第一篇:浅谈工程管理之投资与造价
浅谈工程管理之投资与造价
第一次听到工程管理这个词是在高考结束后报志愿的时候,在我彷徨的时候,我的朋友跟我说广州大学的工程管理专业很有前途,当时也不知道选什么学校了,就听了他的话,大手一挥,报了工程管理,就这样糊里糊涂地和工程管理结了缘。
当时可谓对工程管理学什么是一窍不通,慢慢地查看相关资料,才知道它分三个方向:投资与造价,房地产管理和物业管理,再慢慢地就对投资与造价感兴趣,也着重看了有关知识。但是,对于它,只能算是略懂皮毛,下面就用我的皮毛谈谈我对投资与造价的认识吧。
随着市场经济的不断发展,工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。
随着市场经济的不断发展,工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。
投资与造价一是指完成一个建设项目所需费用的总和,包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用,这实质上是指建设项目的建设成本,也就是对建设项目的资金投入。
二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装,也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程,但主要是指施工的承包价格。
投资与造价的历史很深远,在唐朝就有记载但发展缓慢“新中国成立后,有很大的发展,但未形成一个独立的学科”改革开放给工程造价管理带来蓬勃生机,党的十一届三中全会后,党的工作重心转移到了经济建设上,社会主义市场经济体制逐步完善,工程造价管理得到了长足发展,逐渐形成了一个新兴学科.1985年成立了中国工程建设概预算定额委员会,1990年成立了中国建设工程造价管理协会,1996年国家人事部和建设部确定建立注册造价工程师制度,对学科的建设与发展起了重要作用标志着该学科已发展成为一个独立的、完整的学科体系。经过十多年的发展,我国的工程造价管理工作取得了可喜的成绩,对我国的社会主义现代化建设做出了重大贡献。深化工程造价管理改革的重要举措之一是实行工程量清单计价法,这是推进建设工程市场化的重要途径,也是规范建设市场程序的措施之一,建设工程工程量清单计价规范出台以后,各部门在建设工程施工招﹑投标过程中,都应执行计价规范的工程量清单编制和计价方法。
而其发展的前景也很可观,随着我国改革开放的进一步加快,中国经济日益深刻地融入全球市场,在我国的跨国公司和跨国项目越来越多,我国的许多项目要通过国际招标、咨询或BOT方式运作。同时,我国企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加。一方面,入世后根据最惠国待遇和国民待遇,我们将获得更多的机会,并能更
加容易地进入国际市场。同时,加入WTO后,在国际市场上,作为一名成员国,我国的企业可以与其他成员方企业拥有同等的权利,并享有同等的关税减免,在“贸易自由化”原则指导下,减少对外工程承包的审批程序,将有更多的公司从事国际工程承包,并逐步过渡到自由经营。工程造价管理国际化趋势的另一方面表现在:国际间的学术交流日益频繁。2000年6月5日至17日,中国建设工程造价管理协会组成六人的代表团,赴澳大利亚参加了第四届亚太区测量师大会并对新西兰测量师学会进行了考察访问。2001年5月25日至26日在北京召开“国际工程造价研讨会”。所有这些都表明,随着经济全球化的到来,工程造价管理国际化已成必然趋势,各国都在努力寻求国际间的合作,寻找自己发展的空间。
工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。学生在校学习期间,要接受工程师和经济师的基本素质训练,打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。管理学院在对工程管理专业人才培养过程中,积极提供相应条件,使学生根据自身能力,能够攻读相关学科专业的双学位和双专业。
有不少同学认为工程管理就是一种单纯的管理学科,这是不正确的。工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想,同时还要求有一定的工程背景和数学知识。在这门专业的学习中,我们应明白一个基本的等式就是“工程管理=工程技术+经济管理”,当然决不是简单的相加,而应当掌握几个基本的技能:1.掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;2.掌握相关的管理理论和方法;3.掌握相关的经济理论;4.掌握相关的法律、法规;5.具有从事工程管理的理论知识和实践能力;6.具有阅读工程管理专业外语文献的能力;7.具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;8.具有较强的科学研究能力。总的来说,工程管理还是偏重于管理科学,适合那些人际交往能力强,又善于用理性去思考问题的考生报考。
本专业的培养目标是培养适应现代化建设需要,德智体全面发展,具备工程技术及经济管理、法律等基本知识,获得工程师基本训练,具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的高级工程管理人才。工程管理专业与国家注册监理工程师、国家注册造价工程师的知识结构相接轨,专业方向涵盖工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与造价管理、国际工程承包等方向。毕业生可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营的相关工作,专业覆盖面宽,从业范围广,社会需求大。
在大学学习时我们一定要严格要求自己,学会各种要求的专业知识,并扩展自己的视野,多看有关房地产的信息,及早培养对所接触的领域的认识,大学生要养成自觉学习的习惯,不放过分分秒秒,多泡图书馆。
就这样,让自己的大学在工程管理之中发光发热,学到应学的所有的内容,不枉大学行,不枉工程管理之学!
