第一篇：第十四届分团委学生会社团部学期工作计划
第十四届分团委学生会社团部学期工作计划
一、部门内部
1、招新：初定17人（要求：具有良好的沟通，协调和统筹能力，做事仔细认真者优先考虑）
2、人员安排：每个协会由平均两名干事负责，新闻档案组三名干事，干事要及时跟进协会的活动，收集策划，总结等。
3、部门例会：初定每周四中午12：10（具体时间视干事课表而定）
4、部门日常工作：监管社团运作，引导社团动向，指导社团活动开展。协调各社团之间关系，规范各社团的制度、活动，调动各社团的积极性，使各社团在统一管理下有序的开展工作。
5、部门内部建设：
干事见面交流会：在确定干事之后召开的部门首次例会，向干事讲解部门的具体职能和部门规章制度，同时让干事熟悉彼此，并用一系列的方式使得干事之间增加默契。
部门聚餐：首次聚餐将在部门工作运行的一个月之内进行，并在接近期末的时候进行第二次聚餐。聚餐形式待定。
联谊：与其他学院的社团部进行联谊活动，增进学院之间的交流与联系，同时使得双方干事更进一步了解更多关于社团部的知识。挂职部长：在部门工作运行正轨，干事们熟悉各项工作以后，每三周由两名干事一起担任挂职部长，在部长的带领下，部署部门工作，总结部门和协会的工作。
在部门内部多召开有利于促进干事之间交流与合作的活动，例如不
定期的活动和游戏“A King in A Day”，户外一日游等。
二、上半期部门活动安排
“皇家外院协会大比拼”（具体名称待定）
时间：10月中旬
形式：不同语种的班级与各协会联系组成一支队伍，薪火与SDT组成一支队伍，六大队伍比拼，比赛的形式有：才艺展示，协会班级PPT展示，独特风情展示，人气比拼等。
目的：为增加协会与班级的交流，同时增加协会之间，班级之间的交流。通过比赛的方式来激起同学们的活动兴趣与热情。
三、干事考核制度
1、考核目的：
为了加强外国语学院学生会干事的管理，提高学生会干事整体素质，提高学生会工作效率，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。本考核结果将作为对学生会干事的任免、奖罚的重要依据。
2、考核内容：
参与例会情况
（1）、会议考勤、协会会议记录的考勤、活动考勤；
（2）、纪律观念（会议、协会会议记录、活动纪律）；
(3）、对社团部布置工作的配合积极性及完成情况。
工作完成情况
(1)、对部门布置任务的完成情况及时间观念；
(2)、遇事应变能力，发现问题，提意见或建议情况
(3)、团队协作能力与同事人际关系；
平时表现情况
（1）、学业成绩；
（2）、遵守校规校纪及各项制度情况；
（3）、各部门（社团）对干事的评价。
3、考核办法及积分量化标准
本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，在此基础上相应加分或扣分：
部门会议：
各干事应在每周周四中午12：10参加部门例会，做到不迟到，不早退，不无故缺席。遵守会场纪律，自觉关闭通讯设备。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。
有以下情况者给予扣分：
A、无故缺席一次扣3分（特殊情况须提前向部长请假，经批准后奏效）
B、会议精神未认真落实的每次扣2分
C、迟到、早退一次扣2分
D、请假累计不能超过五次
E、开会期间交头接耳，玩手机者一次扣2分
各协会会议记录：
负责会议记录的干事应按时出席各协会例会，认真做好会议记录，每位成员应使用配发的正规会议记录薄，会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。学生会干部会随时抽检记录情况。
有以下情况者给予扣分：
A、本项的考勤办法参照第一项的部门例会考勤办法
B、会议记录字迹潦草、内容缺失或有误 扣3分
C、不配合学生干部抽检会议记录、拒交记录本 扣3分；迟交 扣1分
汇报及传达：
各干事必须在学期开始前根据本部门的实际情况制定出可行的工作策划。每学期末总结一学期的工作情况，并按时提交书面总结。各干事就部内的意见或建议，客观真实地反馈给部长或副部，直接对部长副部负责。例会后，各干事应积极响应会议精神，认真落实。
有以下情况者给予扣分：
A、未写标准计划或工作总结的每缺一份扣2--4分
B、工作计划或工作总结不认真的扣1-2分
C、工作计划或工作总结迟交的扣1-2分
工作态度和执行情况：
有以下情况者给予扣分：
A、干事有损于学生会干事形象的视情节轻重扣5-10分
