房产公司工程附城筹建处主任述职报告（精选五篇）

第一篇：房产公司工程附城筹建处主任述职报告

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房产公司工程附城筹建处主任述职报告

述职人:XXXX，高级工程师，现任房产公司工程附城筹建处主任,兼管明择园商品房销售。

根据房产公司的整体布置和全年工作目标，一年以来主要做两部份内容工作。

第一部分：围绕明择园小区工程完成以下工作：

1、尾房销售和办理产籍产权手续

制定尾房销售计划，不断的高速商品房销售价格。尾房销售是整个销售的难点，即要销售出去，又要考虑回收积压成本，通过努力和多方工作，采用对外销售一部份，工程抵帐一部份，使尾房销售还剩余7套，并也有意向。

在办理产籍产权手续上不仅程序繁琐，而且也是困难纵纵，2003年7月开始到市房产局登记备案至今才办下来，其主要原因是铁西政府地各办将地地址搞错给出办证工作带来反复，其次是房产部门为一年三次房交会让路，使新办证单位在时间上拖延。尽管如此，销售部通过克服困难和积极努力，目前无论是货款购房，还是一次性购房户在办地产江湖――数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流

证方面一路无阻，产权证已下来近三分之一，其他近期下发。

2、积极配合明择园小区通过综合验收

根据政府对小区开发的验收规范，由建委牵头组织卫生、防疫、消防、街道、综合执法、城建、档案馆、质检站、绿化等多家进行综合验收，整理填写综合验收材料和报告，最后在房产公司的领导下，经过工程部、物业公司、开发部的共同努力下顺利的通过了验收，为下一部工作打好基础。

3、克服困难，确保煤气供应

煤气工程是小区业户生活基本保证，明择园煤气从内部到管网施工是由市煤气公司指定的，由于受行业的限制和明择园住宅一楼门市、车库的影响，给施工和验收带来很多麻烦，因此在煤气质检、监理、设计修改，煤气管理所做了许多协调工作，最后在市煤气发展办，新中城物业公司业户的共同努力下，一次性通过和办理了开栓手续，及时的为业户送气，受到了业户的好评。

4、继续做好明择园小区的遗留工作

从销售的角度积极配合公司做好明择园小区的遗留问题，如工程总结

算、抵帐房的手续办理、协助区工商局产籍产权手续、物业公司产权手续，配套设施的移交工作等。

第二部份、附城工程筹建和实施

中国家具城附城工程是股份公司2004年度工作的重中之重，它不仅仅从根本上改变中国家具城经营业态,使其固有的龙头作用更加稳固，还对区域性经济的带动均具有重大的意义。

附城建设是股份公司领导班子审时度事，在振兴东北，沈阳先行，铁西领跑的有利形势下，充分利用政策上有利因素实现股份公司多年的意愿而做出的重大决策。

附城工程筹建处的建立是确保附城工程顺利实现的重要措施，回顾从2004年5月28日至今，在房产公司领导下，附城筹建处从立项、组织、设计、组织施工，均打破了常规，实现了边立项、边设计、边施工。五万四千平方米，一层地下，四层地上，局部五层，已历时五个月施工期，无重大失误。目前主体已经竣工并顺利的通过验收。

1、人力保证

筹建附城工程是股份公司历史上规模最大，工期最短，施工工艺较为

复杂的项目，以房产公司现有的工程部四人，负责施工现场。开发部两人负责办理前期手续外，对工程空调、通风、水、供配电、消防、电话、电信、智能化等系统无专业人员，股份公司及时聘请了有丰富经验的专家和工作人员，并请公司信息中心同志参与筹建工作，使附城工程在人力上得到了保证。

2、建立健全规章制度

筹建处主要负责现场及外部的协调工作，使内部分工明确，后勤有了保障，现场成立了工程安全领导小组，质量监督小组，工程进度领导小组，设备考查小组，制定了总工期计划和阶段性连续制定近期工作进度计划。夜间值班登记，工作考勤等制度，各种规章制度的实施使附城工程得以顺利的进行。

3、选择好设计单位施工单位，监理单位是项目实施的关键

筹建办在项目初期就确定一流设计、一流施工、一流监理的目标

在多家设计方案中，东北建设设计院，设计方案脱颖而出，为附城建设及时提供了设计。

地质勘察，岩土施工，基坑支护，优中选优，二十天完成十三万土方

排放和支护工程。

土建施工队单位和监理单位经过严格的资质审查，以委托公开招标的方式确定，通过实践检验以上队伍的选择是正确的，他们顺利的完成了土建工程阶段施工和监理任务。

4、系统配套、设备选择和安装工程队伍的确定

附城工程综合配套系统工程，较为复杂，从外部配套和内部配套，从设备选型、材料的选定，基本采用议标形式，在近三个月的时间里，先后编制标书三十余种，对所报名参加招标的单位均做认真的资质审定，履约能力审定，业绩实地考查，按计划有重点的进行议标，严把质量关，特别是常用和关键部位的设备和材料，建议用品牌产品，对已订设备的配置明细化。对设备制造期限，供货时间确认，到设备基础位置落实，直至将完善的设计、设备配置移交到现场。

