关于加强建筑工地现场保安及施工时间安全管理的通知[本站推荐]

第一篇：关于加强建筑工地现场保安及施工时间安全管理的通知[本站推荐]

关于加强建筑工地现场保安及施工时间安全管理的通知

(东建质安〔2011〕6号)

各镇（街）规划建设办（局），松山湖规划建设局，虎门港、生态园管委会办公室，各施工企业、监理公司：

为进一步加强建筑工程施工现场封闭管理，落实建设工程门卫保安管理制度，防止因无关人员进入施工现场而造成伤亡事故，现就加强建筑工地现场保安及施工时间安全管理有关要求通知如下，请遵照执行：

一、施工现场封闭管理

施工现场必须实行封闭管理。除必要的人员、车辆进出通道口外，必须设置连续封闭的围挡。围挡设置要求按《东莞市建筑工程施工安全标准化图集》执行。

二、建立健全门卫保安制度

1、施工单位进场前，必须建立保安管理机构，编写门卫制度；工人上下班管理制度；施工、停工、夜间作业期间保安制度等。

从2011年1月1日起，以上保安管理机构制度将作为开工安全条件审查及施工现场检查内容之一。

2、工地大门口必须设置门卫室，实行24小时值班制度。值班门卫必须坚守岗位，对工地所属区域进行监控，发现问题，立即上报项目部。本工地工作人员及车辆凭证出入，外来人员及车辆必须查询，经项目部允许后，进行登记才能放行进入；离开时，必须填写离开时间。

三、施工现场管理

严禁在在建工程内安排住宿。施工作业区与生活区、办公区必须采取相应措施进行隔离，并保持足够的安全距离。

四、平安卡管理

1、工地出入口必须设置平安卡刷卡机，由门卫负责监管，工人进出施工现场必须刷平安卡进场。未经考核合格并取得平安卡的工人不得进入施工现场。

2、每月5日前，施工企业必须将上个月的刷卡情况、用工情况通过平安卡系统上传到市安监站。

3、平安卡刷卡情况作为工人出勤情况的唯一凭证，工人工资的发放必须与刷卡情况挂钩。刷卡情况将作为协调解决劳资纠纷的重要依据。

4、市安监站、各镇（街）规划建设办应加强施工现场持平安卡上岗情况的检查，发现未持卡上岗的一律扣分。

5、项目部应安排相关管理人员，检查工地情况和打卡情况。

五、施工时间管理

1、各在建工程必须按照本项目实际情况制定每日正常的分段工作时间表，并在项目部进行公示。下班前必须要有铃声等告示，应该下班的工人听到告示后要下班离场，安全员进行巡视清场。

2、各在建工程必须建立加班申报制度。需要在正常工作时间外加班的，必须以班组为单位向项目部提出申请，加班申请应明确施工部位、施工人数、工作时间及内容等，经项目部同意后才能进行加班作业。每日的加班情况应在项目部进行公示。加班申报审批相关资料应存档，作为施工现场检查的内容之一。

3、所有施工时间（包括加班时间）都要有项目管理人员全程监督管理，安全员应进行巡查，确保安全。

4、夜间施工必须符合环保部门相关规定，凡是不符合的，不允许进行夜间加班作业。

东莞市住房和城乡建设局

二○一一年一月七日

第二篇：建筑工地现场管理

语言要求：普通话良好

职位描述：岗位职责：

1、不良品的保管、返交斗山，确保帐物相符（含装载机、破碎器）

2、通过提醒、跟踪、监督、检查降低借用件、不良品超期率，提供超期预警报告

3、提供办事处别、担当别不良品周报、月报；借用件日报、周报、月报；

4、和斗山核对不良品账目；和配件部实用性对借用件账目；

5、培训、检查办事处不良品管理情况

6、部门行政业务任职资格：

1、普通话标准、流利，口齿清晰；

2、具备较好的沟通及协调能力，认真、责任心强；

3、办公软件操作熟练（WORD/EXCLE）

公司简介：永弘企业是以销售韩国斗山牌挖掘机、装载机、机床等斗山系列产品为主业的工程机械行业专业营销型公司。公司成立于1999年8月18日，总部坐落在烟台市经济技术开发区，占地面积18000多平方米。现有员工1000多人，2009年实现营业额15亿多元。连续多年一直被评为韩国斗山工程机械（中国）有限公司最优秀的经销商。经过多年的发展，永弘企业已发展成以山东永弘公司、江西永弘公司、安徽永弘公司、上海永弘公司、浙江衢州斗山公司等五家独立子公司为主体的集团型公司。经营范围包括：韩国斗山挖掘机、装载机、机床，及破碎器等系列工程机械产品的销售；斗山系列产品售后服务和配件供应；二手挖掘机交易、租赁；挖掘机操作及维修技术培训；挖掘机专业定点维修服务。紧紧围绕工程机械设备的销售，向相关联的产业延伸，现已成为了斗山工程机械（山东）有限公司股东之

