平安产险金阳支公司开业致辞

第一篇：平安产险金阳支公司开业致辞

平安产险金阳支公司开业致辞

各位嘉宾、各位领导、各位朋友：

上午好！有朋自远方来，不亦乐乎？非常开心在座各位领导、朋友能与我们一同见证金阳支公司的开业。首先，我谨代表平安产险金阳支公司全体员工，向百忙之中莅临指导的各位领导，向一直关心支持公司发展的社会各界人士，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

众所周之，金阳县地处偏僻的凉山地区，为了拓宽公司的服务网点建设，公司多次与县政府协商，决定设立机构。今天，公司终于成立了，开启了公司与县域地区政府合作的新模式，同时，也是使我司的保险业务登上了新的平台。

未来，在经营公司的征途中，我公司全体同仁将不断弘扬“诚信守法、简单务实；团结进取，迎难而上；追求卓越，服务领先。”的公司理念，以“创造价值，回馈社会”为已任，在金阳县树立起中国平安品牌，为平安产险金阳支公司的发展壮大、为金阳县保险市场的繁荣昌盛、为金阳县的改革开放和现代化建设事业做出应有的贡献！

谢谢大家！

平安财险凉山中心支公司成立于2003年，今天已经是十几年了，在这十几年的发展中，经过我们不断的拼搏和努力，截至13年我们保费规模已经超过1亿五千万，今天是我们金阳子公司正式开业的日子，在此谨代表平安财险凉山全体同仁一是感谢金阳各界朋友对我们在筹备过程中的大力支持同时也希望各界朋友能够相信我们平安的人，相信我们做出的成果，能在今后的业务过程中，给与我们积极支持和密切配合。

第二篇：设立产险中心支公司的可行性报告

**产险**省分公司 **（中心）支公司

设立申请材料

联 系 人： 办公电话： 手机号码：

报告时间： 年 月 日

关于设立**产险**中心支公司 的可行性报告

中国保监会**监管局：

依照2009年10月1日开始施行的《保险公司管理规定》（保监会令[2009]1号）中对保险公司分支机构的管理相关要求，**产险**省分公司申请将**产险**省分公司营业本部改建为**中心支公司。现对在**设立中心支公司的可行性汇报如下：

一、**市概况

**市是**省的省会，简称*。**市地处**省的中部，市东西两面群山夹峙，中部为*河冲积扇平原，**自北而南穿市而过，把全市化为东西两半。市境总面积6988公里，其中市区面积1460公里。全市辖3个城区：南城区、北城区、河西区；2个郊区：南郊区、北郊区；3个县：**县、**县、**县；1个县级市：**市。据2009年人口抽样调查，年末全市总人口350.18万人。

作为**省能源重化工基地的中心城市**，随着改革开放的不断深入和现代企业制度的逐步建立，全市工业发展迅速，省会城市地位明显提高，着力打造都会城市的目标愈加明朗。改革开放以来，**市建设规模逐步扩大，农业和乡镇企业都得到了长足的发展。2009年实现地区生产总值1545.24亿元，按可比价格计算，比上年增长2.6%。全部工业增加值501.04亿元，农林牧渔业总产值50.30亿元，第三产业增加值838.60亿元，增长10.2%。第三产业在三产中的比重再次超过一半，达到54.3%。第三产业中，金融保险业增加值152.30亿元，增长33.6%。在全市GDP2.6%的增长速度中，拉动作用最大。

全市人均生产总值达到44319元，比上年增长1.9%，城市居民人均可支配收入达到15607元，比上年增长2.5%；农民人均纯收入6828元，增长7.4%。城乡居民收入比为2.29比1，与上年的2.4比1相比，收入差距进一步缩小。

截止09年末，全市全年货物运输量为13558.9万吨，其中铁路货运量4955.5万吨，公路货运量8600万吨，航空货运量3.4万吨；旅客运输量为4627万人次，其中公路客运1883.8万人次，公路客运2280万人次，航空客运463.2万人次。货物周转量和旅客周转量分别为43769.9百万吨公里和10361.7百万人公里。

截止09年末，全市社会消费品零售总额721.70亿元，外贸进出口总额59.12亿美元，全年新设立外商及港澳台商直接投资企业25家。外商及港澳台商直接投资新签合同（协议）30项。项目总投资7.79亿美元。合同外资额2.76亿美元，直接到位外资2.62亿美元。

