开工动员会讲话

第一篇：开工动员会讲话

开工动员会讲话

经过近半年紧锣密鼓的前期准备工作，倍受我县各级领导重视和全县人民瞩目的中华大街北延洺河大桥工程即将开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工高潮，确保中华大街北延洺河大桥工程按期建成通车。

一、工程回顾

该项目的启动始于今年6月初。在县委、县政府的正确领导下，在各级政府部门的支持下，圆满完成了大量纷繁复杂的前期工作。保证了年12月24日成功举行了开工典礼仪式。

二、总体目标和今年建设目标。

总体目标：优质、快速、节俭、廉政、安全，努力把该工程打造成优质工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。确保在明年10月1日顺利通车。

（一）2010年工程建设目标

今年计划完成桩基全部工程‘确保明年10月竣工通车目标的实现。

（二）具体措施

1、认清形势，明确思路，确定奋斗目标

加大力度，抓好落实。所有参建者包括业主单位、监理单位和施工单位都要对此有清醒的认识，打破常规，动员全体参战者增强紧迫感和责任感，各项工作争分夺秒，各项任务雷厉风行。只有这样，自上

而下营造一个强烈的决战中华街北延洺河大桥的氛围，才能确保完成今年建设计划。

2、建立质量保证体系，精心组织，严格管理，全面提升工程质量 ①建立健全质量管理保证体系。业主、驻地办以及施工单位要形成上下一体的质量管理网络，各级工程技术人员要各司其职、各负其责，严把质量关，抓好各道工序和各个环节的质量管理，使工程质量优良率全部达到100%。

②狠抓监理及施工单位技术人员的素质建设。建设单位、监理和施工单位技术人员要加强自身素质建设，努力提高质量意识和技术水平。业主将定期对监理、施工单位技术人员进行考核，对工作认真负责、工程质量达标的单位和人员给予表彰、奖励：对考核不及格，技术水平低，责任心不强，不能胜任岗位职务的要坚决清除出场。

③严格控制原材料进场关。要从源头抓起，把住材料质量关，对进场的原材料要严格抽样检查，通过检测、试验，加强原材料的抽查频率，坚决杜绝不合格材料进场。

④狠抓关键工序及关键部位的工程管理。对隐蔽工程关键部位要做好认真检测，凡不符合要求、存在工程隐患的一律推倒重来。这个工程是我们的脸面工程，因此既要加强内在质量控制，又要把外观质量做为质量控制的重点。要不断优化设计和施工方法，以期取得良好的经济效益。

⑤加强现场检测，及时协调调度。业主单位、监理单位要深入现场，现场指挥、现场调度、现场检查监督、现场解决问题，把工程质量管

理控制在现场施工过程之中。

⑥对不合格的劣质阶段性工程，要果断处置，不留后患。

3、警钟长鸣，常抓不懈，打造廉政高速

全体参建人员要时刻保持清醒的头脑，牢固树立“廉政责任重于泰山”的意识，警钟长鸣，常抓不懈。工程中，要坚持不懈地开展党风廉政教育，引导广大党员干部树立牢固的反腐防变思想防线。通过警示教育、制度建设、查办惩戒等一系列措施和手段，堵塞腐败漏洞。其次，要继续实施阳光工程，向社会做出十大公开的承诺，加大社会监督力度，遏制职务犯罪。要大力倡导廉洁自律，洁身自好，不图名利，两袖清风的品格和大公无私，无私奉献的精神，实现工程优良，干部优秀的目标。

4、安全生产，常抓不懈，贯穿始终。

⑴.建立安全生产保证体系，建设、监理、施工单位均要明确专人分管安全生产。

⑵.抓好关键工序、关键环节安全措施。

总之、中华街北延洺河大桥工程时间紧、任务重、要求高。但我们相信，有省市各级领导的重视、关心和支持，有各参建单位的通力合作和各部门的全力配合，我们一定能圆满完成建设任务，不辜负各级领导和全县人民的期望，为促进永年经济发展作出新的、更大的贡献。

第二篇：开工动员会讲话

开工动员会讲话

经过紧锣密鼓的前期准备工作，大洋孵化园三期工程即将开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工高潮，确保孵化园三期工程按期保质建成。

总体目标：优质、快速、节俭、廉政、安全，努力把该工程打造成优质工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。确保在约定工期内顺利建成。

具体措施

1、认清形势，明确思路，确定奋斗目标

加大力度，抓好落实。我们四川东坡建筑工程有限公司要对此有清醒的认识，打破常规，动员全体参战者增强紧迫感和责任感，各项工作争分夺秒，各项任务雷厉风行。只有这样，自上而下营造一个强烈的施工氛围，才能确保完成建设计划。