第二篇:造价工程管理
1.2.3.4.5.6.7.8.9.造价工程管理 申请初始注册:20日内审查机关审查完毕,20日内注册机关作出决定,变更延期注册:5日内审查机关审查完毕,10日内注册机关作出决定 造价工程师注册有效期为4年,应当在届满30日前申请变更或延期注册 未经注册进行造价活动的,由县级以上建设行政主管部门给予警告,责令停止违法活动,并可处1万到3万 的罚款。以欺骗、贿赂手段等不正当取得注册的,撤销其注册,3年内不得再次申请注册,没有违法所得的,处一万以下罚款,有违法所得的,处3倍以下且不超过3万的罚款。工程造价咨询企业资质有效期为3年,应当在届满30日前办理延续申请。申请人在隐瞒有关情况或提供虚假材料申请资质的,不予受理,并给予警告,在一年内不得再次申请企业资质。甲(乙|)级资质的标准 :已取得乙级资质满3年,出资人中造价师人数不少于出资总人数的60%,且出资额不少于总额的60%,技术负责人是造价师并具有高级职称 从事造价工作不少于15年(乙级10年)从事造价工作的人员不少于20人(乙级12人)其中中级以上职称不少于16人(乙级8人),造价师不少于10人(6人),专职专业人员的人事档案由国家认可的人事代理机构代为管理,注册资本不少于100万(乙级50万),近3年的营业收入不少于500万(乙级暂定期内收入不少于50万),技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全,基本养老保险制度齐全,审定资质之日前3年无违规行为。工程造价咨询企业不及时办理变更手续的,资质许可机关责令限期办理,逾期,可处1万元以下罚款 设立分支机构不备案的,跨省承接业务不备案的给予警告责令限期改正,逾期未
改正,可处5000---2万的罚款
第三篇:BIM与造价管理
基于BIM技术的造价管理
基于BIM技术的代表性软件有Autodesk公司的Revit系列软件、Bentley公司的TriForma和匈牙利Graphisoft公司的ArchiCAD软件和中国的Lubansoft系列软件等,它们有如下特点:面向对象的设计方式、直接用三维模型设计,支持数据格式开放,便于不同软件间数据交换。BIM是个系统性工程,应用在设计阶段、施工阶段和后续的运维阶段,即工程的整个生命周期。
基于BIM技术的造价控制是工程造价管理领域的新思维、新概念、新方法,它不仅解决了海量数据处理难题而且是造价管理流程再造,从管理一个点扩展到一个大型“矩阵”,工具+流程=BIM价值。投资顾问团队主要是以Lubansoft系列为工具软件,Lubansoft软件系列基于BIM技术,由算量软件、建材询价平台、造价管理软件、LubanPDS云计算数据中心等组成,为造价控制提供全面的解决方案和技术支持。专业算量软件完成各专业工程量的计算和统计分析;造价软件作为造价管理平台,更多的日常造价管理活动将在此平台上展开;建材询价平台完全基于互联网的SNS模式,实现对海量工程材料价格信息的收集和积累;LubanPDS完成工程造价数据的采集、汇总、整理和分析。
带有浓厚计划经济色彩的定额计价模式是阻碍中国造价领域缺乏理论创新和技术进步的最大障碍,我们必须另辟蹊径,推陈出新,站在科技发展的最前沿,用最先进的造价控制理论指导日常工作,用最先进的软件技术和信息化手段武装团队,从而让团队富有战斗力和创造力。
大型工程的计量工作在全过程造价控制中,不仅工作量大而且计算难度大,要在项目全周期不断地统计、拆分、组合和分类汇总各时间段和施工段工程量数据更是困难,落后的手工计算方式难以适应精细化造价控制的需求。