一。通过学习借鉴韩国斗山先进的管理理念、运营模式。现阶段公司正沿着规范内部管理，精耕市场，培养职业经理人团队的主线，朝着实现管理的正规化、持续化方向发展。年轻、豪迈的永弘人正为创造百年永弘，实现永续经营的目标而顽强拼搏着。公司使命：提供高回报的工程机械设备投资和管理的解决方案公司远景：工程机械一流运营商，永续经营管理的领跑者核心价值观：客户至上，合作共赢敬畏规则，诚信务实结果导向，拼搏创新一经录用，永弘将为您提供：

1、工作日：一周五天（维修及销售除外）

2、食宿：免费住宿(驻外)、免费午餐；

3、保险：五险一金（养老、失业、医疗、工伤、生育、住房公积金）；

4、薪金待遇：多劳多得，挑战高薪；

5、培训：结合员工自身素质，普威科技整合RFID无线识别技术、GPRS/3G通信技术，实现对土石方业务的自动化处理，记录的数据更加准确真实，随时掌握分布各地的工程项目进度，是土石方工程管理的最优选择。

目前，土石方工程项目的车辆运送计费方式一般是由人工纸面登记，每运送一次登记累加一次，然后在适当的时间点收集、汇总、计费、付款；而以这样的方式，很容易会产生错记、漏记或多记等现象，数据核实带来很多的不便，而且现实中存在十分严重的车辆运送次数虚报问题。因此，珠海普威科技软件有限公司与工程管理人员们的不断探讨、研究，开发出土石方工程管理系统。

普威土石方运输管理系统使用方便，记录准确，可以同时管理全国各地的多个工地，一次投资，到处使用。普威公司与世界知名的电脑硬件生产厂商合作，拥有性能优越的计算机服务器，托管在电信运营商的专业机房，提供安全、稳定、可靠的服务，用户无需维护，有手机信号覆盖的地方就可以使用；利用读卡时间间隔限制或者挖方点、填方点双重校验等技术措施，有效防止虚报数量。

第三篇：关于要求加强现场施工安全管理的通知

关于要求加强现场施工安全管理的通知

各施工班组：

近期内，项目部领导对各个工地进行了现场安全施工检查，发现存在不少安全隐患，个别施工人员安全意识淡，进入施工区域不戴安全帽，高空作业不系安全带，严重违反了项目安全管理制度，造成不良影响。为了加强项目安全生产管理制度，提高施工人员的安全意识，确保施工的顺利进行，特重申一下要求：

1、进入施工现场，必须戴好安全帽。上班期间，严禁穿拖鞋、短

裤、赤身。严禁在施工区域打闹、嬉耍。严禁酒后施工。

2、严格遵守各项操作规章制度。

3、高处作业必须戴好安全帽，系好安全带，穿好防滑鞋(俗称解放

鞋)，并擦净鞋底泥沙，以防滑倒坠落。

4、酒后禁止从事高处作业，禁止驾驶各种机动车辆。非机驾人员

严禁驾驶各种机动车辆。

5、非持证电工，严禁从事电工作业，下班应切断电源，锁好电闸

箱。

6、各种电源线应避免被重物，硬物碾压。必要时，将电源线架高或

地沟掩埋。

7、不得私接电器用具或超负荷使用电器设备。

8、没有焊工操作证，严禁进行焊接、切割作业或私自动用焊、割设备。

“安全为了生产，生产必须安全”。望各施工班组加强对安全管理制度及操作规程的学习，并强化对施工人员的管理，提高施工人员的安全防护意识，认真遵守各项操作规章制度，杜绝安全隐患，防止安全事故。项目部安全办将每天对各施工现场进行安全检查，如有违反者，项目部将根据《项目安全管理办法》有关规定对施工班组组长进行罚款，发现一次，罚款200元。