B、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分
C、不安心本职工作或长期任务完成质量差的扣2-3分
有以下情况者给予加分：
A、学生会开会全勤（不迟到、不早退）加5分
B、学生处、团委、院学生会及各系学生会开展各项大小型活动，保质保量完成，达到预期效果加5-10分
C、主动参与布置整理会场的加1-3分
D、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分 E、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加8分
F、“每月之星”加2分
第二篇：第十四届分团委学生会社团部工作计划
第十四届分团委学生会社团部工作计划
一、部门内部
1、招新：初定17人（要求：具有良好的沟通，协调和统筹能力，做事仔细认真者优先考虑）
2、人员安排：每个协会由平均两名干事负责，新闻档案组三名干事，干事要及时跟进协会的活动，收集策划，总结等。
3、部门例会：初定每周四中午12：10（具体时间视干事课表而定）
4、部门日常工作：监管社团运作，引导社团动向，指导社团活动开展。协调各社团之间关系，规范各社团的制度、活动，调动各社团的积极性，使各社团在统一管理下有序的开展工作。
5、部门内部建设：
干事见面交流会：在确定干事之后召开的部门首次例会，向干事讲解部门的具体职能和部门规章制度，同时让干事熟悉彼此，并用一系列的方式使得干事之间增加默契。
部门聚餐：首次聚餐将在部门工作运行的一个月之内进行，并在接近期末的时候进行第二次聚餐。聚餐形式待定。
联谊：与其他学院的社团部进行联谊活动，增进学院之间的交流与联系，同时使得双方干事更进一步了解更多关于社团部的知识。挂职部长：在部门工作运行正轨，干事们熟悉各项工作以后，每三周由两名干事一起担任挂职部长，在部长的带领下，部署部门工作，总结部门和协会的工作。
在部门内部多召开有利于促进干事之间交流与合作的活动，例如不
定期的活动和游戏“A King in A Day”，户外一日游等。
二、上半期部门活动安排
“皇家外院协会大比拼”（具体名称待定）
时间：10月中旬
形式：不同语种的班级与各协会联系组成一支队伍，薪火与SDT组成一支队伍，六大队伍比拼，比赛的形式有：才艺展示，协会班级PPT展示，独特风情展示，人气比拼等。
目的：为增加协会与班级的交流，同时增加协会之间，班级之间的交流。通过比赛的方式来激起同学们的活动兴趣与热情。
三、下半期部门活动安排
1、外语电影配音大赛
时间：3月底
形式：以班级或社团为单位，每个参赛单位至少两支队伍通过选择优秀的外语电影进行消音，配音，分为初赛和决赛。
目的：为增加同学们对外文电影的了解和关注，同时培养同学们对语言的敏感度和把握度，提高同学们对外国语言的实践运用能力。
2、“百变大咖秀”
时间：5月
形式：以班级或社团或个人为单位，模仿不同语种国家的代表人物，从声音到服装外形等多方面模仿，以被模仿大咖的特点为中心进行表演或者展示。最终决赛后进行红毯秀。
目的：通过同学们自身的亲身经历和感受来把握对外国文化的了解，更好的吸收和了解语种魅力和特色。
四、干事考核制度
1、考核目的：
为了加强外国语学院学生会干事的管理，提高学生会干事整体素质，提高学生会工作效率，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。本考核结果将作为对学生会干事的任免、奖罚的重要依据。
2、考核内容：
参与例会情况
（1）、会议考勤、协会会议记录的考勤、活动考勤；
（2）、纪律观念（会议、协会会议记录、活动纪律）；
(3）、对社团部布置工作的配合积极性及完成情况。
工作完成情况
(1)、对部门布置任务的完成情况及时间观念；
(2)、遇事应变能力，发现问题，提意见或建议情况
(3)、团队协作能力与同事人际关系；
平时表现情况
（1）、学业成绩；
（2）、遵守校规校纪及各项制度情况；
（3）、各部门（社团）对干事的评价。
3、考核办法及积分量化标准
本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，在此基础上相应加分或扣分：
部门会议：
各干事应在每周周四中午12：10参加部门例会，做到不迟到，不早退，不无故缺席。遵守会场纪律，自觉关闭通讯设备。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。
有以下情况者给予扣分：
A、无故缺席一次扣3分（特殊情况须提前向部长请假，经批准后奏效）
