第一篇:某某110kV输变电工程建设单位总结
某某110kV输变电工程建设单位总结 各位领导,各位专家:
早上好!
首先,我代表〃某某筹建处对某供电局各级领导、公司各相关职能部门以及110kV输变电的设计、施工、监理等参建单位的领导、员工表示衷心的感谢!
某某110kV输变电工程在筹建处的直接领导下,公司各相关职能部门的关心帮助下,通过各参建单位的共同努力,克服了诸多困难,工程顺利竣工。现就工程建设情况做汇报如下:
一、建设依据
1.云南电网公司《关于某电站施工受电工程可研评审的意见》。
2.《某省发展和改革委员会关于UU江水电站110kV施工用电线路工程项目核准的批复》。
3.文件《关于委托开展水电站施工供电线路及施工变电站设计工作的函》。
二、工程概况
建设单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位:
运行单位:
某某110kV输变电工程是解决水电站施工用电的项目,满足水电站建设的需求,其建设规模为一台20MVA主变及主
变两侧间隔,110kV线路约16km,一台200kVA站用变及无功补偿装置等。
(一)电气一次
1.主变部分
主变台数及容量:主变1台,容量为1×20000kVA,电压等级为110/10kV的三相双绕组有载调压变压器。
2.各级电压出线
110kV侧:户外布置,最终1回进线,本期土建和电气一次建成。
10kV侧:室内布置,最终12回出线,本期土建和电气一次建成。
3.电气主接线
110kV采用线路变压器组接线,10kV采用单母线接线。
(二)电气二次部分
主变保护按单套设计,主保护为一套微机型纵差保护和本体非电量保护;110kV侧后备保护设置一套复合电压过流保护和间隙零序过流、过压保护;10kV侧后备保护设置一套复合电压过流保护。主变组1面保护屏,其中主保护与后备保护按分箱配置。综合自动化系统采用分层分布式结构,本站10kV微机测控保护装置安装在配电室开关柜上,10kV电能计量表共组两面屏安装在配电室内,其余频率电压稳定控制装置、故障录波装置等均在主控制室内集中组屏。
(三)土建及消防部分
本期工程土建部分设计范围为主控楼和10kV配电室,主控楼(包含材料室、休息室、工具间、厕所、厨房、门卫
室)。
三、工程特点
1.本工程前期施工期间维德二级路正在修建,材料和设备运输影响较大。
2.建设基本完工时,水电站施工暂停,投运工作推迟至今。
四、工程建设管理
按工程进度要求,某某110kV输变电工程于2011年01月19日筹建处组织设计、监理、施工单位在工程现场进行了安全交底,工程正式开工建设。本工程虽然建设规模不大,但筹建处高度重视,建设过程中多次召开工作协调会,从人员、交通、物资等方面确保工程竣工投产目标。
土建工作开始以后,筹建处在参建各方配合下,积极协调解决施工中遇到的各种问题,特别是在塔材运输过程中遇当地村民对运输车辆进行阻拦,对施工临时措施进行破坏的冲突事件中,筹建处及时与当地政府汇报、协调,妥善处理,确保了工程顺利实施。筹建处组织相关单位开展了土建移交验收工作,经对资料及现场实物的检测,工质量符合设计及国家现行相关标准、规程、规范的要求,具备移交电气安装的条件。
在施工过程中筹建处加强对监理、施工单位管理,严格履行合同,使其各尽其责,做到安全、质量、进度兼顾。根据施工进度情况,不定期的组织各单位召开协调会,对施工安全、质量、进度进行安排和协调,在施工单位的积极配合下为工程顺利进行创造了条件。
设备采购方面,依据合同委托云南省火电建设公司物资公司代为采购,负责设备的运输、监造、验收等。筹建处对设备、物资在设备采购过程中存在问题,及时协调、处理,最大限度减少了设备进场时间对整个工程进度的影响。
进入电气安装调试以后,筹建处积极向相关调度机构上报新设备命名材料和调试定值计算参数,确保了调试工作的按计划开展。
五、工程质量和安全文明施工
工程质量管理和安全文明施工是筹建处一贯强调重要工作内容,筹建处多次到工地检查工作。工程管理过程中认真贯彻执行《电力建设规程》和《电力建设安全施工管理制度》,做到有章可循,违章必纠。在各项工作开始前,要求施工单位认真编写安全措施并对有关人员进行安全技术交底;要求现场专职安全员,坚持施工现场的安全文明的巡视,发现安全隐患及违章行为及时进行制止并按照规定进行整改,及时消除安全隐患;工程建设中认真进行质量监督检查,认真开展施工图会审及技术交底。
工程建设过程中,筹建处质量安全环保部组织了两次安全大检查,机电物资部根据工程具体情况先后组织了5次安全文明施工检查及3次节前安全专相检查,检查安全措施、安全制度的落实及施工现场的安全文明施工情况,发现问题及时整改,通过各参建单位的共同努力,工程未发生安全事故。
六、零缺陷投产管理规定的执行情况
110kV施工变电站输电及建安工程按《云南电网公司
