第一篇:创业之星征文
创业之星征文
不放弃,不抛弃
广东省肇庆市四会中等专业学校 08设计(2)班 谭 川
指导老师: 张 廉
创业并不只是指干番大事业,获得了社会地位,才叫创业。一个人爱岗敬业,默默为公司创造良好的业绩,不断提升公司形象,那同样也是创业,只不过那是创心中的业。
--题记
有这么一位师姐,她叫黄爱香,是我们学校1998年外事英语与现代企业管理专业的毕业生,现任利奥集团之雅图仕责任有限公司的经理。对于她取得今天这样的成绩,我十分好奇,难道她真的有什么过人之处吗?
当我按约定好的时间来到雅图仕印刷责任有限公司绿茵花园时,不一会儿从办公室里走出一位举止端庄,穿着得体大方的人。我想她一定就是我今天的主角--黄爱香师姐。
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与其说是我在采访,还不如说是聊天,一切就在轻快的气氛中开始了。黄爱香师姐告诉我,她是前两年才调来雅图仕责任有限公司做部门经理的。当年毕业时,一心想成为白领丽人的她是分配在利奥集团的总部造袋科做基层员工的。刚开始到利奥集团造袋科实习的时候,也是不适应、不习惯。因为一下子就从一个学生的角色转变为一名企业员工的角色,一切都变得不一样。在学校做什么都有依赖性,遇到难题就问同学、问老师,从来不知道要靠自己来解决。有些事情做不对了、不妥了,有老师、家长来纠正你。可是在工作岗位上没有人会告诉你做得好不好,也没有人会告诉你遇到问题应该如何解决。记得那是刚进利奥集团有一段时间,由于有的产品订单数目大,所以利奥集团就要求所有造袋科的员工连续几天甚至几个星期都做同一样的产品,还是站着做事,那时站得每个员工脚都肿了,做得不好还要被督导骂,那时有些工友因承受不了工作的压力偷偷的走了,有的连工都没辞,但黄爱香师姐并没有这样做,那时她也曾有过逃走的念头,在空空的宿舍里,黄爱香想起了选择就读中职学校的时候,父母曾告诉她:自己选择的道路要自己坚定的走下去,“天降大任于斯人也,必先劳其筋骨,苦其心志,饿其体肤。”想到了父辈的希望和自己的理想,她就有了战胜压力的勇气,所以她挺过来了。当年的她就是以一种不服输的精神坚持着。
当别人下班的时候,她还在将今天没有做到位的事情,一遍两遍重复。遇到不懂的问题,她就虚心求教,久而久之,她悟出了一个道理:世上没有什么真正的困难,只要你用心克服,什么都不是问题。
慢慢她适应了岗位,也从中学到许多学校里没有的知识。作为一名基层员工,每天都会与不同的上级打交道,不免就会有一些工作上的小矛盾。遇到挑剔的上级,或是脾气不好的领导,受怨气是在所难免的。但是她明白,在基层员工里上级永远是对的。于是,她微笑着向领导解释,有时还要有礼节的道歉,领导的一些要求,尽管有点不合情理但她想方设法应对。爱香师姐说“这就是我的工作,我穿上了这身工作服,就要对自己的工作负责。”就是这样的工作态度、工作责任感、工作进取心,让她的业务水平突飞猛进,不断提高,单位领导也都看在眼里,记在心上了。
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很快,黄爱香师姐被提升为领班,有了自己的小团队之后,她就更加严格要求自己,同时也带动整个团队共同进步,她时常耐心讲解着员工困惑的地方,碰到需要加班的时候,她总是留下来与员工一起熬到深夜,甚至是最后走的一个。而当个别员工遇到生活上的困难时,她也总是热心帮助,多方面去关心她们。大家一起闲聊时,黄爱香师姐总是最受欢迎的一位。她们之间没有距离,没有上级与下级之间的严肃,有的只是像一家人的温暖。爱香师姐认为,做领导并不是要做给谁看,重要的是,把自己的团队带领好,为公司、企业树立良好的形象,这才是一个企业、一个公司真正需要的吧!
