工程管理人员工作说明（本站推荐）

第一篇：工程管理人员工作说明（本站推荐）

工程管理人员工作说明：

一、工程管理中心，负责对整个工程体系的运作，通过人力物力的调配以保证整个体系有序的进行，工作向总经理汇报工作.三、项目经理.1.在总经理领导下工作。

2.负责与各部门以及客户之间的沟通工作。

3.负责项目前期沟通，预算，图纸的编制审核工作。

4.负责制定项目施工计划，组织施工管理，进度质量，工期，人员安全生产，竣工验收，工程结算，收款，工人工资申请审核，对施工中产生的一切经济，法律负责.5.对管辖项目负责，按时，按质，按量完成项目.6.协助客户与设计师，工程部，公司之间的工作，解决设计与施工中的问题。

7.合理安排项目的售后维护及保修。

8.对施工队长，工人定期组织培训，提高工人工程质量.9.协助财务收取工程款.10.服从公司的各项工作安排.二、工程监理.1.对所监管的工地施工进度、质量、工期、安全方面负责.2.协助设计师和项目经理编制合理的项目预算。

3.对工地材料的采购进行预估，提交材料采购申请单。

4.协助项目经理管理工地的日常工作.5.检查工地的工程质量及进度，并对施工中的违规现象按照公司统一规定进行处理.6.协调公司与客户关系，解决施工中的问题.7.发现施工中的质量问题，分析其原因并做出解决方案.8.监督各工地对安全施工的落实情况，严格遵守工地管理制度.9.工地开工阶段验收，材料验收，隐蔽工程验收，工程丈量结算必须到场与业主、项目经

理进行三方验收，并签字确认.10.保持与客户进行良好沟通.11.每天向项目经理总经理做工作汇报.12.做好各施工工地，隐蔽工程的增减项目的签字，确认工作.13.协助项目经理收工程进度款.深圳市荣建达装饰设计工程有限公司2011-12-5

第二篇：工程管理人员工作述职报告

述职报告是检验我们工作的试金石，从一份述职报告中可以看出你一年的工作状况是否合理有序的进行。下面就让小编带你去看看工程管理人员工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!

工程管理述职报告1

20____年就已经过去了，回首20____年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培养，使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步，这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验，你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本工作总结如下：

一、好的方面

(一)在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，按照领导的指示要求，积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作认真主动，勇挑重担，经过这三个多月的不懈努力，现已能基本上独立承担本职岗位工作，实事求是，以工作力求仔细，坚守岗位为原则，注重与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完成本职工作任务。

(二)在工作上，严格要求自己，因岗位需要，一直在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作，能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺利进展提供了便利。经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，经常提醒安全问题，及时排除安全隐患，在这两个工程里，未出现过一起安全事故。

(三)随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，立即把赤水项目部组建起来，及时开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期准备工作比较棘手，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!

(四)在学习上，有了进一步的提高，尤其是业务，虚心听从领导的教导，学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书，不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建造师》，为今后的工作打下基础。

二、存在不足

(一)专业技术不过硬，业务水平有待提高;

(二)缺乏经验，处理事情比较客观;

(三)平时用于业务上的费用没有控制的足够好;

(四)只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆。

在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进方案，采，集自己的不足，争取获得更好的成绩。

工程管理述职报告2

各位领导、同志们：

大家好!20____年在紧张和忙碌中渐渐远去，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。在这里，我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱，同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持，使我在工作之中不断学习、成长。回望走过的日子，感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。20____年的工作有了一定的进步，同时也有着许多不足之处，现将主要情况述职如下：

一、思想政治素质方面

1、政治理论和思想素质进一步提高。一年来，我比较注意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习党的基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。

2、思想端正，组织纪律进一步增强。作为一名工程技术人员，我能够摆正自己的位置，不论什么时候，在任何时候情况下，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护公司内部团结，不拉帮派、不搞小圈子，办事光明磊落，努力地做好自的本职工作。

二、廉洁自律方面

1、能严格要求自己，不论何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，做到眼不红、嘴不馋，自觉接受群众监督。