量、价、造价三者是造价管理中三大要素,造价的真实性取决于量与价的准确性和真实性,材料价格占工程造价的65%左右,信息价对于造价软件来说是举足轻重的。材料市场价瞬息万变,不同地区的材料价格也千差万别,材料价格的变化对工程造价非常敏感。没有真实而完整的市场信息价,真实的造价就是一句空话。一般造价人员对信息价并不十分重视和敏感,往往严重依赖于政府定额站发布的信息价和中准价,由于造价人员获取市场信息价的渠道狭窄,政府信息价成了造价人员获取市场价的主要渠道甚至是唯一来源,这是计划经济的巨大惯性力对人们造成人们的思维定势。有经验的造价人员不再迷信于所谓的权威,因为政府发布的信息价有许多是严重失真,政府发布的信息价并不是最终成交价,所以是不可靠的。
造价软件也是整个造价管理的平台,可以进行各种造价活动如工程招投标、进度款结算、经济签证、竣工结算和造价评估等。依附于定额站带有行政垄断性质的僵化的地方性计价软件往往偏安和局限于本地区,功能单一落后,数据格式封闭,所以我们决定选择功能更全面强大、性能更安全稳定的造价管理平台。造价管理平台以全新的理念进行软件设计和构架,能兼容国外造价管理模式,当然也能进行定额计价和清单计价,它基于互联网和BIM技术,提供云推送服务,可以将一份预算文件方便地转化为多形式造价文件,如:投标价、分包价、成本价、送审价、结算价、审定价等。通过对这些历史经验数据的沉淀、积累和管理形成可以共享、参考和调用的造价数据库,具有很强的适应性和造价管理能力。它以工程项目管理为核心,实现对群体、单体、单位工程数据的动态集成管理,保证项目数据的完整性。造价文件进行项目、单项工程、单位工程分级,它的标段设置功能能满足进度款结算的需要,每一层级都应有相应的造价信息,招投标信息,可以清晰地看到造价比例、单方造价指标、材料指标等,便于进行对比分析、判断和决策。
造价管理平台能将造价与图形结合,它完全基于数字建造和建筑信息模型BIM的理念,彻底颠覆传统计价软件的模式,在造价文件中提供最直观最形象的可视化建筑模型,造价文件不仅仅是抽象的数字而由实体支撑,这种数字与图形的完美结合将产生意想不到的效果,算量软件与造价软件无缝连接,图形的变化与造价变化同步,充分利用建筑模型进行造价管理。可框图出价,通过条件统计和区域选择即可生成阶段性工程造价文件,便于进度款的支付统计,是真正基于BIM技术的造价管理平台。
造价管理平台能进行网络协同作业,在造价平台上实现实时传送、定额换算、材料价格对比,把每台电脑上的数据进行有效管理,防止出现信息孤岛,实现数据的充分共享和有效利用。可远程调用数据,可以把Luban PDS中工程量中市场价实时的调入造价软件中使用。
BIM的潜在优势十分明显,BIM就是平台和系统,根据系统论原理,系统大于各子系统之和,即集成的大系统所承载的信息和产生的价值要大于各子系统的简单相加,因为整合后的系统可以产生协同效应和信息共享及重复利用所带来的增值。
传统的基于二维设计在设计建造过程中将不可避免地产生一些低级错误,也很难表达和还原空间的三维复杂形态。建筑信息模型就是通过参数化实体造型技术使计算机可以表达真实建筑所具有的信息,真实再现未来建筑的空间布局、管线走向及位置,让设计师与业主、工程师直接通过建筑信息模型完成信息的表达、传递和交换,使业主、设计师、建造师、咨询师之间的信息交流更方便。具有可视、具象、完整、关联和互用性等特征,是原始二维设计技术根本性提升。
BIM是个五维关联数据模型(几何模型3D +时间进度模型4D+成本造价模型5D),建立建筑信息模型后,可以很方便地引入虚拟现实技术,实现在虚拟建筑中的漫游,可进入虚拟建筑中的任何一个空间。借助3D动画技术,可以演示建筑成长的过程。可以实现协同设计、碰撞检查、虚拟施工和智能化管理等从设计到施工到运维工程生命的全过程的可视化,可以精确测算实物量从而进行成本控制,可以把目标值精确地分解到每个时间节点和空间部位,可以进行可视化精细化智能化集约化管理,这必将取代低效的传统模式。工程基础数据是一切造价活动乃至管理和决策的前提和出发点,没有真实准确透明的工程基础数据,将导致决策的失误和管理的混乱,但基础数据又是个被轻易忽视的环节。
