(定稿)平罗县宝丰镇羊产业生产基地现代农业示范基地实施方案(终)

第一篇：(定稿)平罗县宝丰镇羊产业生产基地现代农业示范基地实施方案(终)

2012年平罗县宝丰镇肉羊育肥科技

示范基地建设方案

为加快平罗县现代农业发展步伐，提升农业产业化经营水平和组织化程度，推动新农村建设，带动农民增收，根据《自治区人民政府关于创建现代农业示范基地的指导意见》和《关于编制上报2012年创建现代农业示范基地建设方案的通知》的要求，结合平罗县伊源羊产业合作社实际，特制定本方案。

一、示范基地发展情况

（一）已建成规模

2008年以来，按照县委、政府发展五大优势特色产业的总体要求，经考察论证，投资1400万元，在庙宝路东侧建设占地740亩，饲养量10万只的羊产业基地，建设标准化养殖圈舍38座，看护室、消毒室、治安室、兽医室等管理用房65间。配套建设消毒池、药浴池、青贮池、电路设施、供排水系统、绿化带、中心路柏油硬化等基础设施。为提高基地规模化经营水平，基地于2009年6月25日注册成立了宝丰镇伊源羊产业专业合作社，采取“公司+基地+农户+合作社”的运营模式，吸引养殖户32户，壮大养殖规模。依托自治区畜牧站、平罗县农牧局、平罗县科技局、平罗县畜牧技术推广服务中心等技术单位力量，应用优质肉羊良种繁育技术，建设品种优良、设施配套、技术先进的良种杂交繁育示范体系，同时在全县配套推广舍饲养羊、羔羊早期断奶补饲、饲草料综合调制等技术，助推了平罗县肉羊定向改良和创建肉羊品牌进程。

近年来，宝丰羊场按照“政府引导，协会经营、市场运作、金融支持”多元化的投、融资体制，通过龙头企业提供贷款担保平台，增 1

强了养殖场的融资能力。采用“龙头企业+合作社+农户”的运行模式，完善养殖基地基础设施，整修树池2.6万平方米，栽植各类乔灌木21万株，协调沙湖村镇银行为基地养殖户贷款263万元，并安装了人畜分离大门，购置羊槽1500个。

（二）取得的经济效益

1、产量、产值、收益

2011年，基地存栏羊只4.57万只，出栏羊只8.3万只，全年基地饲养量达到12.87万只以上。在基地的带动下，发展羊只小群多户50-200只94户，200-500只28户，500只以上9户，年底全镇羊只饲养量达25.5万只，实现畜牧产值4500万元，带动农民增收，并为全县清真羊肉产业发展奠定了坚实的基础。

2、良种覆盖率

几年来，该合作社共共引进纯种杜泊、陶赛特、特克萨尔等肉用种公羊32只，年均存栏基础母羊3200只，共生产肉杂羔羊5200只，使园区内二元、三元改良覆盖率达到78%。该合作社主要推广肉羊标准化养殖技术、羔羊早期断奶补饲技术、羔羊合理分群技术、肉羊快速育肥技术、粗饲料加工、调制技术、羔羊育肥颗粒饲料配制、加工生产技术、羊群程序化免疫技术等。

该合作社十分重视对养殖户的实用技术培训，先后三次带养殖户赴内蒙临河参观学习，加强养殖户养殖技术培训。通过课堂讲解、实地操作、发放技术手册、明白纸等多种形式，开阔了养殖户的视野，提高养殖技术。

3、示范带动

几年来，该合作社示范推广肉羊快速育肥技术、饲草加工调制技

术、肉羊良种繁育技术、羔羊快速育肥技术、羔羊断奶及早期补饲等多项技术，取得了较好的经济效益和社会效益，在全县规模羊场生产中起到了示范带头作用，在平罗县肉羊养殖科技示范园区和13个乡镇34个养殖场、养殖户近两年带动全县共出栏肉羊23万余只，实现经济效益2500万，并为全县清真羊肉产业发展奠定了坚实的基础。