截止09年末，全市民用汽车保有量51.08万辆（包括 三轮汽车和低速货车9629辆），比上年末增长19.9%，其中私人汽车37.46万辆，增长27.1%。本年新注册汽车8.95万辆，增长11.7%。年末轿车保有量24.96万辆，增长27.5%，其中私人轿车20.81万辆，增长32.9%；本年新注册轿车5.42万辆，增长12.5%。

二、**市产险市场状况

从以上数据显示情况看，**地区有着较好的经济基础，现有的保险市场潜力巨大，财产险市场的保费规模一直处在全省的前列。据2009年保险行业统计，全市全年保险金额及责任限额1.75万亿元，比上年增长17.4%，原保险保费收入69.30亿元，增长13.1%。其中：财产险业务保费收入15.79亿元，增长5.0%；意外伤害险业务保费收入1.07亿元，增长13.4%；健康险保费收入5.25亿元，增长15.8%。支付各类赔款及给付17.49亿元，增长9.6%。其中：财产险业务赔款8.00亿元，增长9.9%；意外伤害险业务赔款0.26亿元，增长41.5%；健康险业务赔款及给付1.80亿元，增长21.6%。属于中等偏上规模地市。

产险行业2010年上半年总保费收入为51.92万元，其中车险保费收入42.43万元，占比为81.72%，同比增长37.5%；非车险保费为9.49万元，占比为18.28%。在非车险业务中，财产险和货运险较同期增幅最大，分别为19.04%和52.47%。上半年产险赔款累计18.61万元，累计赔款件数 52.46万件，简单赔付率为35.84%。

三、**中支（筹）即现营业本部概况

**产险**省分公司营业本部伴随着**产险**省分公司于200*年**月**日成立并开始正式展业。200*年实现保费收入2500万元，200*年实现保费收入5873.3万元，200*年实现保费收入5929.66万元,201*年上半年实现保费收入4488.49万元，比上年同期增长47.72%，仅用了半年时间就完成了上年全年保费的75.7%。车险同比增长76.46%，市场份额由09年底的2.88增至现在的3.48；非车险同比增长20.98%，市场份额由09年底的6.23上升至现在的财产险4.45，意健险7.35。

截止目前，营业本部下设两个营销服务部（**、**）、一个支公司（**）和*个业务团队。201*年上半年保费收入分别为：**营销服务部877.99万元，**营销服务部542.15万元，**支公司及营业本部各业务团队保费总和3068.35万元。

四、拟筹机构负责人情况

***，男，**岁，研究生学历，中共党员。

198*年11月至198*年10月在**保险**省分公司国际部任主任科员；198*年10月至200*年3月在**保险**省分公司国际部任副总经理（副处）；200*年*月至200*年**月在**产险**省分公司销售部部任总经理；200*年**月任**产险** 省分公司营业本部总经理。

五、三年发展规划

（一）指导思想

坚决贯彻落实保监会、行业监管机构和上级公司的指导思想，认真履行公司“共同成长”的文化使命，牢固树立“一个追求，二个根本，三个统一”的企业核心价值观，发扬“战胜自我”的企业文化精神，坚持“对企业负责，对上级负责，对员工负责，对自己负责”的责任意识。坚持艰苦创业，规范经营，严控风险，以创建现代化企业为标准，实现良性发展经营的目标。坚持“风雨中做事，**下做人”的**行为准则，努力打造一个在本地市场专业能力突出、创新能力强、具有突出核心竞争力，具有相当品质和实力的销售和服务中心。

（二）三年规划

为更好的服务社会，发挥好社会稳定器的作用，公司成立后对未来三年发展规划如下：

2010保费计划6800万元，其中车险保费收入5440万元，非车险保费收入1360万元。

2011年保费计划7300万元以上，其中车险保费收入5840万元，非车险保费收入1460万元。

2012年保费计划8000万元以上，其中车险保费收入约6400万元，非车险保费收入约1600万元。

（三）主要措施。第一，抓好队伍建设。

公司立足，队伍建设尤为重要；公司发展，人才培养更是关键。在队伍建设上做到引好人，用好人，培养好人。建立一支即守规矩又能创新，即不怕苦又能创业，即懂专业又懂营销，即能打仗又顾大局，既有能力又有德性的积极向上的高素质队伍。为此，主要从以下几方面下功夫：