特此通知

施工班组组长签字确认：

南京邦尼装饰工程有限公司

二O一五年一二月四日

第四篇：建筑工地保安管理方案

中建新疆建工（集团）有限公司

项目保安计划

目

录

一、工地安全保卫的目的

二、指导思想

三、安全工作目标

四、工地保安人员编制

五、工地安全保卫负责人职责

六、工地保安领班员职责

七、工地保安队员职责

八、工地保安队员工作守则

九、工地保安员纪律

十、保安交接班管理制度

十一、处置突发事件原则

十二、消防工作要求

十三、工地保安设备配备

十四、对项目工地施工人员管理：

十五、遇到各种问题的处理方法

十六、其它保安部管理事项：

十七、工地保安员奖罚制度 中建新疆建工（集团）有限公司

项目保安计划

一、目的：

为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。

二、指导思想：

整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害防破坏，以“四防”为中心。确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。

三、工作目标：

1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。

2、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至

交工期间不发生被盗事件。

3、治安保卫目标：杜绝发生盗窃，和各项治安、消防案件事故的发生。

四、人员编制：

根据工地需要按照岗位进行合理，有效，节约开支的原则进行编制，初步拟制：白班每班2人制，夜班2班制，每班12小时制度，预计共计配备4人，后期根据工程进度适当的增加人员配置，根据周边保安工资行情制定岗位工资月薪，岗位分布有：大门岗，巡逻岗。

五、工地安全负责人职责：

1、坚决贯彻执行公司领导及工地项目负责人的指示，切实做好工地安全保卫工作，对公司和工地项目安全负责。中建新疆建工（集团）有限公司

项目保安计划

2、坚持工作原则，不徇私舞弊，秉公办事，吃苦耐劳，以身作则，带领和领导队伍做好工地安全防范工作，确保工地项目财产不受损失，不影响施工的进度和工期。

3、负责制度及检查落实，维护工地内外治安秩序，经常巡视及时发现问题，及时纠正不安全因素。

4、做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工作。

5、按照工地项目及公司规定、要求，积极组织队员全面深入的做好安全防范工作，督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律，安排、布置日常工作的开展，按照制度要求做好人员招聘、录用、培训及服装设备配发等工作。

6、以身作则，做到作风正，纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思想工作，为队员排忧解难，共同完成公司制定和交办的安全防范任务。

7、做好队员的日常正常值班次序和轮休、考勤、请销假、对保安值班的工作质量、效率，纪律的检查工作，对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度及公司固定资产的维护、保管制度。

8、努力完成公司交办的其他工作任务。

六、工地保安领班职责：

1、服从上级指示,按时完成上级交待的各项任务.2、主持本班工作,坚决执行主管领导及公司的工作指令,带领和督促全班人员履行岗位职责和工作纪律,认真做好安全防范工作.3、负责主持召开班务会议,及时传达上级指示和研究贯彻各项工作,并提出合理建设意见,并具体落实.3 中建新疆建工（集团）有限公司

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4、负责本班人员的值班卫生请销假轮休制度的落实工作,如实记录本班值班中遇到和处理的问题,重大问题要及时向上级反映.5、负责协调处理好本班和其他班之间的工作关系,杜绝队员发生纠纷矛盾.6、爱岗敬业,遵纪守法,严于律己.以身作则,不袒护.公正,公平对待队员,发挥模范带头作用.7、熟悉保安内部管理制度公司人员,工地设施 任务程序以及管辖区域的安全工作的规律和特点.8、对管理不利而造成在本班在执勤中发生的重大失误,或发生重大违法违纪情况负责.9、负责抓好全班的值班岗位制度的落实记录汇报及教育培训工作.10、负责处理本班在值班中遇到的一般性问题.七、工地保安员职责：

1、坚决服从上级各项指示，严格遵守工地安全保卫制度，执行交接班制度，对工作认真负责，做到谁当班谁负责的原则，秉公办事，不徇私舞弊，不歧视民工及他人，文明执勤，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各类违法、违规行为。

2、熟悉本岗位的任务与要求，认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责，做好本职工作，确保当班期间施工现场的治安安全。

3、在施工现场内和岗位区域内加强巡视，时刻保持警惕，果断处理好突发事件和消防安全隐患，发现可疑的人和事要认真盘查，仔细询问和监控。

4、按照要求统一着装，按时上下班，并做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作，爱护公司设施设备。

