市管会工作汇报

第一篇：市管会工作汇报

市管会工作汇报

今年以来，我们在县委、政府的正确领导下，重点做了三方面工作，取得了三项成绩。

一是加强环境治理。我们多次召开专题会研究，出台了《市场秩序规范治理实施方案》，成立了市场环境专项治理行动领导小组，会同相关部门和村镇，按照车辆、摊位、广告、卫生等方面秩序的细化标准开展了专项治理行动，做到了

统一部署，分工明确，协调联动，并明确专人实行常态化监管，市场秩序环境得到明显改善。

二是强化市场安全。（1）认真开展了安全生产大检查，按照区不漏街、街不漏户的原则，全面加强市场安全隐患排查，并按照消防、安监部门要求的标准与商户签订了保证书，进一步强化了消防安全责任意识。（2）为消除用电安全隐患，我们积极运作，引入社会资金260万元完成了市场电力设施改造。（3）招聘了6名治安协管员，组成巡逻队，配合庞口派出所加强夜间巡逻，有效地维护了市场安全稳定。

三是推进市场升级。在县委、县政府领导下，通过多次沟通、谈判，与昊昇三农实业有限公司正式签约了庞口市场升级项目。本项目明确“产城一体化”的定位，立足京、津、冀，辐射全国乃至亚洲、非洲地区，按照机械装备市场区、重装备制造区、轻工业加工制造区、现代综合仓储物流区和商务行政配套服务区等“五区一片”的发展格局，着力打造现代化产业城镇。项目规划总面积24平方公里，其中产业园区１５平方公里，居住生活片区５平方公里，总投资60亿元。现该项目正处于核名、立项、征地阶段。

今年以来，市场交易稳步攀升，据市场金融部门统计，1—11月份市场交易额达到186.5亿元人民币，同比增长15.7%。今年5月，在中国农机流通协会举办的第十一次全国农机流通行业优质服务活动表彰大会上，庞口市场被评为“杰出创新标杆单位”；在中国农机流通协会第六次会员代表大会上，庞口市场被选举为“中国农机流通协会副会长单位”，庞口市场的知名度和影响力进一步扩大。

2014年我们将重点做好以下方面的工作：

一是继续加强市场环境的综合整治。进一步加大大广高速引线两侧环境的优化和治理力度，通过组织和动员商家投资，加强引线两侧的建筑、地面及辅助设施进行改造、扩建，对引线两侧的摊位、车辆、广告等秩序进行统一规范，全力打造市场迎宾长廊。

二是深入做好市场消防安全工作。第一，通过多种方式加强市场消防安全的宣传、教育和培训，提高商户的安全意识。第二，持续抓好市场消防安全隐患排查，对存在安全隐患的门店督促整改。第三，积极协调保险公司主动到市场办理业务，动员商户参加商业保险，提高抗风险能力。

三是全力推进市场升级项目。（1）积极协调、配合有关部门完成征地、拆迁等项目前期工作。（2）协调有关部门帮助投资方办理相关手续，为投资商提供尽可能的服务和帮助，力争明年5月1日前正式开工建设。（3）发挥市场的品牌优势，利用多种途径帮助昊昇公司进行宣传招商，吸纳本地和外地的名牌产品和品牌店入驻经营。

四是创建中小企业创业园。充分利用原春升蓄电池厂的现有土地、厂房、设备等资源，创建中小企业创业园，鼓励和引导周边小微企业入驻，积极引导、扶持入园企业做大规模，做出特色，提升科技含量，延伸产业链，促进产业升级。

五是引进工业项目。加强与中国农机流通协会、中国农机工业协会、商务部等的交流沟通，利用他们的人脉和资源优势，与大型整机企业或科技含量高的大型配件企业洽谈合作，力争引进资金和项目，并主动与全国的农机制造龙头企业联系、沟通，取得他们的信任和支持，通过大项目的引进，建立起新的产业链条，为市场发展提供产业支撑。

