第一篇：参观赵固二矿大采高综合机械化采煤工作面心得体会
参观赵固二矿大采高综合机械化采煤工作面心得体会九里山矿采二区
3月26日，在矿领导的组织带领下，我们一行到赵固二矿参观了赵固二矿大采高综合机械化采煤工作面，走进赵固二矿，矿内树绿草青，环境优美，无处不显示着现代化矿井的特征。在听取了赵固二矿有关领导介绍后，我们进行了井下参观学习，通过学习我们感触颇深，受益匪浅，增长了见识，赵固二矿大采高综合机械化采煤的成功经验，为我们指明了方向，使我们明确了下一步的工作目标，为我矿今后全力推行综合机械化，实现高产高效提供了宝贵经验。下面就从几个方面具体的谈一谈我的感受与设想。
一、参观赵固二矿大采高综合机械化采煤工作面的感触
亮点一： 井口，职工下井考勤定位系统管理到位，下井人员携带定位器，佩戴自救器、矿灯、防尘口罩等防护用品，井口设有卡道，通过检查刷卡后栏杆自动打开，职工排队井然有序。
亮点二：走至11050工作面巷道，顺着灯光一看，巷道笔直、宽敞，巷道断面4.5m，煤岩过渡段采用异型工钢支架带底拱封闭式支护，煤巷段采用长槽钢锚网索支护，槽钢排距0.7m，锚杆间距为0.7m，顶板补打两排锚索加强支护，锚索直径为24mm，支护强度大，巷道没有变形现象。通过了
解，该工作面煤巷掘进全部采用综掘机，机械化装备高，职工劳动强度小，掘进速度非常快，两巷分次掘进，首次掘进巷高3.5m，回采期间两巷超前工作面100mm二次落底支护，使巷道达到6m。工作面两巷超前35m采用大型超前支护架，分两排支设，完全满足了超前支护强度的要求，运输巷安装有单轨吊设备，用于悬挂综采设备电缆，随回采向前移动，非常方便。
亮点三：走至11050大型综采工作面，展现在我眼前的是震撼，走向1980m，倾斜180m，煤厚5m—6.5m，一次采全高，采煤机滚筒直径3.2米，生产能力最大可达到每小时4000吨；液压支架额定工作阻力1.8万千牛，最大支撑高度可达6.5米，采用国内一流的电液控制系统。整套设备具有装机功率大、采高范围大、输送能力强等特点，可以有效提高煤炭资源回收率，解决了在此之前，厚煤层一直是分层分采，资源回收率低，费工费时，成本消耗大等诸多困难。达到日产原煤约1.3万吨，回采效率惊人，今天，才让我知道什么叫做高产高效、与时俱进，正是赵固二矿综采一队严格的规章制度和行之有效的管理，使得11050工作面一直保持良好的规格质量和安全高产的好局面，为我们焦煤公司煤炭开采水平提升到了一个新的高度，缓解了焦煤公司生产任务压力。
二、结合我矿实际情况，对先进综采机械化认识与设想
1、我们要认清形势，转变思想。从自身抓起，结合我矿实际与当前煤炭形势，大力推行先进的综采设备是煤矿发展持续的方向，要让每个人都清楚实现先进的综采设备是实现安全生产高产高效的有效手段，可以提高职工安全系数和职工收入水平，尤其在煤炭行业日趋竞争激烈的今天，坚定不移的推行先进的生产机械化可以使我们增加市场竞争筹码，站稳脚步不被煤矿发展领域所淘汰。
2、加强培训工作，提高安全管理人员的技术水平和管理水平。一是有时间多组织部分骨干力量到优秀矿井参观先进的综采工作面，进一步明确自身存在的差距和问题，学习借鉴经验。二是认认真真做好培训工作。因为培训是安全管理的一项重要的基础工作，要实现先进的综采机械化工作必须从职工培训入手，要充分利用日常培训手段强化综采机械化培训。三是定期开展各种培训活动，不仅要学理论，更重要的是现场操作，使职工在工作中不断提高业务操作水平和解决实际问题的能力，在遇到综采方面的各种问题时，能够及时、准确地排除故障、解决问题。
3、抓住重点，实行目标管理。要根据我区工作面实际情况制定相应的措施和目标,首先在安全生产的重要部位，在14102采煤工作面、综采变电站、液压泵站等处建立质量标准化重点工程, 形成我矿质量标准化亮点,然后以点带面带动全矿质量标准化的提高。
4、积极探索综合采煤机械化在使用中，可能遇到问题。
我们要把赵固二矿大采高综采工作面成功的经验带到我矿安全生产中来，因地制宜、结合实际、通过摸索和总结，形成具有我矿特色的创新模式，为实现我矿安全生产目标打下坚实的基础。
总之，通过此次参观学习，我们收获的不仅仅是惊讶，更是震憾、是鞭策、是企业可持续发展的真经。纵观当前煤炭形势一片黯淡，降低生产成本，提高安全保障，而实现生产机械化则是煤矿可持续发展的重要手段。赵固二矿大采高综采工作面的成功经验告诉我们，煤矿企业要走可持续发展之路，安全发展之路，科学发展之路的根本出路就是不断推行先进的生产机械化。企业存在的目的，是创造最大的利润，但是一个没有长远可持续发展目标的企业，一定是短视和短命的企业，我深信作为煤炭生产的企业，实现利润最大化，可持续发展才是煤炭企业的战略大计。乘着学习赵固二矿的先进经验之契机，发展是硬道理，改革是必由之路，我坚信 我们九里山矿采二区的职工们会提高认识，努力探寻，一定会走出一条适合自己的改革发展之路的。
2013年3月29日
第二篇：参观学习综合采煤机械化心得体会
参观学习综合采煤机械化心得体会
——郑州登电阳城煤业有限公司朱文举2012年8月16日-17日，由登封市煤炭管理局领导班子带领下，到河南省济源煤业有限公司参观学习综合采煤机械化，在听取了河南省济源煤业有限公司有关领导的介绍后，我们接着进行了实地考察和下井参观。回来后煤炭局胡局长又组织大家召开了专题会议，并且通过学习使我们解放思想、更新观念，借助河南省济源煤业有限公司综合采煤机械化的成功经验，明确下一步工作目标，为我矿综合采煤机械化尽早推行指明了光明的方向。
一、参观河南省济源煤业有限公司综合采煤机械化的感触
通过下井参观看到那规范标准的巷道、干净整洁的硐室、完好光洁的设备，摆放有序的牌板，使我感触很深，对于井下标准化有了更深一层的理解，采面采用轻型综采支架，采煤、装煤、运煤、支护、采空区实行综合采煤方法，双滚筒采煤机、可弯曲刮板运输机、轻型综采液压支架、端头液压支架、移动变电站、液压泵站等一整套先进设备。采煤机沿着刮板输送机顺着溜子槽割煤，煤块直接到刮板运输机上。他们的优点：是工作面推进速度快，掘进巷道维修量小。运输系统简单，有利于集中生产、减少人员。综采支架放顶煤控制顶板，提高回采率、工效，减少劳动强度，降低
生产成本。
二、推行综合采煤机械化是煤矿发展持续的方向
1、采用综合采煤机械化是是实现安全生产高效的前提条件。多年来的经验和教训告诉我们，采煤方法落后是煤矿安全生产的重大隐患，采煤方法落后造成资源浪费，机械设备闲置，劳动力紧缺。另一方面，采煤方法落后，靠人工采煤工程中工人始终处于危险的工作环境中，安全无法得到保障。要解决现实中存在的这种问题，只能从根本上着手，就是采用综合采煤机械化，“多用机械、少用人”的思想观念。
2、采用综合采煤机械化能降低生产成本。虽然投资综合采煤机械化投资大，初期成本高。但是一旦投入后产量就会相应增加，人员由以前上百人减少到几十人，由于机械化程度增加，工人的劳动强度相应降低，支护形式也得到了大大的改善，无形中使工人的安全在工作中又得到保障。
3、综合采煤机械化是产能升级一项重大举措。采用综合采煤机械化使采掘、提升运输、通风、排水、供电等各大系统得到全面提升，同时根据市场需求随时调整产量，扩大产能。降低吨煤成本，实现利润最大化。
三、结合我矿实际情况对实现综采机械化认识
1、要认清形势，转变思想。从自身抓起，结合我矿实际与当前煤炭形势，大力推广综采机械化的必要性，要让每个人都清楚实现生产机械化工作是实现安全生产的有效手
段。制定相对应的激励机制，提高员工的积极性。
2、加强培训工作，提高安全管理人员的技术水平。一是组织部分骨干力量借停工期间到优秀矿井参观综采工作面，进一步明确自身存在的差距和问题，学习借鉴经验。二是认认真真做好培训工作。因为培训是安全管理的一项重要的基础工作，要实现综采机械化工作必须从普通职工培训入手，要充分利用日常培训手段，聘请有实际工作经验的老师到我矿进行综采机械化强化培训。三是定期开展各种培训活动，不仅要学理论，更重要的是现场操作。使职工在工作中不断提高业务操作水平和解决实际问题的能力，在遇到综采方面的各种问题时，能够及时、准确地排除故障、解决问题。
3、抓住重点，实行目标管理。要根据我矿实际情况制定相应的规划和目标,首先在安全生产的重要部位，如井筒、机电硐室、主要运输线路、采掘工作面等处建立质量标准化重点工程, 形成我矿质量标准化亮点,然后以点带面带动全矿质量标准化的提高。
4、积极探索综合采煤机械化在使用中，可能遇到问题。我们要把河南省济源煤业有限公司综合采煤机械化成功的经验带到我矿安全生产中来，因地制宜、结合实际、就地取材的方法与实现生产机械化，采掘机械化工作相结合，通过摸索和总结，形成具有阳城特色的创新模式，为实现安全生产目标打下坚实的基础。
总之，通过此次参观学习，带给我们不仅仅是惊讶，更是震憾、是鞭策。企业存在的目的，是创造最大的利润，但是一个没有长远可持续发展目标的企业，一定是短视和短命的企业，作为煤炭生产的企业，实现利润最大化，资源应采尽采，可持续发展才是煤炭企业的战略大计，纵观当前煤炭形势一片黯淡，降低生产成本，提高安全保障，而实现生产机械化则是煤矿可持续发展的重要手段。济源煤业的成功经验告诉我们，煤矿企业可持续发展之路，安全发展之路，科学发展之路的根本出路就是实现生产机械化。
二O一二年八月二十四日
第三篇：赵固二矿2010年安全工作总结
