新安发煤矿6月工作计划

第一篇：新安发煤矿6月工作计划

新安发煤矿六月份“一通三防”工作计划 在下一个月里我们要认真总结经验教训克服不足进一步完善各项通风管理制度加强通风管理使通风管理工作更上一个台阶特制定六月份“一通三防”工作计划

通风方面

1计划把井下4组永久木质风门更换为无压风门（建筑标准按质量标准化要求）

2、04切眼预透前做好各种调风设施，保证贯通后风量满足要求。3、04工作面准备调整通风系统。在调整前先建好04回风巷的的控风设施

4、准备把15探巷及15回风所有风筒更换为800风筒。5、9-1和9-2形成系统后，建好调风设施，准备调节风量

6、在15运输顺槽新开切眼以里5米建密闭.保证好01运输巷沿空留巷的供风工作。01工作面采完回撤完毕后准备好密闭材料。

7、坚持按时检查通风设备、通风设施、反风设施的完好情况。每十天检查一次并及时随时维修。

8、加强局部通风管理对风筒的破口及时粘补必要时要更换风筒。

9、对9-1和10-1至10-6所有密闭进行注浆，抽气进行化验。

10、按《煤矿安全规程》规定每十天对矿井进行一次全面测风并且要认真做好测风记录在需要调整风量的同时随时进行全面测风。要求有效风率不得低于88%，百公尺漏风率不得超过10%

外部漏风率不得超过5%。

11、完成矿领导交给的各项应急工作。

防尘方面15运输巷按装风水排三管各200米，15回风顺槽安装风水排三管150米，2、15回风顺槽430米处安设隔爆水棚一组，01运输巷回撤隔爆水棚一组，9-2探巷安装隔爆水棚一组4、04工作面回撤风水管100米，01工作面回撤80米。

5、各大巷工作面按照有关要求配齐防尘设施（净化水幕和转载点喷雾）

6、按要求各大巷防尘12000米。隔爆水棚按要求加水定期检查、维修。

7、9-1和9-2所有风水排水管由2寸更换为4寸

8、更换井下供水自救坏的减压装置。各工作面按设施要求配齐压风供水装置。

9、按时完成领导交给的应急工作。

瓦斯检查管理

（1）井下各施工地点，硐室、煤仓、密闭墙全部检查有害气体含量。采掘工作面每班不少于3次，重点区域每班不少于4次，密闭墙每天检查一次。

（2）认真执行“一炮三检”制度及“三人联锁”放炮制度。（放炮员自带便携式报警仪检测）

（3）认真填写手册、牌板、日报及交接班记录，并做到“三对口”每班填写数字清淅、准确、可靠，日报表送矿总工及矿长审批签字。

（4）杜绝空班漏检现象，如发现严重处理。

（5）更换坏的便携式报警仪及时配齐配足相应的仪器仪表。

三、安全管理

1、牢记“安全第一、预防为主”，安全责任重于泰山，不安全不生产。

2、牢记“一通三防”工作的重要性，从事故中吸取教训，抓紧抓好“一通三防”工作。

3、认真执行“手指口述”每周一学习制度，加强自身业务素质，提高全员技术水平。

4、妥善保存仪器、仪表，充分发挥其准确性，保证可靠性，要安时进行校正。

第二篇：新安煤矿简介

新安煤矿简介

义马煤业集团股份有限公司新安煤矿位于河南省洛阳市新安县石寺镇，北依滔滔黄河，南望巍巍邙岭。矿区距新安县城20公里，距义煤集团总部所在地义马市35公里，陇海铁路、310国道、连霍高速从矿区南部穿过，交通十分便利。

新安煤矿1978年12月26日开工建设，1988年12月27日建成投产，总投资3.8亿元，核定生产能力为180万吨/年，是义煤集团主力生产矿井之一。主要开采煤层为石炭二迭系山西组二1煤，煤种为贫瘦煤；煤质为中灰、中硫、低磷，具有发热量高、燃烧持续时间长等特点，适合各类工业、用煤，特别适合各类电厂用煤。