2、本人在思想上一直与党组织保持一致，老党员同事的感染和熏陶，特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开，通过学习相关会议精神，我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想，实事求是”、“求真务实，真抓实干”的作风和传统，展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。

旗帜就是方向，旗帜凝聚力量，我想通过自己的不懈努力，在党的正确领导下，做好本职工作，从身边的小事做起。针对我公司的工作特点，结合自身实际工作任务，公平公正地处理好工程施工各项事务，对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争，与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。遇到问题时，就事论事，不推诿扯皮。做到严格管理，自己控制、自我约束、自我监督。

三、主要工作完成情况

(一)____工程施工现场的工程管理工作

1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式，做到对工程质量全过程的动态控制。

2、审查施工图纸，对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更避免二次返工、节约工程的成本造价。

3、对所有设计变更及工程签证，负责核实项目、原因、数量，然后提出初步意见上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为依据。

4、审核施工单位所做的工程量报表，审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合。

5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进场材料进行现场巡查，对可疑材料，采用先停用封存，再取样检查，对确定不合格的材料，要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。

6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作，确保工程建设保质保量。

7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系，避免各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推进。

8、后期对____工程各施工班组用工情况及工地现场农民工滞留数量进行摸底统计，监督施工单位农民工工资的发放，切实保证农民工工资发放到位，避免群体性投诉、上访事件的发生。

9、为完成“创城”相关的目标任务，对施工现场的安全文明施工进行专项整治，极大程度的提高了施工现场的文明形象。心得体会：

1、我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

2、“皮之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被淘汰，比如：工程管理过程中准确及时的测量各项工程量、进行现场签证，认真审核工程量报表等工作更是关系到公司的直接利益;所以对待以上的各项工作我都一丝不苟，认真完成。

(二)____工程维修工作

1、完成____工程各项维修工程

针对存在的工程质量问题，一直坚守在施工现场，对每一道工序进行严格的监督和检查验收，对每一道工序的质量控制都存有影像资料。从施工材料到施工设备、工艺都进行了严格的检查，都严格按照施工规范要求执行，保证了施工质量，彻底解决工程质量缺陷问题。

2、心得体会：

首先，通过____工程各种工程质量问题的产生，后期大量的维修工作让我充分认识到工程质量关系到企业的生存和发展，尤其是前期及施工过程中对工程质量严格控制把关的重要性，它依然是工程质量控制最关键的阶段。

其次，住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大，验收人员配备不足，时间紧迫，分户验收流于形式，遗留工程质量缺陷及问题不能及时得到发现和处理。因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责，所以我认为此项工作应该得到高度重视。

四、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验的过程中，也发现了几点需要改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，主要表现在以下几个方面：

1、工作开创性不强，个别的有些工作协调的不是十分到位。

2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通能力还需要进一步的提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。

3、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理、进度控制中发挥更大的作用。

4、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆。

总结是一面镜子，通过总结全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供了参考和保障。

五、下主要工作思路

20____年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年，我们将面临的任务更加艰巨，面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、及时总结”，极力推进工程进度，确保工程建设任务的顺利完成。

1、根据限定的工期目标制定分阶段进度计划，明确了工作内容、工作顺序，采取有效措施排除障碍，保证工程建设按计划顺利推进。

2、认真梳理详细统计出现各单位工程进度完成情况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行”。

3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早安排、早采购，为工程建设做好一切准备工作。

工程管理述职报告3

即将过去，在即将过去的一年里，工程部在公司领导和管线副总________的细心指导，以及工程部全体员工的共同努力下，各项工作能够计划性顺利开展，使工程部圆满的完成了商厦设备设施的运行值班、设备维修、保养及电气安装工作，确保了商厦设备设施的正常运行。

一、工程部20____的工作总结如下：

1、人员情况：

在本里，工程部消防中心消防值班人员离职2名，工程人员离职1名。按照公司的要求，工程部重新招聘工程技工3名，新招聘的员工经培训合格后正式上岗。

2、高压系统：

工程部在本将高压值班人员的安全生产作为首要任务，对高压运行值班所制定的操作流程、操作制度、巡查制度进行了细化，规定高压值班人员严格执行操作票制度、操作许可制度。值班人员必须按章操作、按章巡查，并多次对高压值班人员进行安全操作的培训和教育，要求值班人员必须全面掌握高压设备设施的性能、操作和保养方法，确保变配电设备设施在本的正常运行。