5、做好合同及档案管理

附城工程合同，招投标文件、工程技术资料，门类品种较多，需要存案的指定了专人管理，同时工程技术人员对所负责的专业设备的技术性能，施工工艺和验收规范要熟悉，要细化，选什么样设备，技术指标，数据都要做认真的计算，并对施工安装过程进行全程跟踪管理，做好安装记录，为交付使用做好基础工作。

第二篇：房产公司工程附城筹建处主任述职报告

第一部分：围绕明择园小区工程完成以下工作：

1、尾房销售和办理产籍产权手续制定尾房销售计划，不断的高速商品房销售价格。尾房销售是整个销售的难点，即要销售出去，又要考虑回收积压成本，通过努力和多方工作，采用对外销售一部份，工程抵帐一部份，使尾房销售还剩余7套，并也有意向。

在办理产籍产权手续上不仅程序繁琐，而且也

是困难纵纵，2003年7月开始到市房产局登记备案至今才办下来，其主要原因是铁西政府地各办将地地址搞错给出办证工作带来反复，其次是房产部门为一年三次房交会让路，使新办证单位在时间上拖延。尽管如此，销售部通过克服困难和积极努力，目前无论是货款购房，还是一次性购房户在办证方面一路无阻，产权证已下来近三分之一，其他近期下发。

2、积极配合明择园小区通过综合验收

根据政府对小区开发的验收规范，由建委牵头组织卫生、防疫、消防、街道、综合执法、城建、档案馆、质检站、绿化等多家进行综合验收，整理填写综合验收材料和报告，最后在房产公司的领导下，经过工程部、物业公司、开发部的共同努力下顺利的通过了验收，为下一部工作打好基础。

3、克服困难，确保煤气供应

煤气工程是小区业户生活基本保证，明择园煤气从内部到管网施工是由市煤气公司指定的，由于受行业的限制和明择园住宅一楼门市、车库的影响，给施工和验收带来很多麻烦，因此在煤气质检、监理、设计修改，煤气管理所做了许多协调工作，最后在市煤气发展办，新中城物业公司业户的共同努力下，一次性通过和办理了开栓手续，及时的为业户送气，受到了业户的好评。

4、继续做好明择园小区的遗留工作

从销售的角度积极配合公司做好明择园小区的遗留问题，如工程总结算、抵帐房的手续办理、协助区工商局产籍产权手续、物业公司产权手续，配套设施的移交工作等。

第二部份、附城工程筹建和实施

中国家具城附城工程是股份公司2004工作的重中之重，它不仅仅从根本上改变中国家具城经营业态,使其固有的龙头作用更加稳固，还对区域性经济的带动均具有重大的意义。

附城建设是股份公司领导班子审时度事，在振兴东北，沈阳先行，铁西领跑的有利形势下，充分利用政策上有利因素实现股份公司多年的意愿而做出的重大决策。

附城工程筹建处的建立是确保附城工程顺利实现的重要措施，回顾从2004年5月28日至今，在房产公司领导下，附城筹建处从立项、组织、设计、组织施工，均打破了常规，实现了边立项、边设计、边施工。五万四千平方米，一层地下，四层地上，局部五层，已历时五个月施工期，无重大失误。目前主体已经竣工并顺利的通过验收。

1、人力保证

筹建附城工程是股份公司历史上规模最大，工期最短，施工工艺较为复杂的项目，以房产公司现有的工程部四人，负责施工现场。开发部两人负责办理前期手续外，对工程空调、通风、水、供配电、消防、电话、电信、智能化等系统无专业人员，股份公司及时聘请了有丰富经验的专家和工作人员，并请公司信息中心同志参与筹建工作，使附城工程在人力上得到了保证。

2、建立健全规章制度

筹建处主要负责现场及外部的协调工作，使内部分工明确，后勤有了保障，现场成立了工程安全领导小组，质量监督小组，工程进度领导小组，设备考查小组，制定了总工期计划和阶段性连续制定近期工作进度计划。夜间值班登记，工作考勤等制度，各种规章制度的实施使附城工程得以顺利的进行。