2、建立质量保证体系，精心组织，严格管理，全面提升工程质量 ①建立健全质量管理保证体系。施工单位要形成上下一体的质量管理网络，各级工程技术人员要各司其职、各负其责，严把质量关，抓好各道工序和各个环节的质量管理，使工程质量优良率全部达到100%。②狠抓单位技术人员的素质建设。施工单位技术人员要加强自身素质建设，努力提高质量意识和技术水平。我单位将定期对施工单位技术人员进行考核，对工作认真负责、工程质量达标的单位和人员给予表

彰、奖励：对考核不及格，技术水平低，责任心不强，不能胜任岗位职务的要坚决清除出场。

③严格控制原材料进场关。要从源头抓起，把住材料质量关，对进场的原材料要严格抽样检查，通过检测、试验，加强原材料的抽查频率，坚决杜绝不合格材料进场。

④狠抓关键工序及关键部位的工程管理。对隐蔽工程关键部位要做好认真检测，凡不符合要求、存在工程隐患的一律返工。这个工程是我们的脸面工程，因此既要加强内在质量控制，又要把外观质量做为质量控制的重点。要不断优化设计和施工方法，以期取得良好的经济效益。

3、安全生产，常抓不懈，贯穿始终。

⑴.建立安全生产保证体系，明确专人分管安全生产。

⑵.抓好关键工序、关键环节安全措施。

总之、大洋孵化园三期工程时间紧、任务重、要求高。但我们相信，有各级领导的重视、关心和支持，有各参建单位的通力合作和各部门的全力配合，我们一定能圆满完成建设任务！

第三篇：某工程开工动员会讲话

某工程开工动员会讲话

经过近半年紧锣密鼓的前期准备工作，倍受我县各级领导重视和全县人民瞩目的XXX工程即将开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工高潮，确保xxx工程按期建成通车。

一、工程回顾

该项目的启动始于今年6月初。在县委、县政府的正确领导下，在各级政府部门的支持下，圆满完成了大量纷繁复杂的前期工作。保证了年12月24日成功举行了开工典礼仪式。

二、总体目标和今年建设目标。

总体目标：优质、快速、节俭、廉政、安全，努力把该工程打造成优质工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。确保在明年10月1日顺利通车。

（一）2010年工程建设目标

今年计划完成桩基全部工程‘确保明年10月竣工通车目标的实现。

（二）具体措施

1、认清形势，明确思路，确定奋斗目标

加大力度，抓好落实。所有参建者包括业主单位、监理单位和施工单位都要对此有清醒的认识，打破常规，动员全体参战者增强紧迫感和责任感，各项工作争分夺秒，各项任务雷厉风行。只有这样，自上而下营造一个强烈的决战XXX工程的氛围，才能确保完成今年建设

计划。

2、建立质量保证体系，精心组织，严格管理，全面提升工程质量 ①建立健全质量管理保证体系。业主、驻地办以及施工单位要形成上下一体的质量管理网络，各级工程技术人员要各司其职、各负其责，严把质量关，抓好各道工序和各个环节的质量管理，使工程质量优良率全部达到100%。

②狠抓监理及施工单位技术人员的素质建设。建设单位、监理和施工单位技术人员要加强自身素质建设，努力提高质量意识和技术水平。业主将定期对监理、施工单位技术人员进行考核，对工作认真负责、工程质量达标的单位和人员给予表彰、奖励：对考核不及格，技术水平低，责任心不强，不能胜任岗位职务的要坚决清除出场。

③严格控制原材料进场关。要从源头抓起，把住材料质量关，对进场的原材料要严格抽样检查，通过检测、试验，加强原材料的抽查频率，坚决杜绝不合格材料进场。

④狠抓关键工序及关键部位的工程管理。对隐蔽工程关键部位要做好认真检测，凡不符合要求、存在工程隐患的一律推倒重来。这个工程是我们的脸面工程，因此既要加强内在质量控制，又要把外观质量做为质量控制的重点。要不断优化设计和施工方法，以期取得良好的经济效益。