110kV~500kV输变电工程“零缺陷”投产管理指导意见》的要求,在施工单位完成三级质检100%及监理单位预检完成100%后,某筹建处协调某供电局各专业专家参与指导把关,组织本处相关部门及运行单位专业人员组成验收小组对工程进行了验收,共发现缺陷11个,并对存在的问题提出了消缺、整改要求,经过责任单位整改,01月15日所有发现的缺陷已经按要求整改完毕。
七、工程验收情况
2013年 01月10日进行复检、工程检查验收情况如下:
1.电气一次验收组对1号主变压器、10kV 开关柜、10kV电容器组;110kV、10kV两个电压等级的各个断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器、避雷器等设备从外观、质量、性能,安装工艺及操作性能等进行了全面认真的检查验收,并核对检查了交接试验报告和调试报告,检查结论:合格。
2.电气二次验收组对1号主变保护、10kV线路保护、10kV电容器组保护、低周低压减载装置、小电流接地选线装置、故障录播装置,按新安装调试项目进行全部检查;对端子箱、操作机构箱、汇控箱、电流互感器、电压互感器等设备的电缆敷设、二次接线施工质量、安装工艺及接线准确性,按照施工图进行认真检查。对保护装置、综合自动化系统、微机五防系统进行了检查验收,检查结论:合格。
3.档案资料验收组对以下资料进行了检查:土建方面,对见证记录、隐蔽工程记录、验槽记录、施工材料检验报告、混凝土试压报告以及现场土建方面的质量进行了检查;电气
安装方面,对10个子单位工程,25个分部工程,168个分项工程进行了检查,设备物资资料方面,对1号主变、断路器、隔离开关、10kV开关柜、电压互感器、电流互感器、避雷器、电容器组的说明书、出厂试验记录、出厂合格证、安装图纸等档案进行了检查,检查结论:合格。
4.通信部分,通信组对新增测控装置进行检查,与地调进行新增远动信号的对调,检查了总控单元的转发表。检查结论:合格。
我处认为某某110kV输变电工程施工质量符合设计及国家现行相关标准、规程、规范的要求,无影响投运的安全问题,具备投运条件,现提请某某110kV输变电工程启动验收委员会组织竣工验收。
第二篇:工程竣工总结(建设单位)
工程竣工总结
延庆县八达岭第二居所工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务,并通过验收。现就工程有关情况总结如下:
一、工程建设程序管理情况
1、合同委托中标单位中国建筑技术集团有限公司进行勘察,委托中标单位北京中环世纪工程设计有限责任公司进行设计,合同委托中标单位北京安华建设监理有限责任公司进行监理,合同委托中标单位中建保华建筑有限责任公司施工。延庆县八达岭第二居所工程项目施工许可证编号为:号。
2、延庆县建设局于2005年5月10日批准该工程设计方案,并下发工程规划许可证,编号为0921010号。
3、延庆县八达岭第二居所工程于2005年5月10日批准开工。
二、工程基本情况
本工程位于北京市延庆县八达岭镇政府南侧,占地面积约60000㎡,总建筑面积34805㎡,由14种户型121栋二层住宅组成;结构形式为砖混结构,2层,檐高6.6m;建筑工程等级为二级,建筑设计使用年限为50年,建筑物耐火等级为二级,抗震设防烈度为8度;本工程为住宅楼,工程于2005年5月10日开工,2006年12月28日竣工。
三、建设管理机构情况
1、建设单位成立了以饶先军为组长,林红章、饶克琦、徐泽鸿、王学清、王尚辉、袁源为成员的工程建设班子,在施工现场,由饶先军和林红章同志主抓现场施工管理。
2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了延庆县八达岭第二居所工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。
3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
四、对工程设计、监理、施工单位的评价
1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实
施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。
3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。
五、工程造价管理情况
1、本工程实行邀请招标,共有5家施工企业投标,招投标工作由北京靖夏仲清房地产开发公司主持。2005年7月29日开标,经评标小组评审,确定中建保华建筑有限责任公司为中标单位,中标价为273.8323万元。
