第一篇：车队班长职责
库区作业班班长职责
1、全面了解实施填埋工艺和填埋作业方案。
2、全面负责操作场内人员的安全教育、培训、宣传、检查等各项工作，并随时将情况向场部负责人汇报。
3、负责编制填埋工艺各个环节的执行计划，根据不同季节督促实施。
4、负责填埋场作业区的管理工作，包括作业平台，场内运输，工作面转换、边坡保护、排水沟修筑，导气石笼安装、盲沟的设置等。
5、负责做好场区内的各种消防设施、设备的日常管理，定期进行检查；场内防火工作落实到人，注重场内防火安全。
6、负责填埋作业、临时道路修筑维护、场内交通指挥、外来捡拾人员管理等现场管理工作，落实好安全措施。
7、不得接收未经允许进场的生活垃圾、建筑垃圾及其他有害垃圾。
8、保持场区干净整齐，消除蚊蝇滋生源，树立文明生产形象。
9、负责消杀工作的及时到位。
10、积极完成领导交办的其他任务。
车辆、机械班长职责
1、负责生产作业机动车辆、工程机械的日常维护、保养；确保机动车辆、工程机械的安全及正常运行。
2、定期做好机动车驾驶员、工程机械操作员、设备管理员的安全教育及培训工作，杜绝安全事故。
3、负责建立机动车辆、工程机械的使用、维护技术档案，规范管理机动车辆、工程机械的运行记录等资料，并按规定上报公司相关部门。
4、根据机动车辆、工程机械规定的保养时间、项目，合理组织协调好维修人员，进行必要的日常维护保养，确保工程机械的良好运行，并按程序申报批复后实施。
5、了解、掌握机动车辆、工程机械的运行技术状况，油料消耗情况，深入现场，发现问题及时整改、维修。
6、依据场内的实际情况，制定、完善工程机械的安全操作规程、考核办法等，并对其进行严格考核。
7、定期对场区作业工程机械（包括闲置工程机械）的机容机貌、运行状况、停放位置、操作规范等日常工作检查，并做好日常检查记录。
8、负责编制各机动车辆、工程机械的年预算方案及上报工作。
9、负责对机动车辆、工程机械、设备各项费用提供报销依据并进行结算。
10、完成领导交办的其他工作。
第二篇：车队班长岗位职责车队队长工作职责
车队班长岗位职责车队队长工作职责
车队班长工作职责要点：每天对车组进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助队长对驾驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修以及工作调度安排。实时掌握各各石矿的生产量及车辆安排。
班长岗位职责
岗位名称：
车队班长直接上级：
车队班长直接下级：司机、修理工以及石矿
车队班长本职工作：
负责对车组及车组人员的管理
1；在队长的直接领导下，认真做好分管工作，及时向队长提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。
2；对车组车辆的保养维修及维修项目进行审核，以身作则严格把关，堵塞维修漏洞，确保维修质量。
3；积极掌握好各方面的信息，协调工作关系，协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。
4；及时改进车组工作作风，提升服务质量，强化“用户至上、真情服务”的原则。
5；定期对各车辆的例行保养，爱护使用和管理进行监控，以保持车辆随时处于良好的运行状态，并建立建全维修，保养相关管理制度。
6；认真执行上级有关安全工作的部署，定期召开安全学习会议，以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。
7；定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。
8；建立驾驶员长途出车前的谈话制度，及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带情绪工作及其他不安全因素存在。
9；倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，经常保持车容整洁，车况良好，发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。
班长责任
1.制定车组的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。
2.主管制订车组培训计划报批后协助培训部实施、考核。
3.定期检查车辆维护保养状况。
4.主管制订车辆维修计划，组织车辆的小修。
5.每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。
6.协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。
7.准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。
8.掌握车组的工作情况和有关数据。
9.定期向总经理述职。
10.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
11.制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责。
12.巡视、监督、检查车队各项工作。
13.及时对下级工作中的争议做出裁决。
14.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
15.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
16.填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
17.关心下级的思想，生活和待遇。
车队班长负责：
1.对车组的工作绩效负责。
2.对车辆调度的合理有效负责。
3.对下级驾驶技术、安全意识、行为素质的不断提高负责。
4.对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
5.对车组的培训工作负责。
6.对车组预算开支的合理支配负责。
7.对车组主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
8.对车组管辖的车辆、设备设施的完好性负责。