（三）存在问题

1、资金投入不足。向标准化生产发展方面存在基础设施不够完善、机械化水平不高、缺少自动饮水系统、信息化管理不健全、养殖户技术培训还有待于加强。

2、自动化水平不高。基地大部分资金都用于购买羊只和饲料，自动化水平方面还不够，大部分工作还是全靠人力来完成的。

二、发展目标

依托镇关村千只肉羊繁育中心，集成示范肉羊良种繁育、杂交改良、羔羊高效舍饲育肥、规模化肉羊养殖和生产信息管理，强化肉羊产业科技成果的转化和应用，打造具有现代物质装备、现代科技支撑、现代管理水平的龙头企业，辐射带动平罗县规模化养殖场向标准化、工厂化方向发展。到2012年底，养殖基地肉羊饲养量达14万只，全镇羊只饲养量达28万只。基地技术到位率达到100％，良种覆盖率、饲草料调制利用率、科技贡献率、饲料报酬、经济效益均有所提高。

三、建设内容

（一）扩规措施

1、养殖基地基础设施建设。建设养殖基地肉羊自动化饮水设施,铺设供水管道，其中主管道铺设2000m,支管道铺设4000m。

2、完善基地饲草配送，购置饲草运输车、铡草机、粉碎机等，实

现肉羊生产先进模式。

3、购置电脑及监控设备1套，建立从养殖到销售终端的信息化管理体系，实现食品质量安全可追溯。

4、引进种公羊100只，良种基础母羊3000只，扩大良种基础母羊养殖规模。

（二）提质增效

基地与平罗县农牧局、平罗县畜牧技术推广中心、平罗县万嘉羊业有限公司进行合作，集成示范肉羊良种繁育、杂交改良、羔羊高效舍饲育肥、规模化肉羊养殖和生产信息化管理等技术，试验示范宁夏肉羊标准化生产模式。争取到2012年底，饲养量达14万只，全镇羊只饲养量达28万只。

（三）上档

年底实现基地技术到位率达到100％，良种覆盖率由过去的65％提高到95％以上。饲草料调制利用率由过去的50％提高到95％以上，科技贡献率达到70％；饲料报酬提高20%以上，经济效益提高12%。通过配套技术推广，使肉羊平均胴体重较2010年提高20%以上，平均增收60元以上，园区养羊平均经济效益高于周边农户25%以上。

（四）科技攻关措施

科技攻关主要依托农业产业化项目，开展肉羊 标准化舍饲高效养殖综合配套技术、肉羊杂交改良技术示范与推广。

四、资金筹措及来源

基地建设预算概算450万，其中：申请项目资金50万，羊场自筹资金400万。项目资金主要用于基础设施建设，自筹资金主要用于肉羊繁育科技攻关。

五、保障措施

（一）组织保障

按照“政府引导、企业经营、市场运作、金融支持”运行模式，成立平罗县现代农业示范基地建设领导小组，由县政府分管领导担任组长，农牧局、财政局、科技局、畜牧中心和冉冉肉羊养殖专业合作社为成员单位，办公室设在农牧局，领导小组负责协调解决项目实施过程中出现的问题，为示范基地建设提供组织保障和制度保障。农牧局主要负责规划、编制实施方案、监督项目执行情况、组织对项目进行验收。

（二）科技保障

聘请李颖康为首席专家，以平罗县农牧局、平罗县畜牧中心为主组成技术推广服务团队，以平罗县科技局为主组成科技支撑团队，以伊源羊产业合作社为主组成生产经营团队。

（三）政策保障

平罗县委、政府出台《羊产业扶持办法》、《平罗县规模羊场星级化创建实施方案》等相关政策，积极引导和鼓励养殖户、贩运户、大中专毕业生主动参与示范基地建设。

（四）运行机制

该示范基地采取“龙头企业+合作社+农户”的运行机制，运用现代市场营销理念建设养殖基地，推行订单生产，吸引养殖户主动投入到基地中进行生产。

（五）农产品质量安全保障

通过推行肉羊标准化饲喂技术，提高羊肉产品优质品率。保障产品质量安全。通过研发新产品，提高产品附加值和副产物综合利用率，增强企业获利能力和核心竞争力。通过签订订单和技术服务，提高饲料报酬，降低养殖成本，实现优质优价，增加农民收入。提高农户加入合作社的积极性，逐步提高肉羊产业化经营水平和组织化程度。