为什么以往的工程项目有那么多的风险,是因为信息的零碎化,形成一个个信息孤岛,信息无法整合和共享,导致信息的无序流动。工程建设行业有着固定的组织边界,有许多规模小、专业化、关联的参与者,几乎没有纵向的集成,设计、施工和运营等是相互隔绝,可以说,建筑行业几乎是个割裂的行业结构,关键是缺少一种共同的交互平台,造成信息流失、信息传递失误,阻碍工程建设行业信息交流。美国国家标准研究院(NIST-National Institute of Standards and Technology)2005年初发布的一份报告指出,仅仅由于项目成员之间数据互通性的要求而产生的成本就使建设项目效率降低6%左右。BIM的产生有望改变这一局面,使设计、施工、运维等进行信息的共享和管理。建筑施工司空见惯的“错漏碰缺”和“设计变更”所增加的建造成本、社会成本简直是难以估量的,是与低能耗低碳排放绿色建筑理念相隔背离的,而这此恰恰是传统二维设计的局限性,BIM有望改变这一局面。BIM有以下功能:
一、碰撞检查,由于建筑、结构和设备水暖电之间共享同一模型信息,检查和解决各专业的矛盾以及同专业间存在的冲突更加直观和容易。BIM冲突检测机制可以减少额外的修正成本。
典型案例:
首都机场的3号航站楼项目,管道纵横交错,中建八局在施工过程中发现相互冲突碰撞管道根本施工不下去。迫不得已,从设计院调用BIM模型,在拿到了这个三维模型以后,他们对三维模型进行细化分析,就找到了各种碰撞,然后一次性地把所有问题解决了,尔后施工顺利进行。
恒基北京世界金融中心项目拟把四年工期缩短到两年的时间。在这种极端情况下,BIM就发挥它的作用了,在原有二维设计基础上建BIM模型,当时发现各种碰撞大概有6000多处,然后解决之。可以想象一下,如果在施工时才发现,是一个什么样的场景:返工、修改、延误工期,无端增加工程成本,其损失是不可估量的。BIM可以综合建筑、结构、设备等各专业设计,进行各种碰撞检查,帮助我们及早发现问题,防患于未然。
相反的案例是上海虹桥枢纽工程,仅管线碰撞一项损失就高达5000多万,如果应用BIM技术完全可以避免此类失误和损失。
二、虚拟建造,如实施IPD(Iniegrated Project Delivery,集成项目交付)模式,即业主、设计、总包、分包、咨询等参与方在设计阶段就参与项目中,通过BIM技术进行虚拟建造,共同对设计进行改进,通过合同约束文本形式,实现利益分享,风险共担。
三、计量和工程量分解,用户对BIM的专业分析工具最亲睐,因为它从设计模型中提取数据和强大的分析能力。各种分析工具如工程量估算、结构分析、项目管理、设备管理等使用率极高,工程量估算位居首位,因为工程量对于业主、承包商、材料商、工程管理以及建筑造价等都是十分重要的基础性数据,因而对它最为关注。不过BIM的专业分析工具与专业的三维算量软件不能相提并论,要获得更精确的工程量数据必须辅之以专业的算量软件,因为专业算量软件融合了各种国家标准规范和计算规则,而不仅仅是几何量如长度面积体积的提取。同时借助软件技术进行精确的3D布尔运算和实体扣减,其得出的工程量不仅远比手工计算要精确而且可以自动形成电子文档进行交换共享远程传递和永久存档。
工程量是工程最关键性要素,它是项目进行造价测算、工程招标、商务谈判、合同签订、进度款支付等一切造价管理活动的基础。
四、提高效率,各专业可以共享BIM模型,土建、钢筋和安装不必重复建模,避免数据的重复录入,也能加强各专业的交流、协同和融合,把节省的人力投入到更有价值的造价控制领域,如商务谈判、工程招标和合同管理中。