9.对车组给公司造成的影响负责。
车队班长主要权力：
1.有向经理的报告权。
2.有对车组所属员工及各项业务工作的管理指挥权。
3.有对车辆维护及使用情况的抽检权。
4.对下级的工作争议有裁决权。
5.对下级的业务水平和业绩有考核权。
6.对下级有奖惩的建议权。
7.对下级的岗位调配有建议权。
车队班长管辖范围：
1.车组员工。
2.车组所属车辆、公用设备设施。
3.各料场
必须做到：认真负责安排好本组车辆，协调好工作量安排，监督司机的工作态度。履行好班长的职责。交接班前，和队长与调度沟通协调好该组车辆到那干活。到调度员室去工作详单。
请全体司机监督工作
第三篇：车队班长岗位职责
班长岗位职责
1.除正常的出车任务外，负责本班组车辆及人员的安全管理。
2.负责本班组车辆卫生与安全状况的检查与维修，做到车辆卫生、车况随时达标。
3.负责本班组人员的管理，监督司机对公司规章制度的执行情况。
4.协助车队做好员工的思想工作，积极帮助员工解决工作、生活中存在的问题，做到正面诱导。
5.身先士卒，各项工作起到模范带头作用，发挥班长的先锋作用。
6.做好车队与员工之间沟通的桥梁。
第四篇：车队维修班班长事迹
无轨运输护航人
－－记**车队维修班班长***
***自担任维修班班长以来，针对**车维护中出现的难点难题，勤于动脑，大胆实践，先后完成十几项技术革新，并总结出一些简易实用的操作方法，在车辆维护维修中发挥了巨大作用，保证了生产用车。
**车队现有各类用途、各种型号车辆20余部，车型多、结构复杂、维修量大，随着矿井生产能力的提高和采煤工作面安撤及采掘转换的加快，运输量大增，致使各类车型长期超负荷运转，整车的结构性能大大降低，故障频出，严重制约着生产服务。因此，**车队干部职工有这样一句话：千难万难，修车最难。
面对每况日下的维修难题，作为维修班长，他看在眼里，急在心头。他深知，矿领导不会因维修困难延缓生产，更不会因此原谅任何影响生产的事情发生。责任和压力驱使他常常焦急不安，也给他增添了无穷的智力支持和精神动力。在从事维修工作之初，他就有一股满腔热情，立志在车辆维修中顶大梁、做尖兵，实现人生价值。为不断提高理论水平和实践能力，他如饥似渴地学习专业知识，多角度、多层面研究分析车辆结构，反复揣摩器械、配件配置作用，并把掌握的知识技能应用到车辆维护中，创造出一个个闪亮的工作业绩。今年以来，他以成熟的业务技能，刻苦钻研，积极探索，大胆对常用工具革新改造，并总结出许多快捷的维修方法，使车辆维修“事半功倍”，提高了车辆修复率。如3S车净化水箱弯头三通由于维修空间狭小，损坏后很难更换，他和同事通过多次研究试制，改造出“快速接头”，只需十几分钟既能使车辆投入使用，提高工效16倍以上。由于**车的特殊性和国内工具的专用性，在车辆的日常维护中，添加润滑油是一个很大的难点。因胶轮车油嘴位置隐蔽、空间小，现有的黄油枪根本派不上用场，每次注油都要花费大量的人力，并造成油脂浪费。针对这种状况，他在队领导的支持和帮助下，设计出20余种样品图纸，仅用一根价值数十 元的液压油管多点焊接，制作出可任意弯曲和活动的“万用枪头”，一次性解决了注油难的难题。由他完成的革新项目，**车轮胎拆装专用工具－－变径连杆，在1304工作面安装运输中曾发挥出至关重要的作用。当时，由于工期和路况的原因，一部**车连续跑坏过三个轮胎，因这一工具的使用，保证了车辆投入，促进了工作面安装，赢得了安装工期。
在工作中，他带领维修班的“哥们”还创造了很多合理科学的工作方法，受到队领导的赞扬和矿领导的重视。在一次工作面设备运输中，有辆**车两根半轴都出现断裂，按常规，这样的工作量需一周时间才能完成，而工期却不允许拖延。面对维修史上的“第一次”，大家都有点手足无措，不仅队领导非常着急，***副总也多次催问。如不能及时处理，将延误工期，怎么办？在这火烧眉毛的关键时刻，又是***果断提出采用“细钢管与半轴断面内部焊接”的方法，只用一个小班即恢复了车辆运行。3S车要拆卸刹车片时需先拆卸桥才能完成，但由于受井下环境的制约，电动葫芦用不上，连厂家服务人员都感到为难。***在认真分析后指挥大家采用两个手拉葫芦左右找平衡，仅用一天就完成了任务。太原煤科院的技术人员听说后佩服地说：“你们的方法真灵便！”这使他和他的“哥们”感到很自豪。
作为兖矿第一代**车的维修工人，他以大无畏的精神，高度负责的态度，敢于打破常规，勇于革新实践，为较好地服务生产做出了积极贡献。在工作实践中，他不仅为**车维护积累了许多宝贵的经验，而且成为“岗位诚信、工作成信、质量诚信”和“创建学习型区队”的表率和典范，成为大家学习的榜样。
第五篇：车队维修班班长事迹
无轨运输护航人
－－记××车队维修班班长××
××自担任维修班班长以来，针对××车维护中出现的难点难题，勤于动脑，大胆实践，先后完成十几项技术革新，并总结出一些简易实用的操作方法，在车辆维护维修中发挥了巨大作用，保证了生产用车。如车净化水箱弯头三通由于维修空间狭小，损坏后很难更换，他和同事通过多次研究试制，改造出“快速接头”，只需十几分钟既能使车辆投入使用，提高工效倍以上。由于××车的特殊性和国内工具的专用性，在车辆的日常维护中，添加润滑油是一个很大的难点。因胶轮车油嘴位置隐蔽、空间小，现有的黄油枪根本派不上用场，每次注油都要花费大量的人力，并造成油脂浪费。针对这种状况，他在队领导的支持和帮助下，设计出余种样品图纸，仅用一根价值数十元的液压油管多点焊接，制作出可任意弯曲和活动的“万用枪头”，一次性解决了注油难的难题。由他完成的革新项目，××车轮胎拆装专用工具－－变径连杆，在工作面安装运输中曾发挥出至关重要的作用。当时，由于工期和路况的原因，一部××车连续跑坏过三个轮胎，因这一工具的使用，保证了车辆投入，促进了工作面安装，赢得了安装工期。
在工作中，他带领维修班的“哥们”还创造了很多合理科学的工作方法，受到队领导的赞扬和矿领导的重视。在一次工作面设备运输中，有辆××车两根半轴都出现断裂，按常规，这样的工作量需一周时间才能完成，而工期却不允许拖延。面对维修史上的“第一次”，大家都有点手足无措，不仅队领导非常着急，××副总也多次催问。如不能及时处理，将延误工期，怎么办？在这火烧眉毛的关键时刻，又是××果断提出采用“细钢管与半轴断面内部焊接”的方法，只用一个小班即恢复了车辆运行。
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