资金投入，购进了一批先进的仪器设备，提高了各项数据的精确度。为树立品牌意识，加强了全体职工质量安全培训，增强了全员“以质量求生存”的观念，做到了不合格产品不出厂，出厂产品合格率100%，赢得了消费者的肯定。

四、调整营销战略、完善营销网络

销售在企业各项工作中起着龙头带动作用。我公司认真分析市场动态，在复杂的市场经济条件下提高市场竞争能力，我们的战略是立足本土、面向世界！在全国26个省市自治区及欧、美、日、韩等国家建立了稳固的销售网络，打入了一、二线城市各大商超，并在主要城市建立了办事处及专卖店。在华北、东北、京津唐一带实现了全覆盖。

五、坚持科学发展、开发新技术

自党的十六大召开以来，我公司始终坚持科学发展观，努力钻研新技术、开发新项目。树立“科学技术是第一生产力”的观念，加大资金投入、开发新产品。我集团2010年投入资金100余万元，自主研发了自动化养鸡设 备、参鸡汤、鸡肉丸、骨肉相连等十几个新产品，其中，自动化养鸡设备已打入亚欧市场；参鸡汤已经占领了华北市场，它以独具口感和丰富的营养价值深受广大消费者青睐。

六、加大资金投入，完善企业结构，充分发挥龙头企业带动作用 2010年投资4000余万元扩建了种鸡场，形成了年生产雏鸡1000万只的规模，建成了玉田、铁厂、西新店子、大汤河四个养殖基地，这些基地的建成可年增出栏肉鸡300余万只，既解决了屠宰场生产不足，又满足了市场需求，可增加产值近亿元，给企业带来了可观的经济效益；同时我公司在遵化市推行的养3000只鸡以上对鸡舍补助一万五千元，并结合市老促会发展贫困山区、革命老区的养殖基地，针对当前养殖业“有钱的不想养、没钱的养不起”的特性，公司对新建养殖大棚给予2万元的补助，并签订合同为养殖户统一提供雏鸡、饲料、兽药及技术指导。成鸡也由公司屠宰厂统一进行收购。解决了养殖户一系列的实际困难问题。直接、间接带动农户增收约6800万元。同时对农民养殖起到了强烈的带动作用，取得了较好的社会效益。

七、企业发展、情系员工

在2009年我公司先后被遵化市、唐山市两级工会评定为AA级劳动关系和谐企业。公司的发展离不开职工，我们始终把公司看做一个大家庭。不管谁有困难公司都会伸出援助之手。在节假日集团及各公司领导干部对特困职工、因病离职的员工进行了走访，并带去了慰问金及米面粮油等慰问品。此举大大拉近了广大职工和企业之间的距离。特别是2010年12月，我美客多食品公司员工乔秀芳在下班途中发生了肇事。公司得知消息后，责成专人到现场了解情况，并和职工家属一道处理事故纠纷，同时为死亡职工申报工伤保险，目前工伤保险费17万元已被职工家属领取。由于肇事者在赔偿问题上始终没有明确答复，公司出面与交管部门协调已对肇事者依法行政拘留。我们所做的一切都是为了员工利益，我们所做的一切也都得到了广大员工及家属的肯定和认可。

虽然我们取得了一定得成绩，但还存在诸多不足，例如管理水平有待提高，管理制度有待完善；部分设备落后，影响生产效率；养殖技术有待提高；技术力量不能满足发展需要，缺少技术人才；企业文化建设有待完善等等。特别是近日，我集团由于加大了项目投资，在资金周转上遇到了暂时的困难，所以工资发放日期有所顺延，导致了部分员工误解了企业，在此我表示歉意！但我也希望大家要认清当前形势，相信困难只是暂时的。

为了完成好企业十二五发展目标，开局之年、力求首战必胜。今年我们应做好以下几点工作：

一、加大人才引进力度、同时加快企业内部人才梯队建设

我集团已经市政府批准，今年引进农业人才20名，全部列为事业编制。聘用中层以上高级管理人员10名，意在更新观念、完善技术、提高效率。同时加强内部人才培养，使我公司员工只要努力都会有一个公平发展的平台。

