第一篇：滁州市皖东五金机电市场合作建议书
致森源投资有限公司合作建议书
经过我们对滁州市森源投资公司“天长路项目”的区域位置及商业基本要素的考核，同时我们对滁州市机电市场的目前现状的调查和研究，得到以下的粗浅结论，我们认为在此项目中，最为适合投资经营皖东五金机电城。
理由如下：
第一滁州五金机电市场的可行性
我国五金机电专业市场经过二十多年的发展，从无到有，从弱至强，已形成具备一定规模及影响力的专业市场达150余家。据行业协会发布的资料显示，每年全国五金机电销售额的一半以上是通过这些专业市场实现的，可见专业市场在我国五金机电商品流通中的地位和作用。
滁州市的2007年的GDP总值是443.93亿元，其中全部工业增加值156.12亿元。全社会固定资产投资额249.63亿元，根据以上数据，以行业经验保守估算，滁州机电产品的年销售额度不低于工业增加值的10%的比例。因此滁州地区目前存在五金机电行业的市场需求至少在15亿元以上。面对如此庞大的市场需求量，就按50％的数据来测算，未来皖东五金机电城有7.5亿元的市场消费量来支撑，已绰绰有余。根据行业经验，五金机电行业的毛利率在20％－25％之间，皖东五金机电城的市场总利润在1.5－1.8亿元之间，而经营户所能承受的租金范围在经营利润的10％－15％之间，也就是说，未来皖东五金机电城的租金总收益在1500－2700万元之间。验证该数据的真实性，以未来皖东五金机电城的经营户为250家计，每户经营户承受的年租金平均在6－10.8万元之间，这完全符合一个成熟专业市场商户承受的租金标准。
目前在项目周边500米范围内接近有150家的各类五金机电的专业店，这从另一个角度也能论证未来皖东五金机电城的可行性。因为滁州市场有很大的市场需求量，但目前滁州市缺少该类集聚性的专业市场，造成价格居高不下，品种和品类不够完善（该观点从我们专业团队与外埠市场做的市场调研作出的结论），绝大部分的机电产品仍需要从南京或者合肥市场购进。商业俗语，存在即是合理，我们未来打造的皖东五金机电城肯定能弥补现在滁州市场此行业的不足，让滁州市场的机电市场回归理性，从根本上、源头上让消费者接受我们未来的皖东五金机电城。同时这150多家的专业店，也为今后的招商营运打下良好的基础，我们借市场的需求顺势打造一个专业的交易平台。
第二建设皖东机电市场的必要性和紧迫性。
目前森源集团建设的项目区域位置，是目前滁州地区最佳的五金机电市场的所在地，经营其他项目或用作他途，绝对是舍近求远，拣了芝麻丢西瓜的市场。有必要的话，我们建议森源高层参观一下常州五金机电市场，那个市场和地段是皖东
五金机电城克隆版，都是紧靠汽车站和火车站，周边的商业环境一直就是机电产品经营的集散地。至于该专业市场的紧迫性，如果任其自然发展，将永远行不成市场的规模效应，而且今后滁州的市场份额必然被周边地区城市所蚕食；另外随着一个城市的发展，城市势必进入旧城改造的阶段，如若项目周边改建扩建，如军供站改扩建、装饰市场的（老木材市场）改造、市政的重新规划等等因素，项目周边的市场氛围被慢慢迁移走后，再要搞这市场困难就比较大了，可以说是坐失良机。同时长江商贸城的五金机电市场正在建设，面积在15000平方以上，2009年中肯定是正式运营，这将势必对天长路的五金机电市场形成很大的冲击，商户的迁移加上消费者习惯的形成，我们的项目优势马上大大的减弱。而且那个市场真的形成，我们的弱势相当明显，首先规模没它大，其次租金没有优势 第三地产角度分析。
