第一篇:名师工作室工作制度
赵颜小学“名师工作室”工作制度
赵颜小学“名师工作室”是协同学校进行教学、科研、培训工作的部门,工作室制度如下:
1、认真贯彻上级教育行政部门和学校制订的各项制度。
2、按时、认真地参加“名师工作室”的各项活动。协同学校组织和管理好教学工作,努力提高教学质量。
3、不断学习教育理论,研究新课标、新课程、新教法,不断改进教学方法,总结交流教研活动经验,不断探索教育教学规律。
4、工作室成员不断发挥工作室中名师的示范、引领作用,带头出研究课、观摩课、示范课。
5、围绕教科研课题每月进行一次集体学习、交流活动,坚持自觉学习和自觉反思,并做好教科研记录。
6、认真做好“传帮带”活动,每月听课不少于2节,听课后要及时进行评课及诊断反思。
7、工作室每月组织教师进行多种形式的专题讲座、教研活动,以带动全体教师的专业成长,形成自觉研究学习的习惯,以专业的生活态度对待教育教学。
8、工作室主动承担学校指定的教育教学任务,定期向全校展示工作室的工作成果。
赵颜小学
2009年3月
第二篇:名师工作室工作制度
名师工作室工作制度
为促进我校教师队伍的专业成长,推进课堂教学改革,决定建立“名师工作室”。
第一条
名师工作室目标与职责
名师工作室是促进教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,是教师“研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心”。在名师引领下,通过目标设置、教学实践以及课题研究等途径,实现个人素养、指导与执教能力的提升。
工作室总体目标:打造一支既能指导引领,又能实践示范,并能发挥辐射带动作用的科研型教师团队。
名师工作室的职责:
(一)教学引领:以教育教学为中心,通过课堂诊断、问题研究、专题讲座等活动,引领学员更新教育教学观念,提高教师课堂教学的驾驭能力。
(二)课题研究:对教育教学工作中的重难点或热点问题开展课题研究。
(三)辐射带动:教育教学研究成果追求对外辐射,强调工作室以研讨会、报告会、公开教学、专题讲座等开展多种形式的活动。
(四)资源共享:名师工作室要建立自己的特色网页,使之成为工作动态发布、成果辐射推广和资源生成整合的中心。通过互动交流,实现优质教育教学资源的共享。
(五)教师培养:名师工作室指导师帮助学员深入研究个人发展目标、途径,努力培养一批理论水平高、教学业务精、创新能力强的科研型骨干教师。第二条
名师工作室人员组成
名师工作室由指导师和学员组成,由学校教科室负责日常事务的管理,教务处具体组织各种活动的实践。指导师条件:
1.热爱教育事业,师德高尚。
2.市级以上名师,具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力。3.能够承担工作室的职责任务。4.熟练掌握现代教育技术。学员条件:
符合下列条件,由学校与指导师择优确认。
1.具备良好的师德师风,原则上为校“名优教师”考核对象。
2.具有较强的教学和科研工作能力,能够承担相应的职责任务,掌握现代教育技术。
第三条
名师工作室人员职责与任务 指导师的职责任务:
1.定期到工作室开展指导工作,负责工作室确定研究项目、制定工作计划和组织实施,规定双方职责、任务及评价办法等。
2.指导并参与工作室组织开展的各项研修活动,为工作室活动的开展提供理论和相关技术支撑;指导工作室成员围绕研究项目开展学习活动、撰写文章,及时总结和提炼。
3.积极为工作室成员提供研讨课例,推广先进经验和科研成果,传播新的教育理念。推荐工作室成员参加各级各类研讨活动;推荐工作室成员所撰写论文在各级各类刊物上发表,为提高工作室成员的研究水平、推广研究成果和扩大影响力提供有效的帮助。学员的职责任务:
1.制定个人发展规划,同时制定出相应的学习培训两年计划,并付诸实施。2.每学期分别在校内校外上一节公开课课。
3.承担一项课题研究,每年至少有1篇论文发表或获县二等奖以上。4.完成指导下一级徒弟开展业务活动的任务。5.完成工作室布置的其它任务。第四条
名师工作室学员的考核评估
1.在学员自我反思小结的基础上,学校每学期依据学员的职责任务及个人学习培训计划进行阶段小结点评。
2.学习培训周期满后,在学员自我反思总结的基础上,进行一次综合性评估考核。考核依据和内容是:
(1)名师工作室学员的职责任务及个人学习培训计划;
(2)参照校“名优教师”考核对象标准,原则上要达到优秀;(3)学员所带徒弟的评估成绩。
3.考核结果作为推荐参加高一层次学员培养的重要依据。
第三篇:名师工作室工作制度
名师工作室工作制度
名师工作室工作制度1
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浦南小学名师工作室工作制度
名师工作室是促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,是教师“研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心”。在名师引领下,通过目标设置、教学实践以及课题研究等途径,实现个人素养、指导与执教能力的提升。为促进我校教师队伍的'专业成长,推进课堂教学改革,决定建立“温州市浦南小学名师工作室”。
一、工作室工作理念
1.瞄准前沿、根植实践、服务一线、破解难题、共同发展
2.研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心、教师的益友
3.以思想引领未来,用行动换取成功
4.打造名师群体,产生名优效应
5.带一支队伍、抓一个课题、出一批成果
二、工作室总体目标:
打造一支既能指导引领,又能实践示范,并能发挥辐射带动作用的科研型教师团队。
三、工作室人员职责与义务
(一)工作室负责人的职责任务:
1.定期到工作室开展指导工作;
2.制订工作室成员培养考核方案;
3.指导并参与工作室组织开展的各项研修活动;。
(二)工作室学员的职责任务:
1.制定个人发展规划,同时制定出相应的学习培训两年计划,并付诸实施。
2.每学期分别在校级以上开一节课,每学年做一个专题讲座或论坛。
3.两年内承担一项课题研究,每年至少有1篇论文发表或在区级以上获奖。
4.完成工作室布置的其它任务。
四、“工作室”的考核制度
1.工作室引领人主要由学校考核。工作室成员主要由引领人考核,主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力等方面考察是否达到培养目标。
(2)工作室引领人每学期至少开公开课1节或教师培训讲座1次,每学年听本工作室成员课不少于2节/人。
(3)工作室成员每人每学年至少开公开课2节;每学年在区级以上刊物至少发表(获奖)论文1篇;每学期至少撰写1篇教学心得或分析1个教学案例、学习1本教育教学论着。
4.“工作室”的档案管理制度
(1)建立工作室档案制度,并由工作室兼管。
(2)工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。
5.“工作室”的奖励制度
(1)工作室享有必要的研究经费补助。
(2)每学年学校综合工作室的工作绩效进行物质和精神双重奖励。
(3)凡工作室成员享有优先外出培训学习的机会,不受学校轮训制度的限制。
6.工作室负责人:xxx
名师工作室工作制度2
1、工作室围绕工作任务,每学期制定好工作计划,按计划开展各项活动并定期进行工作总结和考核。
2、工作室成员定期举行工作例会或开展教研活动,各成员必须按时参加会议和活动,根据会议(活动)主题做好发言等准备工作,有特殊情况不能参加活动需提前请假。
3、积极承担各项教育教学科研工作,对工作室确定的教育教学任务不推诿,发挥团队精神和个人能力,在规定时间内,圆满完成工作任务。
4、在教育教学教研活动中,提倡教艺切磋,资源共享,互助提高,勇于质疑,知无不言,言无不尽。
5、积极学习教育教学理论,结合教学实践,不断提升自己的业务水平和教学能力,在教学岗位上发挥好名师的榜样示范作用。完成听、评课、教学研究等任务,带动青年教师一起成长。
6、积极参加各级各类教育教学比赛,在比赛中锻炼、提高。
7、工作室成员在各级各类教研比赛活动中获等级奖或在各级各类刊物发表论文以及论文评比中获奖的论文和案例按照级别给予奖励;在各级各类获奖的.教育教学研究课题给予奖励。
8、利用工作室网络,充分发挥工作室的引领、辐射、示范作用。不断更新教育教学理念,大胆实践,勇于创新,不断总结教学成果,推广教学新经验,使每位成员都能独挡一面,成为学科教学领域内的带头人,知名教师。
