第一篇:乐丰小学2011年度师德师风考核总结
乐丰小学2011年度师德师风考核总结
为提高我校教师的职业道德水平,铸造一支忠诚党的教育事业、热爱学生、悉心育人、让人民满意的教师队伍。根据上级主管教育部门文件精神,本着公平、公正、公开的原则,并结合学校具体实情,经过周密而细致地工作,于2011年11月18日圆满完成了本年度的师德考核任务。现总结如下:
一、宣传学习工作。
组织教师学习了《大方县中小学(幼儿园)教师师德师风评价细则》,要求教师对照自己的工作与表现,深刻地剖析自己。为做到考核工作深入人心,考核内容和考核方法人人皆知,还组织教师认真学习有关考核文件,宣传考核目的,明确考核时间和步骤。
二、成立师德考核领导小组
三、组织考核
1、学生评价。每班下发10张评价表,要求学生对自己的任课教师逐条作出评价。高年级学生自己独立完成对教师的评价,准许低年级学生将表格带回家同监护人共同完成,收集整理后,作为考核的参考资料。
2、家长评价。每班下发10张评价表,要求学生家长对孩子的任课教师逐条作出评价。
3、教师互评、自评,保留评分,每位教师进行评分,要求做到严肃、认真、客观、公正,不打击报复。学校师德管理机构考核工作
评分同时进行,及时收集评分表,过期交表作弃权处理。这样教师之间的评分相对保密,以免出现“人情分”和教师之间互相猜疑、影响团结、统计成绩。
4、将所有教师的互评分、师德管理机构评分、学生和家长评价表等录入电脑,算出参评人数的均分,工作组评分累计相加,将每位教师的四项评分相加。
五、效果
通过教师职业道德考核评价,加强了师德建设的力度,提高了教师整体职业道德水平。学校重视了师德师风建设,从教师个人师德考核分数来看教师队伍整体风貌是积极向上的,进取精神很强。另外一年来教师队伍的政治思想素质及师德师风水平提高的很快,涌现出许多动人的事迹。
总之我们通过狠抓师德师风建设工作,把师德评价作为师德建设的重要组成部分,做到制度完善、加强过程管理,发现问题及时处理,保证师德建设有成效。我们将在今后的工作中,不断总结经验,进一步提高。
乐丰小学
二0一一年十一月十八日
第二篇:2010师德师风考核总结
2010市六中师德师风考核工作总结
师德师风建设学校教师队伍建设的重心工作。2010学年学校围绕年初预定工作计划,结合各级各类相关会议、主题活动精神扎实推进各项建设工作,努力打造一支敬业爱岗、勤学乐教、专业进取、团结协作的教师队伍,稳步提升学校教育教学质量,形成了良好的教风、师风。
一、以学习为途径,加强教师职业道德修养
1、开展政治学习。组织教师认真学习了全国“两会”精神,重点引导教师了解党和国家关于经济社会文化教育等各项事业发展的最新方针政策,拓展教师的视野,增进工作的责任意识、使命意识。先后开展了《教师法》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》等政策法规的学习,鼓励教师把职业规范自觉转化为实际行动,自觉抵制与师德相违背的一些不正之风,树立教师良好的师德形象。
2、解读师德规范。开展了关于“教师职业道德规范”的深入学习。从“规范”的背景、意义、内容到具体内涵进行了解读。促使教师对“规范”的理解更为具体、准确,并引发教师充分联系自己的工作实际,认真查找自身在依法执教、爱岗敬业、热爱学生、专业进取、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表等方面存在的问题和不足,明确努力的方向。
3、组织先进学习。榜样能发挥正向的激励作用。我园
积极组织教师学习学教育战线涌现出的各类先进模范人物事迹,如:名师讲坛“今天我们怎样做教师”、创先争优先进人物。同时,注重发挥我校领导班子以及先进教师、骨干教师模范带头作用,营造弘扬正气、积极向上的良好氛围。
二、以活动为载体,助推教师团队和谐发展
1、开展师德征文活动。围绕学校构建“和谐团队、责任团队”的目标,组织教师开展“我是团队中的一员”征文演讲比赛。借助征文,引导教师思考团队与个体的关系,体会团队的重要,反思每个团员在团队中应当承担的责任,树立正确、健康、阳光的心态。