赵固二矿2010年安全工作总结和2011年安全工作计划
2010年是我矿项目建设至关重要的一年，一年来，我们牢固树立抓安全就是抓项目建设发展的思想，秉承“用心做事、追求卓越”核心价值观，始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全零理念，认真贯彻落实上级组织关于安全生产的各项要求和部署，以安全质量标准化建设为基础，以“双基”建设为载体，以“一通三防、顶板管理、机电运输”为工作重点，认真强化现场管理和监督，规范员工行为，严格落实“双基”建设考核和各项安全生产责任制，安全工作取得了显著成效。截止到现在杜绝了上等级以上的人身伤亡事故，质量标准化建设达到了年初制定的奋斗目标，“三违”人员与去年同期相比下降了34%，员工的安全意识明显提高，职工的精神面貌发生了巨大的变化。现就今年以来赵固二矿安全工作总结汇报如下：
一、建立健全安全管理机构，完善了各类安全管理制度 一是本着“机构要健全，职能要强化，人员要配齐，管理要到位，考核要合格“的标准，先后对我矿的内部组织结构进行了调整，成立了安全质量标准化办公室，防治水办公室，井口信息站，公开招聘选拔了20多名懂技术、会管理的优秀员工充实到安全部、调度室、工程部，并界定了各自的职责，从而理顺了矿井安全运行程序。
二是为全面促进公司安全生产管理，结合公司实际，我们建立和完善了十八项安全基础管理制度，使安全管理有规可循，有章可依，实现了分级管理，分层控制。尤其是岗位责任制度、责任追究等制度的实施，始终把现场作为安全管理的重点，把安全隐患消灭在萌芽中，形成了全员抓安全的良好氛围，为公司今年的安全生产提供了有力的保障。
三是建立安全诚信价值考核机制，倡导安全诚信工作风气。建立基层区队“安全诚信互保联保单元”，单元内部成员之间为互保关系，同一区队各单元之间为联保关系，安全利益相互关联，各单元的安全利益通过安全诚信价值指标得以体现。全矿2000余名员工自愿结成安全诚信单元，相互督促，互相承诺不违章，并订立保证，为矿井安全生产增加了又一道防线。
二、全面推广安全“双基”建设，夯实安全基础工作
1、建章立制。我矿作为一个基建矿井，双基工作基础比较薄弱，起步晚、难度大，我们根据上级文件精神，通过研究分析，并结合矿井实际情况，制定了《安全质量结构工资和“双基”建设考核办法》及补充规定等一系列“双基”文件，同时采取“走出去，请进来”的方式，先后到古汉山、九里山、鑫朱村等兄弟单位取经学习；邀请焦煤公司安监局负责“双基”工作的有关人员现场检查指导。定期召开“双基”会议，总结经验，查漏补缺，添措施、促整改、抓落实。比如，三级考核台账及安全结构工资分配问题，原来采取积分制的办法，但上账繁琐不易操作，很容易出现扣加分错误等现象。因此，我们借鉴并融入了九里山矿、古汉山矿的先进经验，把原来的积分制改为百分倒扣制，这样就便于操作，安全结构工资分配更加合理，确实起到了
安全效果好的多得，安全效果差的少得，不安全不得的目的。
2、严格落实。由于今年区队和员工刚刚接触“双基”工作，对“双基”建设认识不够，认为“双基”就是整理资料，健立制度，没有什么实际意义，更指导不了安全生产，甚至还存在抵触心理。我们通过标语、条幅、牌板等多种形式进行宣传；“双基”管理人员下到区队利用班前会、安全日活动会等给广大干部员工细致耐心的讲解和指导，通过广泛宣传，使“双基”建设深入人心，为深入推广“双基”建设打下了坚实的基础。
深化矿对区队、区队对班组、班组对个人的三级考核体系，并按照“系统抓、抓系统”的考核机制，进一步加强对采掘、机电、运输、通风各专业的监管，目前已形成了以安全部为主导、各分管专业齐上阵、培训部门参与的立体考核体系，各个专业口查出的问题和隐患全部纳入到月末的“双基”考核中去。
3、勇于创新。由于我们矿是基建矿井，施工队伍多，人员流动量大，人员素质参差不齐，给矿井安全管理带来了难度，因此，我们大胆创新“双基”工作。5月份将项目部纳入“双基”考核，根据项目部自身特点，制定可行，有针对性，易操作的《项目部“双基”建设考核办法》，并实行项目部管理人员与安全目标收入挂钩机制，通过对项目部进行“双基”真考核，增强了项目部管理人员抓安全、保安全的责任。
通过几个月的考核，各单位都充分认识到了双基的重要性，形成了比管理、比创新、你追我赶的良性循环氛围。目前，针对我矿存在 的一些共性问题，我们又制定了《“双基”资料考核暂行规定（试行）》双基考核细则。把常见性隐患专门分项罗列出来，逐条讲解，逐项落实，通过这一措施，各单位在安全基础资料上的问题明显减少，效果显著。
三、深化安全质量标准化，夯实安全生产基础
安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，是贯穿各项工作的主线。它既是建立安全生产长效机制的最基础工程，更是矿井发展的最紧迫任务。为此，今年以来我们结合基建矿井的特点，本着高标准，高起点，始终把安全质量标准化建设当做安全工作的重点来抓。成立了由专业工程技术人员组成的安全质量标准化办公室，明确了组织机构，形成了专职部门带头抓，业务部门具体抓，队长（书记）分线抓，班组长现场抓工程质量的新格局。
一是加强安全质量标准化宣传教育不放松。利用标语、条幅、牌板大力宣传安全质量标准化建设的目的和意义，先后举办了安全质量标准化培训班三期，聘请专家、处领导进行授课，有460多名班组长以上的管理人员进行了培训、考试，合格率100%，同时在全矿发动员工进行安全质量标准化知识、实操大讨论，进一步增强了广大员工的安全质量标准化意识。
二是我们在推动质量标准化建设上，高标准，严要求。电缆吊挂一条线，风水管路一条线，道轨一条线；推广亮点做法，打造精品工程。比如，皮带队的胶带巷，综掘三队的盘区回风大巷西段，目前在质量标准化建设方面都起着领头羊的作用。另外，我们还以星期五
现场办公会挂黑、黄、红流动红牌的形式，找准切入点，从基础抓起，下大力气整治环境卫生。达不到标准的，除通报停产整顿外，而且每一项问题、隐患，都要追究责任人的责任，并当场给予处罚。
三是运用考核机制提高各级管理人员的管理水平。以矿井月检，区队旬检，班组日检等活动为载体，月初考核，月末验收。比如，今年第三季度通过考核，除对综三等几家搞的好的单位进行重奖外，还对运转队、通风区因管理不到位，按标准进行了重罚，沉淀了单位管理人员安全风险抵押金，并进行了补缴，做到了奖罚真考核、真兑现。
四、切实加强现场管理，严把重点薄弱环节
1、严格贯彻执行国务院以及上级有关文件精神，坚持管理人员带班值班制度，各级安全管理人员积极转变工作作风，重点加强薄弱环节的安全管理，深入井下，现场查隐患、堵漏洞、抓“三违”。处领导值班带班每月都超过规定以上。区队管理人员跟班，班组长盯班，专兼职安全监察员监班更是雷打不动。
结合各个时期的工作特点，严格监督检查是今年我矿安全工作的一个亮点，尤其是遇过地质变化带，斜坡提升、巷道贯通、工作面形成等，都安排有工程技术、安监等管理人员现场把关。比如，在工作面安装支架期间，为了126架综采支架安全安装到位，每班不仅有公司领导现场跟班指挥，而且有安监员、调度员在现场装架，跟架，卸架，发现问题，立即处理，坚决做到不安全不生产。由于措施制定得当，落实的好，整个工作面安装超出常规，非常顺利。
2、严格落实各项制度措施并实施责任追究。我们从以往安全生
产责任事故中接受教训，严格实行上标准岗，干标准活，切实把安全生产的每一项制度措施真正落实到生产的每一个环节，每一个岗位，每一个人员，从源头上杜绝和消灭了事故隐患；对违反安全生产规章制度的行为，无论是哪一级的领导，谁违反了规定就追究谁的责任，从不手软。今年以来，我矿共处理各类违纪违章人员357人次，其中，管理人员16人次，有部分管理人员换了岗位，构建了以局部保整体，个人保班组，班组保区队，区队保矿上的安全生产保证机制。
3、深入开展隐患排查治理。一年来，我们以开展“隐患排查治理年”活动为契机，把隐患排查治理工作作为矿井安全的重点。坚持矿井重大隐患排查每月一次，各专业隐患排查每月两次，区队隐患排查每月一次，矿井排查出来的重大隐患，我们认真制定整改方案和安全保障措施、整改期限、整改内容、整改责任人，并登记上账，跟踪落实，及时反馈整改情况。对于区队排查出的隐患，矿不予处罚追究，以此调动各施工单位自觉排查，自觉整改的积极性。一年来，我们共排查出隐患 1200余条，并已全部整改落实，整改率100%。
4、坚持安全检查制度。为使每周五的现场办公会检查工作不走形式，从8月份开始，对安全现场办公会进行结构调整，对检查人员分为采、掘、机、运、通、地测防治水、调度、地面火工品8大专业。重新修订了各专业检查考核的细则，量化考核，用数据反映问题，从而明确了检查人员的责任，明确了检查方向、检查重点。各专业检查人员参照标准带着问题下井，做到监督有目标，检查有内容，不仅提高了工作效率，还增强了现场管理的针对性，消除了监管的盲目性。
截止到目前共组织现场办公会检查40余次，检查隐患800条，并全部得到落实整改。
5、加强井下机电设备安全管理。一是不断加强防爆专职队伍建设。结合基建矿井的特点，今年以来，我们先后在全矿公开招聘了5名安全防爆员，调换不适应防爆工作的人员3名，并进行了明确分工，强化了责任。二是分片包干，抓好落实。由于我矿为低瓦斯矿井，有个别区队管理人员思想不重视，现场管理不到位，设备标准不完好，为此，我们将井下区域划片管理，明确了每个防爆监察员的责任和管辖区域，实现了保区队，保地点，严格按照标准规范管理。严把机电设备入井关，淘汰了外包单位一批不符合煤矿规程规定的机电设备。并定期、不定期的对井下所有电气设备进行安全检查。同时，又牵头对井下高低压进行重新规划，给后期的高低压电缆的铺设提供了先决条件。
