进企业活动工作总结及经验介绍

第一篇：进企业活动工作总结及经验介绍

进企业活动开展情况

活动开展以来，*立足全市工作大局，积极应对宏观经济下行压力和国内外市场需求减缓对经济发展产生的不利影响，充分发挥职能优势，深入帮扶企业解决实际困难，同时积极发挥企业的引领作用，带动行业为全市经济发展提供支持。目前，共走进企业266户，累计帮扶2151人次，协调解决难点问题近300余个。

一、充分发挥职能优势，全力做好帮扶企业服务工作。活动中，我们成立了专项工作小组，由党组成员包片负责，全面走访调研，逐一了解各帮扶企业发展状况和需要解决的问题。对现场能够协调解决的问题，立即解决；对需要与其他部门共同解决的，积极协调。二是帮助企业解决业务发展需求。为满足信息需求，我们在全市范围内收集有融资需求的重点项目，按照项目的不同需求方式，通过开展现场对、网络对接、专场对接等多种方式的对接会，促进银企加强合作与交流。三是积极做好县域金融服务。一方面加快提升全市各级政府、各有关部门及重点企业的金融意识和融资工具的运用能力，邀请银行金融专家进行多渠道融资授课，并组成专业的融资团队，为县域重点企业提供信贷、信托、理财、租赁等多渠道融资方式，集中帮助企业解决融资难题。另一方面，组织金融机构深入县域开展服务。目前为止，活动工

作小组已经深入到全市所有县域提供服务。

二、发挥帮扶企业优势和作用，为促进全市经济发展提供支撑。为全力做好“稳增长、促振兴”总体部署，我们一是通过走访银行、高层会见、开展不良贷款清收工作等，全力向上级行争取信贷规模，加大信贷投放力度，保障经济发展资金需求。二是争取政策支持，推进房地产业健康发展。为应对国家房地产政策调整对我市带来的冲击和影响，提振房地产业市场信心，我们多次到金融机构调研，并组织银行召开座谈会、与地产企业交流会，争取各行支持和理解，给予百姓个人首套住房贷款利率优惠政策，促进和带动房地产业发展。三是加大对县域经济发展支持力度。今年以来，在宏观经济下行压力较大的严峻形势下，积极发挥法人银行优势和作用，共同探索县域金融服务机制和方法，通过建立“银、政、企”合作新模式，为县域经济做优、做大、做强提供金融支持。帮助县区完善融资体系建设，逐步解决小微企业融资难问题，提升县域金融服务水平。

三、扩大服务视线，为全市有需求的企业提供金融服务。活动中，我们在做好帮扶企业工作的同时，将全市有需求的企业纳入服务范围，加强帮扶，着手解决实际困难。引导各部门将业务拓展与承担社会责任紧密结合，为经济发展多做贡献。

第二篇：“法律进企业”活动工作总结

2011年“法律进企业”活动工作总结

2011年我乡在“六五”普法工作为适应新形势，开创新局面，以开展“法律进企业”活动为主题，为实施依法治国方略，维护社会安定稳定，创造良好的法制环境。

一、充分认识“法律进企业”工作重要性

2011年我乡普法工作，坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观和依法治国的基本方针为纲领，为适应新形势，确定将“法律进企业”活动为“六五”普法工作一项长期工作重点，形成共识，把它做为服务经济发展，维护社会安定稳定，全面建设社会主义和谐社会，创造公正高效法律环境，促进企业依法管理，提高决策，经营水平的重要工作。

二、扎实有效开展工作，服务经济发展。

1、提高普法宣传教育的实效性，坚持企业经营管理人员为学法重点，认真学习与企业的发展密切相关的专业法律、法规知识、不断提高依法决策的经营管理水平。

2、创新法制宣传教育模式，利用会议、讲座、咨询、发放法制知识普及宣传资料知识竞赛等形式，针对群众的切身利益和社会热点难点问题，开展群众性学习法律知识活动，宣传经济发展形势，提高法制观念，维护安定稳定，促进经济发展，建立良好的社会经济发展环境。13、以外来务工人员为“法律组企业”活动为重点。外来务工人员是今年企业发展的中坚力量，事实企业兴衰成败，经济效益创建，如果维权至关重要，根据外来务工人员的需要，着重开展劳动法、劳动合同法、劳动争议调解仲裁法、妇女权益保障法、工会法等法律知识的宣传普及工作，并改办专题讲座，观看法制资料，咨询活动等形式，为外来务工人员提供良好的法律服务与帮助。