**商业中心在委托设计时并没有要求设计方提供BIM模型,因而缺少BIM模型基础,存在先天不足。一些大型工程都采用了BIM技术,如全球第二高楼的上海中心、世界第三高楼武汉中心等标志性建筑,一些知名房地产企业包括万科金地等也在应用BIM技术以提升管理水平,国外工程BIM的应用率达40%左右。BIM模型具有的巨大价值,它是投资控制重要的辅助工具。如我公司中标,承诺进场后投入足够的人力,力争2个月内完成工程项目初步的建模工作,为后续的造价管理打下坚实的基础。
BIM技术正在引发建筑业的巨大变革,将深刻地改变传统的造价管理方式,永久性地改变项目参与各方的协作方式,它以软件技术和信息技术为载体,形成完整的工程数据库,提
高项目整合度,为造价管理提供全面解决方案,可以帮助造价咨询公司更加有效和高效地进行项目全过程造价控制,从而获得竞争优势。
第四篇:热水工程投资管理
学校创建太阳能浴室、开水房每年可获利20~50万元
发表时间: 2007年05月10日 阅读: 998次
一、提升学校的办学品位:太阳能设备是一种保护环境、节约能源、节约经费、安全耐用、自动运行、高雅美观的高科技产品。学校创建太阳能浴室、开水房,是引进了一套现代化的后勤服务设施,提升了学校硬件设施的品位,方便了学生的生活,给学生、家长和社会都会留下高档次的印象,大大提升了学校的社会公众形象。
二、投资可以两到三年回收:学校规模在500~3000人以上,投资创建太阳能浴室、开水房,实行智能化刷卡收费,我们设定洗一次澡1.2--1.5元,打一瓶开水0.2--0.3元,只要有20%的学生洗澡、打开水(实际情况远远不止),两到三年就可收回投资成本(详细分析见下表),太阳能设备的使用寿命是15年,有12年到13年的收入是纯赚。
三、节约大笔水费开支:采用即热式供水装置,打开水龙头就是热水,不可能有冷水流出来,一年节约水费10万元以上。一般上千人的学生宿舍楼,其学生宿舍内的自来水龙(喷)头任由学生开关,其浪费是巨大的,学生宿舍楼的水费开支一般在10--20万元左右。学校创建太阳能浴室后,运用IC卡智能收费系统自动收费,以低廉的价格提供学生洗澡、打开水的服务,学生宿舍内只留一个龙头供学生洗刷,便可以节约开支20万元左右。
四、节约大量能源开支:一般一个0.5吨的小锅炉,一年烧煤的费用大约在20万元左右,工人工资、安全检测、除尘降噪等开支算在一起,维持一个锅炉的运行,一年的开支近30万元,而同等规模的太阳能设备一年的运行费用为1万元左右,可以节约70%—95%的能源开支。
五、设备全自动智能化运行,不必专人管理:大型太阳能热水系统属高科技产品,实行全自动控制、智能化运行,根本不需要人工操作各种开关、仪表,节省大量管理成本。
六、消除了安全隐患:学校是人员高度集中的地方,运用锅炉总存在安全隐患。太阳能热水设备属常压设备,绝不会爆炸、中毒、触电,不存在任何安全隐患,可以放心地让老人、小孩、残疾人随意使用。国家已经在强制撤除生活用燃煤锅炉。
七、投资管理可以灵活运作:太阳能热水工程项目是一个没有任何风险的高赢利项目,可以学校购买创收回本,可以让勤工俭学部门、后勤服务部门、学校工会等作为一个投资创收的项目动作,也可以学校购买后承包给上述部门或私人,还可以私人投资购买运行6-8年回本赢利后,将设备无偿交给学校。
八、建设规模可大可小:学校如果对太阳能设备有信心,资金也不困难,可以一次性建设大一点的太阳能设备,早一点受益;如果还想进一步观察,或资金暂时不足,可以先建小一点的太阳能设备,用后觉得好,我们可以帮助扩建,使之获得更大效益。
IC卡控水器-澡堂刷卡收费机-投资型IC卡控水机 水管家水控一体机SK690-30 一体水控机功能特点:
1、脉冲流量表、电动阀、刷卡收费控制器一体化三合一设计;完全堵塞了员工(学生)偷水及容易人为破坏现象(用磁铁吸电磁阀,直接接通12V电源到电磁阀);
2、安装方便简单,跟安装水表一样;
3、采用全封防水设计,电子控制和执行机构均进行防水密封处理,适合浴室、澡堂、公寓等高湿度及各种恶劣的环境使用。保证产品具有更高稳定性、耐用性;