1、文化为重，教育为先。**保险公司自筹建初期就着力打造企业文化，他的创建和发展都是凭借“**文化”的核心理念，坚持文化治司，以企业文化为引领，指导公司各项工作有序开展。随着公司快速发展，在文化建设方面更是致力于完善和建立科学系统的企业文化。“**文化”和**保险是不可分割的，在实现“打造最具品质和实力的保险公司”的愿景上起着引领和指导的作用。因此，在公司成立后和在公司发展中一是加强文化建设和宣导，使人员在企业文化的认识和思想理念上保持统一；二是不断完善培训体制和机制，建立良好培训平台，建立自己的组训和讲师队伍；三是领导要高度重视，对每次的文化宣导、培训、每日的早会等，经理室成员必须有人参加，并亲自进行相关内容的训导，在思想上提高人员的重视；四是提高素质教育，转变过去简单的为业务而业务，为推销而推销的培训方法。加强对员工的 企业文化及法制方面的教育，并且在相当长的一段时间内始终围绕这一主题进行培训，逐步提升员工的企业意识，文化素质，专业技能。目的就是为了统一员工的思想，提高其对企业、品牌、产品、服务、行为规范等方面的认知度和认同感，同时提高员工的忠诚度，提高团队的合力，创建公司及团队“家”文化的体系，让员工沿着一条“留得下来、做得下去、升得起来”的路线，与公司共同成长，不断进步。

2、人才挖掘，增员增效。针对目前保险行业人才匮乏，公司建立初期就在选人、聘人、用人上做文章。

首先是在人才招聘和人员引进中狠下功夫，一是为了发现人才，对有创建团队勇气和有一定能力的人，只要愿意创建团队，都可以给一个平台进行锻炼；二是为了培养人才，尤其是重点选拔和培训适合于做团队长的优秀人才，为公司长远的发展打好基础;三是为了选聘人才，不断地壮大队伍，源源不断地供应人脉资源，有效地提升建设团队的欲望，提高内部竞合力、化解矛盾、提高水平。始终把增员作为一个永恒的主题来抓。

其次是在销售队伍中强化增员管理，制定增员方案。队伍建设，增员管理很重要，有效增员管理更是一个展示公司文化魅力和管理水平的有效检验。一是要放弃过去抓大放小的思想，树立“人人是人才”的观念,无论年龄、性别、水平，都应该提供一个展示自我的平台。二是根据人员的特长，按照不同岗位需求培养差异化的个性人才，结合有效的增员激励，保证大量的人力资源的积淀，才能确保将来稳定发展的基础。

3、重点培养英雄团队。改变过去培养英雄个人的方法，重点放在培养英雄团队上。在团队培养中，一是培养团队的创新意识和学习能力，增强团队合作意识，组建学习型团队，不断提高整体力量。二是团队长的选用和培养，个人业绩好不一定能做团队长，综合素质是关键，要有组织能力、有上进心、有亲合力、有号召力、有发展力并且把团队的整体发展放在第一位。只有这样的人，才能做为团队长来重点培养、选拔和任用，从而保证团队的持续、健康、稳定的发展，同时也为分设机构人才选拔做储备。

第二、抓好市场建设。

为确保公司稳健经营，业务持续增长，成立公司后，将继续在市场开拓方面重点开展以下几方面工作。

一是贯彻公司“八大渠道”改革思想，探索在开拓销售渠道多元化上做文章。也就是在原有的直销、个人营销、专业代理、兼业代理的基础上，按照现有实际情况，按照渠道特点重新整合，落实上级公司改革思想，使之更科学合理的分配渠道专属。针对不同的客户的特点，即直管、直销、电 销、交叉销售、经代、车商、银保等重点客户维护上，不断探索对不同的客户更好的提供个性化的服务。

二是结合电话销售业务，在直销方面实行全员营销的机制，不断提高直销意识和直销份额，使公司运转具有可靠性。特别是在个人营销队伍的建设上，发挥产寿交叉销售的集团优势，打造综合型多元化销售队伍，充分利用客户资源，重点抓好直接业务的管理服务，不断沉淀健康稳定的人脉资源，实现对散户市场的有效扩张。