五、强化安全教育培训，提高全员素质
在安全教育培训方面，我们坚持以安全技能培训为轴心，向操作技能要安全，向安全要效益。由于用工变化，我矿井下采掘一线员工大多都是劳务工，他们的文化素质和安全意识都普遍较低，为此，我们及时有针对性地调整方案，强化培训，从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识，整体优化员工队伍结构。一是狠抓入矿三级安全教育培训。凡新入矿人员都无一例外地参加规定时间、规定课程的学习，考试合格后，方能上岗，并签订师徒合同，由师傅带领上岗实习，三个月后考核合格才能单独操作。二是采取派出去、请进来的方
式加强管理和培训。今年共外派学习人员4期，培训管理人员30人次，特种作业人员198人次。三是坚持开展每周一题学习，进一步加强员工日常培训。四是利用安全知识竞赛、安全专题讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，使员工认识到如何安全、怎样安全。通过对员工强化安全教育培训，使员工的自主保安意识和操作技能不断提高，进一步夯实了安全基础。
六、安全管理创新成果
1、准军事化管理
2010年我们结合自身实际，制定了具体可行的准军事化管理实施方案，明确了责任主体，将准军事化训练作为一项日常活动，由矿统一排出训练计划，按照时间表进行常规训练。在第一阶段我们举办了大型的会操活动，取得了良好效果。在准军事化训练比武中，对表现突出的区队和个人给予了奖励，并实行“双基”加分，通过开展军事化训练，我矿员工的精神面貌发生了翻天覆地的改变，井上下员工排队行走，着装统一整齐，工作作风和执行力都得到了很大的提升，同时，团队协作能力也得到了加强。
2、隐患买卖考核机制
我们运用内部市场化的机制，引进了隐患买卖考核机制。对现场所存在的隐患和问题直接进行商品定价，形成商品价格体系。当区队发生事故、存在隐患、“三违”时，按照明码标价进行隐患买卖交易，进一步激发施工单位加强现场管理，达到延长安全生产周期的目的。
3、安全小分队零点行动
针对夜班员工容易出现思想麻痹、三违现象频发的特点，安全部组织各职能科室管理人员在凌晨展开安全检查活动，不定期的对井上下重点岗位、管理人员值班带班情况以及现场存在的隐患进行突击检查。将检查出的隐患及“三违”情况在公告栏内及时予以公示，以达到教育警示全矿干部员工遵章守纪的目的。一年来，共查隐患100条，查处“三违”29人次。
七、强力推进安全文化建设，逐步建立安全长效机制
今年元月份我们利用板报、宣传栏等宣传工具，选出20个煤矿典型事故案例，举办了煤矿案例展。广大员工通过事故案例充分认识到事故的危害性，增强了安全意识，树立了安全生产理念。
2月份举办了“元宵节安全谜语竞猜”活动，既营造了欢乐祥和的节日气氛，又提高了广大职工的安全意识。
3月份和8月份分别举办了第二届职工“手指口述、岗位描述”比武活动，以赛促学，在全公司掀起了学习“两述法”的热潮，进一步规范员工操作行为，提高了广大员工的业务素质。
4月份公司组织开展准军事化训练，并进行了会操表演，促使矿井形象向军营形象转变，生产秩序向军队秩序转变，职工素质向军人素质转变，打造了一支具有行动军事化、工作标准化、作风严谨化、管理精细化的高素质干部职工队伍。
5月份举办了“安全生产，预防为主”安全知识竞赛，全矿十二个单位参加了比赛。
6月份是全国第九个“安全生产月”，根据上级要求，我们开展了以“安全生产，预防为主”为主题的一系列安全活动。组织了以“关爱生命、关注安全、从我做起、向零奋斗”为主题的千人安全签名活动。通过开展活动，强化各级管理人员安全责任意识，使广大员工的安全意识不断增强，安全素质明显提高，全员自我保护意识和安全防范能力明显提升，进一步推动了平安企业建设；向员工发放安全倡议书，倡导员工提高安全意识，做好自主保安，做到“四不”伤害，在6月13日“安全咨询日”中，我们又聘请救护人员为广大员工讲解自救器的使用方法，医护人员讲解急救互救以及防尘知识的一些基本常识，使员工在遇到灾害时，懂得怎样避险和逃生。
通过以上活动的开展，规范了井上下员工的各类行为，提高了安全工作执行力。
八、存在的问题和不足
今年以来，通过全矿干部员工的共同努力，我们在安全工作中取得了一定的成绩，但这与上级的要求以及与同行相比，还有很大距离，“差不多” 更谈不上，还存在内部发展不平衡，甚至还有工作不细、不实等现象。
主要表现在以下几方面：
1、安监队伍自身素质有待于提高，业务水平有待于加强。我们要打造复合型人才，实现人的优秀，达到既会干，也会管的目的，为安全管理打下坚实基础。
2、安全管理方法简单，对施工现场存在的问题，重处罚，轻教
育。尽管处罚力度不断加大，个别问题仍然重复出现。文明施工反弹现象屡禁不止，这一问题在今后的工作中需加强管理。我们需要在现场管理上，由重处罚转变为重教育，用感情影响员工，实现人性化管理。
3、安全“双基”建设和矿井安全质量标准化与兄弟单位相比，差距还很大，我们在这两个方面要花大力气，逐步向高标准发展，向深层次跨越，尽快与兄弟单位接轨。
我们将以本次总结为契机，进一步明晰思路，认真听取宝贵意见，及时整改不足，夯实安全基础，扎牢基层，发扬严、勤、细、实的工作作风，把安全工作做到实处，确保矿井安全生产持续健康稳定发展。
2011年，随着公司各项建设工作的继续深入展开，赵固二矿的安全管理工作也将向一个更高的层面推进。在公司领导的正确指导下，赵固二矿将始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，着重抓好以下几方面的工作。
一、工作目标
1、杜绝死亡和一级非伤亡事故，实现全年安全生产。
2、加大对防治水、“一通三防”、顶板管理、斜坡道运输安全监督检查力度，杜绝事故发生。
3、保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和“双基”建设先进矿井，向“五优”矿井靠拢
4、在搞好安全生产的同时，按照公司安排，认真做好矿井的安全验收工作，保证矿井按期生产。
二、工作重点
夯实一个基础，实现两个“规范”，全面推进“三自”建设，努力做好各项工作，实现“零”目标。
夯实一个基础：即安全质量标准化建设；
实现两个规范：即规范干部的管理行为和职工的操作行为； 全面推进“三自”建设：即实现区队安全自治、班组安全自理、个人安全自律。
三、加强“双基”建设
认真贯彻落实“双基”工作要求，深入开展“双基”工作，从务实的角度出发，健全管理考核制度。进一步理顺和落实“双基”工作责任，不断夯实矿井安全基础。首先，按照“系统抓、抓系统”原则，对分管职能部室严格“双基”建设考核力度，明确责任追究。其次，加大井下现场安全监管力度，对不符合条件生产的予以停产整顿，坚决做到不安全不生产。
不断加大自查力度，对在“双基”考核中不达标的单位和个人，要严格按照考核标准进行处罚。继续实行安全生产风险抵押金制度，风险共担，责任共负，行政手段和经济手段并用，确保“双基”建设扎实有效地开展。
四、加强安全质量标准化建设
要进一步完善安全质量标准化管理体系，规范矿井质量标准，强化工程质量、工作质量、设备质量和管理质量的控制与考核，实现每一个单位按规划达标，年底完成矿井达标规划，向“五优”矿井靠拢。
五、立足于治大隐患、防大事故
2011年随着矿井开采巷道的增加，采面的正式投产，一通三防、防治水、顶板管理等问题表现得更加突出，必须严格执行各专业安全防治措施，做到思想上警钟长鸣、制度上严密有效、技术上支撑有力、监督检查严格细致、现场管理严格认真。各专业系统建立完善的安全评价体系，进一步提高员工预防和处理灾害的能力。
六、推进隐患排查治理工作
严格按照国务院下发的446号文件《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，以及河南煤业化工[2009]223号《关于印发<河南煤业化工集团重大隐患认定办法（试行）>的通知》文件要求，深入开展隐患排查治理活动。
建立健全矿井---区队—班组—个人四级隐患排查体系，加强隐患排查治理责任的落实。坚持“谁分管、谁负责”和隐患整改“五定”原则，对隐患实行“闭环”管理。今后，凡是排查出的隐患和问题，都要按规定进入“双基”考核。
七、严格落实安全责任制和安全责任追究制度
强化各级安全责任制的落实。按照 “管生产必须管安全”的原则，逐级落实安全生产责任制。“一把手”是本单位的安全生产第一责任人，必须对本单位安全工作负总责、负全责。严格安全责任追究制度。按事故等级进行相应的责任追究，坚决落实安全“一票否决”制度。
八、狠抓全员培训和安全教育工作
2011年的安全培训的将继续坚持以人为本，强化员工的教育培训，建立考核机制，对员工安全培训进行效果考核，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，加强现场实际操作培训，提高员工操作技能和辨别、排查现场隐患的能力。在培训的考核上要动真格，过真招，确保培训质量。要注重员工的安全知识、安全技能、安全意识的提高，注重培育员工正确的安全思想作风，安全行为准则、安全价值观。做到人人关注安全、人人参与安全、人人享受安全。逐步建立起企业安全的文化支撑。