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黄爱香师姐的业务能力是与日俱增,不久就被调到了利奥集团旗下的雅图仕责任有限公司,任职于造袋科部门经理,她很高兴自己能得到领导的赏识。但是面对前方的路,她深知自己身上的担子又沉重了一些。不过,有挑战,有压力,才能不断产生动力,不断使人进步。
到了雅图仕责任有限公司,她要带领多个领班工作,这就是一个大团队。现在的她,已经游刃有余,无论她处理什么样的问题,都是那么得心应手。当然新的岗位,就会产生新的问题,造袋科是个涉及很广的部门,它需要与其他部门多多沟通、协调解决。例如有一次造袋科赶货,如果只靠造袋科的同事做是绝对做不出的,那时公司的领导正在国外参观商展,不能来现场指挥,于是公司的领导告诉黄爱香说我相信你可以出色的完成这次任务,听领导这样一说黄爱香很有信心能完成这次任务,决不会让领导丢脸,于是她就去与工艺科的经理沟通,请工艺科的经理借一些人来赶货,经过黄爱香诚恳的沟通,工艺科的经理愿意借三十人给黄爱香,工艺科的同事来到造袋科之后,由于没有接触过造袋,所以做得慢,于是黄爱香亲自带领几个有经验的造袋科督导来教工艺科的同事造袋,最后在黄爱香和她的同事们共同努力下终于如期的把货赶了出来,可是任何事情都不可能是一帆风顺的,在与其他部门沟通时,也遇到了一些问题。有的是因为交流不到位;有的是事先没安排好;有的是考虑角度不同。虽然有时问题并不出自自己部门,但黄爱香师姐主动与客人沟通,诚恳向客人道歉,想尽方法先安排好客人的需求。事后再和其他部门沟通,总结反思。就是这样一次次的经历,使得她在处理一些突发问题上,越发熟练周到。同时也获得了很多客户与领导的好评,多次被评为优秀企业员工。她的部门也多次登上了企业光荣榜。说到这里,黄爱香师姐腼腆的笑了……
我想……
结束了这次的采访,走在雅图仕责任有限公司绿茵花园里,我想了许多。黄爱香师姐没有像许多人一样,频繁更换职业,她只是默默的坚守在自己岗位上,从陌生到熟悉,从熟悉到熟练。这样一个看似普通的过程,却包含她多少次勤学苦练,她不求能做出什么惊天动地的大事业,但要求自己不断超越自我,做自己心中的成功人士。我在黄爱香师姐身上看到了中职生的成功前景,我将来毕业后应聘到企业,我也会像黄爱香师姐一样从基层员工做起,然后经过不断的奋斗,慢慢的攀登自己理想事业的顶峰,爱香师姐通过自己的不懈努力和对工作的一份执着与热忱,终于登上了她事业的高峰。她是中职毕业生中的一名成功者,是一名值得我们学习的创业之星!
第二篇:“创业之星”征文比赛
“创业之星”征文赛
目录
序
项目的概括
1.项目名称
2.项目主题
3.项目的主要
经营
序
她,是一个很善良的短发女生、一个很阳光又充满活力的女生,人如其名、极具涵养;和她在一起的时候总是会有一种温暖的感觉在心中流淌、宛如那初冬的一米阳光暖暖的挥撒在略有些僵硬的手掌间,嘻嘻、相信和她接触过的人都有过这样的感觉吧,这是她在向我们传递着一份温暖、一米阳光。
而项目名称“一米阳光”的来源,则是源于她那颗善良的心。让我们带上最赤诚的心去亲手做出这一件件服装,并通过这一件件服装向世人传递着一份温暖、一米阳光。
项目的概括
项目名称:“一米阳光” 4.项目投资 5.场地设置 6.团队介绍 7.项目的可行性分析 项目的具体运作指南 1.市场分析 2.营销策略 3.创业操作 4.监督管理 创业心得
项目主题:“随心所欲、引领时尚潮流!”