近年来，按照“以人为本，安全发展，生态矿区，义煤江南”的主导思想，以建设“文化型矿井、生态型矿区、旅游型矿山”为目标，着力构建“三个中心”，精心打造“八个模式”，解放思想，更新观念，抢抓机遇，加快发展，上装备改工艺，抓安全促生产，强管理增效益，科学调整生产布局，优化结构深挖潜能，使矿井原煤产量大幅跃升，经济效益不断提高，矿区环境日新月异，职工生活水平稳步增长。矿井先后荣获中国工业党建优秀单位、全国煤炭工业企业文化示范矿、全国煤炭工业五精管理样板矿、中国企业文化建设优秀单位、全国煤炭系统建设和谐社区先进单位、中国低碳文化建设先进单位、中国安全文化示范单位、建国60周年〃中国企业文化示范单位、全国煤炭工业二级安全高效矿井、全国煤炭经济研究先进单位、国家级质量标准化煤矿、河南省文明单位、河南省五优矿井、河南省园林单位等一系列荣誉称号。

第三篇：新安煤矿365安全文化

凸显人本理念注重严管真爱

全面打造具有新安特色的“365”安全文化

山东能源枣矿集团新安煤业公司

山东能源枣矿集团新安煤业有限公司坐落在微山湖畔，是山东能源和枣矿集团的骨干矿井之一。在矿井强化“双基”建设，推动又好又快发展的过程中，全面实施了“文化强企”战略，逐步形成了“自觉+制约”、“严管+真爱”、“激情+可爱”的安全管理思想，倾力构筑了以“三为、六预、五精”为要素的“365”安全文化管理体系，做到了时时讲安全，天天抓安全，年年保安全。

一、着眼“三为”，明确安全文化目标。新安煤业公司在实现矿井科学发展、率先发展的实践中，遵循以人为本的工作方针，提出了安全文化“三为”目标。

（一）以素质提升为要。先后建立健全了以教培中心为枢纽，以“七大实景培训基地”为依托，以网能大学为支点，以拓展训练基地为延伸，以脱产培训、业余培训、深度汇谈、科技人员俱乐部活动为形式的教育培训机制。同时，创新推行CBA学分制晋级安全宣教法，建立了CBA自助式学习、学分制晋级安全宣教法，即把安全宣教分为C、B、A三个级别进行考试考核定级，实现安全教育的制度化、日常化、现场化、规范化、科学化。

（二）以制度建设为纲。实现安全生产，员工素质是基础，制度建设是保证，科学管理是关键。近几年，新安煤业公司结合矿井实际，先后修订完善了109项安全生产、89项基层区队管理制度，健全完善了205项煤矿技术管理制度，细化了安监员走动

1写实、零星工程施工申请等46项安全基础管理簿册，建立了班长职能转变考核、管理人员月度指标考核、跟班安监员履职考核等制度。同时，提出了“问题在现场、根源在管理、责任在干部”的落实追究理念，逐步实现了安全管理向科学化、人性化、自主化转变。

（三）以关注职工生命健康安全为本。维护员工职业安全健康体现了对员工职业健康和生活质量的重视，是安全管理的更高层次和追求。基于这一认识，新安煤业公司提出了“超前防范与流程监控同等重要、生命安全与职业健康同等重要、安全生产与清洁生产同等重要”、“生命无价、安全为天，安全是职工的最大幸福”等一系列安全管理理念，并重点加强基层、基础建设，建立完善了安全质量法规制度落实等九大体系，逐步形成了具有新安特色、保障安全生产的“双基·九大体系”，丰富了安全文化的内涵。

二、围绕“六预”，夯实安全文化根基。“预教、预知、预想、预报、预警、预控”是基于“超前防范与流程监控同等重要”的认识，着眼于安全管理由事后处罚向事前防范的转变，是“365”安全文化管理体系的重要组成部分。

（一）预教。投资500多万元建设使用了新教育培训文化楼，构建了国内一流的网能大学，购入了实操培训考试系统、开发了特种作业人员考试考核系统。注重培训实效，每半年组织一次全员轮考，井下职工达到了“安全常识必知、避险路线必知、自护互救必知”的要求。

（二）预知。主要包括岗位操作能力确认、安全环境准入、岗位安全精准操作和危险源辨识四个方面的内容。实施现场安全环境准入，坚持在工作头面开工、移交、回撤前进行安全环境准