森源集团如果把房产纯粹的租赁，今后只能享受到物业升值的附加值，而这种增长的幅度是缓慢而有限，不具备自身的核心价值，例如租赁给超市卖场，随着卖场的离场，物业空置后，剩下的还是物业本身的价值。但商业地产不一样，操作成功，不仅仅是物业价值的大幅提高（从房产评估值来阐明），而且商业的附加值也能同步享受，比如常州市金桥五金机电市场，面积有12000平方。金桥市场位置同森源集团的房产位置差不多，租金水平从99年500万元到08年的3000万元房租收人，从最初房产评估值的6000万元到现在的4亿元，带给了常州金桥集团巨大的发展，不仅仅是实物货币充实，而且从资金运作层面上来讲，也是益处多多。这样来运营，同时能带动整栋大楼的物业巨大的升值，对森源集团的发展和股东带来最大的收益！
第四 招商运营。
滁州市场已经具备众多专业店的经营户，证明该类资源客户已经存在，但是要加以促进引导。凭我们对市场的专业了解，且我们还有充分的客户资源与经营管理经验，要靠我们的专业招商团队，从南京的金桥机电市场，常州的金桥五金机电市场，合肥的长江市场招来一半的经营商户，来充实市场，填补目前市场缺失的品类。制定合适的招商政策，7000平方米的市场招商对于我们专业的团队来讲，是小菜一碟；而市场成功招商，是市场营运成功的一半，我们潜心用三年的时间来培育市场，市场的兴旺发达指日可待。
第五森源投资集团长期发展
森源投资集团已经涉足房产，应该在这行业的低谷期做好大发展的准备，商业地产是未来房地产发展的重要方向，纵观滁州市场，严格意义来讲缺少太多专业类市场，在此市场操作成功的基础之上，今后我们愿同森源投资集团共同与政府合作，在滁州地区大力发展专业市场（这种成功的案例很多，比如红星，月星，万达等）。
我们的市场定位：不仅提供机床配件、量具刃具、模具配件、工装夹具、研磨产品、工业电器、五金工具灯具等产品的销售平台，并打造产品形象展示、信息交流、技术研发、商业办公、物流配送、仓储服务等功能于一体，整合行业最新技术资源，以权威信息发布、最新产品展示，为特色的大型五金机电灯具专业市场。综上所述，投资这样的专业市场，我们是充满了信心！
我们同森源集团的合作模式
第一种方式。我方租赁贵公司房产15年来经营。到期后，一个完整的成熟的市场交给贵方。
因为这样的专业市场的培育期一般在3年左右，如果经济环境较好的情况下，三年，就可以打造出良好的市场，真正获到收益的是在三年后。
目前我们面对的是百年不遇的全球经济危机，在这样的市场经济情况下，我们能开始的收益期将会被延长。所以前期的房租考虑到目前的真实的市场状况，和参考附近的房屋租金水平给予核算。经过我们的调查，对面的汽车站的房屋，一层平均是1.5元每平方每天。森源大厦天长路的对面和左边，平均是2.5元每平方每天，紫薇路的房租水平基本在1.5元每平方每天。
综合以上情况，森源大厦的一层在2元每平方每天。通常情况，商业地产的二层的房屋的租金是一层的50%，三层租金是二层租金的40%。这样核算下来，森源大厦，一层2000平方建设面积，实际可用面积在1200平方，扣除了电梯，楼梯，消防用房的面积，年租金87.6万，二层是2400平方建设面积，实际可用面积在1600平方，扣除了电梯，楼梯，消防用房的面积，年租金是58.4万，三层2400平方建设面积。实际可用面积在1600平方，扣除了电梯，楼梯，消防用房的面积，年租金是23.36万元，合计169.36万年租金。考虑到一层的房屋，只有两面是直对紫薇路和天长路的，大部分的面积在房屋的里面，按照目前的滁州市的租金水平，还要整体打85折扣。这样的计算最终的房屋的租金，合理价位应该在146万元。这是前三年的价格，考虑到三年后的经济危机会减弱，第四年始，以三年为一个租金递增周期，每个周期的递增幅度为10%。
在和贵公司的接触中，贵方一直提到前期的泰克隆，双方的合同价格达到了216万的房租。我们认为，他们后来的迟迟不进场，不装修，是他们在慎重调研滁州市场后，按此租金价位无法经营是一个重要原因。当然也同目前全球的经济危机是分不开的。目前我们可以参考类似项目：苏果金光大道店，建筑面积18000平方，租金是450万元/年，按照这个价格来比的话，在森源大厦开超市的价格应该是在120万元/年；建设大厦（滁州宾馆旁）的三层裙楼一共是4000平方，目前的房租开价是90万元/年，目前依然空置，即使按照这个价格来比算的话，森源大厦的合理价位应该在150万元/年以内。