B、会议精神未认真落实的每次扣2分
C、迟到、早退一次扣2分
D、请假累计不能超过五次
E、开会期间交头接耳，玩手机者一次扣2分
各协会会议记录：
负责会议记录的干事应按时出席各协会例会，认真做好会议记录，每位成员应使用配发的正规会议记录薄，会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。学生会干部会随时抽检记录情况。
有以下情况者给予扣分：
A、本项的考勤办法参照第一项的部门例会考勤办法
B、会议记录字迹潦草、内容缺失或有误 扣3分
C、不配合学生干部抽检会议记录、拒交记录本 扣3分；迟交 扣1分
汇报及传达：
各干事必须在学期开始前根据本部门的实际情况制定出可行的工作策划。每学期末总结一学期的工作情况，并按时提交书面总结。各干事就部内的意见或建议，客观真实地反馈给部长或副部，直接对部长副部负责。例会后，各干事应积极响应会议精神，认真落实。
有以下情况者给予扣分：
A、未写标准计划或工作总结的每缺一份扣2--4分
B、工作计划或工作总结不认真的扣1-2分
C、工作计划或工作总结迟交的扣1-2分
工作态度和执行情况：
有以下情况者给予扣分：
A、干事有损于学生会干事形象的视情节轻重扣5-10分
B、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分
C、不安心本职工作或长期任务完成质量差的扣2-3分
有以下情况者给予加分：
A、学生会开会全勤（不迟到、不早退）加5分
B、学生处、团委、院学生会及各系学生会开展各项大小型活动，保质保量完成，达到预期效果加5-10分
C、主动参与布置整理会场的加1-3分
D、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分
E、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加8分
F、“每月之星”加2分
第三篇：分团委学生会社团部规章制度
政治与行政学院
分团委学生会社团部规章制度
一、指导思想：
一个团队作为有机组成的整体，是由不同的人员和职务构成的。一个整体是否能成为一个团结积极向上有活力有创新精神的团队，需要进行人员的合理设置。只有按照组织的性质，和具体的工作任务，目标权责，结合自身组织的实际，做出科学、合理机构设置，各施其职，分工协作，才能实现团队整体的工作向新的高度飞跃。
二、目标任务：
形成一个有着坚强的领导核心，各部门紧密的团结在这个核心周围，分工协作，荣辱与共，高效、活力，积极、向上，拼搏、创新的集体。部门职责：
1、指导各社团开展活动，监督各社团的日常管理。
2、根据学校和学院发展动态，组织和创建符合要求有利于学生进步的社团。
3、指导和落实礼仪队和活动开展，监督礼仪队的日常活动。职务安排：部长：组织、协调、安排本部门工作；
处理好部门内部和部门间关系。
副部长：辅助部长工作。完成相应任务。
礼仪队队长：全权负责礼仪队事宜。包括礼仪工作安排和礼仪培训等。下辖部门：
礼仪队
下辖社团：
院自强社、红会、青协、科协。
三、工作制度
第一条部门的干部，各干部自行分工合作。部长有权和义务在必要时进行协
调，但是必须尊重部属的意愿。
礼仪队可自行组织活动，但应该及时上报信息。
部门组织任何与学院相关的活动，需及时上报主席团和老师。
第二条各干部工作实行完成任务时限制。即主席向部门布置任何任务时，视
任务的工作量、紧急程度和部门人员的工作能力规定完成任务的时
限，部门干部必须保证在时限内完成任务。如果在工作过程中出现特
殊情况，部门干部必须及时向负责人报告，请求延长工作时间或采取
一定措施保证任务的如期完成。如果干部任务完成累计两次以上超过
时限，或者一次严重超过时限，必须视情节追究部门干部责任。
第三条部门在工作中实行领导责任制，如在工作中出现重大失误必须追究部
门干部责任。部门干部必须听从上级处分。
四、会议制度
第一条本部门会议有两种。
社团部全体干部会议和社团部下辖部门、协会会议
第二条所有会议视具体事宜随时召开。
第三条会议组织者必须做到：
1.明确会议目的和内容； 2.对会议所须解决问题应有初步设想，做到心中有数； 3.至少在会议前一天通知参加会议者开会的时间、地点及内容，特殊情况例外；
4.会前落实会议地点，保证会议按时召开；
5.严格会议考勤
6.开会时宣布会议大概所需时间，防止会议空洞冗长。
第四条参加会议者必须做到：
1.按时到会，不迟到、不早退、不旷会，有特殊情况必须提前向
负责人请假。
须执行；