入确认，否则不准下一环节的作业。实施“岗位安全精准操作法”，通过员工在工作现场自觉做到环境确认、安全站位和精准操作，确保了操作规范。强化危险源辨识，使每名员工都能及时、准确地辨析各类危险源，采取有效措施予以预防。

（三）预想。定期围绕安全管理的热点、隐患整治的重点、质量提升的亮点，组织员工深度思考、畅所欲言，全员开展“五个预想”活动，做到安排工作前安全预想、进入岗位前安全预想、场所变更后安全预想、条件突变后安全预想、思想波动时安全预想。

（四）预报。建立安全隐患“公司月排查、区队周排查、班组日排查、个人班排查”四级隐患排查体系和整改闭合体系，建立了公司、专业、区队、班组四级安全预报网络和主传媒预报、专项预报、直接送达式预报、紧急预报四类预报形式，形成了“三个四”安全预报体系。

（五）预警。建立健全了在线监测自动报警、警示标识提醒、声光信号提示等预警体系，以及瓦斯超限手机短信自动报警系统等。开发了信息化应用及“一卡通”系统，为管理人员提供重点岗位全天侯视频监控、瓦斯数据动态监测等服务，有力地促进了安全生产。

（六）预控。狠抓技术预控和流程预控“两个环节”，建设了集生产调度、通防调度、机运调度于一体，融合“七大安全保障系统”于一室的多功能调度指挥中心；建立了安全技术措施复查会审、施工流程全过程监督、工程质量档案管理、孽债追究、“四追问六追究”事故剖析、安全伙伴互保联保等相关制度。

三、突出“五精”，助推安全文化升级。“精细、精准、精确、精益、精美”是安全管理的更高层次和追求。近几年来，新安煤业

公司引入“五精”管理体系，助推了安全文化的升级。

（一）以精细管理促进管理升级。引入“5E”管理理念，建立了工程质量毫米验收示范岗、轨道铺设毫米管理示范岗、机电运输秒管理示范岗、洗煤化验克管理示范岗。积极开展“五精”管理示范岗的创建，使全公司干部员工养成了时时追求精细、处处铸就精细的工作习惯。

（二）以精准管理补足工作短板。全面实施“点式管理”，查找问题点、分析症结点、把握突破点、规划升级点、落实操作点，由点及面、点面结合。针对不同时期工作重点，采取集中时间、集中力量、集中目标的方式，开展了专项治理，使影响安全质量管理的“顽疾”和“短板”逐一得到彻底解决。

（三）以精确管理促进责任落实。注重群防群治安全网络建设，实现安全管理的全流程链接、全区域覆盖。严格落实各级管理人员带班跟班下井制度，对管理人员下井、抓“三违”、罚款“三项指标”完成情况及时预警、严格考核。建立安监员末位淘汰机制，实行全员交纳安全抵押金制度和“3331”结构工资制，安全质量工资占到总收入的60%。

（四）以精益管理促进自我超越。提出“思想高境界、工作高标准，落实高效率”的“三高”要求，注重通过目标设置激发人的热情，引导人的行为。同时，以“对标管理”为抓手，采、掘、机运、通防、后勤等单位，按照专业相近的原则，成立对标竞赛活动小组，以安全、质量、成本、效益、文明生产等为依据，选取当月最高值为标杆，开展定标、贯标、对标、创标为内容的“对标”竞赛。

（五）以精美管理挖掘组织潜能。坚持每年举办一次全员技

能大赛，评聘一次首席技师和金蓝领，并给予高薪津贴。每半年举办一次创新表彰大会，评选表彰管理创新和科技创新成果、技术能手、创新先进单位和创新成果推广应用单位，形成了具有新安特色的“212”创新体系。开展了“打造激情新安矿、塑造可爱新安人”活动，明确了“可爱新安人”形象标准，编写了规范员工行为的“新安规”，营造了崇尚先进、争做模范的氛围。