三是加强专兼业代理的合作，重点放在银保合作和4S店的合作上面，运用原有的渠道关系，逐步延伸服务平台，用文化和服务赢得渠道的信任和支持，以双赢互利为切入点，以服务客户为基准点，不断探索新的业务增长点，发挥各自特长，实现共同发展。

四是抓好品牌建设，致力于崇高的道德水准、高效健全的管理和高素质、高境界、高度职业化的员工队伍，为客户提供优质稳定的服务。建立态度好、速度快、准确度高的优质服务体系，在市场上树立良好的口碑。同时让每一个员工牢固树立品牌意识，并贯穿在每一个行动之中。加强对各个渠道的培训，大力宣导公司的文化和实力，提高市场认知度。努力做到内强素质，外树形象，以品牌影响市场，用市场提升品牌。建立市场良好的品牌形象。

第三，抓好合规经营。随着市场经济改革的不断深入，市场竞争方式也发生了较大的变化，过去的松散式管理模式，已经不能适应一个高标准、高效率的现代化企业要求。

首先，坚持贯彻总公司和上级公司的法律红线意识，防范法律风险。守法经营，合规办司，是我公司致力打造最具品质和实力的保险公司的前提保证，也这就是需要对所辖营销人员在纪律要求上更加严格，在法律普及和规章遵守上提高规范和管理，努力使公司成为规范市场的参与者和合规经营的倡导者。

其次，公司的一切活动必须建立在合规的基础上。在经营过程中，不断强化全员的法律、法规意识，不断提高合规的执行力。并建立完善的监督机制，保证各项活动的合规性。要做到章法不能乱，规矩不能破，红线不能碰。把合规贯穿在公司经营的全过程中，规范管理、严格要求。使员工在健康中成长，使公司在健康中壮大。在业内树立良好的企业形象，为公司健康稳定的发展创造良好的环境。

第四、抓好机构建设。

在机构建设方面主要的指导思想是：选好人，建好制，低成本，高效益。一是积极整合现有的人力资源。因在这几年的团队建设中，培养和积累了一些人力资源，对新机构的建立可以起到很好的带动作用，根据公司的规定和要求及特 点，合理配臵，择优录用，对特别优秀的员工实行破格提拔，保证优秀人才能够脱颖而出。二是大力引进人才，在招聘过程中，注重被招聘者品格、能力、潜质，主动寻找和发掘认同**文化的优秀人才，坚实队伍基础，提高竞争实力。三是加强对人员的培训，完善培训机制，大力弘扬公司文化和合规文化，统一责任意识，提高专业和技能水平。四是按照总公司对四级机构“简约式”的发展模式，以成熟型团队裂变为基础，对有发展潜力团队的组合等形式，确保高质量的组建，成熟一家申报一家，争取在三年内完成所辖四级机构的建设工作。

第五、抓执行，严管控，保效益。

一是执行到位。在**保险公司的经营训诫上有这样一句话：“执行是职业素养，只有强力执行，发展的力量才势不可挡”，执行在公司的发展中是一个无形的保障，公司发展的好坏，关键是执行，上级的思想不能有效的贯彻，上级的政策不能得到有效执行，再宏伟的蓝图也是难以实现的。所以，抓执行首先要在全员中树立执行的理念，其次建立执行的监督机制，把执行抓到环节。同时要在执行不走样的基础上鼓励不断探索和创新，达成执行和创新的有机结合。

二是始终坚持核心价值观的一个追求，即：创造价值。在**企业文化中就明确了公司的核心价值观之一就是创造价值。**坚持业绩导向，把创造价值作为一切工作的出发点，始终不渝地坚持对创造价值的追求，把效益放在一切工作的首位。为客户创造价值，使员工富有成就，为社会营造和谐，让股东获得厚报。