（六）制度（考核验收）保障

平罗县创建现代农业示范基地领导小组与相关部门及实施单位签订现代农业示范基地创建目标管理责任书，明确目标责任，对示范基地建设工作进行定期或不定期的检查、督促，实行一季度一考评、半年一考核，书面汇报与现场调查相结合，及时协调解决创建过程中出现的问题，确保年底前完成示范基地创建工作，顺利通过自治区的评估、考核、验收，

第二篇：生态核桃、生态鸡、生态羊养殖示范基地建设项目实施方案

米易县攀越枇杷种植专业合作社

绿色食品示范基地 建设项目实施方案

米易县攀越枇杷种植专业合作社成立于2010年3月14日，是由具有枇杷经验和技术的农户，在自愿的基础上组织起来的新型农村合作经济组织，合作社覆盖二滩淹区和丙谷镇芭蕉箐村枇杷种植地区。现已有社员130户。合作社注册资金106.5万元，通过近两年的努力，合作社现有资产1360余万元。合作社已建成攀越牌绿色食品种植示范基地1000亩。在合作社的努力下，辐射带动了460户农民种植枇杷对全乡乃至全县的生态种殖业的发展起到了很好的示范作用。同时合作社还在为发展观光农业创造条件，走“绿色食品品牌源头控制，改善生态环境，发展观光旅游相结合”的路子，有利于加快我县乃至我市传统农业向现代化农业，电子农业的转变，提升农业综合生产能力，不断提高农业产业化进程，实现经济效益、生态效益和社会效益的有机统一。

一、项目建设区：米易县丙谷缜芭蕉箐村

二、项目建设年限：2012年9月10日至2013年12月31日

三、项目实施单位：米易县攀越枇杷种植专业合作社。

四、项目建设内容：

（一）建设标准化的枇杷绿色食品种植示范基地1个，规模960亩，共需资金235万元，其中：财政资金50万元：

（1）960亩枇杷绿色食品种植基地建设100万元；（2）对原有的Φ110 mmPE管道维修及新增加5000米的建设资金40万元；

（3）种植示范基地内管网建设资金20万元；（4）3米宽水泥路1000米修建资金42万元；（5）人员技术培训7万元。

（二）攀越牌枇杷绿色绿色食品申报（1）绿色食品申报费用共需资金2万

（三）攀越牌枇杷包装制作费用及统一宣传费用20万。

五、财政资金使用环节

项目总投资375万元，自筹资金335万元，其中省级财政扶持50万元，具体包括以下建设项目内容：

（一）、960亩枇杷绿色食品种植示范基地建设，共需投入资金175万元，自筹资金125万元，省级财政补助50万元，其中省级财政资金补助环节是：

（1）960亩枇杷绿色食品种植基地建设110万元，其中：财政资金18万元，补助标准1000元/亩；

（2）Φ110 mmPE管道5000米的建设资金40万元，其中：财政资金5万元，补助标准80元/米；

（3）种植示范基地内管网建设资金20万元，其中：财

政资金3万元，补助标准200元/亩；

（4）3米宽水泥路1000米修建资金40万元，其中：财政资金10万元，补助标准10万元/公里；

（5）人员技术培训7万元，其中：财政资金3万元，补助标准50元/亩；

六、项目实施进度安排

（一）2012年3月1日——9月30日，完成对枇杷绿色食品NY/T750-2011种植规程技术的基础培训；

（二）2012年9月7日—2012年12月13日完成2012年—2013攀越牌枇杷的农超对接订单任务以及包装箱定制

（三）2012年9月10日——2012年11月5日，完成960亩绿色食品枇杷农家肥（饼肥）的发放和使用

（四）2012年9月30日——2012年11月30日，完成原有5000米Φ110 mmPE管道维修和新增园内给水管道的建设； 2013年2月20日——2013年5月20日，完成1000米水泥路面的修建工作；