独具新安特色的“365安全文化”，使全员的安全技术素质和安全健康行为发生了巨大变化，矿井安全生产周期达12年以上，安全程度评估连续10年获得A级。同时，“365安全文化”也最大程度地激发了职工的工作热情，有力推动了矿井产量效益的稳步提升。矿井的整体形象也得到不断升级，先后被评为山东省十佳煤矿、山东省文明单位、“富民兴鲁”劳动奖状、山东省“四星级”劳动关系和谐企业、全国“双十佳”煤矿、全国科技进步“十佳”煤矿、全国文明煤矿、全国煤炭工业先进集体、国家特级安全高效矿井、全国煤炭工业企业文化示范矿、国家级安全质量标准化矿井等荣誉称号，展现了现代化矿井的典范形象。

第四篇：煤矿月稿件[定稿]

煤矿班组稿件—安全无小事

细节见真知

在综采一队流传着这样一句话：细节决定成败，小事铸就辉煌。无论是区队的书记、队长，还是一线的采煤职工，都视这句话为座右铭，时刻提醒自己。安全、质量、标准化、效率……尽在细节中体现，尽在小事中提升。

一、从细节中强化安全，从小事中督促安全。

在坚定不移的贯彻执行上级领导的各种指示、要求的同时，我们对各种台账、记录以及排查表等记录进行细化排查，我们通过一下三种方式进行：

1、细看

细看各班组的记录、登记、造册情况是否完整、清楚，是否实事求是，是否用心在填写。

2、细查

在书记、队长的要求下，我们细查各班组填写的情况是否属实，如：“支架检修记录”，我们要仔细查看核实检修的结果，更换下来的零部件等。

3、细落实

落实责任，赏罚分明。对做的优秀的，得到队领导肯定的，我们给予奖励；而敷衍了事、走过场的，我们将对其曝光、批评、处罚，努力将正气在区队发扬光大。

二、从细节中关怀职工，从小事中感动职工。对于区队的队伍建设，我们始终以人为本，感化为先，动其情、移其志。我们开展的谈心活动，不止是形式上与职工沟通，更重要的是及时了解职工动态、思想，排除职工的小心结、小烦恼，达到“职工忧则我忧”然后了解情况，为其解决；“职工乐则我乐”然后分享其快乐。我们区队的………同志有一段时间闷闷不乐，抑郁寡欢，经了解是因为孩子上学的问题与老婆产生了分歧，闹了矛盾，结果谁也不上谁，便郁闷了。书记知道后，与队长一起轮番与其谈心，推心置腹的与其交流，讲道理，唠家常，并驱车到其家中与其老婆沟通，最终化解了矛盾，使得该同志放下了心中的烦恼，开开心心的上班，也无形中提高了劳效。

细节决定成败，通过种种看上去微乎其微的小事，却有效的调动了职工的积极性和创造性，凝聚了广大职工的智慧，提升了工作的战斗力，为我们的发展增砖添瓦！

第五篇：煤矿月工作总结

本文由好范文小编辑收集整理，以下提供一篇煤矿月工作总结范文给大家参考！

进入ｘ月份，二井工会根据红工发（20ＸＸ）9号文件精神，紧紧围绕第三个全国安全月活动“以人为本，安全第一”的主题，认 真地组织开展了各种系列活动，为二井的安全生产营造了良好的氛围，发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面：

一、安全生产月活动声势浩大，氛围浓厚。

为了落实好第三个“安全生产月”的活动，从5月下旬开始，我们就着手准备，对安全生产月活动的各项工作进行安排和部署。井工会组织了政工组人员具体进行发动和落实。并出台了实施方案，计划各项工作，以5月30日全井大会拉开了“安全生产月”活动的序幕，井属14个基层分会，充分利用各种宣传媒介和班前宣传阵地，大力地宣传和学习了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律和知识。增强全员的安全意识，井工会还在联合建筑的二楼员工集中通过的地方，悬挂了《安全系列图册》，对水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害、安全生产的基本原则和典型的事故案例采取直观的宣传方式，进行大力的宣传，同时，还在员工活动室悬挂了4条醒目安全标语和安全口号。对安全月活动进行营造氛围。为了活跃气氛，井工会组织了文艺爱好者编写了符合本井实际的《安全快板》小段子，到各个班前进行宣讲，在寓教于乐中增强员工的安全意识。并要求各个基层连队充分利用班报、井口下发的《班前》学习期刊，报道安全系列知识，安全生产的法律法规，通报安全事故。组织通讯员采写各类安全通讯，到矿电视台进行报道。宣传在生产现场的安全事例和典型案例。针对我井开展的“每日一题”活动，我们借此锲机，进一步深化，把安全教育深入到工作面。我们对三支采煤队在其泵站，悬挂了安全试题，把那些员工必须会的，而且应认真执行的安全知识。悬挂在井下进入工作面的泵站，员工在工作中，时时受到提示，时时受到了教育。成为安全月活动的一大亮点。