三是，在保证给客户提供优质服务的基础上，紧紧围绕公司愿景的战略思想，始终坚持把品质、市场能力、盈利能力、可持续发展能力、客户满意度作为一切工作的指南，既要上规模，又要保效益，齐头并进，做到又好又快的发展。要做到这一点，首先要在立足于市场和发展的基础上，认真抓好风险管控。必须强化全员的风险管控意识，尤其是销售人员的法律法规意识的提高，不仅要使其懂经营，懂风险，更重要的是懂职业道德，提高其自我风险控制的主观能动性。其次是在执行管控流程的同时不断完善流程，坚持基于公司利益的创新和不折不扣的执行的高度统一，避免环节错误，保证机制运行顺畅。三是要开源节流，做好“六个一”工程，管好用好每一分钱，清正廉洁，搞好节约。

第六、着力推行诚信和关爱。

诚信和关爱是**生存和发展的两个根本。成立公司后，将继续贯彻这两个根本，坚持最大的诚信原则，将诚实信用的道德规范落实到每一个环节、每一个细节，以诚信担负社会责任。在公司管理中崇尚关爱，并将其化为具体行动，以人为本，形成以客户和员工为主线的关爱文化，将关爱贯穿于客户服务和员工成长的全过程。倡导发挥每个人在团队中 的不同作用，鼓励个人贡献智慧和力量；强调团队合作、集体奋斗、共同成长。为员工提供的工资、奖金、福利、职位、荣誉和机会，都是对员工所做贡献的合理回报，也是激励员工成长的重要方式，不断优化人力资源合理配臵，积极为提高员工待遇做努力。

总之，公司的经营发展离不开所有员工的共同努力。营造一个既规范又和谐的文化氛围，提高执行力，提高生产力，是一个领导者义不容辞的责任。为此，**中支（筹）全体员工将竭尽全力，尽职尽责，发扬艰苦奋斗的创业精神，敢于亮剑的拼搏精神，克服困难的创新精神，顾全大局的合作精神，奋发图强，实现共同成长的目标。

综上所述，在**设立中心支公司是可行的。

二○一○年八月十一日

第三篇：砀山支公司开业主持词

太平人寿砀山支公司开业庆典

主持词

8:30----8:45《好日子》《超越自己》）（主持人播放）

8:50----8：55播放召集音乐《苏格兰舞曲》宣导纪律（按席卡就座、手机调至消音档）

主持人：各位来宾，太平人寿的优秀伙伴，大家上午好，太平人寿砀山支公司开业庆典将在5分钟后正式开始，请调整好坐姿，在指定区域就座。太平是一支三高的团队，以身作则是最小的成本，让我们用饱满的精神、一流的纪律展示太平人高贵的品质。主持人：我是周洪波，希望我们共同度过一个激情难忘的时刻。主持人：会议正式开始（开场音乐：《盛世中华》）欢迎领导入场。首先让我们全体起立用热烈的掌声欢迎领导入场。领导请就座，伙伴们请就座。

主持人：出席本次庆典的领导有：太平人寿安徽分公司总经理 孙玉德先生、砀山县人民政府 县长 朱学亮先生、太平人寿宿州中心支公司总经理 江金根先生、太平人寿宿州中心支公司副总经理李道文先生、让我们用热烈的掌声再次欢迎领导的到来。主持人：盛世中国欢歌起四海太平精英聚、当时光的钟表定格在2010年的9月9日的时候，一个响亮的名字：太平人寿 唱响在砀山大地，穿越时空、真情永远；

主持人：当砀山支公司的办公室里白烟弥漫，装修的粉尘漫天飞舞的时候，一批又一批的寿险精英汇聚到了一起，创业的激情荡漾在每个人的心中，肩负历史重托，汇聚时代精英；创业儿女多奇志豪情满怀谱新篇、主持人：现在我荣幸的宣布：太平人寿砀山支公司开业庆典 典礼

开始！（礼花2个）

主持人：请全体起立,奏唱司歌（音乐《太平人寿之歌》

主持人：接下来让我们以最热烈的掌声有情 太平人寿宿州中心支公司总经理 江金根 先生致欢迎词。（上场音乐：嘉宾上台）主持人：创业风雨路,几多艰辛,没有坦途，砀山支公司自筹备以来，无数的关怀和支持,让我们前行的脚步坚定、毅然的迈向远方。没有分公司领导的支持和关心就没有砀山太平的今天，现在让我们掌声有请太平人寿安徽分公司总经理孙玉德先生致贺词。（上场音乐：嘉宾上台）