三、坚持常抓不懈，创建平安企业。

通过开展“法律进企业”活动，加大法律法规宣传力度，提高企业法律意识和法制观念，以维护社会安定稳定，构建和谐社会为目标，把依法治理与平安建设相结合，努力形成知法、学法、守法、用法的良好社会氛围，创建平安企业，促进企业的和谐健康发展，保障区域经济的长期稳定的发展。

二○一一年四月十日

第三篇：集团企业文化建设经验介绍

建设“责任利益型”企业文化，推动企业再上新台阶

广西**食品集团有限责任公司创业于1984年，是一家以黑芝麻产业、物流产业为主业的大型企业集团，是农业产业化国家重点龙头企业，拥有“南方”中国驰名商标。以“致力健康食品，共创美好人生”为企业使命，形成了集团化、专业化、标准化的生产经营体系。近年来，公司根据经营管理实际，在原有**企业文化基础上，挖掘企业文化新的内涵，创新企业文化建设形式，企业文化建设取得了新的成绩，提高了企业的凝聚力和战斗力，使企业在重组过程中克服重重困难，促进了企业的生产经营。

一、“干出来”**文化

（一）企业精神——“南方精神”

企业自1984年创业以来，三位创业老板和13名首批员工亲力亲为，为企业的发展成长，做出了巨大牺牲，树立了榜样，形成了企业精神——“南方精神”，即自强不息、艰苦奋斗、超越自我、竞争取胜、追求卓越。直到今天，“南方精神”仍然是企业不断超越发展的精神支柱。

1、自强不息

**的发展经历和创业者的思想中最引人瞩目的地方是自强不息的精神。二十八年前，**的创业者们开始创业的历程。企业开始时非常弱小，面对的是残酷的竞争，经历过生死存亡的考验。自强不息的精神焕发出**人强大的精神动力，终于铸造了今日的辉煌。

2、艰苦奋斗

**走过了艰难困苦的创业历程，才获得今天的成就。从容县的一个靠3万元贷款起家的小工厂，到拥有15亿资产的现代化企业集团，回首28年的创业历程，每一点进步都凝聚者创业者们艰辛的汗水和劳动换来的。艰苦奋斗是**优良的传统，是员工宝贵精神财富。

3、超越自我**的创业者们，有深刻反思和自我变革的勇气和力量，思想境界、观念意识不断升华。超越自我的精神使**摆脱了阻碍民营企业发展的种种弊端，经受住了风风雨雨，向着规范成熟的现代化大型企业集团的方向迈进。