第二种方式。如果双方对房租认识有差异的话，我们可以共同合作，签订合作协议。不低于10年的市场合作运营期限。一起打造皖东第一五金机电市场。短期利益贵方独占，中长期利益双方均享，真正的长期利益是贵方独享。具体方案是：
我方投资前期的内装修和整体的外立面装饰的资金（估计在400万）；前期外地招商费用、招商推广费用、开业后的滁州地区的宣传推广费用（估计在100万元）；
开业以后管理团队的营运管理成本和日常的管理维修费用（估计在120万元/年）；就算不计我方专业团队操作的无形资产，假设合作期10年，10年我方共投入1700万。而经过我方对该项目十年操作下来，届时交给贵方是一个成熟稳定的专业市场，给贵司培养了一支具备管理经验丰富的管理团队。
贵方投资的是10年的租金，其实本质只是房产的折旧。房租当然应该是双方认可的合理的预期租金收益来入股，按照我方的方案应该是在1642万的总房租。双方初步可按这个比例来分成租金收入。
第一年按6/4比例分成，第二年5.5/4.5，第三年5.0/5.0，第四年5.0/5.0，以此类推止第十年，按五五分成。
具体市场的运营和预期的收入，考虑目前的经济危机下，和附近的房屋的实际的租金水平，经市场铺位划分后，一层的目前租金水平在3元/㎡/天左右，2楼在1.5元/㎡/天，3楼0.6元/㎡/天，计算得出254万元/年，这样的收人，我方同样是亏本的。但为了培育市场，我方依然会坚守和孕育市场。很可能三年市场培育期的租金收益的达不到贵司的收益要求，但我们要坚信，市场作稳作强后，租金是呈几何级增长的。届时保守估计租金每年能有10%-15％的递增，可以想象，十年后的房租能达到700多万，而且十年后的森源大厦市场评估价值能值多少，这也是我们同贵司操作该市场最大收益所在。
常州市金桥投资有限公司
2009年一月
第二篇：巴中五金机电市场十大魅力解码
中国.巴中五金机电市场八大魅力解码:
1:巴中五金机电市场项目在什么地方？
巴中五金机电市场项目位于巴中经济开发区内，在建的东部火车站旁，北靠景观大道，巴中东西向高速公路及南北向高速公路交汇处，内外交通四通八达。随着该项目的建成必将成为辐射四川影响西部的五金机电产品集散中心.2：巴中五金机电市场是做什么的？
五金机电市场属于专业交易市场。市场将汇集五金、机电、农机、建材、灯饰等多元业态，商品品种齐全，种类繁多，能满足客户一站式采购及多样化需求。巴中中五金机电市场集购物、仓储、商务、配套生活服务于一体，致力于打造市场配套最完善，商务功能最齐全、走国际化、现代化和品牌化的专业五金机电市场。
3：巴中五金机电市场在火车站旁边，有什么好处？
火车站不仅输送人流物流，它更大的魅力在于可以形成一个大的商圈，改变一个城市的经济布局。由于火车站周边设施完备，有便利的生活条件，会吸引越来越多的外埠人员在这一带生活消费，由此逐渐形成口岸经济圈。口岸经济圈是外来资金进驻的首选之地，由于外来资金的大量涌入，口岸经济圈的发展速度要较城市其它地区更快，成为一个城市的经济核心区，成为城市经济发展的龙头地带。投资火车站物业升值潜力无可限量！
4：五金机电市场在经开区，离老城太远？
其实到那边根本不远，只是以前交通不方便。随着景观大道快速通道开通，从老城乘车到开发区仅需不到十分钟时间。经济开发区是四川省重点经济开发区，规划总人口35万人，加上流动人口将来在此工作生活的人口至少达到60万人，直接汇聚新区消费的包括三县一区至少300万人口。随着“三纵三横”路网的建成，这里就是巴中的门户，这里就是中心，人流物流汇聚，人们都会涌向那里投资兴业，你还会留恋老城吗?