通过安全技术教育培训，锻造一支职业道德好、业务技术精、执行能力强的高素质员工队伍，为实现又好又快建设矿井打下坚实的基础
九、继续加大安全检查力度
继续坚持安全检查不断线。把安全大检查、专项检查和日常抽查相结合，进行隐患梳理并分类，分析事故隐患原因，完善管理制度。坚持不安全不生产原则，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停工整改。
十、强化安监队伍自身建设
强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。建立安监员效果考核机制，对工程质量、环境卫生、文明生产、事故隐患等方面逐月对安监员进行业务考核。对不负责任、玩忽职守的安监员批评教育并罚款，对屡教不改的坚决清除出安监队伍。
十一、确保各项安全管理制度的贯彻落实
加强监督，确保各项安全制度的执行不走样子、不打折扣。帮助解决基层单位在执行过程中存在的问题，提高各单位和员工对制度的理解能力，执行能力。
二0一0年十二月
第四篇：赵固二矿机运队岗位工作标准及工作流程2
机运队岗位工作责任、工作标准
2012年9月
机运队相关人员工作职责、工作标准
1、队长
1.1工作职责
1.1.1贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令等，以生产为中心，以质量标准化为重点，在安全的前提下，完成公司下达的各项生产任务。
1.1.2配合支部发扬民主，使用好班组长，支持他们大胆工作，帮助他们解决问题。
1.1.3深入现场合理安排好作业计划及劳动组织，抓好生产、机电设备检修和工具、配件材料的供应工作，保证区队服务好矿井生产。1.2岗位要求
1.2.1认真听取跟班、值班区长、班长、技术员汇报，每月定期召开队务，会，分析生产任务完成情况、安全动态，总结经验，找出问题，制定措施，不断提管理水平。
1.2.2经常深入现场，掌握各工作地点的安全生产动态，深入现场，发现问题，解决问题，对于影响生产和安全的关键问题和重大问题，必须亲自组织处理，并向矿值班领导汇报。
1.2.3按照质量标准对施工质量组织检查验收。1.2.4熟悉《矿井灾害预防和处理计划》，明确处理各种灾害事故的职责和对策。1.3工作内容及标准
1.3.1加强对职工安全思想教育和安全技术知识教育，负责组织每周一次的安全活动、每周一次安全技术课学习，提高职工技术素质，增强自主保安能力。
1.3.2发现有突水、煤与瓦斯突出征兆时，立即停止工作，撤出人员向公司领导汇报。1.3.3按时参加生产调度会议。汇报计划落实、完成情况，提出需要解决的问题，对公司布置的任务认真贯彻执行。
1.3.4发生事故要亲临现场组织指挥抢救，并参加事故的追究讨论。坚持“四不放过”的原则，制定防范措施，杜绝类似事故的发生。
2、支部书记 2.1工作职责
2.1.1矿党委的领导下，负责贯彻落实党的方针、政策和矿党委的决议，监督行政组织贯彻执行矿领导的指示、命令，机运队行政工作计划的全面完成。
2.1.2抓好党的思想建设和组织建设，坚持贯彻上级会议制度，教育党员在各项工作中自觉地起模范作用，发挥党的集体领导，发扬党内民主，团结支部一班人共同宣传党的政策，爱护群众，成为群众的知心人，带领群众完成本部的各项工作。
2.1.3明确新形势下党的方针政策，做好政治思想工作，不断提高职工的政治觉悟，充分发挥党员群众同一切不正之风作斗争，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。2.2岗位要求
2.2.1维护安全生产责任制，教育全体职工服从指挥，遵守劳动纪委各项规章制度，积极参加生产，成为岗位能手，并做好调查研究，带头落实党的安全生产方针。
2.2.2发挥支部的组织作用，带动全体职工关心生产任务的完成，使他们自觉地投入安全生产中去，有效地保证各项任务的完成。2.3工作内容及标准
2.3.1每月底在机运队安全例会要分析研究安全生产的状况，对重大问题提出解决办法，做出相应的决议。
2.3.2发现有突水、煤与瓦斯突出征兆时，立即停止工作，撤出人员向公司领导汇报。2.3.3按时参加生产调度会议。汇报计划落实、完成情况，提出需要解决的问题，对公司布置的任务认真贯彻执行。
2.3.4负责区队井上下供电系统安装与维护工作。
2、值班队长 2.1工作职责
2.1.1对当天的安全生产负全面责任，掌握生产动态，严格按生产计划安排好各班作业计划，向工人交待清完成生产任务的安全技术措施。
2.1.2认真抓好当天的生产设备、工具、材料供应工作，为安全生产打下良好基础。2.1.3生产中出现了问题，要积极组织力量，采取有效措施，迅速进行处理。发生工伤事故，班后要及时组织讨论，分析原因、追查责任、订出防范措施，接受事故教训。
2.2岗位要求
2.2.1严守工作岗位，认真听取跟班队长、班长和技术员的安全情况汇报，做到心中有数，合理布置，搞好安全生产。
2.2.2按时参加公司召开的生产会议，汇报安全和计划完成情况，并提出要解决的问题。
2.2.3认真传达执行领导布置的生产任务及有关措施，保证安全无事故。2.3工作内容及标准
2.3.1生产中出现了问题，要积极组织力量，采取有效措施，迅速进行处理。发生工伤事故，班后要及时组织讨论，分析原因、追查责任、订出防范措施，接受事故教训。
3、跟班队长 3.1工作职责
3.1.1对本班的安全生产负全面责任，现场指挥，按时完成当班作业计划。
3.1.2认真抓好工程规格质量，严格执行三大规程。与工人同上同下，及时掌握全班情况。
3.2岗位要求
3.2.1上班前到区队接受值班人员布置的任务，并了解井下现场安全情况。3.2.2应有全局观念，除完成本班作业计划外，并为下班打好基础。3.3工作内容及标准
3.3.1认真做好现场指挥、工程规格质量管理、规章制度落实以及巡回检查工作，做到“四个及时”：发现质量不合格，及时返修；发现违章作业和违犯劳动纪律，及时制止；发现重大不安全隐患，及时汇报并采取有效措施；发现工伤事故，及时抢救。
4、副队长（安全、培训、安装）4.1工作职责
4.1.1安全副队长负责分管机运队的安全工作，协助队长抓好现场安全、质量管理工作，对本队安全工作负直接管理责任。
3.2岗位要求
4.1.2认真组织每周的安全日活动，教育职工遵章守纪，及时制止“三违”现象。4.1.3协助队长开展隐患排查并落实整改，负责落实矿及上级部门查处的安全隐患。
4.1.4严格现场管理，以身作责，坚守工作岗位，认真听取职工反映安全生产中存在的各种问题，并及时落实。
3.3工作内容及标准
4.3.1按时参加矿、科室安全会议，及时向职工传达上级有关安全精神，负责监督本部室各项安全技术措施的落实情况。4.3.1负责向本区队宣传党的安全方针政策，组织职工参加矿上各项安全活动，教育职工牢固树立安全第一的思想，做到自主保安。
4.3.1负责组织大型设备的安装及回收工作，认真落实安装要求，施工工程符合质量标准化要求。
4.3.1负责区队全员安全培训工作，组织好区队每周的安全技术培训课。
5、副队长（排水、质量标准化）5.1工作职责
5.1.1在分管范围内，认真贯彻、执行、落实好各项安全生产方针、政策和法规，努力完成上级交给的各项任务。
5.1.2具体负责分管范围内的业务、工作安排等。5.2岗位要求
5.2.1协助队长搞好各项工作，深入现场了解机电系统运转情况，搞好机电设备的安装、回收，确保机电设备正常运行，建立健全各项规章制度和措施，并监督贯彻执行。
5.2.2对违章或不遵守各项规章制度的工作人员，对存在的问题和不安全隐患，有责任、有权力制止和处理，并及时向区队汇报，进行处理。
5.3工作内容及标准
5.2.1协助队长开展隐患排查并落实整改，坚持安全隐患旬报制度，如期填写旬报表。
5.2.2积极参加区队周评估会议，对评估会出现的问题进行落实。5.2.3负责组织井下排水系统的日常维护及检修工作，确保排水系统的安全运转。5.2.4协助队长搞好质量标准化工作，确保井上下各个机房硐室质量标准化达标。
6、副队长（工会、机修、锅炉、市场化）6.1工作职责
6.1.1在分管范围内，认真贯彻、执行、落实好各项安全生产方针、政策和法规，努力完成上级交给的各项任务。
6.1.2具体负责分管范围内的业务、工作安排等。6.2岗位要求
6.2.1协助队长搞好各项工作，深入现场了解机电系统运转情况，搞好机电设备的安装、回收，确保机电设备正常运行，建立健全各项规章制度和措施，并监督贯彻执行。
6.2.2对违章或不遵守各项规章制度的工作人员，对存在的问题和不安全隐患，有责任、有权力制止和处理，并及时向区队汇报，进行处理。
6.3工作内容及标准
协助队长开展隐患排查并落实整改，坚持安全隐患旬报制度，如期填写旬报表。6.3.1积极参加区队周评估会议，对评估会出现的问题进行落实。6.3.2负责组织各区队的来料加工工作，对井上下设备进行检修。6.3.3负责组织锅炉的日常运转及维护工作。6.3.4负责区队工会的日常组织工作。
7、副队长（地面运转）7.1工作职责