主持人：感谢孙总，有领导的激励将更加坚定我们前行的信心和勇气。

主持人：接下来让我们掌声有请 砀山县人民政府 县长 朱学亮先生讲话 掌声有请！（上场音乐：嘉宾上台）

太平人寿砀山支公司的发展离不开当地政府的高度重视和精心指导。对县领导的关心与厚爱，太平人绝不会忘记！再次感谢！主持人：接下来，即将进行的庆典剪裁仪式，让我们隆重的有请出各位剪彩嘉宾为太平人寿砀山支公司开业剪彩，他们分别是太平人寿安徽分公司总经理 孙玉德先生、砀山县人民政府 县长 朱**先生、太平人寿宿州支公司 总经理 江金根先生、太平人寿宿州支公司 副总经理 李道文先生(喜庆音乐/礼花4个)

宣布正式开业鸣炮

主持人：作为中国保险市场上实力最强、规模最大、经营时间最长、品牌历史最悠久的中资寿险之一、太平人寿秉承“真诚服务，用心经营”的理念，以“为生活增添祥和与安宁”为公司使命，规范经营，持续创新、赢得了业界和社会各界的广泛赞誉。作为行业中“三高”典范，我们以身作则，严于律己，接下来进行的是诚信宣誓、有请团队中的优秀代表 李雪梅 高经经理带领

全体伙伴进行诚信宣誓。

主持人：各位嘉宾 太平人寿各位精英 这里是太平人寿砀山支公司开业典礼现场，喜庆的音乐 欢乐地歌声 缤纷的礼花 烘托出了喜气洋洋的热闹气氛，这是砀山的盛事，也是寿险行业的盛典，让我们共同祝贺这一盛事，让我们共享这一美好的时刻，让我们共同祝愿太平人寿拥有美好的明天，盛世中国 四海太平，主持人：2010年是太平人寿宿州中心支公司的发展年，全员启动创业热情 追逐千万梦想，也是砀山支公司的开局年，让我们在分公司“提升管理、持续创新、确保品质、快速成长”的经营方针指引下，快速发展，激流勇进

主持人：下面我宣布 太平砀山支公司开业典礼圆满结束，主持人：让我们以热烈的掌声欢送领导

主持人：稍事休息十分钟 下到一楼合影留念

第四篇：平安产险新余中支上半年工作总结

中国平安财产股份有限公司新余中心支公司

2012年半年工作总结报告

2012年上半年，平安产险新余中支在保监局和行协协会以及公司各级领导的正确领导下，中支全体员工紧紧围绕“合规发展，优化服务”的思想路线，各项工作稳步开展。截止2012年6月底，新余中支共计达成保费1547.6万元，其中车险保费达成1489.8万元，财产险保费达成38万元，意健险保费达成19.8万元。，中支整体COR处于良好状态。现将2012年上半年主要工作汇报如下：

一、严格执行监管要求和自律公约：中支一直致力与维护行业健康、稳定的发展，严格执行监管要求。上半年初，多家同业公司违反行业自律，擅自下调车险折扣系数或违规支付保险中介手续费现象严重，我司一直恪守合规的要求，积极配合监管部门的检查，并积极协助监管部门促进行业健康发展。

二、强化服务意识，改进服务措施，为客户提供最优的保险服务：2012年上半年，中支共计接到报案1873笔，立案1858笔，上半年总共支付赔款670万元，一定程度上维护了社会的稳定，保障了社会财富安全。针对保监局“综合治理车险理赔难”工作高度重视，在分公司的工作指导下，制作了自己的跟踪体系，并形成了跟踪表，分车物及人伤进行跟踪，定期进行滚动式清理，催促、代收或指导客户进行理赔，并周期性梳理未决及其发展金额，了解家底，未决类指标评级A精品级别。认真执行总分公司各项增值服务，简单快赔、一袋式、省心调解、送水递名片、远程定损等，让客户体验我司售后服务，上半年中支服务执行达标率名列前茅，树立当地服务口碑，实现市场标杆地位。

三、加强从业队伍教育培训和管理：中支截至目前在职人力合计33人，学历均在大专

以上，有良好的文化基础。今年上半年，中支多次组织前线人员参加分公司各项技能、专业知识以及客户服务方面的培训，培训覆盖面达到了100%，进一步提升了前线人员保险知识水平和客户服务水平；其次，中支全体员工积极参加分公司组织的两核知识考试，通过不断的学习，提升保险专业知识水平。