3.把通讯工具调到振动或静音状态。2.每次会议讨论事项一定要有决议，杜绝议而不决，一旦决议必
五、礼仪队规章制度
第一条：礼仪队由礼仪队队长全权负责所有事宜；
第二条：礼仪队队长需听从院分团委、学生会和社团部的工作安排，并认真组织
礼仪队队员完成任务。在作业时间，要及时和活动负责人保持联系；
第三条：礼仪队队长要不定期组织队员进行礼仪知识和技能培训；
第四条：礼仪队队员要听从队长的工作安排，有任何问题，需及时反应并寻求有
效解决；
第五条：礼仪队队员要积极自觉的提高自身基本礼仪技能；
第六条：礼仪队实行责任制。任何差错，由当事礼仪和队长以及项目负责人分担。
第四篇：学生会社团部工作计划
xx年是我校社团发展尤为重要的一年，学生社团作为高校校园文化的重要载体，是培养学生兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华智慧的舞台。今年学生处，团委对社团工作十分重视,为使我校社团有更新的发展，就要加大社团管理，使社团步入制度化和规范化,这对各社团发展和管理既是机遇又是挑战，故现将社团部xx年工作计划安排如下：
工作的开展分为三个大阶段：
第一阶段积极筹备、组建新社团和社团活动策划、开展；
第二阶段社团部内部建设，第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。
社团部是引导全校学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是全校学生社团的忠实代表，旗下有：益阳市心理健康协会、益阳市环保协会、“风华”篮球协会、“蓝调”吉他协会（筹备中）、文学社（筹备中）、话剧社（筹备中）、Onlystar音乐协会（筹备中）、小记者站（筹备中）。
策划组建：跆拳道协会、棋牌协会、乒乓球协会、羽毛球协会、书法协会、台球协会、足球协会...每个协会都有着各自的发展方向和独有的魅力所在，可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此，在将来的工作中我们将更加完善各个协会的建设并组建有实际生存意义的新协会。我们期待着学院领导对社团工作的大力支持。
我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正；对各协会负责人聘用将严格按照“益阳医学高等专科学校社团组建章程”进行考核；对就任的负责人进行引导与培养。
（一）以下是各个协会在未来一年活动的策划：
1、心理协会：5月份举行心理相关的讲座和影视欣赏等活动；5月25日心理健康日，举办晚会；
2.环保协会：大力宣传环保，提高环保意识，开展环保活动。
3.吉他协会：聘请专业老师讲座；与音乐协会等开展有主题的演出；与琴行联系组织会员参观。
4.文学社：活跃校园文化，提高同学对文学的兴趣爱好，举办一次全校性的征文比赛，评选出优秀文章刊登出版；请专业老师进行文学方面的指导。
5.话剧社：组织一次剧本有偿征集活动，经常进行排练，力求在晚会上有出众的表演。
6.音乐协会：请专业老师进行文学方面的指导，经常进行排练，交流经验和技巧，开展大型歌唱比赛。
7.跆拳道协会：与校外辅导班取得联系，对有兴趣爱好的学员进行辅导培训，争取在校晚会上交出一个好节目
。8.棋牌协会：组织会员进行棋、牌艺的切磋；在新生游园活动上开展五子棋、象棋；选拔优秀选手与其他兄弟院校进行比赛。
9.乒乓球协会、羽毛球协会、网球协会、足球协会、台球协会：完善协会队伍的自身建设；多训练、加强团体合作精神；多与兄弟院校进行交流切磋，提高球队整体水平和学校的名气。『本文由第 一·范 文 网www.xiexiebang.com整理，版权归原作者、原出处所有。』
在未来的一年时间里，将着重点放在协会的管理和发展上，希望在专业老师的指导下，真正的起到配合我们学校发展的目的；其次，组织社团开展有品位、有意义的社团活动，达到丰富同学课余生活的效果。
（二）在借鉴上届社团部工作的同时，对社团提出几点问题及解决方案构思：
1.各协会自身举办的内部活动由协会自行承担，确实不够部分，再经社团部向学校提出申请；各协会所需经费必须以报告形式书面申请，交送部长审核，并对协会活动经费去向必须详细列出，做好存档工作，以备监督检查。
2.社团的宣传力度不够问题：社团的宣传是益阳医专学生素质，能力对外的彰显，充分展现我校课外活动和学生风采。所以，社团部需要有自己的网站，利用现代媒体宣传社团工作：也要加强社团报纸，期刊等出版，不求多但求精，及时向外界宣传社团的活动