7.1.1在分管范围内，认真贯彻、执行、落实好各项安全生产方针、政策和法规，努力完成上级交给的各项任务。
7.1.2具体负责分管范围内的业务、工作安排等。7.2岗位要求
7.2.1协助队长搞好各项工作，深入现场了解机电系统运转情况，搞好机电设备的安装、回收，确保机电设备正常运行，建立健全各项规章制度和措施，并监督贯彻执行。
7.2.2对违章或不遵守各项规章制度的工作人员，对存在的问题和不安全隐患，有责任、有权力制止和处理，并及时向区队汇报，进行处理。
7.3工作内容及标准
7.3.1协助队长开展隐患排查并落实整改，坚持安全隐患旬报制度，如期填写旬报表。
7.3.2积极参加区队周评估会议，对评估会出现的问题进行落实。7.3.3负责组织地面主副风井等运转系统的日常维护及检修工作。
8、机电副队长 8.1工作职责
8.1.1对机电生产负全面责任，掌握生产动态，严格按生产计划安排好检修计划，电工交待清检修内容。
8.1.2认真抓好当天的生产设备、工具、材料供应工作，为安全生产打下良好基础。
8.1.3电气方面出现了问题，要积极组织电工，采取有效措施，迅速进行处理。发生电气事故，班后要及时组织讨论，分析原因、追查责任、订出防范措施，接受事故教训。
8.2岗位要求
8.2.1严守工作岗位，认真听取跟班区长、班长和技术员的安全情况汇报，做到心中有数，合理布置，搞好安全生产。
8.2.2按时参加公司召开的生产会议，汇报安全和计划完成情况，并提出要解决的问题。
8.2.3认真传达执行领导布置的生产任务及有关措施，保证安全无事故。8.3工作内容及标准
8.3.1生产电气中出现了问题，要积极组织力量，采取有效措施，迅速进行处理。发生工伤事故，班后要及时组织讨论，分析原因、追查责任、订出防范措施，接受事故教训。
9、供应副队长 9.1工作职责
9.1.1对材料供给负全面责任，掌握生产动态，严格按生产计划安排材料和设备的储备。
9.1.2根据当月的生产经营计划，具体编制相配套的月度材料计划、月度配件计划等，以保证区队材料、配件能够满足生产需要。9.1.3监督区队材料、配件实际消耗、库存情况，即时掌握各班组材料消耗情况，每月组织材料员与各班班长核对当月材料、配件的消耗情况进行分析及对下月材料、配件进行计划。9.2岗位要求
9.2.1做好材料的修旧利废工作，保证生产安全的前提下降资减耗。
9.2.2按时参加公司召开材料分析会，汇报材料使用情况，对材料费用超支的提出要解决方案。
9.3工作内容及标准
9.3.1按照“事前计划、事中控制、事后分析”的原则，负责定期或不定期的方式组织人员对材料、配件管理进行检查，并落实各项制度的执行情况。
10、经营副队长 10.1工作职责 10.1.1负责做出区队经营计划，按时进行上月经营总结。10.1.2要及时按照生产情况与相关科室联系做好工资定额。
10.1.3负责各种工程签证的安排与落实，并配合有关单位负责验收各工程。10.1.4 严格控制区队材料经费，压缩经营成本。10.2岗位要求
10.2.1严格管理材料的使用情况，严禁材料浪费，做好工程结算。10.2.2监督材料员搞好材料使用、入库、盘库、加工改造等工作。10.3工作内容及标准
10.3.1负责各种工程签证的安排与落实，并配合有关单位负责验收各工程。做到材料出库与施工现场使用情况基本一致。
11、技术主管 11．1工作职责
11.1.1贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令和技术政策，对本区安全工作负技术责任。
11.1.2根据生产地区变化和设备安装要求，及时编制施工安全技术措施，经批准后，要及时向干部职工贯彻、并负责监督执行。
11.1.3经总工程师批准的安全技术措施及时向区队干部、工人贯彻，并组织考试和考核。
11.1.4加强各工种安全素质教育，提高各工种安全技术能力。11.2岗位要求
11.2.1发生事故时要亲临现场，协助区队长进行抢救和处理，并参加事故的追查和讨论，制定防范措施。
11.2.2组织推广新技术、新工艺、新材料及先进经验，开展技术革新活动。11.2.3了解掌握提升、供电、排水等所辖系统的安全运行情况，及时编写安全技术措施，并组织实施。
11.2.4要经常深入员工，调查研究，听取职工建议，学习业务技术，不断更新技术知识。
11.2.5熟悉各工种岗位责任制及操作规程，及时向职工传达，并组织职工进行学习，提高全队职工业务素质水平。
11.3工作内容及标准
11.3.1经常深入现场检查安全技术措施执行情况，发现问题及时解决；并收集、整理、分析、研究有关技术资料，掌握设备运行动态，制定周期性检修计划，并组织实施。
12、班长
12.1工作职责
12.1.1在区队长领导下，对本班的安全生产工作及生产任务负全面责任。12.1.2服从区队长和调度室指挥。做到班前请示，班中、班后汇报。12.1.3负责本班工人的考勤工作，并认真组织开好班前、班后会。12.2岗位要求
12.2.1教育、监督职工认真执行“三大规程”，反“三违”，提高自主保安能力。12.2.2副班长协助班长搞好日常工作，班长不在时，代行班长职责。12.3工作内容及标准
12.3.1深入现场，抓好生产和材料节约，确保各项定额指标不超标。12.3.2认真执行现场交接班制度，做到交清接明。
13、运转班长 13.1工作职责 13.1.1熟悉设备运行状况，了解员工思想动态，合理安排工作，严格按标准组织施工，对本班的安全工作负直接责任。
13.1.2掌握工人思想动态、技术素质、操作水平及事故应变能力，做到合理分配工作。
13.1.3经常检查管辖范围内的设备、线路、保护装置及安全设施等。发现隐患及时排除，并向区队值班领导汇报 13.2岗位要求
13.2.1重大工程，要亲临现场指挥，按标准施工、检查和验收、做到不安全不施工，措施不落实不施工。
13.2.2发生事故要亲临现场，协助队长组织员工进行抢救和处理，防止事故扩大。
13.2.3经常检查管辖范围内的设备、线路、保护装置及安全设施等。发现隐患及时排除，并向区队值班领导汇报。13.3工作内容及标准
13.3.1保证设备正常运转，带领全班人员对设备进行维护与保养，卫生的清理等工作。运转过程中发现问题要及时处理，不能当班处理的要及时向区队值班队长汇报。
14、办事员 14.1工作职责
14.1.1负责本单位的工资账目管理工作，对本单位的会计工作负全面责任。14.1.2组织公布本单位的计划分配方案，并监督执行。14.2岗位要求
14.2.1认真贯彻执行国家及本单位的各项财经规章制度，主持对内部的财务工作。
14.3工作内容及标准
14.3.1参加区队的生产经营管理会议，参与经营决策。14.3.2审查活参与拟定区队生产经营及其他有关经济的活动 14.3.3负责审查对内、对外提供的会计报告，注意保密事项。
15、材料员 15.1工作职责
15.1.1负责井上、下现场材料使用日常管理工作。
15.1.2负责日常检查记录、联系通知，账目的填报、归档整理工作。15.2岗位要求
15.2.1分管材料要如实做好记录。
15.2.2要及时组织、调配分管物资，及时回收废旧物资 15.3工作内容及标准
15.3.1认真做好材料报表。
15.3.2完成队长交给的临时任务。
16、核算员 16.1工作职责
16.1.1 做好本职工作内的各种原始记录。
16.1.2 按质按量按时搞好区队的经营分析工作和材料统计工作及时准确将资料报送有关科室。
16.1.3 负责对外联系和具体事务性工作。16.1.4 及时详细向队长汇报任务完成情况。16.5 完成上级交办的其它各项任务。16.2 岗位要求
16.2.1 身体健康，具有高中及以上学历，熟练使用各种常用办公软件。16.2.2 具有较强的协调沟通能力，办事灵活。
16.2.3 熟悉日常事务的处理，熟悉队内计分标准。16.3 工作内容及标准
16.3.1 负责本队的经营核算工作，在增收节支的同时，确保安全所需材料的及时供应，为安全生产提供好的后勤服务。
16.3.2 经常深入库房和井下材料使用现场，监督检查材料的使用情况，及时采取适当措施，节约材料的配件的消费。
16.3.3 月初把生产经营计划根据各班情况分到班组，月末把材料消耗、产量完成、各班的工作量和奖罚进行统计分析，并及时向队长汇报。
16.3.4 参加各级市场核算的检查工作，对查处的问题及时进行分析，采取措施。16.3.5 利用核算结果指导材料的领取和发放。
16.3.6 配合材料员、技术员、领导小组等月底进行考核。
17、主提升司机 17.1工作职责
17.1.1 经过培训，并经考试取得合格证后，持证上岗。熟悉《煤矿安全规程》，熟悉设备的结构、性能、技术特征、动作原理、提升系统信号和各种保护装置，能排除一般性故障。
17.1.2 操作主井绞车及附属设备，应严格执行“煤矿安全规程”、“主井绞车操作规程”及各项规章制度，保证正常提升。
17.2岗位要求
17.2.1 集中精力，谨慎操作，行为规范。严格按照操作规程作业，在操作中严格执行“三不开”（信号不明不开，没看清上下钩不开、启动状态不正常不开）。
17.2.2 做到“三知”（知设备结构、知设备性能、知安全设施的作用原理）、“四会”（会操作、会维护、会保养、会排除故障）、“五严：（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制、严格进行巡回检查制、严格执行岗位责任制）。