3、选择好设计单位施工单位，监理单位是项目实施的关键

筹建办在项目初期就确定一流设计、一流施工、一流监理的目标

在多家设计方案中，东北建设设计院，设计方案脱颖而出，为附城建设及时提供了设计。

地质勘察，岩土施工，基坑支护，优中选优，二十天完成十三万土方排放和支护工程。

土建施工队单位和监理单位经过严格的资质审查，以委托公开招标的方式确定，通过实践检验以上队伍的选择是正确的，他们顺利的完成了土建工程阶段施工和监理任务。

4、系统配套、设备选择和安装工程队伍的确定

附城工程综合配套系统工程，较为复杂，从外部配套和内部配套，从设备选型、材料的选定，基本采用议标形式，在近三个月的时间里，先后编制标书三十余种，对所报名参加招标的单位均做认真的资质审定，履约能力审定，业绩实地考查，按计划有重点的进行议标，严把质量关，特别是常用和关键部位的设备和材料，建议用品牌产品，对已订设备的配置明细化。对设备制造期限，供货时间确认，到设备基础位置落实，直至将完善的设计、设备配置移交到现场。

5、做好合同及档案管理

附城工程合同，招投标文件、工程技术资料，门类品种较多，需要存案的指定了专人管理，同时工程技术人员对所负责的专业设备的技术性能，施工工艺和验收规范要熟悉，要细化，选什么样设备，技术指标，数据都要做认真的

第三篇：房产公司工程管理人员述职报告

一．做好明泽园的后期收尾工作

年初明泽园小区的道路绿化及围墙工程进入了收尾阶段，由其是明泽园西南的围墙工程是个老大难工程。重型厂原有二栋宿舍大约100多户居民在此居住几十年，我们要在距重型楼山墙2米的位置圈围墙，居民不同意，我们找过政府的有关部门及重型厂（如行政执法局、城管局、规划局、保工办事处、保工派出所）进行协商

解决都没有得到解决，长达一年之久最后由铁西公安分局派50名保安人员维持秩序由60名犯人进入现场施工还是没有得到解决，如果放弃园区封闭无法向248户业主交待，园区封闭不了会给物业公司带来很多问题：如冶安防犯，设施破坏严重，在杨主任带领下我们坚定了信心，表示只要围墙砌不上我们就不回家，我们协同施工单位同重型居民打起持久战你进我退、你退我干，三天三夜没有回家，我们的行动感动业主，在我们的共同努力下与重型居民争执一年之久的围墙工程得到了解决，为明泽园的开发建设划上了完美的句号。二．以附城工程项目建设为重点充分发挥工程部的管理职能，使工作取得新实效。

今年年初工程部紧紧抓住颔秀城项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点`，积极的开展工作为今年的开工做好准备，主要是抓了员工队伍的思想整顿工作。开工之前，我们按照集团的要求，组织员工开展思想作风，纪律整顿，通过学习讨论查摆问题制定整改措施这三个阶段，克服了“骄”满等不良倾向，在员工中“等、靠”的服务，转变为主动为他人服务为施工队伍服务，从而统一了员工的思想鼓舞了士气为做好全年工作奠定了基础。

三、克服困难组织打好领袖城工程建设坚战确保完成全年工作任务

（1）从4月15日起开始进入现场，进行地质勘察，工程部全体人员克服了没水，没电没施工暂设等困难，协助勘察单位按时完成了地质勘察任务及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。

（2）5月初，开始进行现场的三通一平工作大家分工协做，分别对场地内的二条市政给水管线，一条通讯电缆，一条路灯线路20余棵树木及公厕等进行了迁移，拆除同时与自来水公司电业局，等部门联系，进行临时用水用电的申报，设计施工工作在此过程中，本着对企业负责，勤俭节约的精神同有关部门协商利用原有的旧变压器进行修复检测，达到运转良好，在迁移通讯电缆拆除路灯，电线杆伐树拆除公厕、建施工暂设房积极与有关部门协调因地制宜为公司节约了大量资金

（3）为迎接5月28日的领秀城奠基庆典，这项任务在时间比较紧工作量较大的情况下，为了配合礼仪公司的现场布置，需平整场地1万余平方米，我们本着勤俭节约能不花的钱坚决不花，大家出主意想办法，三天三夜吃住在现场，园满地完成集团交给的任务，确保了5月28日庆典的顺利进行。

（4）6月初，进入基坑支护及土方工程，大家克服了高考期间严禁夜间施工，连雨天、没有施工图及竖向设计等不利因素，利用现有的水准仪对场地四周操平及确定附城±0.00及开槽深度为设计院确定±0.00高程提供依据，基坑支护及土方工程的特点都是：工期紧、任务重，施工单位都要进行大量的夜间施工，工程部安排人员昼夜跟踪为施工单位协调解决随时遇到的问题确保了土方工程工期为主体工程提前开工创造了条件