2、本工程合同价273.8323万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位一次结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。
六、质量管理情况
1、本工程由延庆县建筑工程质量监督站进行质量监督。
2、本工程于2005年5月17日召开技术交底会,建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。
3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。
4、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。
七、安全文明施工及建设工期管理情况
1、本工程安全文明施工管理情况:延庆县八达岭第二居所工程,毗邻八达岭镇政府、清凉胜景小区大一期,为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。
2、建设工期管理情况:工程于2005年5月10日开工,2006年12月28日竣工,并于年月日通过竣工验收。
八、工程档案管理情况
施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。
九、竣工验收结论
本工程于年月日进行正式竣工验收,经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收,认为该工程建设基本符合设计及规范要求,仅局部地方仍存在问题需整改,问题提出后施工单位马上进行了整改,经建设、监理、设计单位复验后,认为整改合格,准许通过竣工验收。
北京靖夏仲清房地产开发公司
年月日
第三篇:工程竣工总结(建设单位)(模版)
垫江县三合统建安置房工程竣工验收总结
垫江县三合统建安置房工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已按设计要求和合同约定全部完成建设任务,并通过验收。现就工程有关情况总结如下:
一、工程建设程序管理情况
(一)严格建设管理程序,做到先勘查,后设计,在施工。
合同委托四川蜀西地质勘察院进行勘察,合同委托中铁工程设计院有限公司进行设计,合同委托重庆市实达工程监理有限公司进行监理,合同委托重庆市平通建筑工程有限公司和重庆市垫江县建筑有限公司进行施工。
(二)严格按建设程序办理工程建设项目报批手续
1、我司于2010.4.6申办了立项报告批复【垫江发改委函[2010]077号】
2、于2010.10.28申办了选址意见书【选字第建***号】
3、于2010.10.28申办了用地规划许可证【地字第建***号】
4、于2011.11.14申办了工程规划许可证【建字第建***号】
5、于2011.03.16申办了方案审查意见书【渝规建审[2011]垫江字第0008号】
6、于2011.5.30申办了初设批复【垫江建初设[2011]22号】
7、于2011.9.26申办了施工图审查备案【渝施工图审备垫江[2011]47号】
8、于2012.3.13申办了重庆市垫江县建设工程安全监督受理书【[2012]8号】
9、于2012.2.20申办了重庆市建设工程质量监督注册通知书【[2012]9号】
10、于2011.8.23申办了绿化审批【垫江园林方案审字[2011]第031号】
11、于2011.5.14申办了防雷审批【渝气雷审[2011]垫江第042号】
12、于2011.7.27申办了环评审批【渝(垫)环准[2011]58号】
13、于2011.11.1申办了水保审批【垫江水务函[2011]280号】
14、于2012.4.23申办了施工许可证【***101】
二、工程基本情况
本工程位于垫江县工业园区文毕社区,占地面积约8859㎡,总建筑面积47452.88㎡,由370套住宅组成;结构形式为砖混结构,6层,建筑总高度为18.6m;建筑工程等级为二级,建筑设计使用年限为50年,建筑物耐火等级为二级,本工程不抗震设防;基础为挖孔桩基础及带型基础,屋面部份为西式瓦斜屋面。外墙全部为无机保温浆料保
温层和外墙漆。顶棚刮腻子,室内墙面为清水墙面。楼地面为细石混凝土找平地面。本工程为住宅楼,工程于2012年2月13日开工,2012年12月30日竣工。
三、建设管理机构情况
1、我司成立了以工程建设分公司为领导的工程建设管理班子,在施工现场,由胡全同志为现场代表主抓现场施工管理。
2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、造价控制及现场施工管理等保证措施。
3、施工单位实行项目经理负责制,监理单位实现总监负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
四、对工程勘查、设计、监理、施工单位的评价