17.3工作内容及标准
17.3.1注意倾听设备运转声音，观察运转状态，发现声音异常，剧烈震动，电流、电压指示不正常时，应立即停车并报值班人员会同维护人员及时处理。
17.3.2如遇保护回路等动作造成停车时，司机应立即察看故障信息、作好记录，及时汇报值班人员进行处理。
17.3.3随时注意设备运转情况，定时按要求对电机、滚筒等部位进行检查，随时注意温度、声音、仪表指数等变化，发现异常，立即报告并处理。
17.3.4绞车正常运转中每半小时巡回检查一次，每一小时按运转记录要求逐项填写记录。
17.3.5每次开车前应对绞车、液压站详细检查一遍。各种指示均应正常，不正常不得开车。
17.3.6严格遵守矿规矿令，遵守劳动纪律，按时交接班，不擅离职守。17.3.7认真填写各种记录，搞好设备和室内卫生。17.3.8热情接待参观和检查人员指导工作，谢绝闲散人员进入车房，并执行登记手续。
18、井下电修维护工 18.1工作职责
18.1.1 根据工作任务，下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。
18.1.2 拆卸零部件，要做好标记，妥善保管。
18.1.3 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。18.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。18.2岗位要求
18.2.1 作业前，必须按《操作电器设备安全行为规范》进行。18.2.2 作业结束后，应清理现场，认真检查并试运行。
18.2.3 根据工作任务，下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。
18.2.4 维修运转设备，必须停电、验电、挂牌、加锁。转动部分必须采取防止转动措施。
18.2.5 必须持证上岗，严禁无证操作。18.3工作内容及标准
18.3.1 熟悉、掌握所维修设备的结构、原理、性能、保护装置及维修标准，搞好自主保安。对本岗位的安全工作负责。
18.3.2 对区队自查或矿上提出的不足，应及时整顿。
19、井下机修维护工 19.1工作职责
19.1.1 拆卸零部件，要做好标记，妥善保管。
19.1.2 根据工作任务，下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。
19.1.3 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。19.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。19.2岗位要求
19.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
19.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。
19.2.3 使用千斤顶时，要随物件升高加垫支撑物。19.2.4 机械的维修、装配及更换要加强联系，照前顾后，不得将手伸入装配面，并严格按标准规定执行。
19.3工作内容及标准
19.3.1 悬挂要牢固可靠，并搞好自身安全防护。19.3.2 起吊工具要有足够的安全系数。19.3.3 起吊重物时候严禁下方过人。20、矿井维修电工岗位责任制 20.1工作职责
20.1.1 熟悉本变电所内所有电气设备的技术特性和性能,掌握各台开关所带负荷大小及电网情况,根据各单位用电需要,及时进行停送电操作,保证矿井安全供电。12.1.2 严守工作岗位,不得擅离职守,搞好要害部门保卫制度,严禁非工作人员入内。
20.1.3 按电气设备巡回检查制度,认真检查变电所内各种电气设备的运行情况（主要检查各开关操作机构是否灵活、管用、进出线装置是否正常,螺栓是否松动、母线接头是否发热、真空断路器、过流继电器是否动作,各种仪表指示是否正常,主变压器、温度、响声是否正常）。发现异常情况及时处理或向机运队值班人员汇报。20.1.4 停运备用的输配电设备和变压器,应按运行设备进行检查。每天应协助维护工对停运设备及变压器的绝缘电阻测定一次,确保备用设备能随时投入运行。20.2岗位要求
20.2.1 认真执行电力调度工作中的有关规定和制度,及时传达和执行局电力调度室的指示。
20.2.2 加强电力调度,搞好用电管理,严格控制和调整大型用电设备的运行时间,切实抓好调荷让峰工作,努力节约用电。11.2.3 按质按量完成任务,做好质量验收，当班完成的任务,要及时入库或转下道工序。
20.2.4 严格执行停送电制度和操作规程。电气设备进行倒闸操作时,应事先填写操作票,得到负责人批准后方可操作。操作时应一人操作,一人监护。所有停送电操作后,均应认真填写相关记录。20.3工作内容及标准
20.3.1 发生突然性停电和其它停电事故时,配电工应立刻查明原因,排除故障,迅速恢复送电,无法处理时应立即汇报机运队值班人员。
20.3.2 主电源线路、井下中央泵房停电时,应立即向矿调度室及机运队值班人员汇报,并记清时间。
20.3.3 按规定认真填写配电日志事故记录,保存好各种技术资料。
21、矿井维修电钳工岗位责任制 21.1工作职责
21.1.1 拆卸零部件，要做好标记，妥善保管。
21.1.2 根据工作任务，下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。
21.1.3 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。21.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。21.2岗位要求
21.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
21.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。
21.2.3 使用千斤顶时，要随物件升高加垫支撑物。
21.2.4 机械的维修、装配及更换要加强联系，照前顾后，不得将手伸入装配面，并严格按标准规定执行。
21.3工作内容及标准
21.3.1 悬挂要牢固可靠，并搞好自身安全防护。21.3.2 起吊工具要有足够的安全系数。21.3.3 起吊重物时候严禁下方过人。
22、变配电工岗位责任制 22.1工作职责
22.1.1 熟悉本变电所内所有电气设备的技术特性和性能,掌握各台开关所带负荷大小及电网情况,根据各单位用电需要,及时进行停送电操作,保证矿井安全供电。22.1.2 严守工作岗位,不得擅离职守,搞好要害部门保卫制度,严禁非工作人员入内。
22.1.3 按电气设备巡回检查制度,认真检查变电所内各种电气设备的运行情况（主要检查各开关操作机构是否灵活、管用、进出线装置是否正常,螺栓是否松动、母线接头是否发热、真空断路器、过流继电器是否动作,各种仪表指示是否正常,主变压器、温度、响声是否正常）。发现异常情况及时处理或向机运队值班人员汇报。22.1.4 停运备用的输配电设备和变压器,应按运行设备进行检查。每天应协助维护工对停运设备及变压器的绝缘电阻测定一次,确保备用设备能随时投入运行。22.2岗位要求
22.2.1 认真执行电力调度工作中的有关规定和制度,及时传达和执行局电力调度室的指示。
22.2.2 加强电力调度,搞好用电管理,严格控制和调整大型用电设备的运行时间,切实抓好调荷让峰工作,努力节约用电。
22.2.3 按质按量完成任务,做好质量验收，当班完成的任务,要及时入库或转下道工序。
22.2.4 严格执行停送电制度和操作规程。电气设备进行倒闸操作时,应事先填写操作票,得到负责人批准后方可操作。操作时应一人操作,一人监护。所有停送电操作后,均应认真填写相关记录。22.3工作内容及标准
22.3.1 发生突然性停电和其它停电事故时,配电工应立刻查明原因,排除故障,迅速恢复送电,无法处理时应立即汇报机运队值班人员。
22.3.2 主电源线路、井下中央泵房停电时,应立即向矿调度室及机运队值班人员汇报,并记清时间。
22.3.3 按规定认真填写配电日志事故记录,保存好各种技术资料。
23、主扇风机操作工岗位责任制 23.1工作职责
23.1.1 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。
23.1.2 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。23.2岗位要求
23.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
23.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。23.3工作内容及标准
23.3.1 正确使用劳动防护用品，严格执行规章制度，保证施工现场的整洁。23.3.2 认真执行各项规章制度，按时参加各项活动。23.3.3 加强岗位练兵，不断提高业务水平。
24、机电安装工岗位责任制 24.1工职责
24.1.1 拆卸零部件，要做好标记，妥善保管。