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5、上岗时认真检查工地的设施、设备，做好“四防”（防火、防盗、防破坏、放自然灾害）等工作，发现不安全隐患立即查明情况，在工作个人能力范围内排除险情，并及时上报主管领导。

6、熟悉本岗位任务和工作程序，值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、事、物预防意外事故发生。

7、坚守岗位提高警惕，夜晚严密注意区域内外的人员、车辆动态，对区域内发生的事情要认真细致处理，不得推诿或消极应负，发现违法犯罪人员要坚决设法抓获，并及时通知上级主管领导和公安部门.8、爱护工地内的设施设备及配发的物品，节约用水用电，对工地项目内的一切设施、财务不得随意移动或者乱用，熟悉各种灭火器材及消防水带的使用方 法及各种火灾的灭火方法，遇到突发事件能正确进行及时有效的处理。

9、遇到紧急突发事件在能力范围内的，能够及时有效的处理，同时根据情况向上级主管领导及时汇报。

九、工地保安工作守则：

1、服从命令，听从指挥，尊重领导，团结同事。

2、遵纪守法，做好工地项目区域内治安安全防范和消防预防工作。

3、注重个人文明礼仪形象，文明执勤礼貌待人，时刻保证值班岗位5米之内卫生干净整洁，值班时不得有歧视民工的工作态度，时刻维护公司的声誉和利益。

4、爱护工地内的物品和装备，不得故意损坏，发现人为损坏及时制止，不得有事不关己的思想。

5、熟悉职责与权限范围，切实参照岗位职责开展工作，不得越权处事，或无故与队员及民工发生矛盾。中建新疆建工（集团）有限公司

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6、不准瞒骗虚报，假公济私，不准利用工作之便收受礼物或贿赂，拐取不正当收入，上班期间不做与工作无关的事。

7、切实做好工地项目岗位职责范围内的一切工作，预防火灾事故案件，做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）。

8、岗位工作及时有效的处理，不得故意拖延和故意移交他人推诿，在能力范围外处理不了的及时上报。

九、工地保安员纪律：

1.廉洁奉公，遵纪守法，敢于同违法犯罪（分子）行为作斗争。

2、坚守岗位，忠于职守，服从管理，听从指挥。

3、按时交接班，不得迟到、早退，更不准脱岗、串岗、误班。

4、按规定着装，做到仪容整洁，语言亲切，服务微笑，文明礼貌。

5、值班时禁止酗酒、吃东西；不准嬉笑、打闹、不准看书报、听收录音机mp3、玩手机、打瞌睡；不准做其他与值班执勤无关的事。

6、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话，禁止用办公室电话向外打私人电话，接听私人电话时间不得超过三分钟。

7、不准在岗位上会友聊天，未当班人员不得在岗位上逗留、闲谈，接待来访人员时不得闲聊与工作无关是话题。

8、不准包庇坏人，不准贪污受贿，不准徇私舞弊，不准赌博。

9、不准擅自带人留宿，亲属如有特殊情况需临时留宿的，须报经部门主管领导批准；不准让公司辞退、离职人员在员工生活区逗留或住宿。

10、爱护各种器械装备及公司内的设施设备，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

11、严格执行，请、销假制度，外出必须请假。中建新疆建工（集团）有限公司

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12、如发现保安人员内部扯皮打架者双方罚款200元后,进行开除处理、十、保安交接班管理

保安员交接班管理标准作业规程

（一）职责

1、当值安管员领班负责交接工作的讲评、检查工作。

2、当值安管员领班负责所管班组的交接班工作。

3、当值安管员负责具体工作的交接。

（二）工作程序

1、交接班前十五分钟，接班队员到达指定地点集合，并注意自身形象，不 得相互追逐打闹，保持良好站姿式，不得蹲坐。

2、接班领班要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各岗位，途中步伐整齐一致，口号宏亮，精神抖擞。

3、接班领班负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象，若有立即请其出列，取消其上岗资格，并报主管领导查明原因，以做出相应处罚。并注意交代当班注意事项。

4、按时交接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前，不准自行下岗。

5、交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代事项等向接班队员交待清楚，并做值班记录。交接班双方签字，以备后查。

6、接班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，接班班组要积极做好协助工作。（三、）出现下列情况不准交接班