3、消防系统：

消防系统设备复杂，专业技术性强，加上工程部接消防系统时间不长，为保证消防系统的正常运行，在本里，工程部在管线副总____的部署和指导下，安排领班______带领部分工程人员与维保单位密切配合，对消防中心联动控制柜、自动控制程序及楼层烟感、破玻等设备设施进行全方位的检查、摸底，全面掌握设备的分布、设备的性能特点及联动控制柜的核心操作技术。在工程部与维保单位的协作下，将原消防系统设备安装时存在的缺陷进行了基本改造，对设备存在的故障进行全面的维修。并按计划定时进行消防设施及消防联动测试的工作，对存在的问题作及时处理和修复，使消防设施时刻处于正常的状态。

4、空调系统：

在本，工程部加强了对空调主机房设备设施的巡查及值班人员技术的培训工作，要求值班人员严格按照设备操作的流程进行操作，密切监视空调主机的运行数据，发现问题及时处理，及时上报。并在维修、保养方面做好空调维保单位的跟进和监管工作，对空调水泵、空调冷却塔风机等设备设施进行了全面检查和保养，更换了磨损严重和老化的设备配件。因此，空调主机房设备设施在本的运行未出现大的故障情况。

楼层空调终端设备经工程部重新调整保养计划和保养方法后，空调风机、风柜等设备设施在本的运行基本正常，原空调风机存在的制冷效果差、漏水、冷凝水管堵塞等故障情况较去年有大幅度的减少。

5、电梯系统：

经过近四年的运行，电梯系统在本的运行中出现的故障情况较多，货梯多次出现困人、停梯等故障情况。客梯偶尔有程序混乱、载重不准等情况出现。扶梯在本的运行中主要故障是梳齿板和胶条损坏的较多，梯级、扶梯玻璃有人为损坏的情况。

经工程部与维保单位对故障电梯的现场检查，以及查看货梯内监控录像后，发现货梯、扶梯故障主要原因是与商场运货人员运货不当有关。在本里，因为手推车运货造成手扶梯梯级损坏3次，因装修施工人员运货造成扶梯玻璃扶手护壁板损坏1次，因运货人员撞击货梯厅门导致的困人事故4次。

针对电梯出现的故障情况，工程部积极配合电梯维保单位的维修和保养工作，在下半年重新调整电梯保养和巡查计划，加强对电梯系统的巡查和保养，及时更换损坏的配件。并与磐信公司及物管部、安防部密切配合，共同做好电梯安全、规范使用的监督工作。

6、土木、给排水系统：

土木、给排水系统在本主要故障有：外墙漏水、墙砖空鼓、脱落、防火门损坏，以及外围隔油池堵塞等故障情况，其他未出现异常。

7、维修、安装、创收：

为规范商场电气设施的安装和维修，完善公司对商场装修施工的管理制度。工程部在本重新制定了包括《商场装修施工电源管理规定》、《汇美国际商场霓虹灯安装规范》、《汇美国际商厦商场、写字楼电气安装施工规范》等电气安装的管理制度，并多次召集各施工单位及工程人员进行电气规范安装、验收及电气维修的培训工作，要求在本商厦电气施工的工程人员必须按照本公司制定的施工规范进行施工，以保证商场电气设施施工的规范和安全。

本中，工程部共完成有偿、无偿维修单共计629项(不包括应急维修)，有偿维修创收74840元。在商场商铺电气安装方面，工程部在本电气施工创收纯利润223659元，安装电表、温控器创收纯利润145060元。为公司共计创收443559元。

另外，针对本商场____月份商铺装修少的特点，在__总的安排下，工程部把原计划楼层空调风机翅片清洗的外包工程安排由电气安装小组施工，88台空调风机的清洗工程为公司节约资金22880元。