24.1.2 根据工作任务，下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。
24.1.3 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。24.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。24.2岗位要求
24.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
24.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。
24.2.3 使用千斤顶时，要随物件升高加垫支撑物。
24.2.4 机械的维修、装配及更换要加强联系，照前顾后，不得将手伸入装配面，并严格按标准规定执行。24.3工作内容及标准
24.3.1 悬挂要牢固可靠，并搞好自身安全防护。24.3.2 起吊工具要有足够的安全系数。24.3.3 起吊重物时候严禁下方过人。
25、泵工岗位责任制
25.1工作职责
25.1.1 熟悉水泵的技术特征、性能、构造、了解排水管路、闸阀的敷设情况，掌握高压开关的技术特征和性能。了解高压供电系统。
25.1.2 严格执行操作规程，电气安全操作、规程，及其它有关安全制度。保证设备安全运转。
25.1.3 根据水位变化，及时打开大泵，了解每台泵的效率。多开高效泵，严禁压水门开泵。搞好节电工作。
25.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。25.2岗位要求
25.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。25.2.2 认真执行交接班制度，按时到工作地点交接班，遵守劳动纪律。不迟到、不早退，班中不睡觉、不准做与本职工作无关的事情。25.3工作内容及标准
25.3.1 准备好、保管好水泵运转、维护所需的材料、配件。
25.3.2 泵房发生事故和故障时，应积极处理和汇报，不得隐瞒。25.3.3 按规定认真填写运转记录，搞好设备和环境卫生。25.3.4 管好、用好水泵，对确保不淹井负有主要责任。
26、车工岗位责任制 26.1工作职责
26.1.1 遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。
26.1.2 坚持安全生产的方针，树立安全第一的思想，熟练掌握机床的安全技术操作规程，熟悉机床的性能结构、操作、维护等方面的知识。26.1.3 负责机加工件、修理件的制作。26.2岗位要求
26.2.1 及时对机床设施进行定期维修保养，保证机床加工的精度，爱护机床设备，保护公共财产。
26.2.2 树立安全质量管理思想，严格保证每道工序的质量，搞好组与组之间的配合，保质保量的完成下达的工作任务。
26.2.3 使用千斤顶时，要随物件升高加垫支撑物。
26.2.4 机械的维修、装配及更换要加强联系，照前顾后，不得将手伸入装配面，并严格按标准规定执行。26.3工作内容及标准
26.3.1 本着“双增双节”的思想，不浪费材料，不出废品，不合格品。对已产生的废品应妥善保存，集中处理。
26.3.2 钻研业务知识，不断提高工作质量，坚持文明生产。
27、焊工岗位责任制 27.1工作职责
27.1.1 严格执行作业规程，焊接作业前认真检查焊机、焊具及防护用品是否完好。电源线、焊接线插头等是否安全可靠。工作现场不安全因素是否排除。27.1.2 焊接场地禁止存放易燃、易爆物品、备好消防器材。
27.1.3 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。27.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。27.2岗位要求 27.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
27.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。27.2.3 高空作业时，做好防坠工作。
27.2.4 工作结束后，应检查场地，灭绝火种，切断电源，方可离开。27.3工作内容及标准
27.3.1 正确使用劳动防护用品，严格执行规章制度，保证施工现场的整洁。27.3.2 认真执行各项规章制度，按时参加各项活动。27.3.3 加强岗位练兵，不断提高业务水平。
28、司炉工岗位责任制 28.1工作职责
28.1.1 严格执行《煤矿安全规程》和“操作规程”，遵守劳动纪律和各项规章制度，接受班长和锅炉房的领导，全面负责本班锅炉开停炉操作和运行中监视和调整、除渣，保证锅炉安全经济运行
28.1.2 应熟悉和掌握锅炉基本知识、设备状况、操作技能并具备排除故障的能力。
28.1.3 按锅炉运行日志要求每半小时巡回检查一次，每一小时记录一次，观察仪表仪器是否完好齐全、灵敏可靠，有无漏气漏水，运转部位声音是否正常，发现异常及时报告队值班人员，迅速组织处理。
28.1.4 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。28.2岗位要求
28.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
28.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。
28.2.3 每班必须按时排污2-3次，冲洗玻璃管水位计2次，检查压力表是否指示准确，运作部位是否灵敏可靠，每班试验安全阀一次。
28.2.4 向各注油点加注标准油脂，观察润滑情况，如有异常及时处理。28.3工作内容及标准
28.3.1 坚守岗位，尽职尽责，及时详细填写各项记录，搞好设备及环境卫生。28.3.2 热情接待检查和参观人员，欢迎指导工作，谢绝闲杂人员进入锅炉房。28.3.3 司炉工必须经过相关部门培训，合格后并发放操作证件方可上岗作业。
29、水质化验员岗位责任制 29.1工作职责
29.1.1 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。29.1.2 保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。29.2岗位要求
29.2.1 必须持证上岗，严禁无证操作。
29.2.2 搞好自主保安，对本岗位的安全负责。
29.3工作内容及标准
29.3.1 正确使用劳动防护用品，严格执行规章制度，保证施工现场的整洁。29.3.2 认真执行各项规章制度，按时参加各项活动。29.3.3 加强岗位练兵，不断提高业务水平。30、信号工 30.1工作职责
30.1.1坚守岗位，操作信号必须在操作台进行，并做到四清：问清、听清、看清、打清。
30.1.2对安全设施、信号、通信装置等进行全面检查 30.1.3运行时，手不离按钮，时刻观察箕斗、钢丝绳的情况，如有异常，及时发出停车信号。30.2岗位要求
30.2.1观察定量仓装载情况，给煤量过多要及时调整给煤量。
25.2.2必须持证上岗，严禁无证操作。要对本岗位提升运输安全工作负责。
30.2.3信号工与绞车司机必须用矿统一的信号指令进行工作联系，不得私自改变。
30.3工作内容及标准
30.3.1负责提升信号发出工作，时刻观察定量仓装载情况，给煤量过多要及时调整给煤量，上下信号工要经常联系，保证通讯畅通。信号要按照第一标准来发出，严禁随意更改。
第五篇：鹤煤二矿采煤工作面安装投产回撤放结束顶临时停采及复工验收标准及实施细则（最终版）
鹤煤二矿采煤工作面安装投产回撤放结束顶临时停采及复工验收标准及实施细则
一、工作面安装标准
（一）工作面（工作面主要指悬移支架工作面和综采综放工作面）安装前准备工作
1、安装前，矿应编制安装设计，内容包括：组织措施、供电设计、设备运输路线及运输安全技术措施、设备及支架布臵图、工作面安装安全技术措施等，设计经矿总工程师组织会审批准后实施，综采综放工作面安装方案及措施报送生产部备案，悬移支架工作面安装方案及措施由矿生产科保存备查。
2、上下两巷及切眼断面必须严格按设计施工，并符合鹤煤生„2010‟156号《规范采煤工作面回风运输巷道支护及替棚支护管理暂行规定》文件要求
3、所有运输、提升设备必须合格可靠，并应有矿机电部门颁发的准运证。
（二）工作面支架安装标准
1、采高符合作业规程要求，支架成排成线，偏差不超过±50mm，支架高度一致，严禁出现错台阶现象。
2、顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角小于7°，支架必须接顶严实，相邻支架间隙不大于200mm，联网质量合格，不得出现错联、漏联及烂网现象。
3、上下端头单体柱棚距符合作业规程要求，不得缺梁少柱，所有单体柱必须系防倒绳或防倒链。
4、严禁出现挤架、咬架、夹斜等现象，阀组操作灵活可靠，严禁出现漏液、串液及自动卸载现象，所有支架初撑力符合规定。
5、非操作期间支架操作手柄必须处于零位。
6、必须使用合格的液压管线和接头销子，严禁出现缺少密封圈、单腿销、铁丝销或者无销等现象。