二、加强企业管理，向管理要效益

年初，集团和各部门、各分公司分别签订了经营责任状，确定了考核项目及指标，强化了“千斤重担大家挑、人人头上有指标”的责任意识。

三、进一步加强质量管理、完善企业标准 今年我国发生了几起食品安全事故，双汇瘦肉精、染色馒头的事件给我们敲响了警钟。2009年食品安全法的颁布，将食品安全提升到法律层面加以规范无不说明国家及地方政府对食品安全的重视，特别是近日，国务院温家宝总理痛心疾首对几起事故的批评对我们今后的工作提出了更高的要求，因此我们要在当地质监部门的支持下不断完善企业标准，食品安全领导小组要加强管理和监督，确保出厂合格率100%，让消费者吃上合格、放心的产品。

四、加大项目建设，落实十二五规划

2011年是十二五的开局之年，经过论证，我们计划今年投资2000余万元，使畜禽饲料年生产能力达到15万吨；投资2000多万元改建畜牧机械厂；投资6000余万元，建立养殖基地4个，年饲养三黄鸡600余万只；投资2000万元，建设种植基地10000亩。以上项目建成后，可带动养殖专业户1000余户，种植专业户800余户，使农民增收5000余万元，我公司增加产值2亿元。

五、进一步完善企业文化

企业文化是企业之魂、发展之基、动力之源。没有文化的企业就好像没有灵魂的躯壳，将严重制约企业发展。正是因为这一点，今年我们要在企业精神、经营理念等方面进行更新和完善。

六、加强品牌建设、打牢百年基业

我公司经历了简单的劳动力转化为商品的过程，下一步就是在做商品的基础上树立品牌荣誉感和责任感。将品牌建设推向高潮。目前公司的“美客多、长城、相思鸟”三个商标已成为河北省著名商标，“美客多”商标并 已申报国家驰名商标。

为落实好上述几项工作，我对大家提三点要求：

1、各级管理干部要严于律己、管理创新，不断提高执行力；

2、广大员工要立足本职、爱岗敬业为公司快速、持续发展多做贡献；

3、全员提高思想认识，加强团结，互帮互助，将团队打造成坚强堡垒。

这次大会既总结了我集团2010的工作，又明确了2011年的整体方向，犹如一场战役前的总攻冲锋号，吹响了向2011攻坚的号角，我希望全体员工要在大会精神的鼓舞下，继续发扬务实创新、攻坚克难的精神，坚持科学发展观，再接再厉、再续华章！

谢谢大家！

第四篇：新会员见面大会议程安排

新会员见面大会议程安排

今天晚上的大会由我来主持，在开会之前，请大家将手机调成振动或静音，保持会议的良好秩序。我先自报家门，我叫，来自班，现在电子爱好者协会任一职。今天大会主要有两个议题：第一，新会员首次见面大会；第二，新会员的分部门大会。

出席今天会议的有：电子爱好者协会指导教师 张志恒老师，前任会长，现任会长，副会长，监督部部长，外联部部长，秘书部部长，组织部部长，宣传部部长，实践部部长，电竞部部长，培训部部长。

下面大会正式开始，首先欢迎大家加入我们协会，这是大家对我们的信任，为我们协会注入了新鲜的血液，再加上我们新一届充满朝气的干部们我也相信我们的协会会发展得更好。现在进行大会的第一项议程：首先隆重邀请张志恒老师致欢迎词，大家欢迎（掌声）谢谢张老师的致辞。

分别请前任会长和现任会长讲话谢谢我们的两位会长。

大会第二项议程：请副会长和各部部长发表讲话好，谢谢他们的精彩讲话。好，我们的老师、学长学姐都已经与大家见过面了。那么下面就请我们的会员发表一下自己的看法，或者说你到我们协会想学到什么，期望又是什么等等。