项目的主要经营:
以四季最新颖、最时尚的服装款式及客户自主要求定制的服装款式为主
项目投资:
团队队员人均出资150元作为创业基金
场地设置:
利用学校或学校教师电脑进行服装CAD设计,用学校的制图教室与电动工厂教室进行制版打样、产品制作及产品手工制作。
团队介绍:
团队共由六名成员组成,分别来自杭州市服装职高的服装设计与工艺专业、服装营销专业和服装表演专业。我们充分发挥在自我专业上的特长、与此同时也尽可能将各自专业上的优势用来做相互之间的取长补短,以竭尽全力预防团队可能出现的不足之处。我们分别是服装设计与工艺专业的金阳、任幀毓、童鑫,服装营销专业的陈慧及服装表演专业的张涵,另外、特邀我校专业教师商琳老师为技术指导员。
项目的可行性分析:
现代学生缺乏实践的机会,尤其是对于我们职校生来说、自主创业无疑是踏进社会前的一个实践旅程,通过专业学习、不断掌握专业技能并积累专业知识,所需要的是一个能够展示自我才华与个性设想的平台,无论是一帆风顺、亦或是跌得鼻青脸肿,对于我们来说都是一次很好的自我磨练;在利用学校场地和设备的前提下、不用投入大
量的资金就可以进行项目的运作,而通过挖掘网店这个巨大的潜在市场则可以突破时间和空间的限制,同时亦可以为消费者提供更多个性化的服务、大大降低人们购物的时间成本和经济成本,当然、创业肯定是有风险的,不过相比较之下开网店的风险较小、投资也较小,因此对于身处创业初期的我们来说、这实际上是降低创业风险的一种方式。
现如今是崇尚个性化的时代、大多数人比较喜欢新颖与时尚的服装款式,消费者内心丰富、思想活跃、敢于冲破旧的传统观念,追随时尚潮流;他们的购物行为趋向追求新颖、喜欢购买富有时尚特色的服装款式、用以展现其现代化的时尚美,故此、富有创意及新颖的时尚服装款式都会引起他们极大的兴趣和购买欲望;而“一米阳光”主要通过我校“杂志阅览室”不断更新的相关书籍与互联网等传媒方式来了解并掌握世界时尚服装发展的动态,然后在这个基础上通过完善的修改与创新、以设计出更新颖时尚的服装款式,同时因为我们的优势省去了购买设备所需的费用与制作过程中的一些相关费用、所以能够以物美价廉的方式在市场中展示,相信会因此而得到畅销。
项目的具体运作指南
市场分析:
现今大多服装缺乏时尚主流,而品牌服装虽然跟得上时尚潮流却又价格太过于昂贵、只能让广大消费者望而止步。
营销策略:
以消费人群为标准将服装分为两大类,一类为手工制作、主要面向少部分的高消费人群,另一类为批量生产、主要面向广大群众,同时可由客户专门限定款式的样式来手工制作或工艺制造;利用网店销售,然后采用会员积分制的方式、可用积分来兑换相应的礼品,并根据VIP会员卡上的信息、在客户生日的当天送上一份精美的小礼品;再不断以市场问卷调查的方式来了解客户的需求及对服饰的喜好,用于及时调整所要设计的服装款式方向。(具体营销策略应该根据市场情况的变化而随之应变)
创业操作与监督管理:
以“执行力高于一切” 作为团队的核心宗旨、始终将这一宗旨贯彻落实到团队的每一位队员,用诚信作为团队的基石、永远将客户放在第一位,不断的向同行学习并勇于向同行竞争;而在财务开支方面尽可能的做到勤俭节约。
创业心得
人生没有绝对的失败,只有不断去满怀希望的尝试了才能在守候得到成功。在探索那个属于我们共同的理想中,学会了团结、学会了努力拼搏。创业之路很艰难、也很辛苦,但我们始终坚信 :“只要不断地努力尝试过、就会看到希望的曙光,只要坚定不移的付出、就一定能够得到相应的回报。
在梦想之路上会充斥着满路的泥泞与荆棘,但是,请相信!只要跨出了第一步就一定能够接着迈出第二步、这条路也将因此会变得越来越宽广,而我们的脚步亦将更加的坚定。共同的努力拼搏并脚踏实
地的走好每一步、为风华正茂的我们加油喝彩,一起肩负起大伙共同的梦想、让满怀梦想的心灵之花绽放的更加娇艳动人,伸展出梦想的翅膀、翱翔于蓝天白云之间吧!