2、开展“我最喜爱的教师”评选。结合街道评优评先工作,通过家长满意度测评、学生发展综合评价、学期综合考核、教职工评议四项内容,最终推选出1位教师获选街道“我最喜爱的教师”称号。
3、开展各类精神文化活动。
教师工作任务多,相当辛苦,为了尽可能缓解教师的工作压力,学校积极组织各类精神文化活动,如教工运动会、教工迎新活动、工会小组休闲活动、女性保健知识讲座、观看相关的健康知识方面的专题录像和文章等等。让教师在紧张的工作之余能感受到人文的关怀,帮助教师以良好的心态和健康的体魄从事教育工作。
三、以制度为保障,确保师德规范有效落实
1、开展师德测评。在开展各类活动的同时,更重日常
点点滴滴的落实,注重工作的实效。我校坚持进行每学期的师德测评工作,将师德作为教师考核的重要内容,和各类评优、评先的重要依据。本学期师德测评总体情况良好,50%班级家长满意率达到95%以上,其他班级满意率也均达到90%左右。
2、加强家校联系。促进学校、教师、家长的相互沟通,争取家长、社会对学校教育工作的理解支持。学校先后开展了家长学校、家委会、各类家园社区联合主题活动等,发挥了家长参与学校管理、参与学校教育,监督学校办学的作用,得到家长的认同。
3、加大管理力度。期初签订师德师风承诺书,时刻提醒教师规范自己的行为。通过日常巡查,督促教师以健康的心态,饱满的精神尽心履职,避免个人不良情绪,严谨体罚、变相体罚等违背师德师风的行为,继续实行师德一票否决制。
经过全体师生的共同努力,我校的师德师风建设成效明显,团队呈现务实、进取的工作氛围,并涌现了许多爱岗敬业、无私奉献、舍小家顾大家、钻研进取的好教师,学校营造了良好的师德风尚。
攀枝花市第六中学
2010年12月15日
第三篇:2012师德师风考核总结
丹凤县铁峪铺中学文件
丹铁中【2013】05号
关于上报丹凤县铁峪铺中学
2012师德师风考核工作总结的报告
县教体局:
现将《铁峪铺中学2012师德师风考核工作总结》随文上报,请审阅。
二0一三年二月二十八日
主题词:铁中师德师风考核总结
报送:人事股
丹凤县铁峪铺中学2013年2月28日
铁峪铺中学2012师德师风考核
工作总结
为提高我校教师的职业道德水平,铸造一支忠诚党的教育事业、热爱学生、悉心育人、让人民满意的教师队伍。根据教体局文件精神,本着公平、公正、公开的原则,结合学校具体实情,经过周密而细致地工作,于2013年2月27日圆满完成了2012的师德考核任务。现将考核工作总结如下:
一、宣传学习工作。
组织教师学习了《铁峪铺中学师德师风考核方案》,要求教师对照自己的工作与表现,深刻地剖析自己。为做到考核工作深入人心,考核内容和考核方法人人皆知,还组织教师认真学习有关考核文件,宣传考核目的,明确考核时间和步骤。
二、成立师德考核领导小组:
组长:陈元林
成员:校委会其他成员
三、组织考核:
1、学生评价。每班下发10张评价表,要求学生对自己的任课教师逐条作出评价。由学生自己独立完成对教师的评价,收集整理后,作为考核的参考资料。
2、家长评价。每班下发10张评价表,要求学生家长对孩子的任课教师逐条作出评价。
3、教师互评和师德考核领导小组评分,每位教师对全体教师进行评分,要求做到严肃、认真、客观、公正,不打击报复。学校师德考核小组评分同时进行,及时收集评分表,过期交表作弃权处理。这样,教师之间的评分相对保密,以免出现“人情分”和教师之间互相猜疑、影响团结的现象。
四、统计成绩
将所有教师的自评分、互评分、学生和家长评分、师德考核领导小组评分表等录入电脑,算出参评人数的人均分,然后将各项人均分累计相加得出个教师的考评总分。
五、效果
通过师德师风考核评价,加强了师德建设的力度,提高了教师整体职业道德水平。学校重视了师德师风建设,从师德考核分数来看教师队伍整体风貌是积极向上的,进取精神很强。
总之我们通过狠抓师德师风建设工作,把师德评价作为师德建设的重要组成部分,做到制度完善、加强过程管理,发现问题及时处理,保证师德建设有成效。我们将在今后的工作中,不断总结经验,进一步提高我校的师德师风建设水平,为丹凤教育贡献更大的力量。