8、不足之处：

在本里，因工程人员在施工过程中操作不当，分别在5月份、8月份出现两次人员坠落摔伤的安全事故。事故发生后，得到公司上下各级领导的高度重视，工程部全体员工也进行了深刻的反省，工程部多次召开安全生产的专题会

议，重新制定了《工程部高空作业安全操作规程》、《使用梯子安全管理规定》等高空作业安全管理规定，强制规定工程人员必须按照规程进行高空作业，避免类似事故再次发生。

二、20____年部门工作计划：

1、继续加强工程部安全生产的管理工作。

2、重新核对并完善各系统设备台帐。

3、完善电梯系统保养监管制度和保养、巡查报表。

4、对消防系统的自动报警和联动控制进行全面测试，配合维保单位改进商场消防水泡的控制方式。

5、学习优秀示范商场的管理技术，提高自身的管理水平。

6、加强工程人员的技术培训和思想教育工作，提高工程人员工作的自觉性和积极性。

工程管理述职报告4

屈指算来，到公司已近4年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。回顾多年来的工作历程，总结多年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为工程管理人员，深感责任重大。

我负责公司的所有安装工作，主要完成用户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，并对今年的工程管理工作进行以下总结。

一、加强业务知识学习，提高管理水平

随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

二、进一步作好施工人员管理工作

在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

三、质量管理

态度决定一切，以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

四、存在不足

在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象，给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固，管件熔接处漏水。卫生间管道根部往下渗水。暖气系统气堵问题。

不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

五、材料管理

1、材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。

2、对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

六、安全管理

施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我加强安全技术交底工作;加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。

从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，特别是甲方地位高、权利大的情况下，种种诱惑和陷阱可能随时都会出现，所以在工作中要时刻保持清醒的头脑，态度要端正，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。

工程管理述职报告5

20____年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，以下为我今年工程管理工作的总结。

一、踏实、严谨地对待工作

过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在____项目部中担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部很多热心人士的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。

“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”，在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。

二、在实干中丰富所学知识

一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

三、以严格的要求约束自己

身为我公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己，我们所有的言行要符合公司的一贯标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

工程管理人员工作述职报告

第三篇：远程教育工程实施管理人员工作职责

远程教育工程实施管理人员工作职责

一、管理人员通过卫星接收远程教育资源时必须遵守国家法律、法规的有关规定。

二、保证项目设备，设施的正常运转，做好设备，设施的日常维护与保养工作，做到防尘、防火、防盗，确保项目设备，设施的正常使用。

三、管理人员每次接收现代远程教育资源必须完整。如因停电、信号中断等原因没有完整下载，需在重托时补录，或是到相邻学校拷贝欠缺部分，保证资源的完整性。

四、管理人员必须了解现代远程教育资源的内容，按时做好远程教育资源接收，逐步建立远程教育资源库，并及时公布资源库目录，便于老师查阅和使用。

五、负责开展远程教育具体工作的组织、管理，及时为学校远程教育领导小组提供合理化建议，同时负责搞好教师现代教育技术培训。

六、管理人员要及时刻录适合学校教育教学、党员干部教育、农民群众实用技术资源，并归档管理，以便借阅和应用。

七、为教师的使用提供技术服务，保证满足教师对资源使用的要求。

八、认真填写“农村中小学现代远程教育工程项目”所有档案资料，做好工作记录。所有工作应有记载，记录要存档。

九、严禁在计算机上安装游戏软件，利用计算机播放不健康的内容。

十、服从上级远程教育项目领导小组的检查，督促与考核，认真完成上级布置的各项远程教育工作任务。

十一、不断总结经验，改进管理方法，努力提高工作水平。

第四篇：主要管理人员情况辅助说明资料

主要管理人员情况辅助说明资料

技术力量配备

根据本工程的特点，公司把其列为本公司的重点工程，并选派施工经验丰富的优秀项目经理组成强有力的项目管理班子。技术力量配备主要包括项目经理、项目工程师、项目副经理、质量员、安全员及有关各专项管理人员，一起接受业主及监理的现场监督，确保工程的顺利进行。