（5）6月底进行的图纸会审，工程部的各专业人员对扩初图所存在的问题提出了相应的可行性意见，采用薄壁管降低层高，避免大规模降水减少，节省了大量的开资，减少电器容量及降低工程造价等建议都被设计院采纳同时我们协助两家施工单位及时完成了现场布置及设备进场等工作。

（6）在主体施工阶段地下室及防水层是关键部位工程部与施工单位、监理单位共同研究确定可行的施工方案，北方建设集团在地表水以下部位采用现场制做钢盆，金帝采用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难，顺利完成基础工程同时节约了大量资金。

（7）8月-10月进入主体施工阶段为争创精品工程实现公司最大经济效益，工程部把工程定位在质量优、耗资少、工期短3个标准上百年大计，质量第一，在施工中大家全程跟踪现场各专业各施其责一丝不苟，严把质量关不放过每一个环节及时纠正施工中存在的问题，使两家施工单位保质保量的完成施工任务，并顺利通过市区等部门的安检、环保环卫质检等大检查，整个工程没有出现一次安全事故。经不懈努力附城项目于11月18日一次性通过由质检站、勘察、设计院、监理单位参加的主体验收。

（8）由于在附城的施工中涉及事物繁杂，我带领工程部全体成员从开工后没有休息过一天，每天都得晚上10点以后才离开现场，放弃了节假日和外出旅游的机会，始终坚持在现场及时协调解决施工中的存在的各种问题：由于6-8月份正是中高考阶段，夜间施工扰民，居民多次举报，新闻记者，执法局，环保局，经常到现场检查扰民现象，经过协调工作工程没有受到影响反而施工更顺畅，现场工程上存在的问题当天的事当天办，决不拖到明天。

四

第四篇：政教处主任述职报告-

政教处主任述职报告

华师安宁附校 尊敬的各位领导，各位老师大家下午好

一年来，我着力于学校德育工作开展，使得学校德育工作稳中有升，这一切主要得益于校领导的正确指导，更得益于全体教职工的大力支持、尤其各位班主任以及两位政教处同仁的积极配合和帮助，在此首先对各位说声感谢！。下面，我把一年多来自己的工作情况向大家作具体汇报。

一年来的工作回顾：

一、完善制度：

为了使各项德育管理理制度更科学、更合理，真正体现“与时时俱进，使制度更好地为管理服务，一年来，围绕“融达至善”理念，通过分析研究我校的德育主线，提出了全校班级管理用星级班级评定，小学部学生用五星评定，初中部用档案管理的方式，我们认真研究制定了《华师安宁附校档案管理办法》、《星级班级及星级学生评定指南》、《致善教育学生篇》，经过反复修改最后定稿并将其编进学校《善苑》，使的我们的工作在制度指引下逐步走向完善，可操作性增强，在管理中越来越好地发挥了它应有的作用，这些理论的成型以及在我校德育工作中的顺利展开运行，要感谢周校长和给位班主任的指导和帮助，今后继续完善改进。

二、开展了扎实有效的德育工作：

（一）注重学生行为习惯的养成教育，强化学生规范意识。

为了培养学生良好的行为习惯，政教处在学校红星评定指南的基础上小学部每个班相应制定了各自班级的红星评定方案，并在每周、每月、每学期末判定相应周、月、年五星学生和五星班级，从遵规守纪、文明礼仪、勤奋学习、卫生健康、爱护公物五个大方面引导学生积极向善，积极向上。通过多种形式来培养学生的良好行为习惯，比如反复查看场地划分一二年级放学家长等待区，中午晚上放学时，先是低年级放学，其他年级以班级为顺序在班主任的护送下让学生举班牌出校门； 利用每周一国旗下讲话对学生不良的习惯、违纪行为进行教育批评，对好人好事，好的行为进行表扬；充分利用每周班队会，督促班级教育学生养成良好的习惯，利用政教处开展的各种活动引导学生向善、向上，争做五星学生；这多种形式的教育起到了应有作用，比之以前无论在上学放学，学生集合，升旗仪式等方面学生都有了很大的进步，今后依然要加强努力，在各位老师的帮助和配合下做到更好。