5:经济开发区规划35万人，会有那么多人去买房子居住吗？
目前巴中城市化率为30%，预计2020年我国城市化率将达到60%，按巴中400万人计算，到2020年将有120万农村人口陆续到城镇定居兴业，所以经济开发区是巴中“两化互动”的主战场，有政策大势，有发展趋势，你还怀疑什么呢？
6:商户为什么要迁入市场？
单打独斗不如抱团取暖，“抱团发展”是近年来流行的词汇，受制于经济不景气，房租高涨，商家们唯一出路就是团结一致，或买或租迁入五金机电专业市场，汇聚在一起，生意好做了，成本降低了，何乐而不为？
7：那么大的市场，有那么多人消费吗？
据统计，老城30万人目前五金机电的商户达到一千多家，经济开发区35万人的规模一样可以吸纳一千多家商户经营置业，加之经济开发区东部客运站及火车站建成，周边县城及乡镇消费者将就近采购。老城的商业地位将骤然下降。
8：投资五金机电市场多久能见到效益？
五金机电这个行业只要有项目施工就会有人买水管，买设备等；有工厂，就会需要螺钉螺帽及各种工具等。所以不用担心预热的过程，搬进去就有做不完的生意！
第三篇：五金机电专业市场的总体状况及发展趋势
五金机电专业市场的总体状况及发展趋势
字号显示：大 中 小2008-11-01 08:40:00来源：《精品五金》杂志
【一大把网站】我国五金机电市场发展到今天，形成的市场格局比例是“一代市场”占30%，“二代市场”占45%，“三代市场”约占25%。从数字中可以看出，五金机电市场为王的是那些以卖场为主，独立商铺为辅的市场商家。针对这样的行业现状，今后要如何合理发展？专家朱仁和有话说。
我国五金机电专业市场经过十多年的建设与改造，培育与提升，已形成具备一定规模的专业市场达150余家。
据测算，每年全国五金机电销售额的一半以上是通过这些专业市场实现的，可见专业市场在我国五金机电商品流通中的地位和作用。
如果对这150余家专业市场作一个不同类型的比重分析，或许能使我们对全国五金机电专业市场发展的总体状况有一个初步的了解。
首先，从专业市场的功能档次上区划分析，可分为三类：一类是“街场结合”，以街为主的市场，或称“一代市场”，约占总量的30%；另一类是“场的市场”，以卖场为主，独立商铺为辅的市场，或称“二代市场”，约占总量的45%；再一类是“城的市场”，以独立商铺为主，卖场为辅，配套服务设施齐备，功能齐全的市场，或称“三代市场”，约占总量的25%。除上述对150家专业市场所作的类型分析外，我还想谈几点看法，可能不准确，但有助于我们对全国五金机电专业市场的总体状况及下一步的发展趋势有一个更深的认识。第一、近几年专业市场的建设速度比较快，全国绝大多数的省级行政区域和一级城市或一级市场均被覆盖，就总体而言，发展是均衡的，布局是合理的，总量及类型也是与产业规模、市场容量以及区域经济发展水平相匹配的。
第二、绝大多数专业市场经营状况较好，就总体而言，上世纪九十年代形成的一、二代专业市场要好于近几年新建的三代市场，但大多数一、二代专业市场均存在着商户多而小的问题，年销售额及商户的平均销售额和利税额并不高；再者，产地型市场要好于销地型市场，区域型市场要好于城市型市场。
第三、未来五年或十年，专业市场的建设将由一线城市向二、三线城市发展，由东部及沿海经济发达地区向中、西部欠发达地区延伸；
一、二代市场所占比重大，发展潜力也大，改造、提升的步伐会加快；新建的三代市场，虽然比重不大，但由于规模大，区域影响大，对原有市场格局冲击力强，要想重新建立一个以自己为中心的区域性市场格局难度较大，因此，其中的一部分未达到预期的目标和效果，正处于调整和培育期。
与此同时，相当一部分城市，作为销地型市场，不仅数量偏多、档次不高，且多为综合型，没有形成专业特色和错位经营，其结果造成竞争加剧，发展受到制约，重新洗牌不可避免；对于为数不多产地型、全国型且具有国际性的专业市场，我们十分看好，这是本土市场
融入全球市场最活跃、最具生命力的细胞，这些专业市场不仅市场空间大，而且与当地的产业有一个很好的结合，地方政府的扶持力度要远远大于其他类型的专业市场。
第四、市场品牌建设和建设品牌市场，已为多数专业市场所重视。就目前运营中的绝大多数三代市场和部分二代市场，其硬件均可达到品牌市场的指标，但软件的建设还有相当的差距，主要取决于专业市场的运营管理方和商户二者的共同提升。
我们乐观地预言，今后几年，全国五金机电专业市场中，定会涌现出一、二十家代表专业市场发展方向的品牌市场。