六、效益分析 经济效益：

项目建成后，项目区960枇杷绿色食品丰产期每年产值1600万元，纯利润可达1200万元，人均纯收入可增加6430元。

生态效益：

攀越牌枇杷绿色食品种植基地建设好后，农户严格按照NY/T750-2011种植规程进行土壤改良，以及多使用农家肥，及生物性合成杀虫剂，对土壤碱化程度起到了极好的遏制，减少了对地下水的污染，促进了生态环境的改善，实现了生态的良性循环，并为观光旅游提供了坚实的基础。

社会效益：

该合作社覆盖了二滩淹没区覆盖二滩淹区和丙谷镇芭蕉箐村枇杷种植地区。通过带动他们种植攀越牌绿色食品枇杷可以提高种植户的销售收入，带动米易其他枇杷产区种植户的种植积极性，提高米易枇杷的果品品质，为米易枇杷进入国际市场打下坚实的基础。为建设绿色米易，生态米易，和谐米易做出了很大的贡献。

八、项目实施保障措施

（一）严格按设计方案，组织设施项目建设的内容；

（二）技术保障：由米易县农牧局派专人对项目建设进行指导；

（三）资金管理：项目资金管理严格按照《四川省财政农民专业合作社经济组织发展资金管理暂行办法》，实行县级财政报账制，专款专用，严禁挤占挪用，项目结束后，即使按照程序报账，并接受上级部门的监督检查。

第三篇：财政扶贫蔬菜产业示范基地建设实施方案(蔬菜)

蔬菜农民专业合作社

2012年财政扶贫蔬菜产业示范基地建设

实 施 方 案

根据扶贫开发部门安排给我专业社的蔬菜产业基地建设项目，结合本地实际，特制定本项目实施方案。

一、项目单位基本情况及项目实施理由

1、项目单位基本情况

蔬菜是我国菜篮子工程中最重要的主要农产品。XX县气候温润，土地肥沃，富含硒等多种人体必需矿物质，是蔬菜种植适宜区域。近年来，XX县蔬菜产业发展迅速，蔬菜种植面积已达10万亩，蔬菜产业已成为XX县继烤烟、柑橘之后第三大农业支柱产业。

XXXX农民专业合作社成立于2007年3月，2008年4月在工商部门登记注册。是XX县第一家按照《农民专业合作社法》注册登记和运营的农民专业合作社。专业社注册资本200万元，现有社员103户。合作社的主营业务是从事各类蔬菜种植、加工销售，开展与蔬菜有关的技术服务，供应成员所需的生产资料，组织收购、销售成员和同类生产经营者生产的蔬菜，引进新技术、新品种，开展蔬菜种植技术培训、技术交易和咨询服务，2011年合作社种植蔬菜共2000亩，年产蔬菜4000吨，年销售收入1258.26万元，实现利润

104.38万元。合作社成立3年多来，加入的社员不断增加，从成立时的11人，增加到现在的103户社员，合作社辐射范围扩大，逐步建立了以XX街道油菜坪XX乡为主体，覆盖4个乡镇7个村组的蔬菜种植基地。2008年曾被XXXX部门授于“千社千品示范专业合作社”称号，2010年被xx省委、省政府授于“省示范专业合作社”称号，连续二年被XX县委、县政府授于“优秀专业合作社”称号。合作社理事长向杰同志被xx省供销社、共青团xx省委授入“湖南省100佳农村经纪人”称号。