4、竞争取胜

**的发展史是一部竞争史。**的创业者和员工们，面对强大的竞争对手，运用智慧、敢于竞争，取得一个又一个骄人的战绩，使企业迅速发展壮大。这些光辉的业绩使**人引以为自豪，也时刻激励着员工们满怀信心地去迎接新的挑战，取得更大的胜利。

5、追求卓越

**持续进行制度创新，技术创新，管理创新，表现出对建立卓越企业的高度热情和执著追求。在追求卓越的精神驱动下，**推出高品质的产品，在激烈竞争的市场中获得的巨大的成功；学习吸收先进的管理理念和方法，提升企业的管理水平。

（二）以人为本的核心价值观

员工是**最宝贵的资源。

以人为核心开展企业经营管理的各项工作，重视人力资源管理与企业文化建设，培养优秀的员工队伍，充分发挥人的潜力，增强企业的凝聚力和竞争力。多年来，**不仅仅依靠严格的制度、考核、薪酬、激励等“硬”的方法来管理员工，使他们产生良好的绩效和达到高效率，而是重视对员工全方位的关怀，用事业留人、用待遇留人、用感情留人。一方面创造良好的企业氛围，给员工充分的职业发展空间，另一方面，营造一种轻松愉悦的工作气氛，让员工感觉自己被信任，被尊重，从而留住员工的心。如公司《人力资源管理制度》规定，通过岗位轮换、挂职锻炼、在岗位训练等形式为企业储备和培养人才；对符合企业发展要求和个人职业发展的员工支持其参加专业技术职称资格考试和专业技术职务执业资格考试；考取更高一级专业技术资格证书以及专业技术职务执业资格证书的员工，公司给予奖励。又如公司制定了系列规章制度，用感情留人。有表彰、奖励员工家属、亲属的《感动“南方”亲情奖管理办法》，公司每年评选出3-5名获得家属的大力支持且具有特别感人事迹的员工家属；有给员工家长发“孝工资”的《孝亲资金管理办法》，即是公司每月给员工50元，员工每月从工资扣100元，到年底公司把全年的金额发放到员工指定的家属银行卡上；有给困难员工雪中送炭的《互助基金管理办法》等。

（三）诚信为本的企业道德

企业本着契约精神，诚信地对待与企业的一切利益相关者，包括客户、合作伙伴、政府和员工，实现多赢局面，树立良好的社会形象，从而扩大企业的竞争优势。**从一个三万元起家的小食品厂，发展成为今天拥有十几亿元资产的综合性企业集团，“诚信做人、诚信经营”在很大的程度上成就了**。

1986年，《中国食品报》以读者来信的形式报道了赖氨酸健儿粉拉肚子的事件。企业老板韦清文亲赴北京请有关部门查封南方食品厂在北京的产品，并亲自上门到那位投诉的消费者家了解情况。结果是因为对方没有按照说明书要求“兑水煮沸食用”才导致拉肚子。后来，那位消费者表示愿意写信向中国食品报重新反映实情。为了彻底消除误会，南方食品厂还在北京召开记者招待会，真诚地对消费者解释造成误会的原因。北京某公司首席执行官陈建国说：“我看中的不是**的经济实力和品牌，而是**的诚信”。**销售公司在全国有2000多名经销商、分销商，他们把**比做自己亲戚，而公司则把合作伙伴当成自己人。

（四）别具特色的经营理念

自企业成立以来，企业的战略、管理原则、管理制度、管理措施、管理活动都不能背离这些理念，在实际中经营管理活动中则体现这些经营管理理念。

1、战略理念一：以正合 以奇胜

加强企业的基础管理工作，持续不断地提高企业核心竞争力；深入研究竞争规律，采用创新的竞争策略，将核心竞争力转化为竞争中的主动和优势地位，使企业获得长期的竞争优势。

2、战略理念二：先做强 后做大

稳固市场地位、扎实地做好内部的管理基础工作，注重经济效益的增长，不断提高资产质量、运营能力和发展能力，控制成本费用过快增长，保持财务的稳健性，实现效益增长与规模增长同步，使企业做到永续经营。

3、管理理念一：权变管理

领导考虑各种因素的影响，主要有下属因素和条件因素，因人、因地、因时而异，灵活选择管理和决策的方式，充分调动和发挥员工的积极性、创造性的领导方式。

4、管理理念二：“五力”统一

“五力”指压力、动力、活力、智力、财力。“压力”代表“责任”；有“利益”就有“动力”；有“权力”就有“活力”；再加上员工的“智力”及企业的“财力”，达到“五力”统一，形成促进企业发展的一股强大合力。

5、管理理念三：作风严谨 讲求时效 市场导向

以市场为出发点，以满足客户需求为中心开展所有工作。运用科学的决策程序，严密合理地布置工作，准确及时和以盈利的方式提供客户需要的产品或服务，从而获得经济效益的持续增长。

6、管理理念四： 制度面前 人人平等

没有任何人可以成为制度的例外。

7、组织理念一：落实“五定”

定职责、定目标、定时效、定岗位、定人员.8、组织理念二：发扬团队精神

员工真诚团结，互相帮助，相互信任，进行开放性地交流沟通，充分发挥每个人的特长，实现共同的目标；不同部门为实现整体目标，积极主动地进行资源和信息共享，获得整体的协同优势。

9、组织理念三：建立学习型组织

企业设定具有挑战性的目标，营造学习和鼓励革新的文化氛围，关心员工成长和自我实现的需求，从而做到企业和员工不断地学习应用新的管理思想和先进技术，使企业能够超越对手，获得持久的竞争优势。