1、勘查单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础、主体分部工程质量验收;参加工程竣工预验收和竣工验收;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了勘查单位的职责。
2、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加各分部工程及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工预验收和竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。
3、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、分部分项和检验批的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。
4、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。
五、工程造价管理情况
1、本工程实行公开招标,于2011年11月在垫江县建设工程交易中心公开竞标,确定重庆市垫江县建筑有限公司为一标段中标单位,中标价为2132.076797万元,重庆市平通建筑有限公司为二标段中标单位,中标价为2412.519947万元,六、质量管理情况
1、本工程由垫江县建筑工程质量监督站进行质量监督。
2、本工程于2012年2月召开技术交底会,建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。
3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。
4、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。
七、安全文明施工及建设工期管理情况
1、垫江工程,位于垫江县体育场片区温泉路旁,为不影响周边环境生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出五牌二图及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。
2、建设工期管理情况:工程于2012年2月开工,2012年12月竣工,并于2012年12月30日通过竣工预验收。
八、工程档案管理情况
施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。
九、专项工程验收情况
1、于2013年1月通过了安全竣工验收
2、于2013年4月25日通过了保温节能验收
3、于2012年12月通过了质量分户验收
4、于2012年12月30日进行了工程预验收
5、于2013年6月3日完成绿化验收
6、于2013年1月通过了防雷验收
7、于2013年1月日通过了环保验收
8、于2013年6月完成消防验收
9、于2013年5月完成工程规划验收
十、竣工验收结论
本工程于2012 年12 月30日进行竣工预验收,经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收,认为该工程建设基本符合设计及规范要求,仅局部地方仍存在问题需整改,问题提出后施工单位马上进行了整改,经建设、监理、业主单位复验后,认为整改合格,准许通过竣工验收。具体情况,各参建单位都说的很多了,这里我就不重复了,谢谢大家一直以来的辛勤工作和对工程以及公司的大力支持。
重庆渝垫国有资产经营有限责任公司
2013年6月8日
第四篇:工程竣工总结(建设单位)
工程竣工总结
克旗民族实验幼儿园教学楼项目,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务,并通过验收。现就工程有关情况总结如下:
一、工程建设程序管理情况
1、该项目于2013年8月3日委托北方时代建筑勘察设计研究院有限公司进行勘察,于2012年12月26日委托北方时代建筑勘察设计研究院有限公司进行设计,合同委托中标单位赤峰申泰建设工程监理有限公司进行监理,合同委托中标单位克旗晟发建筑工程有限公司施工。克旗民族实验幼儿园教学楼工程项目施工许可证编号为:***53001601号。
2、克旗民族实验幼儿教学楼工程于2013年05月20日批准开工。
二、工程基本情况
本工程位于克旗经棚镇解放路北段二中对过,为三混凝土框架结构。建筑工程等级为二级,建筑设计使用年限为50年,建筑物耐火等级为二级,抗震设防烈度为8度;本工程为教学、办公楼,工程于2013年5月25日开工,2013年11月15日竣工。
三、建设管理机构情况