好的，谢谢我们新会员的发言。

下面进行大会的第三项议程：新会员的分部门大会。首先就本协会的各部门作简要介绍。

第五篇：按照大会的议程安排

按照大会的议程安排，在这里我代表县法院作一个表态发言。我讲三点:

一、对人大代表评议执法人员活动的决策表示衷心地拥护

今年，县人大常委会开展专项活动，组织省、市、县人大代表对全县执法人员进行执法工作评议，是履行法律监督职能，大力推进依法行政、公正司法，提高执法人员素质、提升执法人员的能力和水平，优化发展环境的有力举措。这项评议活动的开展，必将有力地促进法院审判工作和法官队伍的建设。县人民法院坚决拥护县人人大常委会的这一决策，在政治上、思想上、行动上将始终与县委、县人大保持高度一致，按照活动的要求和部署，及时组织全院干警投入到学习和活动实践中来，并坚决服从县委、人大的决定。

二、诚恳地接受人大代表和人民群众的监督，努力改进工作

一是主动地接受人大代表监督。今年，我院已经把邀请人大代表观摩庭审、邀请人大代表到执行现场监督执法等，列为今年的重点工作规划。我们还将把这次人大代表评议活动贯穿到各项工作之中，自觉地把法院工作置于人大和人民群众的监督之下。

二是增强审判工作的透明度。推行审判公开、执行公开、审判人员信息公开等，积极创造条件开展裁判文书上网、对社会反映强烈、群众广泛关注、宣传教育意义大的案件，实行庭审直播等，借助电视、报刊、网络等新闻媒体，大力宣传法院工作，主动接受社会各界对法院工作的监督。

三是从严惩处违法违纪行为。推进和落实党风廉政建设“一岗双责”工作机制。对群众的举报和投诉，逢报必查。坚决杜绝“关系案、金钱案、人情案”，狠抓“五个严禁”等规定的落实，对在工作中执法不公、不廉，以及渎职失职导致错案行为，以“零容忍”的态度依法惩处，确保廉洁司法。在这里我还公开法院接受监督、接受违纪违法行为投诉、举报的电话——4213852，请大家对法院工作严加监督。

三、在服务大局民生中展示人民法官的风采

一是全力服务好大局民生。坚持依法立案、及时立案，推行网上立案，解决群众“告状难”的问题。充分发挥审判职能，服务县委、县政府中心工作和发展大局。变机械办案为能动司法，切实做好刑事、民商事、行政审判和执行工作，努力化解矛盾纷争，调节经济关系，促进社会和谐，维护社会稳定。

二是努力把重民生、排民忧、解民难落实到审判、执行等工作的各个环节。坚持巡回审判，各基层人民法庭要开展“马锡五”式审判竞赛，把法庭搬到田间地头、村头炕头，方便群众诉讼；开展司法救助，减轻群众负担。畅通诉讼渠道，开展集中接访、带案下访、预约接访等活动，倾听群众呼声，了解群众意愿，切实解决人民群众的合法合理诉求。

三是加强队伍建设提高整体素质。把人大代表评议活动，与当前我院正在开展的创建“全省先进法院”、“市级文明单位”、开展“党性党风党纪教育”和“人民法官为人民”、“审判质量年”等主题实践活动结合起来，在学习活动中找差距，在实践活动中求实效，不断增强干警的服务意识，规范干警的司法行为，提高干警的执法水平，增进干警的服务能力，努力实现 “司法服务水平、人民群众满意度、审判质效、干警的司法能力、法院形象”等五个全面的提升，力争实现全年零违纪、零错案，无一人被评为“人民不满意执法人员”的目标。

最后，我代表法院全体干警热烈欢迎各级领导和同志们对法院工作多提宝贵意见和建议，对法院工作和干警的司法行为予以严格监督，帮助我们改进不足，推进法院工作全面发展。谢谢大家。