10、质量理念：质量是企业的生命

高度重视产品和服务的质量。

11、产品理念：特色 创新 潮流

向消费者提供符合他们现实的和潜在需求的、与竞争对手形成鲜明差异化的产品。

（五）重视质量文化建设。

作为食品生产企业集团，**非常重视质量文化建设。1989年广西容县南方食品股司曾经发生过质量危机，从那以后，企业把每年的4月14日作为加强质量教育的日子，当日所有生产车间停产，公司领导以及全体员工站着集会2小时，深刻反思曾经发生过的质量事件，警钟长鸣。集团总部颁布一系列管理制度，强化对各生产基地的质量安全监管，对食品质量安全事故实行一票否决，即那个单位出问题，一把手一是停职，二是取消当年年薪。

二、**文化建设的特点

1、党团建设的特色

在2005年由广西**集团公司重组广西斯壮后，经过几年的不懈努力，企业党建工作取得了显著成效。公司从领导到员工，从党员到员工，对集团公司党委有了一个全新的认识：在民营企业里的党组织同样可以大有作为。

公司党委认为，在民营企业，利益是多元化的，既有国家、集体和员工利益，又有企业主利益。民营企业党组织要发挥好作用，就必须把工会、共青团和女工委建设作为党建的重要组成部分，在加强党建的过程中直接带领并推动工会、共青团和女工委建设。公司党委还根据企业经营的发展需要，深入开展“比业绩、比贡献”活动，党员带头践行“以业绩论英雄”的业绩观，用行动影响和带动广大员工。

2、企业文化建设有制度保障

**集团所有成员企业都必须遵守**企业文化，《**食品集团成员企业管理基本制度》中明确规定下属控股企业和参股企业在企业文化工作中的原则。收购兼并企业也强调企业文化的兼容度，如企业文化不能兼容宁可放弃。

3、领导带头推动企业文化建设

（1）领导带头遵守规章制度

一直以来，**的创始人始终把规章制度的严格执行作为企业文化建设的关键，自己身体力行，带头遵守，逐渐形成了“制度面前，人人平等”的管理理念，没有任何人可以成为制度的例外。如公司韦清文董事长曾把违反纪律、屡教不改的亲戚员工按照规章制度给开除出企业。

（2）领导直接参与企业文化建设

三位企业老板都重视企业文化工作，亲自主持并参加讨论**企业文化建设。

又如在公司监事会主席李汉荣的直接推动下，2010年5月15日广西**集团南方诗社正式成立。他亲自写诗词、亲自给诗社会员上课辅导诗词创作，还专门请中华诗词学会和广西诗词学会的专家、教授为会员授课，在公司员工中广泛开展传统文化教育和诗词创作活动。在一线企业，出现“诗词打败麻将”良好氛围。

（3）领导倡导支持企业文化建设

公司很多人性化、体现感情留人的规章制度是老板提议制定的。如为员工提供福利购房；困难员工互助资金；感动南方亲情奖；孝亲资金等等。

4、企业文化被员工广泛认同并成为自觉行动。

企业文化是企业生产经营和员工实践的结果，不能光靠总结或者是从别的企业移植。**企业文化在实践中是得到广泛认同的，具有较强的生命力。目前在企业工作超过20年的员工有一百多人。近年很少有员工离开企业另谋发展，还有过去曾经离开的几年后又回来。又如企业重大的集会、活动，必须举行公司的仪式典礼，已经成为员工的习惯。等等。

5、企业文化建设有工作机构和宣传活动平台

公司由行政人资部负责企业文化建设工作，有企业内刊、网站以及南方诗社、求知阁企业文化建设展览室作为活动平台。企业内刊对企业文化形成起到不可代替作用。社团开展活动丰富企业文化建设内涵。

●内刊功能之一是：诠释**企业文化，推动企业文化的发展；

●利用周年庆举行企业文化知识竞赛活动；

●上下班及重要集会、活动播放企业歌曲——《五彩之路》；

●举办专题培训、讲座，深化企业文化。

●对外统一企业视觉识别系统、听觉识别系统。

6、企业文化融入传统文化教育。

公司近年引进“诗教”工作，通过学习诗词欣赏和创作活动，带动员工学习优秀的传统文化，用一种文化来培养、熏陶员工，让他们在这种文化的影响下不断成长为有用的人才，树立起对自己、对企业、对家庭、对社会的责任感。