（二）抓好常规工作，牵头开展好各项德育活动。

本学年以来，按照学校工作计划，政教处牵头开展了许多丰富多彩的活动，主要活动总结如下：

1、开学初，制定学校政教、德育工作计划，并组织各班班级按照学校计划制定好各自的计划，以便今后的工作有计划有方向。

2、积极组织并主持开学典礼，营造良好的开学氛围使开学各项工作步入正规。

3、班级文化建设是学校文化建设的重要内容，我们学校是个新办的学校，教室里外空空如也，按照学校的要求，制定了班级文化建设方案，并积极进行宣传，在学校每位班主任以的带领下，许多任课老师、学生、甚至于家长都积极参与进来，利用中午，晚上甚至于周末加班加点（好多甚至干到晚上九十点），让我们的教室彻底大变样，变得温馨、漂亮、有序，正如左校长所言，“现在，无论哪个领导来我校，我们都不怕他们走进我们的教室”，校长的这份自信归功于大家，要感谢在座各位班主任和老师们辛勤的付出，让我们的教室变得更漂亮。4、10月13号，政教处举行了少先队入队仪式，向国旗敬礼活动，少先队员代表为参会的校领导戴上了鲜艳的红领巾，每个家长为自己的孩子认真的佩戴上了鲜艳的红领巾，所有老师和家长朋友一起见证了孩子们这一重要的成长时刻，这一活动的开展，进一步展现了我校师生良好的精神风貌，家长的积极参与，成为了活动的亮点，意义非凡。同时，也为我校深入开展“红领巾相约中国梦”德育教育工作，努力实现校园“中国梦”更进了一步。5、10月26日中午，政教处组织我校师生代表赴兰州市烈士陵园开展爱国主义教育活动。一是开展了祭奠仪式。向革命烈士敬献花圈、花篮，向革命烈士三鞠躬的方式，表达了对在解放兰州战役中英勇牺牲的革命战士的敬仰、感恩和追思。校长左世标和八年级学生代表田欣慧同学分别作了深情的发言，二是参观了兰州市革命战役纪念馆和“红星照耀中国”纪念馆。此次活动的开展，是在纪念长征胜利80周年的基础之上，为进一步引领我校学生传承中华传统美德、增强了爱国主义教育，努力践行社会主义核心价值观，活动的成功举办得到了区团委、教育局校外办的好评。6、10月27日下午，为纪念长征胜利80周年，政教处成功组织开展了纪念长征胜利80周年主题演讲比赛。不仅让观看的同学们感受到了演讲比赛的乐趣与启发，也让参加演讲的同学得到了舞台锻炼，正如分管德育工作的周会寿副校长在最后的讲话中，充分肯定了此次活动的举办，他说：“这次活动组织有序，主题突出，意义重大，同学们参加踊跃，演讲振奋人心，收到了很好的效果，希望以后能够多为同学们搭建这样的平台，让同学们得到进一步的锻炼。” 7、9月5日中秋来临之际，在国旗下讲话并倡议学生给父母一个微笑，给亲友一个问候，递上一杯清茶，送上一口月饼，这是我们给予父母最好的回报。升旗仪式结束后政教处组织部分班级开展了以中秋节为主题的手抄报比赛活动，让同学们将自己对中秋节的理解通过绘画的形式表达出来，收到了较效果。

8、为了进一步引领我校学生学会“自我教育、自我管理、自我服务”三自功能，举行华师安宁附校首届学生会竞聘演讲，搭建平台让学生充分的展示自我，锻炼自我，在后期经过多次的学生会干部培训，使得选拔出来的干部成了学校领导和老师的好助手。

9、政教处积极完成区教育局和学校的安排、交办 “三爱活动”、遵德守礼活动、《班会课》比赛、共青团读书宣传、学生保险宣传、班级清洁卫生督查评比等活动

10、为了提高班主任的管理水平，在学期初、中、末召开班主任会议，即传达学校会议精神又让大家相互交流班级管理。每学期末，按照学校会议精神结合教务教研后勤和政教日常考核对班级进行综合考评。

11、加强法制安全教育，构建和谐平安校园：

政教处多次进行违禁物品清理检查，检查管制刀具，香烟手机等物品，进行没收并批评教育，邀请沙井驿派出所张建警官为我校法制副校长并来我校举行法制讲座，多次邀请铁路派出所、交警队来我校进行毒品、交通安全宣传，不断提高我校学生安全意识

工作的问题以及改进思路

一、存在的问题

学校德育工作是学校各项工作的重点。一年来，本人具体落实学校德育工作的计划和安排，完成上级教育部门下达的工作任务。但是，在实际工作中肯定还有不足之处，也会存在一些问题。自己主要概括为以下几个方面：

1、思想保守，缺乏对学校德育工作有一个系统的、宏观的规划和设想，有时只是处于落实任务，完成工作等狭义的工作思路，正因为如此，学校德育工作特色的东西太少，学校德育工作内容、形式、活动等方面缺乏创新。