六是搭建电商平台。主动与运营经验丰富、管理模式先进的电商企业接洽，引进资金、技术和人才，搭建市场电子商务平台，推进电子商务发展。

第二篇：学管会工作总结

工作总结

副主席：彭正

转眼间，计科院学管会成立已有几个月了，在前期工作期间，大家一起对同学们的日常作息及学习习惯做了自己的努力。在一起工作的美好回忆还依然历历在目，虽然有时会因为工作而产生一些烦恼，但,面对工作成果的欣慰却在此时涌上心头。下面我对前期工作作如下总结。

尽管在大家的努力下，学管会配合老师的安排，我们取得了一些成果，在学习和生活上对同学们有很大帮助。例如，早上同学们基本上都能按时出寝室，保证了吃早饭和早自习的时间，晚上大家都能按规定时间回寝室不在学校外面逗留，晚自习期间教室里明显比学管会成立前安静了许多，晚自习期间进出教室的人次也很少，在学管会成员的督促下，同学们都能按照学校规定好好听听力，不玩手机，坚持不睡觉，保证了晚自习的质量。另外，我们的配合各班班委在分级班查课后，基本上就很少有同学在旷到了，每次上课基本都能到得整齐，保证上课到勤的质量。但是，这些成果的过程及结果中依然存在许多需要改进的地方。

无论是我们血管会成员在对待同学违纪现象的态度上，或是我们面对同学违纪的处理方式上都有很大问题，同时我们四位作为工作领导者和安排者，没有在有限的时间内很好的融入到其他成员中去，这就导致在下达工作后他们的完成态度和质量偏低。根据其他同学的反应以及我自己的观察，有的成员在执行工作时与同学闹了矛盾，而且还是挺严重的那种，这就直接反应出来我们的工作人员在工作时的处理方式方法出了问题。对于都快接近二十岁的同学们，我们面对他们的错误，应当以适当的方式给他们指出，在保证不伤害他们自尊心的前提下，让他们接受你的批评，并且去改正。而且，我们学管会成员在工作时更多的可能是去扮演一个监督者的身份，而不是一个督促者。那么，我们晚自习在别人教室，就需要很教室里的班干部们搞好关系，让他们去做好这个督促者的工作，这样，我们就可以避免和同学们产生冲突了。而且，我们在教室里要善于观察，留意教室里出现的问题，并告知班长，让班长在教室里和同学们强调，警告同学们不要再犯，这样慢慢下来，教室里的问题就慢慢逐个击破了。因为，我们要做的不仅仅是发现问题，而且同时还要妥当解决它。然而，在这里有些成员就做得很不好，可能是专于学习，有的根本就不去反应发现的问题，而把存在的问题抛在脑后；有的就是只是拿着表格在那里记名字，也不去思考，甚至个别人就是坐在教室里的摆设，什么也不做。

然而，我们的工作没有做到更加完美，主要问题还是出在我们四位的身上。我们平时都有自己的事，所以也没有经常把大家集合起来相互了解一下，同时大家一起相互分享一下工作心得，改进工作，增进感情，可能几个月下来，有的人认识的就那么几个。在我做学干的经历来看，无论在哪里任何一个组织一个团队中，最重要的就是团队凝聚力，有的团队凝聚力后，领导者们也好分配工作，大家也能很乐意地去相互配合完成，并且保质保量的完成，高效率的完成。

我们可能在更多情况下，只是做了表率作用，努力做好自己的工作，但我们主席、副主席们没有做到让我们组织中有很强的团队凝聚力，没有把大家积极性很充分的调动起来，没有给大家营造一个很好的工作氛围。并且平时我们学管会的例会开的很少，这就对我们的前期工作没有做到及时总结与改进，也让大家少了一个团聚的机会。

总的来说，每个人都还是付出了自己的努力，有汗水、有欢笑，更有收获。

2015年6月20日

第三篇：物管工作汇报（范文模版）

与时俱进抓管理求真务实上水平

物资管理是我们赖以生存和发展的基础。近年来，我局高度重视，积极从实现“四保”的总体要求出发，严格按照管理国家局的要求和部署，加强队伍建设，严抓制度落实，不断探索和完善物资规范化、精细化管理的新方法、新思路，通过全局干部职工的共同努力，目前物管队伍整齐、操作规范、工作扎实，取得了一定成绩，现结合工作实际，汇报如下：