7、所有液压管路，必须理顺悬挂整齐，防止挤压、磨损、埋砸，无用的管线口必须使用专用堵头封死，防止煤尘进入液压管路系统。
8、支架必须安设矿压观测表或有其它有效的矿压监测手段。
（三）机电设备安装标准
1、所有机电设备选型合理，符合相关法规及设计规范。
2、综采工作面运输机铲煤板、挡煤板、电缆槽、导向管齐全。
3、工作面运输机机头与下顺槽运输机搭接合理，确保底链不拉回头煤，机尾与上顺槽下帮对齐。
4、下顺槽运输机外侧与巷道中线对齐，下顺槽刮板运输机中心线与皮带输送机中心线对齐。
5、下顺槽刮板运输机与胶带输送机或刮板运输机与刮板运输机搭接合理，确保底链不拉回头煤。
6、机头机尾压柱符合规定，支设牢固可靠。
7、电气设备、元件及各种缆线无失爆，移变和高低压开关选型合理，仪表校验合格，指示准确，保护齐全可靠，开关按钮灵敏可靠，各类电缆选用正确，接线合格。
8、下顺槽必须安装照明装臵，间距不大于30米，综采工作面照明灯间距不大于20m，信号电话间距不大于15m。
9、采煤机零部件齐全完好，各操作手把、按钮、旋钮灵敏可靠，电控系统工作正常，有合格的内、外喷雾装臵，闭锁可靠。
10、泵站设备零部件齐全完好，各操作手把、按钮、旋钮灵敏可靠，乳化液配比合格，消防器材齐全合格，各类油脂符合要求。
11、运输设备零部件齐全完好，连接紧固可靠，接口严密，链条松紧适当，刮板间距合适，刮板螺栓拧紧上牢。胶带输送机保护齐全可靠，有行人过桥，机头机尾有护网（罩），胶带不跑偏。
12、所有电器设备接地保护齐全可靠。
（四）上下顺槽超前支护安装标准
1、U型棚支护巷道超前替棚长度距煤壁不少于5m，工字钢支护巷道的超前替棚方式必须在作业规程中明确规定，消灭木支护。
2、超前支护10m范围内使用双抬棚，10～20米范围内使用单抬棚，所有抬棚保证一梁三柱，严禁缺梁少柱，初撑力符合规定。
3、超前支护单体柱必须紧贴运输机外侧支设，三向阀方向一致。
4、下顺槽运输机挡煤板必须连接紧密，保证挡煤板、单体柱、运输机成一条直线。
5、所有单体柱应编号管理，并符合公司文件要求。
（五）上下顺槽管线安装标准
1、所有管线吊挂平直整齐。
2、上顺槽下帮自上而下依次吊挂进液管、清水管、压风管、抽放管、排水管，上顺槽上帮吊挂埋管抽放管和注浆管，下顺槽上帮自上而下依次吊挂进液管、回液管、清水管、压风管、抽放管、排水管。
3、电缆分别吊挂在上顺槽上帮和下顺槽下帮，电缆吊挂平直整齐，吊挂位臵及间距符合要求。
4、压风自救和隔爆水袋必须符合相关规定。
5、瓦斯监控设备、一氧化碳监控设备等监测监控设备必须灵敏可靠，悬挂位臵符合规程规定。
6、下顺槽必须安装能够直通矿调度的通信电话，安装位臵距工作面不大于50米。
（六）其他标准
1、文明生产符合质量标准化要求和鹤煤生„2010‟283号《鹤煤（集团）公司采掘工作面支护及文明生产规范化管理实施细则》文件要求。
2、所有基础仪器工具必须齐全，如单体柱阻力测定仪、乳化液配比仪、半圆、尺子等工具。
二、工作面投产验收标准
（一）采煤工作面验收标准
1、所有采煤工作面必须有工作面设计(含供电设计和工作面设备安装设计)，并按设计要求施工。
2、突出煤层所有顶分层及全层放顶煤工作面投产前必须满足下列条件，否则不予验收。
（1）工作面必须按要求进行原始瓦斯含量测定，煤层瓦斯含量必须下降到8m/t以下或瓦斯压力下降到0.74MPa以下。
（2）预抽钻孔必须控制到回采区域，不能出现空白带。（3）按规定进行区域效果检验，且符合要求。（4）经公司工程技术中心进行区域防突措施效果评价，防突措施效果必须达标。
（5）工作面必须有经批准的工作面瓦斯抽放设计。
3、工作面投产前必须制订针对性的《采煤工作面作业规程》、初采初放安全技术措施、“一通三防”专项设计、防治瓦斯专项安全技术措施、防治自燃发火专项安全技术措施、以及顶板管理专项安全技术措施等，并在投产前认真组织、学习、贯彻和考试。
4、工作面的通风系统、运输系统（上顺槽必须有轨道运输设施）、供电系统、排水系统、瓦斯监测系统、注浆系统、防尘设施、通讯设施等必须齐全可靠。
5、工作面投产前上下顺槽替棚必须符合规程要求，基本支护必须齐全，备用梁柱和其它生产材料的数量及存放地点必须符合规程要求。
6、初采初放安全措施规定的特殊支护必须齐全，安全
3出口、超前支护、人行道宽度必须符合标准要求。
7、管线吊挂整齐，机电设备台台完好，开关上架，接地系统完善，安全保护及安全防护装臵齐全，电气设备不得出现失爆现象。
8、工作面乳化液供液系统完善，单体液压支柱工作面供液浓度达到2～3%，供液压力达到18MPa以上；悬移支架和综采（放）工作面供液浓度达到3～5%，供液压力悬移支架达到25MPa以上、综采（放）达到30MPa以上。
9、机采工作面冷却及喷雾水压达到2MPa以上，水量达到200L/h以上；综采工作面水量达到300L/h以上。
10、运输绞车稳固可靠，一坡三档等安全设施灵活可靠。
（二）实施细则
1、矿先对所有采煤工作面进行投产预验收，认为符合生产条件后，向公司提出申请，再由公司组织验收。
2、严格按照工作面投产验收标准对所有工作面进行验收，并将符合标准要求的工作面验收报表，经生产矿长、安全矿长共同签字后同作业规程、初采初放措施、防瓦斯、防治自燃发火专项措施等工作面生产所需要的专项措施及瓦斯抽放情况(包括瓦斯抽放钻孔实钻图)一起报公司生产部及公司有关部室备案。
3、必须对照标准严格组织验收，对把关不严，经公司验收1次通不过的罚矿参加验收的人员每人罚款500元。
4、为保证采煤工作面一次通过公司验收，在工作面安装完毕经矿组织验收并制订专项安全技术措施后，采煤队可在向前推进2米范围内对工作面进行整修维护，包括工作面煤壁的顺直、切眼内支架的调整加固(确保特殊支护上齐)、机电运输设备的调试、一通三防设施和排水设施的维护、上下顺槽替棚及超前支护的支设等内容，但超过2米按每超1米罚款10000元进行处罚。
5、所有工作面投产前必须经过验收，且符合投产验收标准要求，否则每发现一面不经验收而生产，每生产1天罚区队款5000元，并追究组织生产者的责任。
6、验收由生产科牵头，机运科、通防科、安检科等相关业务科室共同验收。
7、验收责任划分：生产科负责工作面顶板管理，机运科负责机电、运输管理，通防科负责“一通三防”管理，安检科负责安全管理。各科室按照职责分工，对分管范围内的工作进行验收和隐患排查，并对查出的问题按鹤煤公司隐患认定办法分级分职责督促落实。
9、区队要对验收检查出来的问题进行分口落实，并在问题整改完毕后，以书面形式把整改结果报相关科室备案。
11、验收合格后，验收人员要在验收表上签字，上报公司申请验收，在公司进行工作面验收合格后，方可正式组织生产。
三、工作面回撤放结束顶验收标准
1、工作面回采至停采线位臵，回撤放结束顶前必须提前制订回撤放结束顶专项安全技术措施，瓦斯突出区的工作面需另行制定回撤放结束顶期间的防突专项安全技术措施；悬移支架和综采综放工作面还必须制订回撤方案，回撤方案及措施报送生产科备案，综采综放工作面回撤方案及措施由矿生产科报公司生产部备案。
2、工作面回撤放结束顶施工前，应对施工队伍、相关管理人员进行措施贯彻学习。
3、工作面回撤放结束顶前必须经矿及公司组织对回撤线路、现场安全管理进行验收，合格后方可进行拆除工作。
4、工作面停采前，应对支架进行调整，严禁出现挤架、咬架、夹斜、高度不一等现象，采高应严格控制，阀组操作灵活可靠，严禁出现漏液、串液及自动卸载现象，所有支架初撑力符合公司规定。
5、综采工作面拆除支架前，应对煤墙进行扩帮，宽度必须满足运输支架要求。
6、拆除前，应对顶板进行加固，保证支架顶梁与顶板平行支设，支架必须接顶严实，空帮空顶必须用木料背严背实，联网质量合格，不得出现错联、漏联及烂网。
7、拆除前，必须在料场备用足够的单体柱、圆木、半圆木、背木、穿杆、网等物料，并码放整齐，挂牌管理。
8、综采支架拆除前，必须在工作面铺设轨道，以便支架运输，不得硬拉硬拽，不铺设轨道，不予验收。
9、拆除前，应对运输巷道进行整修，断面必须满足通风、运输、行人需求，最小不得低于设计断面的60％。
10、风筒吊挂位臵离地面高度为1.5m，与轨道外侧间距为0.5m，防止矿车划烂风筒，风筒应保证不漏风，连接质量合格。
11、所掘绞车硐室应支护完好，所有运输、提升设备必须合格可靠，并应有矿机电部门颁发的准运证。
12、放结束顶时，窝头正前要加强支护，防止流煤、冒顶。
四、工作面临时停采、复工复产验收标准
1、被矿和公司下达停产通知或其他原因临时停采的工作面，必须制定临时停采安全技术措施。
2、临时停采时应将工作面放至最小控顶距，支架支撑力符合要求，并有防止煤壁片帮、冒顶、老塘窜矸的措施。
3、临时停采时应将工作面浮煤清净，高度符合作业规程规定。
4、临时停采时应将工作面动力电源切断、供水管路闸门关闭，防止意外情况发生。
5、临时停采时应制定临时停采期间工作面巡检、维护措施，防止片帮冒顶事故发生。
6、工作面临时停采后，区队、业务科室应及时制定隐患整改措施并组织实施，对造成停工停产的隐患进行彻底整改，符合相关规定后方可提出复工复产申请。
7、工作面复工复产前，制定复工复产安全技术措施，向公司提出复工复产申请，经公司验收合格后，方可恢复生产。
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