第一篇:强安全管理查思想隐患树标兵形象促整改达标动员大会
强安全管理查思想隐患树标兵形象促整改达标
动员大会的通知
根据3月20日省厅质量标准化验收组和21日安全集中专项整治督查组两次检查,结合现阶段我公司井下采煤工作面正处末采即将进入搬家工作,为规范集团化管理模式,学习大矿的实干精神,以最快的速度,最优的质量,最短的时间在计划安排的时间提前完成整改达标和搬家任务,特成立领导机构:
组长:李新虎
常务副组长:王同炼
副组长:姬安虎、董新奎、赵陆锋、梁学兵、赵亮
成员:各科队长
领导组下设办公室,办公室主任由梁学兵兼。
1、技术组:
组长:董新奎副组长:冯文虎、赵亮
负责制定工作面搬家和大巷改造安全技术措施。在搬迁、安装工作面和大巷改造期间更要深入现场,加强现场指导,根据实际情况及时进行补充完善。
2、落实组:
组长:姬安虎副组长:梁学兵
负责严格组织相关科室(区队)人员按照制定的安全技术措施进行整改落实。合理组织劳动力,安排布置每班的安全生产任务,管生产必须管
安全,确保每班人员充足,任务恰当,严禁超强度作业,组织开展隐患排查治理工作。
3、机修组:
组长:赵陆锋副组长:王晋强梁学龙
负责采煤工作面支架,采煤机及各项机电运输设施设备的检修和维护工作。组织质检科严格落实工作面搬家过程中液压支架和各种综采机械设备拆装、运输、安装质量标准,确保搬迁、安装工作面和大巷改造工程符合质量标准化要求。
4、监督组:
组长:王同炼副组长:燕东亮
负责监督各相关科室区队严格按照制定的安全技术措施进行整改落实和监督检查各级管理人员带班情况,协调解决搬迁、安装工作面和大巷改造工程存在的安全隐患,落实隐患排查治理情况。
5、督促组:
组长:李新虎副组长:各副矿长
对此次整改达标和搬家的全面工作进行总体指挥、协调、督促,落实各分管责任。要经常深入一线,掌握了解井下安全生产工作动态,协调解决搬迁工作面期间存在的安全管理矛盾,落实安全投入费用。
总之,在这次整改落实和搬家过程中从员工到矿长要引起高度重视,严格8小时工作制,井下现场交接班,按照质量标准化要求做好,做实,做到位,圆满完成整改达标和搬家任务。