4、可以限定每一张卡一天的最高用水量,超额拒绝用水。
5、在冷水和热水环境下均可使用; 6、8位高亮度LED数码显示,更适合室外强光线下使用;
7、保证任何情况下突然断电都能安全地关闭阀门;
8、系统使用的IC卡为PHILIPS公司的MF1非接触智能卡,充值卡上资源丰富,卡上IC芯片容量大,有16个扇区可分配使用;
9、系统使用的充值机有电脑操作(联机)和键盘操作(脱机)两种,以便用户根据需要进行选择;
10、采用直流8-35V宽电压供电,适合单机供电,更方便采用集中供电方式;
11、机器既可以脱机工作也可以联网使用,脱机工作时可以通过管理卡和挂失卡进行费率等参数的设置和挂失操作;联网工作时可以通过网络进行设置、挂失、采集消费明细;
12、自动识别持卡人的合法性,根据卡内账户信息决定是否允许消费;
13、系统遇强磁干扰,非法开壳等恶意破坏行为时,控水器自动关断阀门;
14、控水器与电动阀均为直流弱电电压,充分保证使用者安全;
15、使用电子钱包方式扣费,帐目更准确,数据更安全; ▲ 热水系统具有冷水免计费功能,同时可以根据客户需求设定每天每张卡的用水量,从而保证太阳能(空气源)产生的热水量能够满足每个人的用水需求,改变因无节制用水而造成部分人无水用的现状;
适用广泛:如学校、工厂、工矿、企事业单位、军队、监狱等场所的集中或单间浴室等。
水管家ic卡刷卡水控器,智能IC卡水控器,IC卡水控系统,IC卡刷卡水控器,节水控水器,控水器采用先进的感应式IC卡智能控制技术,射频卡节水控制器,一卡通ic卡产品,感应卡水控机:
★ 用Mifare1非接触式IC卡,使用频率高,符合ISO14443A国际标准,具有严格的保密性和兼容性,满足不同用户系
统功能的扩充; ★ 采用先扣款再消费的方式:
A、刷卡即计费出水:再次刷卡则停止计费停止出水; B、插卡即计费出水:取卡则停止计费停止出水; ★ 计费方式:
A、计时用水方式:可灵活设定每次刷卡用水时长,每个时长计费金额,设置用水时间到时自动会关水;
B、计流量用水方式:每次刷卡预购用水量,当用完预购水时自动停止出水或按流量实时扣款,取卡停止出水; ★ 计费精度:
A、计时精度:最小时长:秒;最小计费:分;
B、计流量精度:最小计量单位 :0.001M3或1/33M3(根据流量计定);最小计费:分;
★ 系统平时脱机使用,每台终端可存储2048笔消费记录,系统随时采集、处理消费记录;
★ 良好的安全性,供电电压为12V,供电系统带短路和漏电保护; ★ 良好的防水环,POS机采用先进的防水密封设计,具有防水、防潮; ★ 良好的读卡性和系统兼容性,读卡时间小于0.2秒,可以同食堂消费、门禁、考勤、图书馆、机房收费等形成“一卡通”系统;
★ 通过自动加款机转帐加款,本系统卡加款可以通过从其它计费系统中转帐过来,采用多个电子钱包方式; ★ 可应用于浴室及开水计费;
★ 脱机使用,可存储10000笔用水记录;
★ 良好的安全性,供电电压仅为12V,系统带漏电保护功能; ★ 良好的防水性能,控水POS机本设计具有高度的密封性,且用防水胶对整个POS机进行密封处理;
★ 安装方便简单,无需接电磁阀.IC卡水控器,IC卡刷卡控水器, IC卡水控机,刷卡水控器,智能IC卡水控器,IC卡水控系统,IC卡水控节水机,IC卡智能水控机,控水器,感应IC卡水控器, 水控机,感应卡水控机,智能卡水控机,刷卡水控机
第五篇:工程项目施工阶段之造价管理
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(一)施工图会审与造价确定
对于发包人在初步设计阶段即进行工程招标或议标的工程,承包人系以初步设计作为报价之依据,工程合同价款并未最终确定,所以,在施工图会审前后应注意以下问题:
1、从形式上对施工图进行审查,确认施工图是否经过审核通过,图章是否齐全和合法有效。