创业亦是如此,它需要去亲身经历、更需要坚定毅力和敢于勇往直前不断接受挑战的勇气。请相信、创业,将让我们在不断的挫折中成长、而体会了创业的艰辛则会明白父母赚钱的不易,让自己真正从昔日的无知中渐渐走向成熟。。
第三篇:“创业之星”征文比赛·金阳
-0-设计101·金阳·“创业之星”征文比赛·一米阳光
设计101·金阳·创业计划书·一米阳光
目录
序
项目的概括
1.项目名称 2.项目主题
3.项目的主要经营 4.项目投资 5.场地设置 6.团队介绍
7.项目的可行性分析
项目的具体运作指南
1.市场分析 2.营销策略 3.创业操作 4.监督管理
创业心得
设计101·金阳·创业计划书·一米阳光
利利用用学学校校或或学学校校教教师师电电脑脑进进行行服服装装CCAADD设设计计,用用学学校校的的制制图图教教室室与与电电动动工工厂厂教教室室进进行行制制版版打打样样、、产产品品制制作作及及产产品品手手工工制制作作。
团队介绍:
团团队队共共由由六六名名成成员员组组成成,分分别别来来自自杭杭州州市市服服装装职职高高的的服服装装设设计计与与工工艺艺专专业业、、服服装装营营销销专专业业和和服服装装表表演演专专业业。我我们们充充分分发发挥挥在在自自我我专专业业上上的的特特长长、、与与此此同同时时也也尽尽可可能能将将各各自自专专业业上上的的优优势势用用来来做做相相互互之之间间的的取取长长补补短短,以以竭竭尽尽全全力力预预防防团团队队可可能能出出现现的的不不足足之之处处。我我们们分分别别是是服服装装设设计计与与工工艺艺专专业业的的金金阳阳、、任任幀幀毓毓、、童童鑫鑫,服服装装营营销销专专业业的的陈陈慧慧及及服服装装表表演演专专业业的的张张涵涵,另另外外、、特特邀邀我我校校专专业业教教师师商商琳琳老老师师为为技技术术指指导导员员。
项目的可行性分析:
现现代代学学生生缺缺乏乏实实践践的的机机会会,尤尤其其是是对对于于我我们们职职校校生生来来说说、、自自主主创创业业无无疑疑是是踏踏进进社社会会前前的的一一个个实实践践旅旅程程,通通过过专专业业学学习习、、不不断断掌掌握握专专业业技技能能并并积积累累专专业业知知识识,所所需需要要的的是是一一个个能能够够展展示示自自我我才才华华与与个个性性设设想想的的平平台台,无无论论是是一一帆帆风风顺顺、、亦亦或或是是跌跌得得鼻鼻青青脸脸肿肿,对对于于我我们们来来说说都都是是一一次次很很好好的的自自我我磨磨练练;;在在利利用用学学校校场场地地和和设设备备的的前前提提下下、、不不用用投投入入大大量量的的资资金金就就可可以以进进行行项项目目的的运运作作,而而通通过过挖挖掘掘网网店店这这个个巨巨大大的的潜潜在在市市场场则则可可以以突突破破时时间间和和空空间间的的限限制制,同同时时亦亦可可以以为为消消费费者者提提供供更更多多个个性性化化的的服服务务、、大大大大降降低低人人们们购购物物的的时时间间成成本本和和经经济济成成本本,当当然然、、创创业业肯肯定定是是有有风风险险的的,不不过过相相比比较较之之下下开开网网店店的的
设计101·金阳·创业计划书·一米阳光
以以消消费费人人群群为为标标准准将将服服装装分分为为两两大大类类,一一类类为为手手工工制制作作、、主主要要面面向向少少部部分分的的高高消消费费人人群群,另另一一类类为为批批量量生生产产、、主主要要面面向向广广大大群群众众,同同时时可可由由客客户户专专门门限限定定款款式式的的样样式式来来手手工工制制作作或或工工艺艺制制造造;;利利用用网网店店销销售售,然然后后采采用用会会员员积积分分制制的的方方式式、、可可用用积积分分来来兑兑换换相相应应的的礼礼品品,并并根根据据VVIIPP会会员员卡卡上上的的信信息息、、在在客客户户生生日日的的当当天天送送上上一一份份精精美美的的小小礼礼品品;;再再不不断断以以市市场场问问卷卷调调查查的的方方式式来来了了解解客客户户的的需需求求及及对对服服饰饰的的喜喜好好,用用于于及及时时调调整整所所要要设设计计的的服服装装款款式式方方向向。((具具体体营营销销策策略略应应该该根根据据市市场场情情况况的的变变化化而而随随之之应应变变))