一、高度重视，切实突出物管主业的位置

我局各级领导把管好储备物资放在重要地位。各基层处处领导班子也牢固树立物资管理是主业的理念，在人员配备上，优先保证物资管理工作的需要，根据物管工作发展的新趋势，把思想品质好、勤奋敬业、信得过、靠得住的人员调整充实到物资管理队伍中，为物资管理工作水平的提升提供了人才保障。在经费上，克服经费紧张困难，先后投入大量资金，给物管科配备了相应的办公设施；统一配备库房工具，给每栋库房定制了统一的库号牌、警示牌、防爆手电等工具，对所有物资库房设置了统一的保管员工作台和图表板；统一配备了温湿度仪表和湿球水杯；统一更换了“四簿”，规范了物资垛卡的悬挂；使库内工具配备统一、摆放整齐、美观有序，为达到物资管理“四保”要求奠定了坚实的物质基础。

二、吸收先进理念，全面提升物资管理规范化、精细

化水平

现代化的管理是提高物资管理水平的基础。ISO质量管理体系是一种国际标准化的管理模式，也是一种先进的管理方法，充分体现了系统管理的思想。基层仓库安改工程结束后，物资管理工作在“仓库硬件改善，管理也要随之提升”的认识中发生了较大变化，为了切实提高物管人员的目标意识、质量意识，全面提升物资管理水平，按照局党组的要求，我局基层仓库开展了物资管理规范化、精细化工作。同时，积极引入并吸收ISO质量管理体系，以现代的管理理念全面指导物资管理工作，通过多年的运行，广大职工的质量意识、责任意识明显增强，物管工作制度化、规范化、科学化管理水平进一步提升。

在推动物资管理规范化、精细化进程中，我局按照坚持、完善、提高的要求，积极推动物资管理基础标准化，管理工作制度化，作业操作规范化，高标准要求、精细化管理。精细化管理工作从“没有必要”到“很有必要”，从不会干、蛮干到动脑筋干、巧干，从开始为“整垛”而整垛，到人人自觉把关、确保速度服从质量，经历了“认识、实践、升华，再认识、再实践、再升华”的过程。大到物资垛形、库容库貌及物管人员的精神状态，小到保管员的走势、站姿、汇报解说、清扫工具及用品的摆放等实现了统一规范。物资垛形达到“纵看一条线，横看一平面”的要求，库内外环境整洁美观，物资管理人员以良好的精神状态扎实工作，物管工作由突击干转变到保持常态化，形成了精细管理向常态化的转

变。ISO质量管理体系先进理念的引入，使我们的管理工作再一次得到大的提升，通过ISO质量管理体系和物资日常管理相结合，推行5S现场管理方法，规范了每一个工作环节、每道工作程序，严格按照制度办事，将制度落实到每一个工作细节，通过不断完善、持续改进，物资管理工作步入一个新的层面，确保了国储物资的安全。在5S的整理、整顿，清理、清扫过程中改变物管人员的思想观念，增强物管人员的综合素质和发现问题、解决问题的能力，营造了良好的管理环境。

三、强化制度建设和落实

完善制度是完成各项工作的前提，落实制度是完成各项工作的关键。为此，我们根据物资管理的相关制度和要求，结合ISO质量体系认证和5S现场管理办法，结合工作实际，先后对物资管理相关制度进行了修订、完善，为物资管理水平的升级提供了强有力的制度保证。在制度落实上，我们以“严”字当头，严格落实，严格考核，严格检查，重视每个环节、每个细节的管理，经常深入基层检查制度落实情况，对执行制度不到位的毫不留情，严肃批评，保证了制度的严肃性，使制度落实深深烙在每个物管人员的心中，增强了物资管理人员的工作责任心。