7、企业文化成为企业的战略，与时俱进。

企业文化发展战略目标正式写进“六五”规划，未来五年，**着力建立“责任利益性”的企业文化，以实现员工与企业共成长的人力资源管理目标。

另外公司在员工中倡导“大爱精神”，用行动教育员工要有“大爱精神”，要感恩社会，回报社会。“十一五”期间公司共计投入现金和实物折合700万元，支持社会抗灾抗险，发展文教卫生公共事业。主要包括汶川大地震捐款捐物，员工到一线做志愿者工作；设立教育基金；捐建南方希望小学等等。

三、企业文化推动企业跨越发展

1、加强了企业凝聚力，战胜重重困难。

“南方精神”不仅成为全体员工一种斗志，更是员工一种自我的、自觉的行动。**在成长过程中遇到过几次大的危机，都因为员工众志成城的凝聚力和顽强的斗志，最后战胜困难。

2、企业经营理念在经营管理中得到贯彻，为企业赢得市场竞争优势，提高管理效率和水平奠定坚实基础。公司的“十二五”规划、“南方黑芝麻战略”制定和实施就是企业经营理念的体现

3、遵守规章制度成为一种习惯，为提升管理水平提供群众基础。

经过多年的宣传教育，员工已经养成遵守规章制度的习惯；新员工入职第一课就是企业文化教育和规章制度的学习。

4、企业文化提升员工的整体素质，最终为企业带来生产力。

企业重视文化建设，重视员工能力的提升，为员工整体素质提高营造良好的成长环境。

5、企业文化推动企业跨越式发展

2017年企业实现销售收入27.71亿元，上缴国家税收超过1亿元。荣获广西企业家联合协会发布的“2018广西企业100强”第72名，同时还荣获广西自治区工商联合会发布“2018关系民营企业100强”第29名。

第四篇：企业网站推广经验介绍

企业网站推广经验介绍

目前国内大多数企业网站既不美丽也不动人，如果不主动出击，很难想象在茫茫网海中，会有“对象“找上门来。所以，如何推广自己的网站是企业在实施Internet战略时急需走也必须走的第二步棋。在某种意义上，有效推广企业网站是件让你的家人知道什么是Html还难的事情，当然，也是一项更微妙、更具技巧的工程。笔者根据实践心得，向大家推荐几点企业网站推广方面的技巧。

多方登记：留下”专业“美名

初访者在搜寻企业网站时，一般通过输入关键词或近似值来描述目标企业，进而在导航台里“打捞”，这时，您的企业若排在搜索列表的前面，那么，被人关注的机会无疑会更多。所以，企业要推广自己，少不了在众多导航台或企业行业网里登记，而且要选好关键词。登记时想获得好名次，不是把企业名称在各处张贴（事实上国内大多数企业在登记时，恰好首先想到的就是这个），而是引导别人找到“道“，让其顺着藤摸到你的“瓜”。成功的做法一般都很“专业“，比如按行业性质登记，说的都是“行话”，干什么事，吃哪碗饭说得既明白又简洁；按产品类别登记，就不能含糊，产品的特别性能、优异程度等当说必说，不过措辞要严谨、谦和，自我标榜只会砸公司的牌子。另外，不妨适当充实企业的“内涵“，延伸文化，比如摊出企业的管理思想、营销理念等。试问，在满目的产品列表当中，一个有“灵魂”的企业能不让人驻足吗？另外，值得一提的是，目前国内已经有不少行业网和专为企业服务的网站，如中国企业之窗、中国企业产品在线、国内企业名录网站等，这些总览企业的站点就一般导航台而言，更有行业背景也更“懂行“，企业实在需要在这些站点里“报户口”。