创业操作与监督管理:
以以““执执行行力力高高于于一一切切””
作作为为团团队队的的核核心心宗宗旨旨、、始始终终将用将这这一一宗宗旨旨贯贯彻彻落落实实到到团团队队的的每每一一位位队队员员,用诚诚信信作作为为团团队永不队的的基基石石、、永远远将将客客户户放放在在第第一一位位,不断断的的向向同同行行学学习习并并勇勇于于向向同同行行竞竞争争;;而而在在财财务务开开支支方方面面尽尽可可能能的的做做到到勤勤俭俭节节约约。
创业心得
人人生生没没有有绝绝对对的的失失败败,只只有有不不断断去去满满怀怀希希望望的的尝尝试试了了才才能能在在守守候候得得到到成成功功。在在探探索索那那个个属属于于我我们们共共同同的的理理想想中中,学学会会了了团团结结、、学学会会了了努努力力拼拼搏搏。创创业业之之路路很很艰艰难难、、也也很很辛辛苦苦,6-
第四篇:创业之星
职位:CTO
(一)职责:制订有关技术的愿景和战略,把握总体技术方向,监督技术研究与发展(R&D)的活动,并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。偏重于研发管理,CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来,按时完成项目。另一方面,就是类似总工的角色,作为技术方面的权威,要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨,做出判断并帮助CEO做出决策。
(二)本小组经过分析市场需求,并结合不同消费者的实际需求,综合决定研发两种类型的产品,即经济学和品质型。
品质型:喜欢商品具有高档的包装,时尚的外观,富有质感,做工细腻,他们要求产品具有舒适的手感,高贵美观的外观,同时要便于洗涤,他们追求高质量生活,希望自己所购买的商品选用的是天然材料。
经济型:追求经济、实用的外观包装,但又不希望毫无档次,但过于昂贵精美的外包装又容易让他们感觉太奢华。他们不喜欢过于低端的面料,愿意选用面料讲究的产品,并且还希望是便于洗涤的。他们对填充物的要求并不是想象的那么高,方便易洗即可。
(三)不同消费群体具有不同的产品功能诉求,为了产品获得更多的青睐,每个公司需要根据这些功能诉求设计新产品。同时产品设计也将决定新产品的直接原料成本高低,另外也将决定新产品在具体研发过程中的研发难度。一般来说,产品功能越多,BOM表越复杂,直接原料成本就越高。本公司考虑其他小组应该生产实惠型较多,且本小组市场开发较多,产品竞争较小。故将成本压低,力求产品利润最大化,于是决定以下配置:
小熊(经济型):玻璃包装纸
松针绒
PP棉
材料成本:38.10元研发周期:0
小鸭(品质型):纸质包装盒
短平绒
PP棉
材料成本:32.70元研发周期:0
变形金刚(品质型):纸质包装盒
短平绒
珍珠棉
材料成本:47.70元研发周期:1
第五篇:创业之星