本文摘自中国五金交电化工商业协会秘书长朱仁和撰写的《对五金机电专业市场若干问题的探究》，由《精品五金》杂志授权一大把网站转载，其他媒体如需转载请与该杂志或作者本人联系。
第四篇：滁州农信社：2014年滁州市皖东农村商业银行招聘25名员工公告
【导读】安徽农信社考试网为您提供：2014年滁州市皖东农村商业银行招聘25名员工公告，欢迎加入安徽农信社QQ群：281231546。更多信息请关注安徽人事考试网
http://wuhu.offcn.com
♦推荐阅读
【一年通过协议班,公职就业有保障】
2014年安徽农信社笔试辅导简章【面授+网校、名师讲解、不过退费】
►温馨提示
2014年安徽农村信用社春季招考公告|职位表|报名时间
2014年春季安徽农信社招聘考试职位表汇总
2014安徽农信社备考免费YY讲座点击下载：安徽省农村合作金融机构招聘员工报名表
根据业务发展需要，滁州皖东农村商业银行现面向社会公开招聘合同制普通员工25名。
一、招聘条件
1.有良好的政治素质和思想品德，遵纪守法，诚实守信，无不良记录;
2.认同安徽农金企业文化，热爱农村合作金融事业;
3.有事业心、进取心，开拓创新意识强，在校学习成绩优良;
4.身体健康，五官端正;
5.年龄在25周岁以下(1987年12月1日以后出生)
6.学历要求：初始学历必须为普通高等院校统招的全日制专科(不含初中起点五年制专科)及以上学历的毕业生(含2014年应届毕业生)，所学专业为财政金融类(财政、金融管理与实务、国际金融、金融与证券、投资与理财、农村合作金融)，财务会计类(财务管理、财务信息管理、会计、会计电算化、会计与统计核算、会计与审计、审计实务、统计实务)、经济学类(经济学、经济统计学、财政学、金融学、金融工程)专业。
7.户籍所在地为滁州市辖内市、县、区，以户口本为主。
二、招聘方式：
1.审查确认。根据招聘条件对报考人员的基本信息、毕业证书(2014年毕业生就业推荐表)学位证书、身份证原件进行现场审查确认，不符合招聘条件的人员不得报名参加考试。符合报名条件并参加考试的人数不得少于招聘录用人数的3倍，不足3倍的相应减少招聘人数。
2.初选。对符合条件的报名人员进行初选，按照招聘计划不超过1:10比例，综合分析、筛选确定参加笔试人员，并进行现场采像。初选时间自2014年3月9日至3月12日。
三.考试
1.笔试。考卷由省联社委托有关考试机构进行命题、阅卷和统分。
2.面试。笔试成绩公布后，按1:1.5的比例从高分到低分的顺序确定参加面试的考生，并将入围面试的考生成绩进行公示。
四.报名时间、方式：
报名时间：2014年3月3日--2014年3月7日，上午8：00—11：30，下午2：30—17：30.报名方式：严格按相关要求认真填报《安徽省农村合作金融机构招聘员工报名表》。
现场确认时间：2014年3月3日至2014年3月7日，请本人持相关证件：毕业证、学位证(2014年毕业的应届毕业生必须提交《毕业生就业推荐表》原件)、第二代身份证原件及复印件到滁州皖东农村商业银行总行一楼大厅进行现场确认并采集照片，2014年3月7日17点30分点后不予受理(地址：滁州市清流西路248号);报名时缴纳考务费100元。
联系电话：3839169，3054773
第五篇：鸿伟摩尔应邀考察绍兴大世界五金机电市场
鸿伟摩尔应邀考察绍兴大世界五金机电市场
2010-12-10 10:32:22 来源：鸿伟摩尔 浏览：216次
2010年12月7日，鸿伟摩尔前往绍兴市机电商会、绍兴五金机电商贸有限公司，与商会会长，项目董事长等领导进行了当面的会谈。对项目的基本情况和开发方向做了初步了解。该五金机电市场项目位于绍兴市柯桥区，占地面积250亩，规划总建筑面积约20万平方米，同时期望在周边配有综合管理、超市、购物、办公等类型的商业配套。
通过双方会谈和对项目基本情况了解后，鸿伟摩尔董事长杨建伟对目前的初步设计方案提出建议：商业地产绝对不能拍脑袋做事，1、前期要做大量的调研分析工作，比如商业定位、功能定位、业态规划等要充分了解、分析市场的可行性、市场需求、消费群体在哪里等；
2、建筑设计首先要满足功能需求，要符合商业运用要求；
3、设计一定要注重项目的长远发展需要，便于项目日后的提升；
4、通过调研后要对项目进行投资收益和投资风险分析，然后再确定租售比例，确保投资风险最小回报最大。
鸿伟摩尔的观点与建议得到了商会会长和项目领导高度认可，鸿伟摩尔专业的理念使得对方有浓厚的合作意向，具体合作方式及流程正在积极商榷中。
点击咨询 