安全咨询日这天，我们还针对安全教育的主题，在矿灯房、更衣室等员工密集的地点，配合矿团委开展了“送安全慰问信”活动，在饮水站由女工组织开展了“支煤保安”活动。用亲情的话语，叮嘱正在入井的员工注意安全，切勿违章。增强员工遵章守纪的意识。同时，井工会还在井属14个连队的班前，开展了大型“千人签名”活动，使得安全月活动达到了高潮。

二、整顿群网组织，集中组织上岗检查，消灭了多种隐患。

为了充分发挥群网员工作在基层、活动在一线的作用，我们在*月份对全井14各连队的群监员再次进行了整顿，本着每一个班组设一名群监员的原则，重新聘任了部分群网员，使全井80多个班组都有群网员，在工作中及时发现隐患，排查隐患，并且井工会还在10号、20号、30号组织了部分群网员上岗进行了检查，共计查出26条潜在隐患，并召开群网员座谈会，针对各个连队工作范围内的安全隐患，进行了通报，接到通知的连队当班进行了整改。创造了安全生产的良好环境。

三、开展的安全主题活动，促进了安全生产。

*月份，我们结合本井的实际，围绕生产的中心工作，在全井广大员工中，有针对性开展了安全警句征集活动，发挥广大员工的集体智慧，让员工自己写，写出自己对安全的认识，对安全生产要求，并把警句进行整理，编辑出版《安全警句影印集》下发到各个连队，让员工互相传阅，人人阅读，增强安全意识。同时，把我为安全做贡献的“千人签名”与《影印集》一同出版，让员工互相传阅。针对安全这一主题，为了增加教育的生动性，我们组织了全井的员工、干部中开展了安全漫画征集活动，共收集到安全漫画26件，并在“职工之家”公开向广大员工展示，把生产中的事故案例和违章带来的后果，用直观的画面教育了员工。

四、安全生产月活动的特点鲜明：

1、声势浩大，氛围浓厚，在开始阶段，由于我们认真对待，并组织落实。刚刚进入安全月开始，在我井中立即掀起了安全活动月的热潮，各个基层连队积极配合，另有集团公司安全局组织的安全小品演出，拉动此项活动的升级，创造了良好氛围。

2、内容丰富直观，形式多样，有特色，教育效果明显。对于今年的安全月活动，打破了以往的宣教方式，既有三大规程教育，又有典型的事故案例，还有寓教于乐的文艺节目，化简了安全管理中教育的生硬方式。员工受到的效果较明显。

3、力度较大，受到的效果明显，经过一个月的开展活动，查处和整治了许多潜在的安全隐患，该井安全形势较好，筑牢了安全生产的堤防。

五、存在的问题和不足。

当然，我们也应该看到存在的问题和不足。一是个别基层连队对此项工作认识的程度不够深，开展的活动不够深刻，员工受教育的层面较小，二班教育效果好于一班、三班。二是开展活动的目的是促进安全生产，增强员工的安全意识。应用的效果并明显。三是个别活活动的组织不到位，存在着行动迟缓的现象。四是个别群监员没有真正地发挥其监督检查的作用，有其名没其用。五是教育性活动开展得较多，检查、排查类型的活动相对少。通过这次安全月活动的开展，我们深信，在总结经验的基础上，认真吸取教训，查缺补漏，认认真真进行总结，使活动继续深入，并且作为抓安全工作的一个起点，扎扎实实的进行下去，确实为安全生产发挥其作用，一定后收到更好的效果。