第四篇:中学名师工作室工作制度
中学“名师工作室”管理制度
为了确保我校名师工作室各项工作能有效开展,不断推进教育教学改革,工作室成员须遵守以下规章制度。
(一)学习制度
1、工作室成员每学期系统学习一本教育理论书籍,作好学习笔记。广泛阅读教育报刊杂志,每学期至少能围绕一个专题收集相关文献资料。
2、工作室成员每学期参加不少于20课时的各类培训。指导教师每学期作一次教师培训讲座,工作室成员在指导教师的指导下每人每学期承担一次校级范围内以上的专题讲座。
3、每学期结束,工作室指导教师对工作室成员的学习与培训情况进行考核,并针对每位成员的实际完成情况作出评价和建议。
(二)考勤制度
1、工作室成员要遵守工作纪律,积极参加工作室组织的各种会议、专题报告、教学研讨、课题调研等活动,各项活动要按时签到。
2、对不遵守工作纪律,缺旷较多的成员,将向学校通报。无故缺席三次工作室活动的视为自动退出。
(三)研究制度
1、工作室成员要善于思考,勇于质疑,有强烈的教科研意识。认真做好教学后记、教学反思、教学案例评析、教材分析,及时总结教学经验,创新教学模式。
2、工作室学员要不断学习先进的教育理论和教育教学经验,用新课程理念和科学有效的教学方法指导教学,积极改进课堂教学模式,提高课堂效益,逐步形成自己的教育教学风格和教育教学特色。
3、虚心接受名师指导、检查、评估,及时向名师汇报工作,积极主动参与名师工作室的各项工作,热情参加教育教学研究,充分发挥主体能动作用,协同名师完成工作室计划。
4、积极参与学校的教育教学研究活动,完成所在年级、教研组交给的工作任务,并积极推广先进经验,传播新的教育思想和先进的教学方法,能指导同学 1
科教师,共同进步。
(四)责任制度
1、工作室成员要提高师德修养,忠诚党的教育事业、模范履行教师职业道德;要提高理论素养,探讨教育教学改革趋势和前沿动态,发挥“专业引领”作用。
2、工作室的导师要引领团队发展,建立成员档案,负责对学员的考核、评估工作;注重成果提炼,形成高质量的物化成果,鼓励个人或合作出版著作。
3、工作室成员要敬业爱岗,无私奉献,团结协作,积极进取的精神,要不断充实自我,完善自我,发展自我,展现自我,为教育教学改革做出贡献。
(五)奖励制度
1、工作室设立“工作室优秀成员”等奖项,每学期进行一次评选,评选名额占工作室成员总数的1/5。
2、根据工作方案制定名师工作室成员考核标准,考核结果作为教师年终考核、绩效考核、评优评先、职称晋升的依据。
第五篇:名师工作室
名师工作室规章制度
1.管理自律制度。每位工作室成员都是工作室的管理主体,承担管理与自我管理的职责,主动参与工作室的各项活动,确保工作室以良好姿态运行。
2.自觉实践制度。工作室成员深入实践,开设研究课、实验课,每学年不少于一次,发现和分析教学问题,提高教学实践能力,为研究提供线索和素材。
3.自主学习制度。工作室成员每学期至少阅读两本教育专著,征订并认真阅读两种以上教育研究杂志,并撰写读书笔记。
4.专题研究制度。工作室成员围绕研究专题每学期撰写三篇以上教学案例、教学反思(或教育随笔)和一篇具有较高质量的教学研究论文。
5.网上互动制度。建立名师QQ群,工作室成员应充分利用网络优势实行网上学习、教学交流与研讨,使网络成为工作室的动态工作站、资源生成场和成果辐射源。
6.自动退出制度。对连续两次无故缺席工作室活动的成员或对本应履行的研究任务推诿、敷衍的成员启动自动退出机制。
我们需要什么样的“名师工作室”(2011-05-30 20:29:11)
现在,许多教育行政部门和学校都建有“名师工作室”,意图以“名师”带动教师队伍建设。实践证明,名师工作室的成立,充分发挥了名师的示范、辐射和指导作用,实现了资源共享、智慧生成、全员提升的目的,培养了一批师德高尚、造诣深厚、业务精湛的教师。笔者认为,若要将名师工作室的效益发挥到最大化,还应该注意:“名师工作室”要成为“民”师工作室。
名师工作室不是专家的实验室,也不是农民的温室大棚,无论是成员层次的组成、成员地域的选择、研究方法的运用,它都应该成为从科研成果到实践运用的纽带与桥梁,更好地、更多地为“平民”教师改善教育教学行为提供服务与保障。