四、下一步工作思路：

从物资管理的发展变化及人员状况来看，我们的管理工作离国家储备局党组的要求还存在着很大差距，物资管理人

员的思想、素质与能力还不能完全适应和满足新形势新任务的需求，工作作风还需要不断改进和提高。

一是培育物管创新意识，探讨全新的物资管理模式。物资管理要认真落实制度，提升管理能力和水平，强化管理，大胆实践，求新求变，积极探索提升管理质量的途径，自觉冲破习惯思维和传统观念的束缚，加强管理力量，提高工作标准，提升管理效率，锻造物管精品。

二是强化责任心和使命感。在物资管理工作中，要增强大局意识，责任意识，勇于承担责任；要熟悉自己的岗位职责，熟悉操作规程，增强主动意识和规范操作意识；要提高各项规章制度的落实和执行力度，杜绝遇事推诿、拖延或执行不力的现象发生。使我们的管理达到规范要求，制度落到实处，工作上新台阶，事业大发展。

三是营造勇创一流环境。勇创一流，是我们物资管理的奋斗目标，我们以各类创建活动为抓手，提升物资管理标准，不断细化工作流程，继续坚持工作中好的做法、突出工作亮点，为物资管理营造良好氛围，引导岗位创优，加强物管队伍建设，争创一流的物资管理水平。

四是完善绩效考核模式。通过5S、ISO质量体系、职业健康安全体系结合功能的发挥，突出监督、检查、追踪验证、考核，提出设想，制定方案，进一步创新管理方法。

五是加强向管理局进行工作汇报。管理升级不仅是软件上的升级，同时也要有硬件上的升级，针对保管员工作量大，管理库房多，记录、图表、垛卡、书写繁琐的现状，我们计

划在十二五期间，开发计算机软件，在库房管理中使用录入器，实现无纸化办公，保管员通过录入器将工作程序、工作内容、温湿度等录入计算机，由计算机完成工作量和工作内容的统计，并自动生成每个库房的温湿度曲线图，为库房的通风、密封工作提供科学合理的分析数据，更直观的反应物资管理人员的工作情况，切实做到考核同工作效率和工作质量挂钩，进一步完善公正、公开、公平的绩效考核模式；制作电子屏幕，更直观的反映保管员即时工作情况。

面对现实，我们责任重大；展望未来，我们信心百倍。我们将在国家局、管理局的正确领导下，紧紧把握科学发展这条主线，大力弘扬储备人无私奉献、以储为家的精神，紧跟时代发展的步伐，顺应时代发展的潮流，顽强拼搏，开拓创新，去迎接新的挑战，走向新的辉煌。

第四篇：市文管所民主考评活动工作汇报

市文管所民主考评活动工作汇报

根据市民主考评百名科长活动工作方案要求，对照我所工作职责，围绕今年的工作任务，在市文广新局的正确领导和大力支持下，我所全体职工精心组织，扎实工作，不断改进工作作风，进一步提高服务质量，切实抓好本职工作，取得了较好成绩，现汇报如下：

一、活动开展情况

第一阶段：深入查摆，广征民意，精心制定效能建设整改方案。在市文广新局召开考评动员会后，我所立即行动起来，全员参与，召开了动员会，对参加民主考评百名科长活动进行布置，成立了活动领导小组，制定了实施方案。将工作职责、服务承诺等内容向社会公开；发放征求意见表，召开座谈会，广泛征求意见和建议；查找存在的问题和薄弱环节，分析产生问题的原因；制定了具体的整改计划和整改措施，认真整改，立即纠正。在自查自纠和广征民意基础上形成初步整改方案。

第二阶段：深入整改，认真履职，高效完成文物管理工作。对照整改方案，结合学习实践科学发展观活动和争创“市直作风效能建设基层先进单位活动”和双拥活动，改进服务方式，提高工作效能；开展了与阜阳市消防大队举行双拥活