2、从内容上对施工图进行审查,确认施工图对初步设计的深化内容,并做好相应的造价调整确定工作。
3、对施工图设计深度不足的部分,及时提出会审意见,由设计单位修改并经建设单位确认后,做好相应的造价调整确定工作。
(二)施工图变更与造价调整
无论是施工图会审阶段,还是接下来的正式施工阶段,发包人、设计单位都可能随时对施工图进行变更;承包方也可能根据施工需要,及时提出施工图设计修改意见。一旦施工图变更,则工程造价也应做好相应的调整工作,具体应注意以下问题:
1、注意审核施工图变更的手续是否合法有效(包括设计单位的出图程序、建设方人员的审批程序权限、主管部门的批准手续等),是否符合合同条款或补充协议,防止无效变更的发生。
2、确认施工图变更之后增加或减少的工程项目、措施项目等
3、确定增加或减少的工程项目、措施项目综合单价
4、及时向发包人提出工程索赔申请,同时做好工程索赔申请单提交的形式、手续材料,防止无效索赔申请的发生。
5、经发包人确认后,及时按照合同条款做好工程进度款支付申请工作。
(三)施工方案、方法工艺变化与造价管理
1、施工方案、方法工艺的变化必须经过监理单位的审核,注意审核相关的批准手续是否有效,严禁代签,尽量避免补签。
2、造价人员及时会同技术人员、施工员确认增加或减少的措施项目,对关键路线是否存在影响等,并以此为依据,向发包方提出索赔申请。
3、增加或减少的措施项目单价确定三原则:(1)如果原工程量清单中有相同的措施项目的,则按照原措施项目计价;(2)如果原工程量清单中有相似的措施项目的,则参照原措施项目计价;(3)如果原工程量清单中没有相同或相似措施项目的,则由承包人与发包人按照主管部门的规定协商确定;
4、如果施工方案、方法工艺变化系在关键路线上的,则承包人同时应做好相应的工程索赔、费用索赔工作。
5、提交索赔申请时应注意提交的时间、方式、材料、申请内容等,同时注意对发包人的审批形式进行审核,防止无效索赔或拖延索赔的发生。
6、对于发包人拒绝或拖延审批的情形了,承包人应通过会议纪要、信函、口头协商等形式给发包人增加压力,以期通过谈判解决。
(四)建筑材料或设备价格涨跌与造价管理
1、若施工期内建筑材料或设备市场价格超出一定幅度时,应按照合同约定及时做好价款调整工作;
2、若合同约定不明或没有约定时,应按主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定进行调整;
3、采购人员应随时注意主材或设备的市场动态或变动趋势,及时向造价人员通报,以便提前做好准备工作。
4、当合同约定的材料和设备价差调整的条款对承包人不利时,承包人应注意加强工程的施工管理,查找和收集发包人违约的证据材料,以此作为材料价差调整的谈判筹码。
对于因发包人原因或不可抗力原因导致工期拖延的(包括开工日期远迟于合同约定日期等情形),则在此期间材料或设备价格变动的风险应由发包人承担或双方协商共担。
5、材料或设备价差调整时,应注意申请提出的期限、程序、形式等,同时对发包人的审批行为进行审核,防止无效签证行为的发生。
(五)施工质量与造价调整
当发包人对某一分部分项工程的质量提出特殊要求时,承包人应做好相应的工程签证工作:
1、施工质量的调整必须通过监理进行,施工图也必须经过设计单位修改,符合正常的出图程序;
2、对于施工单位要求降低工程施工质量的要求,承包人可根据工程现场具体情况,作出合理判断,对于不合理的要求,可以与监理单位进行沟通后,与发包人协商解决。
3、承包人应根据设计变更后的施工图及时核对工程清单项目的变化情况,及时向发包人提出工程索赔申请,核对的内容包括工程量清单项目、措施项目及相应的工程量变化程度等,同时审核综合单价是否需要调整。
4、对于关键路线的施工质量调整,承包人还应做好相应的工期索赔和人工费、机械设备等费用的索赔工作。
(六)工程工期变化与造价调整