四、强化内控建设：中支上半年多次开展反洗钱培训，并利用二次晨会组织学习反洗钱

法律法规，包括《反洗钱监控管理制度》、《客户身份识别制度》、《客户风险等级划分办法》等。中支通过反洗钱制度宣导，进一步完善反洗钱各岗位人员业务规则、业务流程和单证管理制度，提高业务系统对于客户身份信息的收集能力，加强对交易活动的监测和分析，确保中支合规经营；其次，中支多次进行内部单证管理检查，严格落实单证管理办法，确保单证的完整、正确。

面对不断变化的市场形势，下半年平安产险新余中支将一如既往的执行保监局和行业协会的规章制度，继续以优化客户服务为己任，积极进取，为促进保险行业的健康发展尽心尽力。

中国平安财产保险股份有限公司新余中心支公司

2012年7月9日

第五篇：开业致辞

XXX丝绸品牌服饰有限公司开业致辞

尊敬的董事长、各位领导、各位来宾，各位朋友：

大家好！

天时人事日相催，百草吐芳佳节临。在“五一”国际劳动节来临之际，能够受邀参加XXX丝绸品牌服饰有限公司的开业庆典，我感到万分荣幸。在此，请允许我代表XXX公司和物联商盟消费增值平台全体同仁，向公司的盛情邀请表示衷心的感谢！向今天到场的领导、向董事长和所有的来宾朋友们表示衷心的感谢！

XXX服饰有限公司，在董事长的领导下，以其先进管理模式，富于创新的营销设计团队，以及对前沿流行趋势的精准掌握，构建了亚洲最大的服装物流平台，我们曾经在这个平台上找到了事业的基础，与公司一起成长。

今天，在文化创意经济的大潮下，公司基于企业本身的独特优势，再次创造辉煌，创办XXX丝绸品牌服饰有限公司，一方面构筑丝绸文化产业创意的展示平台，开拓出一条弘扬源远流长的中国丝绸文化，展现其博大精深的内涵；另一方面整合全行业资源，探索全新的丝绸产业发展思路和创新的经营模式，扩大丝绸品牌在国内外市场占有率，推进我国由“丝绸大国”向“丝绸强国”过渡。新公司的建立，也为我们公司的加盟商开拓了一条新的文化经济创富之路。

栽桑养蚕、缫丝织绸是中华民族的伟大创造，我们的祖先早在五千年前的新石器时代就发明了养蚕缫丝的技术。在漫长悠久的人类文明史上，“丝”的骄傲无疑是属于中国，中国丝绸曾引领了世界丝绸的生产与消费，在服装服饰、文化艺术、经济生活和对外交流传播等诸多方面闪耀着璀璨的光芒。

丝绸不仅是中华文明的光辉组成部分，也是中华民族对世界做出的重大贡献。丝绸是“中国融入世界、世界了解中国”的文明使者，中华先人通过“丝绸之路”对外传播着中华民族的光辉文明，传播着中华民族的伟大友谊。经过历史变迁，中国丝绸依然是世人眼中的绝代奢华，依然是中华民族骄傲的世界级品牌。

弘扬中华丝绸文化、塑造丝绸品牌形象、展示高档丝绸精品，满足日益多样化、时尚化的消费需求，XXX丝绸品牌服饰有限公司立足广州，毅然选择托举中国丝绸产业振兴的宏图，助力中国丝绸不断提升科技含量、文化创意和时尚品位，创新推广模式，以新时代的创意文化振兴丝绸产业，意义十分重大。

我们坚信，通过XXX丝绸品牌服饰有限公司这一中国丝绸文化服务平台，蕴藏五千年的中华文化荣耀的中国丝绸必将得到好的传承和创新。

作为公司的战略合作伙伴，我们将一如既往，与公司及其XXX丝绸品牌服饰有限公司继续紧密合作，发挥各自资源优势，实现强强联合，共同开拓文化经济产业创富之路。

今天，我们很欣喜的看到，XXX丝绸品牌服饰有限公司喜庆开业！相信在不久的将来，它必定事业欣欣向荣，事业灿烂辉煌！

谢谢大家！