2、有时对待工作的困难，不能够想方设法去解决，有时还会退缩。

二、今后的工作思路

一是要进一步加强学习，解放思想，方法、途径、措施和活动等都要适应新时期学校德育工作的特点；二是不断加强自身修养，提高管理和工作水平，发挥敢于争先，勇于创新的精神，开创学校德育工作的新局面；三是想方设法着力研究解决学校存在的突出的学生问题。

在新的一年里，在校领导的领导下，再加上有全校师生的支持，我对学校德育工作充满了信心。我相信我校的德育工作一定会更上一个新的台阶。

第五篇：政治处主任述职报告

述职报告

转眼，2012年即将成为过去，回顾自已一年来的工作，对照遵守部队各项党风廉政建设规定，自我评价政治上是坚定的，头脑是清醒的，工作是尽心尽职的，对自身要求是严格的，工作成效也是明显的。总体来说是满意的。在支队党委、支队首长的正确领导下，在上下左右帮助、支持、配合下，自已一方面紧紧围绕支队发展大局，团结带领全体政工干部，着力构建和谐政工团队，努力营造良好政治氛围，较为圆满地完成了上级和支队党委交给我的各项工作任务；另一方面始终严格遵守各项禁令和党风廉政建设要求，随时排除私心杂念，警钟长呜，始终保持头脑清醒，确保自已在政治上的坚定性，始终把自已置身于官兵的阳光监督之下，正确行使组织赋予的职责，给基层官兵作好表率。

一、履行职责主要情况

（一）积极出主意、出思想，为支队党委形成正确的工作思路当好参谋。

支队政治处是支队党委的办事机关，在事关部队思想政治建设的一些重大问题要为支队党委、首长出主意、当参谋。作为支队政工部门的负责人，我按照《政治工作条例》所赋予的职责，自已能坚持自沉维护支队党委班子的团结，能严格遵守的条令条例和各项‚禁令铁规‛能忠实履行政治处主任的岗位职责，主动克服各种困难，充分发挥主观能动性，加强政工业务学习，能在实际工作中恪尽职守、秉公办事，在班子建设、干部队伍建设、组织建设、思想政治教育、警营文化建设等工作中充分发挥政治工作的指导性作用，为部队的正规化建设和随时应对急难险重任务打下坚实的思想基础。今年年初，我向支队党委建议，在全支队大力开展以‚喜迎十八大，全力保安全‛为主题的系列活动。建议被采纳后，我与机关同志一起苦心操作：一是将十八大安全保卫任务融入到平常的政治教育中，使官兵们‚润物细无声‛般地接受教育。二是组织开展相关系列活动，如‚喜迎十八大.XX边防卫士杯‛篮球赛、‚践行‘三句话’，喜迎十八大‛‚XX杯‛第二届书画摄影大赛、‚XX杯‛边防摄影大赛、‚铭记‘三句话’，建功在警营‛主题征文、纪念‘三句话’，警民促和谐暨庆八一主题警民座谈会、‚学习‘三句话’，我该怎么做‛大讨论、‚‘三句话’总要求引领我成长‛主题板报等活动。三是以支队‚警营大讲堂‛为载体，使官兵对‚喜迎十八大，全力保安全‛的内涵进一步加深。这些工作对唤起全支队官兵高度的使命感和凝聚军心起到了重要作用。

（二）注重把握培养和使用两个环节，努力把干部队伍特别是基层班子选配强化。

干部工作是政治工作的重要组成部分，政治工作过硬必然要求有一支过硬的干部队伍。‚基础不牢，地动山摇‛，把基层大中队主官班子选准配强，是关系到部队建设全局的重大问题，也是政治机关的一项重要任务。我感到，作为政治处主任，应该按党的干部路线和政策，把对党委负责和对于干部本人负责两者统一起来，努力做到看得准、用得正，上让党委放心，下让群众服气。为此，在这一年实践中，我特别注重把握好以下两方面。一是勤于调查，切实掌握干部的德、能、勤、绩、廉，为党委正确使用干部提供准确依据，要把每个干部的德、能、勤、绩、廉摸准摸清，并非易事，走马观花不行，蜻蜓点水不行，道听途说更不行，只有切实沉下去，多听、多问、多看，并在此基础上进行定性定量综合分析。一年来，我先后带着组干科的同志，采取案卷查阅、谈话调查、民主评议、实地考察等方法，对全支队基层干部特别是大中队主官逐个进行了考察。目前，我对全支队干部队伍整体状况，可以说基本上做到了心里有底。今年八月，我们又用近半个月的时间对全支队所有连营职干部逐个进行了考察，不仅全面掌握了连营职主官的素质状况，也为明年营团职后备干部的选拔调整奠定了基础。目前，全支队7个大队和6个中队班子成员结构比较合理，都符合上级关于干部年轻化的要求。二是着眼于帮，多种形式并举，在提高干部素质上下功夫。对全支队干部先后进行了两次大的调整，干部队伍尤其是营连主官进行岗位轮换，施行一专多能、多岗锻炼，但一些新任职干部开展工作出现有力不从心的现象，为此，我们多次组织进行干部培训，围绕做好经常性思想工作这个主题，对如何做好‚90‛、‚00‛后的官兵经常性思想工作采取经验交流、难题会诊、教学研判等方法，进行了专题研究，取得了一定成果。