同时，我公司每年定期对技术人员的业务水平进行综合素质培训后考核，考核不合格者解除劳动合同。通过培训考核，优胜劣汰，已经逐步成为有组织性、纪律性、高素质的技术骨干，他们对本身工作有经验，与项目部项目经理、技术工程师等具有准确执行指令的默契关系。项目管理班子岗位职责

1、项目经理岗位职责和权限

 认真学习，贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 负责落实项目体各岗位的管理职责。

 贯彻落实业主、监理实施质量方针要求本岗位的管理职责。 认真学习、贯彻总公司质量体系文件要求，负责落实各岗位的质量职责。

 负责编制、审核和发放项目体级的各类工程施工文件。

 参与合格供应商的评审工作并为合格供应商的考核提供相关材料。 负责按施工组织设计/项目质量保证计划，合理组织施工，协调生产。 负责施工现场准备和标准化管理工作。 负责配置施工所需的施工机械，落实管理措施。

 齐全施工现场的安全措施，定期组织安全生产检查，督促落实整改。 参与施工组织设计/项目质量保证计划的编制和会审，参与制定完善检验和实施计划措施。

 做好本岗位的质量记录和相关质量记录的收集，并进行整理编目和传递。

 将审核的目的和范围通知有关人员，指定专人陪同审核组。 为确保审核过程有效进行，向审核组提供所需的所有资源，配合审核员使审核目的得以实现。

 根据审核报告，确定并着手落实纠正措施。

2、项目技术负责人岗位职责和权限

 认真学习，贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 检查、指导相关岗位的职责履行。

 负责项目体要素和职能质量体系文件的编写。

 认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责。 配合项目经理起草签发项目体相应专用文件和资料，组织会稿，更改并转归口管理部门送审报批。

 负责做好分包工程的技术交底工作。

 参与相关分包商的业绩考评工作（分包指专业施工队伍或业主指定分包）。

 负责对业主提供产品（分项分部工程）的检验和实验程序的实施，并做好相关记录。

 负责主持施工图纸的预审和会审工作，并做好相关记录。 负责编制施工组织设计（含施工方案）/项目质量保证计划，及针对性的作业指导书。

 负责主持各项工序/分项/分部的施工技术交底工作，并在必要时编制施工工艺卡。

 对现场的施工工序进行指导检查，并在发现不合格品时负责实施《不合格评聘的控制程序》。

 对特殊过程施工进行监督，作好相应记录。 负责编制竣工图纸资料。

 负责落实质保书，复试报告的收集，保管和移交，并作好记录。 负责落实对进现场的原材料，构配件，工程设备进行检验和试验，并对检验结果作记录。

3、施工员岗位职责和权限

 认真学习，贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 检查、指导相关岗位的职责履行。

 认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责  做好有关文件和资料的收集、保管，并做到规范化。 对分包项目进行施工全过程监控管理。 参与分包商的业绩评定。

 需要时，参与业主提供产品的检验和试验程序。 对进入现场投入施工的产品在《施工日记》进行记载。 对不改变原始形态的产品标识的维持和防护。 参与施工图纸的学习和会审。

 按要求对施工中的各项工序分项/分部施工作业进行监控。 安排好合适的劳动力，做好施工工艺、施工项目上岗交底。 对施工现场上的施工机械进行有效的控制和管理。 配合实施施工作业的安全技术措施。 参与和实施施工安全的整改工作。 做好有关质量记录。

 参与对原材料、构配件、工程设备进行检验和试验。 具体参与实施对施工全过程得人心检验和试验。 选用合适的检验、测量器具，做好维护和保养。

4、预算员/统计员岗位职责和权限

 认真学习，贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 检查、指导相关岗位的职责履行。

 认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责。 在需要时，配合项目经理提供合同评审信息。 做好有关文件和资料的收集、保管、并做到规范化。 根据加工单位进行核价，并向业主进行单价签定。 负责预算结算。

 根据工程进度计划，配合编制施工组织设计、开工报告，报综合管理部审批。

 负责工程项目施工图纸、技术变更单的回收工作。 按工程进度，汇总分项工程量。

 及时登记分包商完成的台帐，按工程进度结算分包商完成的人工，并按每工产值结算出工作量。

5、安全员岗位职责和权限

 认真学习，贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责。 做好有关文件和资料的收集、保管、并做到规范化。