3.社团选举存在的问题：社团负责人直接关系一个社团的发展和稳定，所以社团的负责人产生尤为重要，以后社团负责人应由全体会员决定50，学生处和团委决定50。使真正有能力的成为社团负责人，让工作上一个台阶.4.社团内部建设和人员调配:针对社团部工作的特殊性,本期社团部计划招负责人3人,社团部内部设宣传组,审计组,策划组,各组在社团部统一指挥调配下认真,及时完成各项任务.做到分工明确,人员合理配置,资源合理利用.5.社团每举行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团部，且每个社团每年须有两个以上的大型活动，否则社团责令整改。
（三）社团部近期活动构想：
a.由“风华”篮球协会开展3人制篮球赛。（时间：5.21-5.30）
b.由社团部发起，举行毕业欢送晚会，由各二课堂和各协会出节目。（时间：5.21-5.30）
c.由学校发起，组织开展益阳高校联合赈灾义演活动。（时间待定）
以上的计划尚不尽完善，有待对各个社团的进一步了解后作出补充。总体目标已经较为明确，社团部所展开的工作也将朝着既定的目标迈进，争取创造社团工作的新佳绩！
第五篇：学生会社团部工作计划
提高协会负责人积极性
只有充分调动社团负责人的工作积极性与工作热情，才能整体带动社团的发展。我们通可以过对各社团的活动质量意义、签到情况、社团发展、活动参加等方面进行考核，然后进行一次优秀负责人的学期评比。此类活动要提前跟老师商量，做好准备，提前跟负责人做好沟通。还要充分考虑到个别理论学习型社团的存在价值与意义。
加强梯队建设
新一批学生进入了社团部，在需要接手的过程中，要对每个干事据其能力水平进行相应的培养。老一届的应该只是一个决策者，而不应该再是一个执行者。工作中出现了问题，只是作为其中的调解者，把更多的机会留给他们锻炼。
活动质量问题
活动质量在精，而不再数量多少。好的活动，能够让更多的同学参与其中，学到东西才是有意义；宣传了自己的社团，提高了社团的影响力与知名度，活动才叫做成功。
活动类型
活动的类型不要拘泥于一种形式，只要有同学参与了，收获了，就可以。各协会要积极沟通，开拓新的活动类型，活动形式，相互之间多一些交流，共同参与其中。多涉及一些学生参与，促进特色活动与传统形式的交融，活动的范围更加广泛。
活动考评
及时对于各项活动的后期宣传以及活动总结进行监督。对于上交的活动总结，要进行存档保存。活动后，注意总结活动产生的影响，包括在老师中与在学生当中。要从多方面对社团活动进行考评，如：活动参加人数，持续时间等等。
指导老师的联系
指导老师作为社团活动的强大后盾力量，保证着我们活动的顺利进行。因此，我们要督促社团负责人，更多的与相应的社团指导老师进行联系，在活动的策划方面积极征求老师意见，活动中争取安排老师的参与。但是，要明确社团部的作用，不要让社团因为有了指导老师的存在，而忽视社团部的工作。
经费问题
目前社团花销无法报销，这是我们必须要考虑的问题。因此，在很多的后动举办之前，对于经费问题，各社团负责人首先要与各位指导老师协调好。否则很多活动的后期很难实现。另外，我们社团部要积极筹划，与社会庆典公司等机构建立联系，作为枢纽，联系到各社团中，外出参加演出，得到相应的报酬。其中，部分由参演同学获取，另外一部分由社团部统一管理，可以处理一些在平时的活动中的正常开支。
社团联合举办活动
根据学校的指示，我们应该在周末的时间举办一些有意义有价值的活动。联合举办活动很有意义，一方面，它可以促进两个或几个社团的之间的交流和发展；另一方面，它可以让社团在举办活动的过程当中优势互补，取长补短。活动中既有合作又有竞争，在合作与竞争当中提升了活动的质量，同时也加强了社团同学之间的友谊，提高了处理人际交往的能力。
社团网站建设
加大社团及社团活动的宣传力度。比如，在我们发出活动通知的时候，其中的活动报名表，活动策划，活动简介，都可以放到我们的社团网站当中去；活动照片及时上传，活动获奖名单及时在网站进行公示，方便获奖者及时查询。网站雏形早已形成，现在需要的是我们如何更好地去利用，去更新，去完善。网站的建设，使我们让老师和同学了解我们工作成果和活动内容的一个优势平台。只有我们把内容做新做好了，才能吸引更多的同学老师去关注我们的发展。
周五晚上的活动
结合上学期的活动经验，周五晚上的周末文化广场的空余时间比较多。我们可以借此机会，举办特色主题晚会，包括之后的舞会，对于社团的宣传都会产生积极作用。去年就产生了很好的效果，今年，我们要在原来的基础上，加强这一方面的建设，推进相关活动的举办，扩大影响力。
点击咨询 