创业之星 创业准备:建立公司,办理一系列的手续; 当创业者有了想法,并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后,就进入了企业的初创阶段。参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。公司注册的整个流程主要包括的工作如图1所示。工商注册所遵循的步骤与完成的内容如下,请按照次序依次办理相关事务: 第一步:租赁办公场所 办理地点:创业大厦 主要内容:完成办公场所的租赁,作为公司成立后的办公场所。
第二步:撰写公司章程 办理地点:公司会议室 主要内容:根据公司发展规划,组成人员情况及投资情况,编写公司章程。
第三步:申请公司名称 办理地点:工商行政管理局 主要内容:到工商行政管理局,填写公司名称审核表,完成公司名称审核登记。第四步:公司注册资金 办理地点:创业银行 主要内容:将团队所有成员的创业注册资金打入银行的公司临时账户上。
第五步:领取验资报告 办理地点:会计师事务所 主要内容:完成公司注册资金入账后,凭相关资料委托会计师事务所进行资金验资,并领取验资报告。
第六步:公司设立登记 办理地点:工商行政管理局 主要内容:完成验资报告后,凭相关资料到工商行政管理员办理公司设立手续,完成后领取工商营业执照。
第七步:刻制公司印章 办理地点:质量监督局 主要内容:到质量监督局办理组织机构代码证
第八步:办理机构代码 办理地点:质量监督局 主要内容:到质量监督局办理组织机构代码证 第九步:开设公司账户 办理地点:创业银行 主要内容:到银行开设公司账户,作为公司日常经营活动的基本户,领取银行开户许可证。
第十步:办理税务登记 办理地点:国家税务局和地方税务局 主要内容:分别到国家税务局和地方税务局办理税务登记,领取税务登记证。
第十一步:办理社会保险 办理地点:人力资源和社会保障局 主要内容:开设公司社会保险登记账户,为公司员工办理社会保险,领取社会保险登记证。
创业计划: 根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则,完成创业计划书的编写。创业者首先对背景环境进行商业机会分析,组建经营团队,制订资金筹措计划,撰写公司名字,制订公司章程,并编写一份完整的创业计划书。在拿到商业背景环境的资料后,参加学习训练的学生需要完成以下几项工作: A:商业机会分析 B:组建管理团队 C:资金筹措计划 D:拟定公司名称 E:制订公司章程 F:创业计划书 组成创业公司的训练团队首先要对市场商业机会进行研究,并分析市场竞争形势,从而制订出 合理的创业计划书。创业计划书的内容主要包括:摘要、公司简介、市场分析、竞争分析、产品服务、市场营销、财务计划、风险分析、内容管理等方面。要注意的是,创业计划书写的是否好、是否合理,不仅仅取决于创业计划书的内容是否完整,考虑是否全面,具体的策略是否可行,更重要的是要与后面的实际运营管理相结合,并通过创业管理的绩效来检验。模拟经营:(1)经营概述 你们即将开始经营一家研究、开发、生产、批发及零售:电子玩具产品行业的公司,目前已经有15家企业进入这个行业,你们将与其他企业展开激烈的市场竞争,当然也会有合乎各自利益的双赢合作。每个公司在经营之初,都将拥有一笔来自股东的60万元的创业资金,用以展开各自的经营,公司的股东团队即是公司的管理团队,公司将经历8季度的经营,每个季度公司都有机会进行新产品设计,新产品开发,产品原料采购,生产厂房变更,生产设备变更,生产工人招聘、调整、培训,产品生产,产品广告宣传,新市场开发,销售人员招聘、调整、培训,产品订单报价等经营活动,每个团队都需要仔细分析讨论每一步决策任务,并形成最后一致的决策意见输入计算机。希望您的公司在经历完若干个经营周期后,成为本行业的佼佼者。
(2)数据规则:
项目 当前值 说明 600,000.00 公司初始现金 正式经营开始之前每家公司获得的注册资金(实收资本)3,000.00 公司注册设立费用 公司设立开班过程中所发生的所有相关的费用。该笔费用在第一季度初自动扣除
10,000.00 公司租赁办公场地的费用,每季度初自办公室租金 动扣除当年的租金
25.00% 企业经营当季如果有利润,按该税率在所得税率 下季初缴纳所得税 5.00% 根据企业营业外收入总和,按该税率缴营业税率 纳营业税 17.00% 按该税率计算企业在采购商品时所支增值税率 付的增值税款,即进项税额,以及企业销售商品所收取的增值税款,即销项税额 7.00% 根据企业应缴纳的增值税、营业税,按城建税率 该税率缴纳城市建设维护税 3.00% 根据企业应缴纳的增值税、营业税,按教育附加税率
该税率缴纳教育附加税
2.00% 地方教育附加税率
根据企业应缴纳的增值税、营业税,按该税率缴纳地方教育附加税 行政管理费 1,000.00元/公司每季度运营的行政管理费用 人 小组人员工资 10,000.00/组 小组管理团队所有人员的季度工资,不分人数多少 20.00% 养老保险比率 根据工资总额按该比率缴纳养老保险费用 2.00% 失业保险比率 根据工资总额按该比率缴纳失业保险费用 0.50% 工伤保险比率 根据工资总额按该比率缴纳工伤保险费用 0.60% 生育保险比率 根据工资总额按该比率缴纳生育保险费用 11.5% 医疗保险比率 根据工资总额按该比率缴纳医疗保险费用 未办理保险罚款 2,000.00/人 在入职后没有给员工办理保险的情况下按该全额缴纳罚款 5.00% 普通借款利率 正常向银行申请借款的利率 3 普通借款还款周期(季普通借款还款周期 度)
20.00% 紧急借款利率 公司资金链断裂时,系统会自动给公司申请紧急借款时的利率 3 紧急借款还款周期(季紧急借款还款周期 度)200,000.00 同期最大借款授信额度 同一个周期内,普通借款允许的最大借款金额 3.00% 一账期应收账款贴现率 在一个季度内到期的应收账款贴现率 6.00% 二账期应收账款贴现率 在二个季度内到期的应收账款贴现率 8.00% 三账期应收账款贴现率 在三个季度内到期的应收账款贴现率
10.00% 四账期应收账款贴现率 在四个季度内到期的应收账款贴现率 公司产品上限 6个 每个公司最多能设计研发的产品类别数量 2.00% 厂房折旧率 每季度按该折旧率对购买的厂房原值计提折旧 5.00% 设备折旧率 每季度按该折旧率对购买的设备原值计提折旧 30.00% 未交付订单的罚金比率 未按订单额及时交付的订单,按该比率对未交付的部分缴纳处罚金,订单违约金=(该订单最高限价*未交付订单数量)*该比例 30,000.00 产品设计费用 产品设计修改的费用
20,000.00 产品研发每期投入 产品研发每期投入的资金 广告累计影响时间 投入广告后能够对订单分配进行影响3季度 的时间 紧急贷款扣分 5.00分/次 出现紧急贷款时。综合分着扣除分数/次 每个产品改造加工费 2.00元 订单交易时,原始订单报价产品与买方接受订单的产品之间功能差异的改造的加工费。单个产品改造费=买方产品比卖方产品少的原料配制无折扣价之和+差异数量*产品改造加工费
1,000.00 每期广告最低投入 每期广告最低投入,小于该数额将不允许投入。每期组间交易每期限制10,000.00元 每期组间交易每期限制金额。买入+卖金额 出的原料和订单总金额不能超过此限制。组间交易信息公示时间5分钟 组间交易信息公示时间(分钟),在此(分钟)时间内,发布交易信息者不能结束交易。60% 订单报价,最低价比例 订单报价,最低价比例。最低价=上季度同一市场同一渠道同一消费群体所有报价产品平均数*该比例(3)消费群体 每个公司在这个行业都需要面对品质型客户,经济型客户,实惠型客户3个需求各异的消费群体:
不同消费群体对产品的关注与侧重点是有差异的,消费者从5个不同角度挑选评价产品: 产品价格:产品价格是指公司销售产品时所报价格,与竞争对手相比,价格越低越能获得消费者的认可。产品功能:产品功能主要指每个公司设计新产品时选定的功能配置表(BOM表),与竞争对手相比,产品的功能越符合消费者的功能诉求就越能得到消费者的认可。产品品牌:产品品牌由公司市场部门在产品上所投入的累计宣传广告多少决定,与竞争对手相比,累计投入广告越多,产品品牌知名度就越高,越能获得消费者认可。产品口碑:产品口碑是指该产品的历史销售情况,与竞争对手相比,产品累计销售的数量、产品订单交付完成率越高消费者对产品的认可就越高。产品销售:产品销售是指公司当前销售产品所具备的总销售能力,与竞争对手相比,总销售能力越高,获得消费者认可也越高。以上5方面对于不同类型的消费群体,其关注的侧重度是不同的,一般侧重度越大的说明消费者越关注,对消费者是否购买该产品的影响也越大。
消费者产品选择原则:
(4)设计研发 产品设计: 不同消费群体具有不同的产品功能诉求,为了产品获得更多的青睐,每个公司需要根据这些功能诉求设计新产品。同时产品设计也将决定新产品的直接原料成本高低,另外也将决定新产品在具体研发过程中的研发难度。一般来说,产品功能越多,BOM表越复杂,直接原料成本就越高。产品研发: 对于完成设计的新产品,产品研发的职责主要是对其开展攻关、开发、测试
等各项工作,每个完成设计的产品每期的研发费用是20,000.00元,不同的产品 由于设计差异导致产品研发所需的时间周期并不相同,所以所需的总研发费用也将不同。我们可以在公司的研发部完成新产品的研发。(5)生产制造 生产制造由以下几部分组成: 厂房购置:厂房可以选择租用或购买,对于租用的厂房,每期期初将自动支
付相应的租金,对于购买的厂房,购买当时即支付相应的现金。厂房可以选择退租或出售,厂房的退租或出售实际发生在每期期末,此时只有厂房内没有设备的情况下才能成功,退租后的厂房在下期将不再需要支付相应租金,出售厂房将以厂房净值回收现金。设备购置:购买价格:设备只能购买,购买当时即支付购买价格所标识的现金。工人招聘:公司可以在交易市场的人才市场内招聘到不同能力层次的生产工人。原料采购:原料分为多个大类,分别是:包装材料,面料,填充物,辅件,其中每个大类的原材料又包含多个明细原料。资质认证:公司可以获得多种资格认证,不同市场的不同消费者对企业所获得何种认证将有不同的要求,对于不能符合消费者要求的企业,消费者将拒绝购买其产品。资质认证的不同类型:ISO9001,ICTI认证。市场资质认证要求:在不同的市场下有不同的订单对资质认证要求各不相同。制造成本: 成品固定成本组成:
原材料库存管理:先进先出法,最先购买入库的原材料批次将被优先投入生产线进行生产。成品库存管理:先进先出法,最先下线入库的产品将优先用于交付订单需求。(6)市场营销 市场营销分为渠道开发、产品推广宣传、销售人员招聘、培训、订单报价等多项工作。(7)组间交易(8)评分说明(9)季度结算
计算下季度初: 1.检查上季度末分配和未完成交付的订单数量,并转移到当前季度; 2.公司注册费用(一季度扣除); 3.计算公司应收账款,并收取; 4.计算公司应付账款,并支付; 5.计算上季度营业税,并支付; 6.扣除上季度增值税、城建税、所得税、教育附加税、地方教育附加税; 7.扣除办公室租金; 8.更新原料到货状态; 9.更新预付账款状态; 10.更新原料到货状态; 11.紧急贷款。