1、建设单位成立了以为组长,为成员的工程建设班子,在施工现场,由抓现场施工管理。
2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了克旗民族实验幼儿教学楼工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。
3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
四、对工程设计、监理、施工单位的评价
1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。
3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。
五、工程造价管理情况
本工程合同价8471988.00万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。
六、质量管理情况
1、本工程由吕梁市建筑工程质量监督站进行质量监督。
2、本工程于2013年5月22日召开技术交底会,建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。
3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。
4、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。
七、安全文明施工及建设工期管理情况
1、本工程安全文明施工管理情况:施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。
2、建设工期管理情况:工程于2013年5月25日开工,2013年11月15日竣工,并于年月日通过竣工验收。
八、工程档案管理情况
施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。
九、竣工验收结论
本工程于年月日进行正式竣工验收,经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收,认为该工程建设基本符合设计及规范要求,仅局部地方仍存在问题需整改,问题提出后施工单位马上进行了整改,经建设、监理、设计单位复验后,认为整改合格,准许通过竣工验收。
年月日
第五篇:输变电工程管理程序
输变电工程管理程序
1、根据上级主管部门计划处审定的工程可研批复,由上级管理单位组织对工程的初步设计进行审查,并下达审图纪要和审图批复。工程建设处正式接管本项工程。
2、根据初步设计的审图纪要,协调设计单位出版工程的涉及到的设备材料技术规范书和施工工程量清单,并组织相关部门进行审核。
3、由上级管理单位委托招标代理机构对施工、监理和设备材料进行招投标。
4、依据中标通知书,与中标的施工、监理单位签订合同;组织设计和生产运行单位与中标厂家签订设备材料的技术协议,并通知物质处与之签订设备材料的商务合同。
5、开展施工前的“三通一平”,即水通、电通、道路通和场地平整。协调施工、监理单位作进场施工的准备。
6、成立工程业主项目部、工程安委会及办理质量监督委托,编制本工程的《工程建设纲要》、《创优规划》、《安全文明施工策划》、《应急预案》等相关文件和制度。同施工单位签订安全合同。
7、审定施工单位编制的《施工组织设计》,监理单位的《监理大纲》、《监理手册》等,同时催交设计图纸。
8、审批开工报告并备案,进行设计交底和施工图纸进行施工图审核,完成安全与技术交底。
9、工程正式开工建设。
10、施工过程中业主项目部协调工程实施过程中的设计、施工、监理与厂家等方面的关系,并对工程的安全、质量、进度和投资进行把关,保证工程按计划实施。由专业质监站不定期的对工程进行监察监察。
11、工程进入收尾阶段,起草工程启动会请示上报上级主管部门待批。由工程处协调,生产处组织对工程进行几轮的验收检查,施工单位消缺,监理单位督促。
12、邀请专业质监站对工程进行投产前的达标验收检查,由专家对工程进行详细的检查,并明确工程是否具备启动条件。
13、上级管理单位下达启动委员会文件,启委会正式成立并履行相关职责。在启委会预备会上听取各方面情况汇报,确定启动时间,通过启动方案。启动那天现场召开启动会,工程进入启动程序。启动完成后24小时,召开启委会末次会议,工程竣工投产。
14、工程启动后3个月内完成施工资料的移交工作。
15、工程建设根据上级主管部门统一安排着手工程结算工作,将工程结算的相关资料汇总,包括前期、施工、监理、设备材料及其他费用情况。上报上级主管部门工程管理部门待批。
16、将批准的结算资料报上级管理审价中心进行审核。
17、将竣工结算资料移交财务部门,配合完成工程的决算工作。