公关宣传：布下天罗地网

企业建了自己的WEB站点，就要培养时时刻刻为这个网站进行公关宣传的意识，而且一切可能的宣传机会都不应放弃。比如可以利用一些传统的宣传工具，在员工名片、公司信笺、公司简历、产品介绍、员工手册等公司材料中印上公司的网址；同时，公司在报纸、广播、电视等大众媒体和灯箱、路牌等户外广告上也要尽量打出公司网址。对此，笔者想起这样一件事：某日，江苏无锡有甲乙两家地板厂同时在《无锡日报》同一通栏上做地板广告，其中乙地板厂抛出醒目的一行：“我们的地板已经上网了，网址是……“这段话起了不少作用，不少用户选择乙是因为他们认为乙比甲更有实力。经历这番，甲地板厂眼下也在积极筹备建设自己的网站。生意场上，“舌头打个滚，**不亏本”，网站宣传同样如此。企业不要忽略每一个和你打交道的顾客或业务伙伴，要通过他们的口碑，巧妙地去联系和加强一个事实，那就是你的公司已经有了一个独立的Web站点。当与他们联系的时候，告诉对方你的站点的情况，在你的支票中增加一句话，邀请他们到你的站点上去看看。

网上攻势：节制有礼

企业建设网站的目的或者说动机，无非是想在体验Internet带来的时尚和效率的同时，借助网络造声势，打品牌，扩大销路，赢得效益。不过，企业网站浓厚的商业气息是不怎么受人欢迎的，显然，赤裸裸的吆喝会堵死一些路。因此，企业开展网上攻势就算心急如焚也得温文尔雅，节制有礼。如果为了让更多的客户知道自己企业的电子邮件地址，而采取强迫别人接受的方法，这只会导致对方的反感。别那么做，不少企业已经从中吃过苦头了。企业通过电子邮件进行网上营销，最好是先与对方取得联系，努力征得对方的同意。事实上，经允许的电子邮件效果很好，一来而去有了交情（中国商人比较看中这个），往往生意就做开了。用电子邮件在网上开路，成本低，但在方法上要多动动脑筋。如果想省钱，和别的企业交换**的旗帜广告也是一种不错的选择，从目前国内的企业网站来看，互相交换旗帜广告的还不多。不要羞于起齿，更不能不屑于此，在网络世界里，封闭只会让你蒙受损失。除了上述手法之外，有心的企业还可以拉到回头客，比如出版企业自己的电子杂志或新闻列表，告诉别人，你们可以定期给他们发刊物，涉及介绍新产品、特别报价、他们感兴趣的文章和行业新闻等，满足你的企业给他们能获得某些利益的承诺。显然，这对该企业网站提出了更高的要求，同时也创造了巨大的商业价值。一句话，企业有实力，才有魅力；有魅力，更有冲击力。暗观媒体：孕育案例

每一个已上网建站的企业，或多或少都尝到了Internet带来的好处，比如可以随时知晓产品信息，洞察市场行情，追踪竞争对手，了解业界走向等，既然已经上网了，就不要抱怨带宽拥挤等不尽如意的地方。明智的企业会思索如何进行网络营销，让自己光彩照人，更胜一筹。而且他们也琢磨到，眼下各新闻媒体对网络相关的事情厚爱有加，企业在网络上做的文章定能爆出热点。于是，在用心使用Internet的同时，也在留意自己的进展，多与新闻单位保持联系，挖掘“新闻眼“，一旦来事，就力求做足文章。“机会只垂青有准备的头脑”，企业在网上多“活动"活动，没准就真活起来了。

第五篇：素质教育活动经验介绍

兰香小学素质教育活动汇报

兰香小学创办于1950年，改建迁至于2007年，至今已由多年的办学历史，已培养出数届毕业生，特别是近多届毕业生的升学考试都取得了优异成绩，而且素质教育之花也结出了丰硕之果。现就我们开展素质教育活动的做法作以简要的汇报。

1、追求先进的办学理念为实施素质教育创造了内在动力 我校站在未来发展的高度，结合县情和校情，提出了“稳定中求发展，发展中创名校”的治校方略；明确了“质量立校，特色强校”的办学方向；确立了“人文、科学、创新”的办学精神。广大教职工精神有了支柱，事业有了追求，工作有了目标，大家心往一处想，劲往一处使，整体凝聚力明显增强。