动联谊会暨军民共建单位签字仪式，召开了“效能建设、科长考评”服务对象征求意见座谈会，对整改工作征求意见。

第三阶段：自查自评，补缺补差，全力迎接组织考评和社会测评。

对照考评内容和整改方案，进行自查自评。经过自查，对我所的争创活动存在的如在责任意识上还有待加强，在办公秩序方面还有待规范，在作风效能十项制度上有待严格落实等问题制定了整改措施并认真进行了整改，使我所工作风貌大为提高，工作主动性大为增强。

二、主要措施和成效

1、进一步完善规章制度，努力形成行之有效的管理体制，捋顺管理关系，优化管理手段，提高管理效率和效能。

2、严格落实规章制度，坚持唯实不唯情，唯才不唯人，以规章制度为准绳，衡量政治思想、政治作风、工作纪律、原则立场、工作成效，形成良性循环的工作机制。

3、加强督导检查。注重平时，注重经常，随时检查与阶段检查相结合，各个方面进行督导检查，发现问题及时处理，消除不规范行为。

4、加强学习，提高素质。持之以恒的开展思想教育，改造人生观、世界观、价值观、教育观、人才观，使其适应时代和发展需要，自觉与组织保持一致，自觉抵制不良风气。

通过考评活动，我们清醒地认识到：民主考评百名科长活动是全面提升我所管理水平的最好手段；是全面提升我所形象的最好方法。我们决心：以民主考评百名科长活动为契机，以科学发展观为统领，通过“争创”活动，努力建设法治、服务、责任、效能的机关，实现工作作风明显改进、服务质量明显优化、办事效率明显提高，政务环境明显好转的目标，为我市文物事业再立新功！

第五篇：图管会制度

江门职业技术学院图书馆学生管理委员会制度

江门职业技术学院图书馆学生管理委员会

制度

为保证江门职业技术学院图书馆学生管理委员会工作高效而有序地开展，树立起牢固的组织、纪律观念和良好的工作作风，从而进一步提高图管会队伍自身建设和管理水平；同时，也为了加强图管会的凝聚力和号召力。图管会的每位委员都要树立奉献的服务意识，义务为读者建立阅读的桥梁，把全心全意为同学服务作为工作的宗旨。现制定以下制度有：会议制度、工作制度、评优制度、人事制度、任期制度、附则六方面。

会议制度

加强、协调江门职业技术学院图管会各部门及其内部的关系，规范会议进程，严肃会议纪律，提高议事效率，特制定本制度。

部长级及其以上干部会议

1、部长级及其以上干部会议，由正副主任和各部长参加。部长因故不能出席时，可指定一名部门成员代为参加，但缺席次数仍将作为考核、奖惩标准之一记录归档备案。

2、部长级会议由主任负责召集，秘书部负责会议安排、通知和各委员的考勤登记和会议记录、归档工作。

3、规定条件下，部长级联席会议每两周召开一次，即部长级例会，已总结这两周以来的工作情况：讨论布置下一步的工作任务与安排。

部门会议

部门会议由各部部长主持召开；部长及本部门委员参加。主任与副主任必要时可列席会。

各职能部门的会议可根据实际情况不定期召开，以便总结本部门工作，讨论和布置本部门近期的工作任务或针对临时性工作任务进行布置和分配。

图管会全体委员会议

江门职业技术学院图书馆学生管理委员会制度

全体例会为保证图管会的正常工作开展，发挥着极其重要的作用；为严肃会议纪律，提高办事效率，因而定期召开图管会全体成员的会议，会议由主任或副主任主持召集，各部门在例会上汇报本部门的工作情况，总结本部门在工作中的长处和不足。布置下一步的工作任务与安排。

1、例会本着精短、高效之原则，各部门简短地汇报总结主要工作。以及安排其他有关事务，并对图管会重大问题进行讨论。

2、例会定于每个月

江门职业技术学院图书馆学生管理委员会制度

可离开，以便办公室做临时的值班调整安排。

4、值班委员须及时登记值班时间及所处理的事务，值日人员在工作室必须佩戴工作证；值班人员要注意仪表端庄，值班室内不允许吸烟和进行娱乐性活动；保持工作环境卫生；热情接待因公来访的同学，妥善安排，认真、耐心处理图管会事宜。