 负责落实本项目分包商的安全生产保证措施、管理制度和安全技术要求，做好施工安全的交底工作。

 配合对分包商的教育、作业指导，对不规范行为、不安全环境及时处置。

 定时召开现场安全会进行讲评。

 参与施工组织设计、安全技术措施的讨论和制定。

 负责本项目的安全管理，对现场的安全状况进行全面监督、检查和处置，具体落实各项安全规章制度。

 负责对施工设备的验收认定，对设备运行和操作过程进行检验和监控。

 负责做好操作人员的登记、现场施工人员的安全教育。 对各工种施工前做好安全交底工作。 参与不合格原因分析。

 为制定纠正和预防措施提供相关信息。

6、资料员岗位职责和权限

 认真学习，贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 检查、指导相关岗位的职责履行。

 认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责。 配合项目体级专用文件和资料的起草、更改并做好相应的记录。 负责外来文件和资料的登记、保管及发放。 负责受控文件和资料复印的申请手续。

 负责项目体有关文件和资料的收集、整理、归档、保管、移交并做到规范化。

 督促材料员整理好验收产品质量证明。 及时收集、归档相关资料。

7、材料员岗位职责和权限  认真学习，贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 检查、指导相关岗位的职责履行。

 认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责。 做好有关文件和资料的收集、保管，并做到规范化。 根据工程进度，编制物料的采购计划，报有关部门审核。 负责零星、小批量的物料采购。

 参与合格供应商的评审和考核，并提供相应资料。 负责对进场物料进行验收、记录、标识和发放。

 及时向有关部门反映物料的质量、价格、交货期及售后服务等方面的问题。

 根据要求进行市场询价，并向业主进行单价签证。 根据采购计划及时将合格材料运到施工现场。 负责对分包商现场使用物料的指导和监督。

 负责对业主方提供物料进行验证、储存、发放、防护。 收集有关资料证书，做好相关记录，配合提供反馈信息。 对进入现场的物料按规定的内容、方式进行标识。

8、质量员岗位职责和权限

 认真学习，贯彻实施总公司质量方针要求本岗位的管理职责。 检查、指导相关岗位的职责履行。

 认真学习、贯彻实施总公司质量体系文件要求及本岗位的质量职责。 做好有关文件和资料的收集、保管，并做到规范化。 参与进场物料的验证。

 参与合格分包商的评审和考核。 负责对分包项目施工质量的全面监控。 为分包商业绩评定提供信息。

 参与业主提供产品的检验和试验程序。

配合对在建品、成品的标识，确保质量问题的咳追溯性。

第五篇：工程管理人员工作总结

工程管理人员工作总结

大家好！

2013年就已经过去了，回首2013年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培养，使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步，这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验，你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本工作总结如下：

一、好的方面

（一）、在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，按照领导的指示要求，积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作认真主动，勇挑重担，经过这三个多月的不懈努力，现已能基本上独立承担本职岗位工作，实事求是，以工作力求仔细，坚守岗位为原则，注重与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完成本职工作任务。

（二）、在工作上，严格要求自己，因岗位需要，一直在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作，能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺利进展提供了便利。经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，经常提醒安全问题，及时排除安全隐患，在这两个工程里，未出现过一起安全事故。

（三）、随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，立即把赤水项目部组建起来，及时开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期准备工作比较棘手，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评！

（四）、在学习上，有了进一步的提高^方案范-文库_为您搜集整理^%，尤其是业务，虚心听从领导的教导，学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书，不断提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自己的业务水平。自己也报考《二级建造师》，为今后的工作打下基矗

二、存在不足

（一）、专业技术不过硬，业务水平有待提高^方案范-文库_为您搜集整理^%；

（二）、缺乏经验，处理事情比较客观；

（三）、平时用于业务上的费用没有控制的足够好；(四)、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆 在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进方案,范文库欢迎您,采,集自己的不足，争取获得更好的成绩。

三、今后努力方向

随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与培养下，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高^方案范-文库_为您搜集整理^%团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作保证：