2、项目实施理由

Xx蔬菜产业虽然取得长足发展，但蔬菜生产的一些深层次问题也亟待解决，主要问题有：一是基础设施差，抗灾能力弱。由于受山区自然条件限制，山地蔬菜发展条件较差，水渠、道路等基础设施落后，抵御自然灾害的能力弱，还处于“种菜靠天”的被动局面，直接影响蔬菜生产效益的稳定。二是蔬菜生产规模小，组织化程度低。蔬菜种植比较分散，没有形成规模，农户小规模分散种植的蔬菜，直接进入市场的交易成本相对较高。因农民组织化程度低，产业链松散，导致千家万户的小生产与大市场、大流通不相适应的矛盾，较为突出。三是蔬菜生产技术水平低，生产品种有待更新。农民新技术应用能力不强。对农业实用新技术了解少，运用得不够，农村科技人才缺乏，新品种引进推广得不多。虽然近来年我县蔬菜生产推广了一些新品种，但是这新品种多是满足当地的风味和需求，适应跨区域销售的优良品种不多，符合出口标准的品种更无从谈起，蔬菜商品化程度不高，农民种菜的经济效益低。四是蔬菜质量参差不齐安全质量有待提高。由于缺乏普及科学种菜技术，对蔬菜安全质量认识不到位，在生产中有盲目用药，特别是在气温较高、雨水较多的月份里，蔬菜病虫害发生较重，个别菜农随意加大农药用量，有的甚至使用高毒高残留农药，给上市的蔬菜产品带来一定的安全隐患。另外，我县蔬菜质检体系也很不完备，县级质检站设备落后，农贸市场、大型超市、商场多数没有建立质检站（室），蔬菜基地乡、村基本上没有检测手段，对蔬菜质量无法实施有效监控。五是蔬菜加工业发展滞后，加工包装有待加强。全县建有各类大小蔬菜加工企业7家。这些企业的蔬菜加工规模小，加工设施相对落后，全县蔬菜年加工量不足2万吨，不到全县蔬菜生产总量的1%。且加工档次较低，至今未能形成较多的拳头产品，与基地规模发展还不能配套，全县无一个加工企业获得自主出口权，有的加工企业设备简陋，工艺简单，配方欠科学。

项目建设以解决蔬菜基地建设的上述问题为着力点，以专业合作社为载体，继续组织农户入社，与广大蔬菜种植户

结成利益共同体。共同创办示范基地。以示范基地建设为平台，对基地实行“统一选种，统一培管，统一施肥，统一病虫害防治，统一采收销售。”的“五统一”建设模式，提升基地的标准化程度和组织化程度，带动农户走管理提升、技术提高、品质增强、品牌扩大的集约化发展路子。

二、项目实施计划

本项目为蔬菜标准化种植示范基地建设，建设面积2000亩。项目选址xx县xx乡xx村，直接带动农户数1000户，示范带动数约4000亩。

1、持持项目建设内容

①推广蔬菜新品种种植2000亩。②技术培训200人次。③测土施肥和病虫害防治。④田间集中培管。

2、扶持方式及扶持标准

请求财政扶持部门对基地良种选购和农民培训进行扶持，扶持标准为每亩100元。共20万元

3、项目实施时间 2012年2月—6月。

三、项目抽奖概算及资金来源

1、项目投资概算

总投资为132万元，具体构成为： ①推广新品种：每亩60元，共12万元。

②化肥：每亩100公斤，计200吨，3200元/吨，共64万元。

③技术培训400人次，按每人次培训费用200元计算，共8万元。

④农药：每亩200元，共40万元。⑤种植培管、采收人员工资：8万元。

2、项目资金来源

①申请财政扶贫资金20万元，主要用于技术培训和选购良种。

②专业社和农户自筹112万元。

四、项目责任

成立项目建设领导小组，建立健全目标管理责任制等各项制度，明确分工，强化责任。领导小组由xx任组长，负责项目建设的全盘工作，xxx任技术总监，负责技术指导，对技术工作负责，xxx任财务总监，xx任合作社监事会主任，负责项目监督工作。xx为质量监督员。