⑤加强现场检测，及时协调调度。业主单位、监理单位要深入现场，现场指挥、现场调度、现场检查监督、现场解决问题，把工程质量管理控制在现场施工过程之中。

⑥对不合格的劣质阶段性工程，要果断处置，不留后患。

3、警钟长鸣，常抓不懈，打造廉政高速

全体参建人员要时刻保持清醒的头脑，牢固树立“廉政责任重于泰山”的意识，警钟长鸣，常抓不懈。工程中，要坚持不懈地开展党风廉政教育，引导广大党员干部树立牢固的反腐防变思想防线。通过警示教育、制度建设、查办惩戒等一系列措施和手段，堵塞腐败漏洞。其次，要继续实施阳光工程，向社会做出十大公开的承诺，加大社会监督力度，遏制职务犯罪。要大力倡导廉洁自律，洁身自好，不图名利，两袖清风的品格和大公无私，无私奉献的精神，实现工程优良，干部优秀的目标。

4、安全生产，常抓不懈，贯穿始终。

⑴.建立安全生产保证体系，建设、监理、施工单位均要明确专人分管安全生产。

⑵.抓好关键工序、关键环节安全措施。

总之XXX工程时间紧、任务重、要求高。但我们相信，有省市各级领导的重视、关心和支持，有各参建单位的通力合作和各部门的全力配合，我们一定能圆满完成建设任务，不辜负各级领导和全县人民的期望，为促进XX市经济发展作出新的、更大的贡献。

第四篇：开工动员会会议议程

园博园江南园（治污）湿地花园工程项目开工动员及设计交底会会议议程

一． 会议时间：2014年7月21日星期一，上午10：00（待定）。

二． 会议地点：XX园博园主展馆一楼1号会议室 三． 参会单位及人员：

（一）XX市园林局：规设处、公园处、计财处；

（二）建设单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX；

（三）监理单位：总监理工程师：XXX，监理工程师：XXX；

（四）设计单位：项目负责人：XX,技术负责人：XX、XXX；

（五）施工单位：项目经理：XXX，技术负责人：XXX，施工员：XXX，安全员：XXX，资料员：XXX，造价员：XXX 四． 会议议程：

会议由XXX市园博园管理处基建科科长XXX主持。

（一）XXX介绍工程概况和参会人员。

（二）XXX市园博园管理处XXX副主任根据委托监理合同宣布对监理公司授权。

（三）监理单位、施工单位分别宣读对总监理工程师和项目经理的授权书，并介绍各自驻现场组织机构、人员及分工；同时各代表做表态发言。

（四）施工单位介绍本工程具体的施工实施方案。

（五）设计单位对本实施方案提出意见和要求。

（六）监理单位对施工准备情况及现场管理提出意见和要求。

（七）XX市园博园管理处范庭兵副主任对监理、施工单位提出具体要求。

（八）XX市园博园管理处肖中俭主任讲话。

（九）XX市园林局规设处

讲话。

（十）XX市园林局公园处

讲话。

（十一）XX市园林局计财处

讲话。

（十二）施工单位、设计单位对图纸中存在的问题以“提问--回答”的形式进行设计交底。

（十三）会议结束。

第五篇：开工动员会会议议程

园博园江南园（治污）湿地花园工程项目开工动员及设计交底会会议议程

一． 会议时间：2014年7月21日星期一，上午10：00（待定）。

二． 会议地点：重庆园博园主展馆一楼1号会议室 三． 参会单位及人员：

（一）重庆市园林局：规设处、公园处、计财处；

（二）建设单位：肖中俭、范庭兵、张小月、刘祥彬、许建强、李长珍、袁胜见、杨云峰；

（三）监理单位：总监理工程师：杨兴敏，监理工程师：刘新川；

（四）设计单位：项目负责人：杨靖,技术负责人：唐谦、白虹；

（五）施工单位：项目经理：李光明，技术负责人： 陈云峰，施工员：李代银，安全员：谢敏，资料员：文杰，造价员：欧小琴。

四． 会议议程：

会议由重庆市园博园管理处基建科科长张小月主持。

（一）张小月介绍工程概况和参会人员。

（二）重庆市园博园管理处范庭兵副主任根据委托监理合同宣布对监理公司授权。

（三）监理单位、施工单位分别宣读对总监理工程师和项目经理的授权书，并介绍各自驻现场组织机构、人员及分工；同时各代表做表态发言。

（四）施工单位介绍本工程具体的施工实施方案。

（五）设计单位对本实施方案提出意见和要求。

（六）监理单位对施工准备情况及现场管理提出意见和要求。

（七）重庆市园博园管理处范庭兵副主任对监理、施工单位提出具体要求。

（八）重庆市园博园管理处肖中俭主任讲话。

（九）重庆市园林局规设处

讲话。

（十）重庆市园林局公园处

讲话。

（十一）重庆市园林局计财处

讲话。

（十二）施工单位、设计单位对图纸中存在的问题以“提问--回答”的形式进行设计交底。

（十三）会议结束。