5、值班时必须爱护图书馆一切公共物品，损坏者应赔偿。也不可擅自带走一切公共物品。

6、值班委员要节约、安全用电，务必做到人走灯熄，关窗锁门，并应对值班室内的防火、防盗等因素做出一定的防范措施。

考勤制度

考勤的目的是为了加强图管会纪律，提高工作效率，使团委会、学生会管理制度化、规范化。

1、图管会所有会议活动必须准时到席。需在大会或活动前签到，有事不能到席者必须办理请假手续，须事先请假。(请假必须向本部门部长请假，再向秘书部部长请假，否则请假无效，当缺席)

2、无故迟到者，按以下规定处分：

1、江门职业技术学院图书馆学生管理委员会制度

人事制度

人事制度包括：升任、调任、免职、辞退、除名、辞职等内容。

一、升任、调任的成员，均由相应部门的部长提名，上报主任。由主任呈送指导老师审批。凡调任成员，应属以下情况：

1、适合所调入部门的工作；

2、部长级干部讨论通过；

3、指导老师批准；

4、尊重个人意愿。

二、升任为干部的应具备以下条件：

1、一年以上的图管会工作经验；

2、有坚定正确的政治信念和高尚的道德品质；

3、学习成绩良好，通过学习成绩审核。

三、部长、成员有以下行为之一者，给予免职、辞退、除名处理：

1、严重违反学院规章制度，被学校处分；

2、多次例会无故缺席；

3、不配合所在部门；

4、品行不端，行为不检，屡诫不改者。

四、允许各委员在学年中离岗，有特殊情况辞职者，须向主任递交书面辞职报告，经批准后方可卸任，否则按撤职处理。

任期制度

图管会成员必须工作满两年，工作表现积极，最终通过考核才给予颁发聘书（换届大会上颁发），特殊情况除外。

财务制度

1.在换届前，做好财务交接工作；

2.定期向成员公布财务使用情况，并接受成员监督。

3.需在活动前一周提交活动经费预算（正式文本一份，需写明活动时间，地点，时间，经费具体项目）。凡不及时提交预算，则不予报销活动经费。

4.活动结束后一周内，凭票据按规定时间到财务负责人报销活动费用。5.报销的费用项目必须凭发票方可报销。

江门职业技术学院图书馆学生管理委员会制度

6.所有票据背后，需写明活动时间、事件，还要签上当事人、财务管理人的名字。7.若报销经费无票据或票据不合格，需向主管负责人提交申请，说明情况，方可报销。

外联制度

1.外出联系商家前，须提前做好充分准备，拟定策划书。2.外出联系商家时，需及时向主任团报告商家要求及商谈情况。

3.协议书根据具体情况拟定完成后需交给上级部门审批后方可签订，任何人无权利同商家签订或口头商定任何协议。

4.每次外出，原则上不允许单独行动，需有两人及两人以上共同出行。

5.与人交谈时要注意所处环境，选择适当的方式。绝不可盛气凌人、妄言不知之事。6.外联部的一切赞助物品及资金归图管会所有，任何人不得擅自动用。

7.严格按照有关规定开展外联工作，不得借用外联部的名义谋求个人私利，不得做有损图管会名誉的行为，否则一经查实立即取消其职位。

宣传制度

1.负责社团联合会各部活动及校园活动的宣传工作，以海报、宣传板等形式进行有效宣传。2.活动通知最好通过赞助商按黑板的尺寸排好版交给馆长以取得报销费用。

存档制度

每次活动的所有资料（策划书、通讯稿、活动总结等）须放进档案，并另附一份给主任留底。

附则

1、本制度自公布之日起开始实施。

2、制度最终解析权归属江门职业技术学院图书馆学生管理委员会所有。

3、制度修改权归属江门职业技术学院图书馆学生管理委员会所有。