龙山县绿康蔬菜农民专业合作社

二○一二年一月十日

第四篇：肉牛养殖产业示范基地建设实施方案

大战场镇肉牛养殖产业示范

基地建设实施方案

为充分发挥龙头企业在产业扶贫中的作用，加快我镇肉牛养殖业的发展和打造清真牛肉品牌，带动更多的贫困村、贫困农户加快脱贫致富步伐，结合我县产业扶贫示范园区、示范村、示范户建设，特制定“大战场镇肉牛养殖产业示范基地建设实施方案”。

一、指导思想

以《中国农村扶贫开发刚要（2011-2020）》为指南，以贫 困农户增收为目的，以村企合作为纽带，以加快我镇肉牛养殖业的发展、带动更多的贫困户加快脱贫致富步伐为目的，以我区肉牛养殖、加工、销售行业中最具优势的宁夏夏华清真肉食品有限公司（以下简称夏华公司）为龙头，在我镇选择有肉牛养殖基础的贫困村开展肉牛养殖产业扶贫示范基地建设，有效解决肉牛产业发展中存在的技术、资金、销售等瓶颈问题，探索贫困地区肉牛产业发展和产业扶贫新机制。

二、基本原则

1、科技先行，扶贫优先。大力推广良种冷配技术、秸秆青黄贮和饲草料科学调制技术、配方饲粮科学饲喂技术、添加剂及舔砖使用技术、圈舍（暖棚）标准化建设。支持贫困村、优先扶持两项制度衔接识别的有发展肉牛养殖愿望的扶贫对象，引导群众发展肉牛产业脱贫致富。

2、村企联合，互利共赢。贫困村与夏华公司联手，充分利用夏华公司发展高端优质肉牛产业的技术、经济实力和市场开拓能力，利用贫困村土地资源、饲草料资源、养殖传统优势、扶贫资源和农户发展肉牛产业的积极性，分散繁育，集中育肥科学化、标准化饲养，为夏华公司提供优质加工牛源，降低成本，提高效益，有效解决农户缺技术、缺资金、找市场、企业却牛源的矛盾，在农户与市场之间架起桥梁，实现磁性对接，形成稳定、共同发展的产业发展新机制。

3、先行试点，逐步推进。在3个贫困村先行试点，探索企业、合作社、大户带动、贫困户参与、扶贫效益到户、共同发展、加快发展的新机制，条件成熟后逐步扩大，全面推进。

三、试点步骤

1、示范村选择。以我镇11个行政村为范围，有自治区扶贫办组织，夏华公司于与县区扶贫办共同考察，镇党委、政府最终确定3个村为2012年试点村。以后视条件成熟情况逐年扩大范围。

2、示范村的基本条件。

（1）具备肉牛养殖传统，肉牛收入占农民总收入的比重较大，基础母牛存栏500头以上，良种率50%以上，年育肥出栏500以上，有畜牧冷配点、改良站或能就近服务；具有充足的饲草料资源；整体肉牛生产水平相对高。

（2）有比较充足的饲草料条件和饮水条件，为扩大生产保

证充足饲草料条件。

（3）有肉牛产业发展产业协会（合作社）或在试点中成立合作经济组织。

（4）村级两委班子较强，具有带领群众发展肉牛产业脱贫致富和实施产业扶贫项目的能力。群众有强烈的肉牛产业发展愿望，同时有较强的诚信意识。

3、明确工作职责

——县（区）扶贫办：

（1）以整村推进贫困村为重点，组织养牛合作社，整合整村推进、产业扶贫、双刀扶贫工程、互助资金支持农户发展肉牛产业。

（2）支持合作社发挥技术、销售辐射服务，使之成为带动合作社区域农户肉牛养殖业发展的核心，使用双到工程资金项目覆盖支持贫困户发展肉牛产业。

（3）支持养殖农户使用扶贫贷款贴息，协调合作社为农户贷款提供担保。

（4）协调有关部门承担技术服务责任，建立完善冷配点、改良站，确定养殖技术人员为合作社技术服务责任人，联系养殖农户，为合作社外农户提供技术服务，开展养殖技术培训。县区内示范村相对集中可形成园区的，选派技术负责人或技术服务小组。