（1上班情况未交待清楚，工具、装备、等未交接清楚或有损坏尚未分清责任，中建新疆建工（集团）有限公司

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工作区域周边设施不完整；

（2上岗人员未到岗接班，下岗人员不准下岗（下班）；

（3发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象，及工作台、工作室不清洁的 不 予交接；

（4在交接过程中，发生事件时，应立即停止交接，由交班人员负责处理，接班人员协助；

（四、）保安员交接班管理

1、当值保安领班负责交接工作的讲评、检查工作。

2、当值保安领班负责所管班组的交接班工作。

3、当值保安员负责具体的工作交接。

4、交接班前十五分钟，接班队员到达指定地点集合，并注意自身形象，不 得相互追逐打闹，保持良好站姿式，不得蹲坐。

5、负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象，若有立即请其出列，取消其上岗资格，并报主管领导查明原因，以做出相应处罚。并注意交代当班注意事项。

6、按时交接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前，不准自行下岗。

7、交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代事项等向接班队员交接清楚，并做好值班记录。交接班双方签字，以备后查。

8、接班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，接班班组要积极做好协助工作。

十一、保安员处理突发事件的原则：

1、值班保安员应迅速报告班长和主管上级领导，主管领导根据事态应尽快 中建新疆建工（集团）有限公司

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向公司及公安机关报案。

2、当班保安员应根据具体情况，采取适当方法保护和封锁现场，现场，禁止无关人员进入（记者），以免破坏现场，影响证据的收集。

3、抓紧时间向发现人或周围群众了解案件和事故的发生、发现的经过，收集群众的反映和议论，了解更多的情况并认真做好记录。

4、向到达现场的公安人员认真汇报案件发生的情况，协助破案。

十二、消防工作要求

一、消防设备的改动：

1)不得改变防火门、防火卷帘和玻璃门的功能和位置，任何消防系统更改工程必须获得物业管理中心的书面同意，设计图亦须于动工前获得政府消防部门的批准；

2)喷淋系统喷头位置改变要符合消防规范要求。一般情况下，喷头之间的距离不得少于1.8米，但亦不能超出3.6米，除非能提供与结构物相阻的特殊理由。喷头与墙壁或隔墙之间的距离不得超过1.8米。在整个单元内的所有喷头扩散水平线以下必须保留至少0.5米的空间；吊顶内空间超过0.8米且吊顶内有设备时应考虑加设喷头，改造二装泄水费按相关规定执行，烟感消防改造费用自行承担。

3)不可阻挡消防通道、安全门、安全出口灯箱及消防栓，施工中使用消防用水，施工物品妨碍消火栓正常使用，经提示无效，收取违约金人民币200-5000元。为确保商场全体商户的安全及遵守各有关政府部门的建筑规范，装修时未经批准禁止对结构进行改动。商户认为必须对承重结构部分进行改造的，则必须由商场原设计单位或国家建筑权威机构出具结构改造设计方案，并有专业资质的施工单位进行施工，且施工方案须征得物业管理中心书面确认后方可施工。中建新疆建工（集团）有限公司

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二、禁止

1、所有消防设施及基础设施，如烟感、喷淋、应急灯、排烟伐口、挡烟垂壁，消火栓、卷帘门、空调设施、强弱电源等，不得遮挡、移位、拆除，必须保证其正常使用。

2、消火栓前方2米内不得设置柜台，消火栓门上不能张贴广告，手动报警器不能遮挡。

3、安全出口、疏散通道要保持畅通，不能设置柜台货架等营业道具，不能缩小通道宽度或封闭通道。

4、防火卷帘门下不能设置柜台、模特等障碍物，以保证防火卷帘的正常起降，卷帘门开关箱不能移动、遮挡。

三、灭火应急规程：

（1、）必须保证在4分钟内发现初起火情。

（2、）各岗位人员发现火情必须立即报告值班班长和值班领导，迅速组织人员扑救火灾。向施工现场人员发出火灾通报并组织疏散。

（3、）当火势不能在初期（5～10分钟）内扑救时，应迅速拨打“119”火警，报警时要做到镇定拨号，详细说明项目工地名称、地址、联系人、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的种类，报警后到路口迎接消防队。（4、）接受消防队的统一指挥，抢救伤员。（5、）清扫现场，调查处理事故。

十三、对项目工地施工人员管理：

1、由各施工单位项目经理或者负责人出具相关证明资料，提供施工人员名单，身份证复印件（提原件核对），及免冠一寸彩照一张，到工程项目部办理施 中建新疆建工（集团）有限公司