（三）带头做好部队政治工作，把思想建设落到实处。当前部队建设和谐发展，要把加强思想政治建设摆在全军各项建设的首位。我在综合部队内外形势后，反复认真学习中央军委和公安部、边防局的重要指示后，深刻地认识到思想政治建设对于边防部队确保‚两个稳定‛有着极其深刻的重大意义。对官兵的教育，我们按照部边防局和总队统一下发的教育提纲和计划，由各基层单位组织，逐个专题抓落实。支队以抓好干部教育为重点，主要出于三点考虑：一是上级也有此要求；二是干部思想定位不准；三是干部队伍在部队建设中的重要作用。今年以来，我们先后多次按照机关干部、基层大中队主官、营团职干部和连排职干部，紧紧扣住当前官兵队伍思想中存在的理想信念淡化、名利思想过重、敬业精神不强和贪图享乐思想抬头等问题，以树立当代革命军人核心价值观这个中心，帮助干部弄清‚为什么当官、靠什么进步、在位谋什么、奋斗图什么‛，几次集中教育，我都参与研究教育计划和讲课提纲。为了深化教育效果，教育中，我们采取把大问题剖小，把虚问题变实，把远问题拉近等方法，使教育真正紧贴干部思想实际。

（四）树立服务保障意识，融汇思想政治建设。我以主动的姿态协调地方党委政府，报请支队荣记集体二等功，联系总队政治部特事特办，为参加‚6.28‛抗洪救灾的00名官兵立功受奖，极大地增强了官兵的荣誉感，激发了斗志，强化了工作干劲；努力协调地方党委政府，通过联系双拥办、军转办和人社局，妥善解决了今年支队XXX和XXX两名干部的转业事宜，将他们开始时对离开部队的牢骚满腹变为愉快接受重新在地方就业工作；在端午、中秋等传统节日，带领官兵慰问离退休老干部和驻地福利院；积极与教育、医疗主管部门沟通，解决了官兵子女入学入托和医疗保障的后顾之忧；协调党委和后勤部门，为官兵在休假、结婚生子和生病住院出台优抚政策；强制性对基层大中队设置健康档案，随时了解官兵们的身体和心理健康情况。通过从优待警的措施，从而使去者高兴，留者安心，营造出栓心留人的良好氛围。

（五）事事处处严于律己，以实际行动为政工干部作表率。

作为支队政治处主任，在官兵面前树立良好的自身形象很重要，必须把‚说‛与‚做‛统一起来，在忠诚党的事业、严守党的纪律诸方面给广大干部尤其是政工干部做好样子。如果位置一变就忘乎所以，脱离群众，不仅是政治眼光短浅、精神颓废的表现，也糟踏、亵渎了党的政治工作者这一神圣称号，在实际工作中就会出现‚台上他说，台下说他‛的负效应，大大削弱政治工作的威力和效果。这一年，自我感觉，在事事处处严于律己作表率这个问题上，一直是很注意的。首先，为党工作的高度事业心责任感一刻没有松懈过。我始终信奉这样一句话：对党忠不忠，关键看行动。今年伊始，我从未要求处里的同志进行加班，但他们看到我将全部精力用在了工作上，继而自愿牺牲个人休闲时间，一起投入到工作中。在今年组织支队迎接政工比武封闭式集训中，我与支队基层大中队政工干部实行‚五同六到位‛，以自身行动作表率，带动了参加集训干部的学习热情，学习效果较为显著。一年来，自己按照《大纲》要求，积极参加党委议教、教育统筹，带领处里的同志进行思想调查分析00次、举办教育准备会00次、党委中心组集中学习00次、机关干部政治学习00次和政治教育督导考核00次；尽管自己学习计算机的起点低，但我相信只要始终坚持‚自学、勤学、苦学‛，就能实现‚勤能补拙‛；在平时的讲课备课中，基本上是自己动手，从不让其他同志‚代劳‛。此外，在用车、住房、就餐等生活问题上，我自觉按规定办，严格要求自己，不搞特殊化。再次，抓紧学习，不断丰富自己的内涵从未停止过。在主任岗位上，尽管工作繁忙，难得有整块的时间静心学习，但我多年养成的‚白天转讲干，晚上读想写‛的习惯一直未改，每天挤出一定时间用于看书、读报、学文件和写学习心得，更重要的是，对知识的消化吸收和灵活运用的本领较以前有了明显提高。我参加中共四川省委党校的法律本科函授学习，已经顺利拿到毕业证书。