工程施工过程中,几乎不存在实际工期与约定工期一致的情况,都会存在工程延长或提前竣工的情形。当工期变化时,工程造价也就可能跟着发生相应的调整,具体应注意以下情形的处理:
1、对于因承包方自己的原因导致工期延长的,相应的人工、材料、机械设备的价差由其自行承担,工程造价不调整。尽管如此,承包方应分析工程逾期的原因,明确责任部门,并提出相应的解决措施,完善施工管理水平。
2、对于因发包方原因导致工期延长的,承包方应做好工期索赔工作,同时也应做足费用索赔。
3、对于不可抗力导致工期延长的,承包方应做好工期索赔工作,保留相关的证据材料。至于因不可抗力导致停工期间的人工费、机械设备费用损失,则由双方根据合同约定分担,没有约定的,一般由承包人自行承担。对于因不可抗力导致工期延长的,延长期间施工的材料涨价部分由发包方承担或根据合同约定、主管部门的规定,双方共担。
4、对于承包方要求提前竣工或者将某个重大节点提前的,因施工工序、组织设计、施工方案等需要重新调整,可能会产生新的措施项目,人工费用、机械设备费用、管理费等也要调整,所以承包方应做好费用索赔工作。
(七)工程变更与合同条款的调整
工程一旦发生变更,则意味着对原合同约定的工程内容进行了修改。如果工程变更导致原合同条款订立的情势变更的,则双方应就相应的合同条款进行调整。承包方在工程变更时,应做好以下准备:
1、分析工程量清单项目的变更情况;
2、分析工程量的变更情况;
3、根据变更后的施工组织设计、施工方案,分析措施项目的变更情况;
4、分析整体工期的变更情况;如果合同有关于重大施工节点工期要求的,同时应分析重大节点的完成工期变更情况。
5、对于因工程变更导致原合同条款需要调增的,还应做好相应条款的法律分析和补充协议的草拟、谈判准备工作。与发包方签订补充协议时,应注意补充协议形式、法律效力以及与原合同的衔接工作。
(八)工程变更的程序、要件及操作要点
1、工程变更程序
(1)对于已确认的工程变更,监理向承包方签发变更意向书;(2)承包方根据变更意向书,提交工程变更实施方案(3)经发包人同意后,监理签发工程变更指示
(4)待收到变更指示之后,承包方应在规定期限内提交变更报价书,供发包方审核。
(5)协商一致后,双方调整合同价(必要时,应签订书面的补充协议,并由双方盖章)
(6)双方执行工程变更后的实施方案。
2、工程变更的要件及操作要点:
(1)工程变更时,承包方务必按照合同约定的程序和要求进行签证索赔,防止无效索赔签证的发生或索赔效果不佳。
(2)工程变更可由监理、发包人提出,也可以由承包人提出建议后,由监理报发包人批准。但是一旦发包人批准相应的工程变更的,承包方应及时审核变更指令的合法性、有效性,对调整因素予以确定。
(3)待工程变更调整因素确定后,承包方应在合同约定的期限内提出工程价款调整报告,逾期递交的,视为放弃工程价款调整。
(4)对于发包方收到工程价款调整报告之后的回复,应及时予以审核评价,双方结论不一致的,应在规定的期限内沟通协商,逾期的,则视为认可发包方的工程价款调整方案。
(九)变更估价的调整方式
1、使用原合同中约定的单价计取变更项目费用。
此种情况适用于变更工作采用的材料、施工工艺和方法与工程量清单中已有子目相同,同时也不因变更工作增加关键线路的工程。
2、合理参照类似项目的单价,由发包方与承包方商定后确定。
此种变更单价的适用条件为:变更工作的实施环境及工作条件与原合同中的约定相似;变更工程项目所采用的材料、施工工艺和方案与原合同的约定相似;变更工程项目不增加关键线路工程的时间。
3、由发包方与承包方重新商定变更工作的单价
若变更后,变更工程的环境、所需的施工技术及材料都与原合同发生很大变化,则应采用招投标时的基础材料,由承包人按照成本加利润的原则提出新的综合单价,经双方协商一致后执行。协商不成的,按照合同约定的争议解决途径解决。