项目保安计划 工人员出入证，并明确各施工队或者班组名单及联 系电话，对施工单位和施工个人人员档案进行登记备案，并对施工出入证收取押金和工本费。

2、对所有进入现场施工人员必须佩带证件、佩带安全帽进出，无证或未戴安全帽的不予以进入。

3、每次新进或离开的施工人员必须由施工单位负责人到我工地项目部办理出入证取消工作，并退还押金。

4、对进入施工现场的施工人员，遵循严格控制的原则，组织与施工无关的人员进入施工现场，对可疑人员采取合理措施进行限制。

5、本公司管理人员，施工人员的出入施工现场的各类人员必须佩带由公司统一制作的出入证件，未带证件和未戴安全帽者，保安人员有权拒绝其进入施工现场。

6、对进入施工现场的人员限制：（1严禁携带易燃易爆物品进入（施工材料除外）；（2身份不明，衣冠不整，穿拖鞋，精神恍惚，精神病 人；（3推销产品、散发传单、收购废品人员、拾荒者；（4未经允许擅自参观的人员；（5来访人员不能出市有效证件，不能讲明进入施工现场的目的；6公司离职人员

7、小孩、儿童。

十四、遇到各种问题的处理方法：

1、保安员辨别盘查可疑人员 1)执勤时要集中精力，注意观察。

2)当与对方保持20米左右距离时，要注意观察对方面部表情及行动。3)观察对方行为是否诡秘，是否藏有凶器。4)盘问时对方神色是否慌张，答话是否流利。5)检查证件是否伪造，证件是否有疑点。中建新疆建工（集团）有限公司

项目保安计划 6)衣着是否整洁，有无血迹、泥点，是否打赤脚，是否有伤。7)所携带的物品是否与身份相符。

8)检查对方时最好二人以上，与对方保持一定的距离，防止对方突然袭击。

2、车辆出货物资管理

1)对驶出项目工地大门的车辆，执勤保安员均要认真检查车辆是否载有货物。2)对载有货物的车辆，要求驾驶员自觉出示公司签发的（厂家）出货物资放行条或购物发票。

3)认真检查单据是否过期，单据是否伪造，确认物单相符，方可放行。4)对物单不符或没有工地项目部出货物资放行条的个人或车辆的处理方法。5)对没有（厂家）出货物资放行条或物单不符的个人或车辆，值班保安员应先登记其个人或驾驶员的有效证件。