（六）大兴廉政教育之风，确保部队风清气正高效有力。在年初由我发起，安排纪保督察科的同志组织了一次到XX市看守所的参观教育，对干部队伍尤其是行政领导岗位上的同志是一次心灵上的洗礼。随后，支队出台了《XX市公安边防支队预防腐败预警工作办法》，以预防可能出现的腐败问题或发现的违纪违规苗头性、倾向性问题，从而实现早发现、早提醒、早纠正的目的。根据支队长、政委的指示，我带领处里的同志，在吃透上情、摸清下情，多方征求意见，反复酝酿的基础上，自始至终组织并参与了预警机制的起草工作，形成了一个较好的拒腐防变的有效措施，对指导全支队部队廉政建设起到了重要作用。

（七）重视运用典型指导，在培养树立先进典型上下功夫。

按照支队党委、首长的意图，自今年‚7.23‛抗洪救灾以后，我多次联系基层收集相关素材、联系新闻媒体进行信息覆盖，做了一些具体、扎实的工作，从而使支队司令部参谋XX和XX中队政治指导员XX以‚优秀人民警察‛的典型形象，对加强全支队部队的思想政治建设起到了有力的推动作用。由于XX、XX两名同志一贯优异的表现，特别在几次重大遂行任务中的突出成绩，我们政治处积极协调各级部门，强化宣传，XX以高票入围‚优秀人民警察‛候选人，XX同志入围候选人，为广大官兵牢固树立崇尚荣誉、服务人民的使命观打下坚实基础。

二、存在问题

（一）创造性抓工作的针对性不够明确。虽然自己在抓某项具体工作时有自己的想法，但受到客观因素的影响，使得抓工作时的针对性有些模糊。

（二）学习方法有待提高。尽管自己学习态度很端正，但因为入伍时文化程度有限，在部队期间基本上靠着函授和自学，学习进度不是很理想，学习效果不尽如人意。

三、个人努力方向

（一）只有把服从领导与发挥主观能动性结合起来，才能演好自己的‚角色‛。政治处主任是党委的‚秘书长‛，是政委的助手，是本部门的负责人，是基层政治工作的指导者，是相关系统的协调人。这个‚定义‛，单从字面上理解并不难，可在实践中演好这个角色并不易，对我而言更是如此。而我想得最多的是，只有尽快通过自我调节来适应不断变化的形势，唯有如此，才能不负组织重托。在服从支队党委和支队首长领导方面，在听招呼守规矩方面，我对自己要求是严的，完成任务是坚决的，支队党委、首长是了解的。我还感到，对于一名称职的部门负责人来说，服从领导仅仅是起码的要求，要创造出一流的实绩，还必须充分发挥主观能动性。具体地说，就是要在不断提高自己思想水平的基础上，增加整体思想意识，要站在党委、首长的领导层次上想问题、办事情，经常就一些重要工作超前思考，超前提出工作建议，大胆负责地陈述自己的意见，对党委、首长交办的工作，按照党委、首长的意图，创造性地抓好落实。今年由我们政治处牵头树立XX、XX两名同志作为优秀人民警察，XX同志进京接受XXX同志的亲切接见等，上下反映较好，无不得益于我们充分发挥了主观能动性。

（二）只有牢固确立‚为官一任，建设一方‛的思想，才能自我加压，多创实绩。好人不一定是好官，好官必定是好人。但好官又不能满足于做好人，还要时刻想到肩上的担子和责任。我常想，我这任支队政治处主任，不论组织让干多长时间，在离任的时候，若能做到‚既无愧于前人，也无愧于后人‛，便是我最大的欣慰了。反之，则会感到终身不安。实现这一目标靠什么？我感到，唯有靠责任。既是压力，亦是动力。功在领导，利在集体。回顾这一年来的实践，我经常与官兵谈心，该提醒的提醒，该批评的批评；狠抓了政治处机关组织生活制度的落实，在政治处内部形成了较强的原则空气；每星期一次的例会制度坚持得比较好。目前，政治处人员进取精神强，思想纯洁健康。

我决心，在今后的工作中，发扬优点，克服缺点，在支队党委和支队首长的领导下，更加勤奋扎实工作，为确保全支队部队政治合格，为全支队建设上新台阶作出自己的贡献。

谢 谢

二〇一二年十一月二十日