第四篇:2011师德师风考核总结
市六中2011师德师风考核总结
为提高我校教师的职业道德水平,铸造一支忠诚党的教育事业、热爱学生、悉心育人、让人民满意的教师队伍。根据上级主管教育部门文件精神,本着公平、公正、公开的原则,并结合学校具体实情,经过周密而细致地工作,于2011年12月18日圆满完成了本的师德考核任务。现总结如下:
一、宣传学习工作。
组织教师学习了《市六中教师师德师风评价细则》,要求教师对照自己的工作与表现,深刻地剖析自己。为做到考核工作深入人心,考核内容和考核方法人人皆知,还组织教师认真学习有关考核文件,宣传考核目的,明确考核时间和步骤。
二、成立师德考核领导小组
三、组织考核
1、学生评价。每班下发10张评价表,要求学生对自己的任课教师逐条作出评价。收集整理后,作为考核的参考资料。
2、家长评价。每班下发10张评价表,要求学生家长对孩子的任课教师逐条作出评价。
3、教师互评、自评,保留评分,每位教师进行评分,要
求做到严肃、认真、客观、公正,不打击报复。学校师德管理机构考核工作评分同时进行,及时收集评分表,过期交表作弃权处理。这样教师之间的评分相对保密,以免出现“人情分”和教师之间互相猜疑、影响团结、统计成绩。
4、将所有教师的互评分、师德管理机构评分、学生和家长评价表等录入电脑,算出参评人数的均分,工作组评分累计相加,将每位教师的四项评分相加。
五、效果
通过教师职业道德考核评价,加强了师德建设的力度,提高了教师整体职业道德水平。学校重视了师德师风建设,从教师个人师德考核分数来看教师队伍整体风貌是积极向上的,进取精神很强。另外一年来教师队伍的政治思想素质及师德师风水平提高的很快,涌现出许多动人的事迹。
总之我们通过狠抓师德师风建设工作,把师德评价作为师德建设的重要组成部分,做到制度完善、加强过程管理,发现问题及时处理,保证师德建设有成效。我们将在今后的工作中,不断总结经验,进一步提高。
攀枝花市第六中学
2011年12月21日
第五篇:小学师德师风考核细则
小学师德师风考核细则
一、每学期末进行一次教师师德考核。师德考核由各学校具体组织实施。
二、师德分由教师民主测评分、学校领导评分和满意度调查三部份组成。其中教师民主测评占50%,学校领导评分占30%,满意度调查占20%。
三、教师民主测评:任课教师由学校组织全体教师打分;学校班子成员由全校教师打分。
四、学校领导评分:由学校班子成员对全体教师进行打分测评。
五、满意度调查:学生或学生家长对教师进行满意度测评。
六、教师民主测评和学校领导评分两项合计得分的基础上,再按以下几方面实施奖惩后,为教师师德考核最后得分。
1、体罚或变相体罚学生在校内造成影响扣20分,给全镇教育造成恶劣影响,一票否决。
2、出现违法违纪事件被相关部门处罚,给全镇教育造成恶劣影响的,一票否决
3、由于工作失职出现问题受到全镇通报批评扣10至20分,受到市局通报批评,一票否决。
4、由于失职造成学生较大安全事故,给全镇教育造成恶劣影响的一票否决。
5、全学期迟到早退超过五次,超一次扣0.5分,有一次无故旷工旷课扣2分。
6、不服从学校合理工作安排,有一次扣1至2分,情节严重者加倍扣分。
7、在校内挑拨是非,扯皮闹事,视其情况扣1至10分。
8、工作日喝酒扣1-10分,课堂上接打手机或收发短信扣5分。
9、师生反映的其它违背教师职业道德和《潍坊市中小学教师十不准》的问题,一经查实,酌情扣5-20分。
10、爱岗敬业,品德高尚,在社会上受到好评,由领导班子商定,酌情奖分。
七、根据教师师德考核最后得分,按参评人数的20%,从高分到低分确定优秀人数。低于60分者为不合格,其余为良好。
八、师德考核得分不合格者,没有参加评优、推先资格,教师评先评优时同等条件下师德成绩高者优先考虑。凡有一票否决项的教师,本内没有任何评优、评先的资格,取消其参加由上级或学校组织的任何考察学习活动资格,直至解除聘任合同,其档案交由市人事局和教育局处理。凡属领导班子成员的按照干部管理权限,建议上级作出相应组织处理。