与此同时，学校狠抓了“六个一”工程，即树立一种观念（艰苦奋斗、团结协作、务实创新的观念）；建立一个中心（以教育教学为中心）；构建一种机制（激励竞争机制）；塑造一个环境（学生乐学，教师乐教的环境）；建立一个工程（“名师”工程）；追求一种质量（教育教学的高质量）。

2、优化教师队伍为实施素质教育插上了腾飞的翅膀 创造一流的素质教育，质量是生命，教师是关键。

为了打造一支高素质的教师队伍。我们主要抓了三个方面的工作：一是树立了“以人为本”的教育观，一方面重视教师的人文思想理论和素质教育理论的学习。另一方面在各项制度和措施

1中重视提高和发挥教师的潜能，尊重教师的创造性劳动。通过理论更新，达到思想创新，通过思想创新，达到教育创新。

二是增强了教师的竞争意识和质量意识。我们深知，要生存，要发展，就必须有强烈的忧患意识和竞争意识。教育质量是学校生存与发展的基础，是学校一切工作的生命线。也正是我们每个教师都有着强烈的竞争意识和质量意识,才换来了今天兰香小学的辉煌业绩。

三是创建“名师”工程。创建名校，必须要有名师。几年来，我们一方面通过评优课、观摩课、示范课等活动帮助一批优秀的青年教师脱颖而出，另一方面也鼓励更多的教师奋发图强。目前,我校教师队伍的整体素质得到了明显的优化。

3、不断创新的教育模式为实施素质教育搭建了广阔平台 学校坚持“德育首昌”的办学原则，坚持教书与育人并重，努力创办教书育人、管理育人、活动育人、服务育人、环境育人的模式，形成了“一二三”的教育模式：

① 明确一个目标——让每一个学生都沐浴爱的阳光。

我们在教育中提倡“人人能成才，行行能成才，大才小才都是才，人皆可以成尧舜”，使每个学生都对未来充满希望，正是因为我们坚持了这一目标，我校历届毕业生的成绩一直位于全镇前列。

② 围绕两条主线——公民道德教育和养成教育。

我校在制定学生必须遵守公民道德规范的同时，还不断丰富了校本特色的教育内容，一是不断丰富养成教育的内容和形式，如:心理素质教育、感恩教育等等。二是重视养成教育的针对性和时效性。努力对症下药，有的放矢，做到“特别的爱给特别的你”。三是重视细节教育，让学生从我做起，从小事做起，循序渐进，形成习惯，逐渐内化为自身素质。

③创设三个育人环境。一是优美的校园环境，二是和谐的师生关系。三是创设良好的家庭、学校、社会三位一体的教育网络，这是未成年人健康成长的大环境。

4、显著提升的整体办学效益是我校实施素质教育的最大成果 学校全面贯彻教育方针，以育人为根本，实施以创新精神和实践能力的培养为重点的素质教育，努力实现管理育人、教书育人、服务育人、环境育人。经过几年的顽强拼搏，学校整体办学效益十分显著。

一是教学质量稳步求进，六年级2010年毕业升学检测又进入全县前十名之列。

二是素质教育逐步迈进，音、体、美、科学教学逐步走向正规，第二课堂活动渐进开展。

三是读书活动自觉兴起。三至六年级学生人人有读书笔记，全校学生个个有成长袋，读书活动初见成效。

四是硬件建设不断加强。有体育活动场地，县体委配备栏杆一副，兵乓球案二付、县妇联配备兵乓球案一副，组建了留守儿

童之家，配备电脑两台，钢琴一架，红十字会先后二次捐赠图书3万多元。

五是办学规模不断扩大。边远学校拆并，住校生增加，学生宿舍楼的建成为我校规模的增大提供了有力保障。

总之,我校强力推行素质教育,我们欢欣鼓舞.但我们也清醒的认识到:作为直接教书育人的学校,将面临更多的问题：家长、老师、学生思想观念转变的问题；减轻学生负担与提高教学质量的问题,这一系列问题将直接影响社会对教育的再认识。毕竟,改变社会传统的观念决不是一朝一夕的事情.但我深信,只要我们坚持不懈,兰香的明天将会更辉煌.兰 香 小 学

2010.9.23