（5）协调有关部门做好服务工作。督促合作社诚实守信，履行合同。

——夏华公司：

（1）经县区扶贫办推荐，在每个县区选择若干个贫困村肉牛养殖合作社，作为其稳定原料供应基地。协助购进架子牛和良种基础母牛，回购精品牛犊育肥。为合作社购买架子牛提供牛源信息，必要时提供贷款担保。

（2）在试点村培训技术骨干，为农户提供改良和科学饲养服务。开展良种良法培训，提供日粮配方。

（3）为贫困村和合作社提供销售服务。按协议价回收农户优质品种质育肥牛，按市场时价收购合作社达到标准的肉牛（毛重收购），标准为犊牛按高于市场价格5%收购；架子牛在300公斤以内按高于市场价格的5%收购；300公斤以上按高于市场价格的3%收购；育成牛若按毛重交售，按高于市场价格的2%收购；若屠宰后净肉交售，每公斤高于市场价格0.5元。

为支持合作社为社外养殖户提供销售服务，实行超售奖励，标准为每500头作为一个奖励基数，交售500头以内，每头奖励10元；每增加500头，每头追加10元，追加数量达到2500头时封顶，每头牛最高奖励50元。

（4）支持示范村、合作社建设标准化养殖场，方便农户收购站（点）。吸纳贫困户在标准化养殖基地及公司工作。示范村农户如果没有养殖能力，公司或基地可吸纳为成员，在工作中学习养殖技术，增加收入，为今后发展养殖业积累经验，夏华公司

也可以利用在中卫市乐农生态移民小额贷款公司的股份为养殖户提供贷款担保，支持其创业。

（5）——示范村：建立完善肉牛养殖合作经济组织，带动农户特别是贫困户养殖基础母牛，进行肉牛育肥。支持合作社组织农户接受培训、了解掌握市场信息，与企业签订并履行销售合同。组织开展技术培训与各项服务，协调标准化养殖基地建设场地。协调解决群众资金困难，宣传、教育农户增强诚实守信意识，通过发展肉牛产业脱贫致富。

四、工作要求 发展肉牛养殖是镇党委、政府的中心工作，要充分认识发展肉牛养殖的长期性、艰巨性和重大意义，举全镇之力，集思广益，合力攻坚，强力推进肉牛养殖产业重点项目建设，切实做到上手快、力度大、工作实、成效好。

1、加强组织领导。进一步完善镇领导包项目建设责任体系，项目实施由镇党委书记、乡镇长和相关负责人具体负责，共同强力推进实施，清河村由负责，马莲梁村由负责，东盛村由负责。

2、广泛宣传发动。镇宣传干事要继续发挥主渠道作用，围绕肉牛养殖产业示范建设做文章，广泛宣传肉牛养殖产业示范建设的重要意义以及建设成果，大力营造有利于肉牛养殖产业示范建设的舆论氛围，切实提高广大干部群众的参与意识、创建热情，加快推进肉牛养殖产业示范带建设。

3、制定操作方案。各示范村要制定详细的工作方案，成立项目工作组，明确责任人，落实具体工作人员，细化工作分工，定时间，定目标，定责任，定措施，扎实有效地开展产业示范项目建设工作。

4、积极筹措资金。继续加大资金筹措力度，进一步完善项目资金、财政补贴、农民自筹的多元化资金投入机制。要整合项目资金，在不违规前提下，对上级项目资金捆绑使用，重点建设；积极协调农村金融机构，增加信贷资金投放。