1.名师工作室的成员要来源于教育教学一线。无论是领衔人还是工作室成员,都应该直接从事本专业的教育教学工作,并且要包括一部分普通教师或青年教师(非名师),从而体现工作室组成人员的层次性,为工作室研究主题的深入和有效开展提供最直接的师资保障。同时,不同地区、不同层次的教师参与,会在这些成员周围(或各自所在学校内)形成一个非团体性质的、松散型的研究组织,随着工作室研究活动的持续展开,其效应必将被不断扩大,从而产生辐射。因此,这种师资组成,除了工作室的核心型成员之外,在其外围还会有松散型和辐射型研究队伍。当然,为了实现理论的引领,各个工作室也可聘请一些专家作为工作室的顾问。
2.名师工作室的成员要实行条件准入制。也就是说在确定工作室成员条件后,组织人员应该通过答辩、课堂实践、案例评析等方式对志愿加入的申请人员进行考核、认定。
首先,从条件上看,领衔人应该做到理念先进,能主动进行教育教学改革,具有较强的教育教学能力及研究能力,基本形成自己的教学风格和教育艺术,教育教学质量高,有一定的管理、组织能力;工作室成员至少应该有自我完善、自我突破、自我发展的愿望。其次,从形式上看,在报名之前要让其认识到参与工作室的目的,以及对所研究主题的了解程度或参与兴趣;要考虑其所处地域对本专业、本主题的需要程度,例如,常州市相当一部分名师工作室的成员就来自农村学校。
3.名师工作室要坚持草根化研究、行动研究。正是因为有了一线教师的加盟,有了不同层次教师的参与,名师工作室的研究才可能成为草根化研究——问题从学校、教师、学生、教育教学实践中来,然后在教育教学实践中寻找答案、解决问题,及时地在教育教学行动中检验、实践、推广研究成果。这样的工作室,才是真正意义上的“工作”室,而不仅仅是研究室、观察所、望站。
“名师工作室”要成为“明”师工作室。
教育要面向未来,名师工作室的发展目标自然也要着眼于教育的“明天”。因此,名师工作室从研究主题上、从工作制度上都要着眼于教育、教师未来的发展。
1.确定研究主题——体现前瞻。有人说,名师工作室是点的凝聚,夯实底盘;是线的延伸,内化结构;是面的辐射,共享智慧”。那么,维系工作室的点、线、面又是什么呢?是着眼于未来的研究主题。因为名师工作室的目标不仅仅是为了培养一批新名师,更应立足于长远的教育事业。因此,我们认为,研究的主题要有前瞻性,应该来源于教育教学实践,应该关注当前课程改革的方向,关注新时期学生发展的动向,关注本地区教育教学、本学科亮点或存在问题。这样的一些主题,能极大地促进地方教育资源的整合,有效提高教师研究能力,提升教育教学水平,促进学生素质的发展。
2.明确发展职责——和谐共生。名师工作室的成员体现了层次性,工作室应该成为培养未来名师的摇篮,普通教师要努力成为骨干教师,今天的成员要成为明天的领衔人。因此,在工作室内应该明确各自的职责,确立工作制度,形成工作常规,促进整合发展。例如,常州市名师工作室的基本制度有:导师培养制,即为青年教师量身制订成长方案,促使工作室成员成长为在某一方面学有专长、术有专攻的名教师;二是项目领衔制,即确立一项研究课题,开展教育科学专题研究;三是成果辐射制,即将工作室成果以各种形式进行介绍、推广。同时,领衔人与教育行政部门、领衔人与成员都要签订协议,加强过程与结果的考核,做到真正的制度保证。以上制度实则体现了工作室在教师培养过程中吸收一批、发展一批、壮大一批、带动一批、扩大一批、影响一批的思想,实现研究进程、工作开展的延续性。
“名师工作室”要成为“鸣”师工作室。
1.名师工作室对内要倡导民主。也就是在研究过程中,不能搞“一言堂”和“绝对权威”,允许有不同的声音发出,允许有不同的见解产生,百家争鸣才能百花齐放,争论、争鸣之中才有智慧的火花闪现。因此,工作室要经常开展论文研讨、专著交流、学术沙龙、研究报告会、教师论坛、公开教学、调查报告等一系列活动,不断实践、总结、反思、批判。只有这样,工作室的研究水平才会整体提升,研究方向才会不断走向科学。
2.名师工作室对外要积极宣传。首先,工作室要积极开展成果展示活动,宣传和推广研究成果,如组织主题观摩、成果论证、研究网页、专题汇报等活动,不断扩大影响力,吸引更多的人员关注或参与,形成工作室内外互动的研究局面,使研究形式更加多元,研究过程不断生成。其次,名师工作室要对外求得行政支撑和业务指导,教育行政部门和业务管理部门要积极提供平台,及时提供培训研修的机会,进行人才交流与输出,从而形成辐射、扩大影响,促使工作室在新的更高的平台上运作。
作者:吴汉平,原载于《中国教育报》。