6)请个人或驾驶员回单位重新开具（厂家）出货物资放行条。7)立即通知领班、主管，将人或车辆送交保安部。

3、醉酒的处理

（1.当班时，对认识的醉酒汉在岗上纠缠时应好言相劝，促其离开 岗位，必要时通知其施工单位领导或其家属。（2.对不认识的醉酒汉应相机行事，不要与其争吵论理。

（3.现醉酒汉闯入公共场所大发酒疯，打人骂人、毁坏公私财物，甚至调戏妇 女的应立即报告派出所处理。

（4.酒汉在岗上不听约束，手舞足蹈的谩骂值班员或行人，引来群众围观，妨碍交通和治安秩序，应及时报告当地公安机关处理。

4、聚众打架斗殴的处理

（1.即劝阻打斗，劝散围观人群和收缴打斗用的凶器，如有打伤人或毁坏公司 中建新疆建工（集团）有限公司

项目保安计划 设施器具等及时报告公安机关处理；（2.保持中立态度，尽量保护自己人身安全。

（3.双方不听制止，事态继续发展，场面难以控制，应迅速报告公安机关，如有重伤者应送往医院抢救。

（4.助公安机关勘查打斗现场，收缴各种打架斗殴工具，辨认为首分子

5、纠纷的处理

（1.及时劝止，并向上级或办公室报告。

（2.细询问双方，弄清情况。向双方当事人询问纠纷发生的原因和经过，并了解在场其他人员，分清是非。

（3.服教育，疏导调解，也可单独疏导，认为矛盾不大，可进行全面公开调解。（4.集双方当事人开调解会，讲明调解的内容和目的，提出调解纠纷的见解和看法。

（5.应叫当事人进行讨论，争取互谅互让。如双方意见一致，即覆行调解协议书，双方签字。

（6.双方执着，调解无效，应交公安机关处理。

6、劳资纠纷、上访告状、罢工的处理（1.速报告上级领导和公安机关。

（2.组织人员及时赶往现场劝止，避免矛盾激化。

（3.了解事态原因，做好群众的宣传教育工作，劝散围观群众。（4.协助公安机关及有关部门做好调解工作。7.高空抛物或施工事故的处理：

（1、发现有高空抛物现象，应迅速辨认抛物方向、楼层、位置。

（2、迅速向保安部或管理处报告，并派人看管好抛下的物品（证物），如 中建新疆建工（集团）有限公司

项目保安计划 所抛的物品砸坏公共设施、车辆等，应用警戒线圈围起来，并拍照。（3、伤（亡）者，应将伤员送就近医院并立即报警。（4、封锁楼梯口，等公安机关派员调查。

（5、封锁大门禁止外来人员进出（记者、电视台工作人员），封锁消息，及时通知项目负责人和施工单位负责人，到现场处理。

十六、其它保安部管理事项：

一、出入装修要求

1.办理装修工人登记和施工出入证，装修出入证 50.00元/个 其中押金35.00元可退还,15.00元工本费，施工人员未将施工出入证佩戴在本人胸前左上方显眼的地方，经提示无效，收取违约金人民币30元。

2.装修单位应在施工前替其装修人员申请及办妥有效的施工出入证，将装修人员的资料详列在申请表格上，携同装修人员的身份证复印件、其它证件复印件及2张1寸近照，交到客服部办理。每张施工出入证须缴纳人民币50.00元作为押金，施工出入证的押金退还及开具发票手续统一在装修工程结束后凭押金收据办理，退还押金数额按照退回出入证实际数量计算，装修单位应保管好出入证。

3．施工过程中 如出入证遗失，应立即到客服部补办。补办施工出入证时仍需支付押金50元/个，丢失的施工出入证押金不予退还。

4． 管理中心审核同意后对装修单位发出《施工许可证》，装修单位方可施工。

二、现场动火要求

1)动工前，商户/装修单位凡在重点部位使用电（气）焊、喷灯、电炉、设炉煮沥青等动火作业，应填表办理动火审批手续，领取《动火许可证》后方可动火。同时要加强化学易燃易爆危险物品的管理，对于50公斤以上（含50公斤）中建新疆建工（集团）有限公司

项目保安计划 的一级危险品，进入施工现场时，首先应向管理中心提出书面申请，然后到消防部门办理运输许可证，在得到许可证和管理中心审批文件后方可将危险品带入施工现场。

2）装修中禁止在现场动用明火，若必须使用电焊，其操作人员应到商场有关管理部门办理动火手续，操作人员必须持特殊工种上岗证方可进场施工，禁止无证上岗。操作时现场必须配备干粉灭火器及监管人员，地面必须有保护措施，不得毁坏地面，完毕后清理动火现场及可燃物,同时现场必须由专人监护，做到：

①围挡的易燃杂物未清除，不允许动火；

施工工现场难以移动的易燃结构未采取安全防范措施，不允许动火；

②凡储存有易燃、易爆物品的场所，不允许动火；

③在高空焊接或切割作业时，其下的可燃物品未清理或未采取安全防护施，不允许动火；

④施工现场存放的易燃物品超出规定范围，不允许动火；

3）在施工区域内动用明火及摆放易燃物品，收取违约金人民币300-1000元。4）在施工现场吸烟，收取违约金人民币2000元/人次。

5）施工人员离场前须切断电源，确认没有留下任何火灾隐患方可离开，违者收取违约金人民币100元。

6）未办理动火证擅自动火，或违章施工造成火警，收取违约金人民币200-1000元，装修单位将承担全部责任，直至刑事责任。

三、装修期间要遵守的要求及处罚

1）如需携带危险品入场（如氧气瓶、乙炔瓶、油漆、稀料等），必须提前一天向物业管理中心提出书面申请并经批准后方可限量入场。未经管理中心批准，携带易燃、易爆和化学危险物品进入商场，收取违约金人民币200-1000元。中建新疆建工（集团）有限公司

项目保安计划 2）严禁使用电炉、电饭煲等电器进行煮食、烧烤等。一经发现除没收电炉、电饭煲等电器外，将视情节收取违约金人民币100-1000元。3）施工人员严禁乘坐客用电梯，违者收取违约金人民币50元。

4）施工人员必须在规定的施工区域活动，不得进入与施工无关区域；每日清场后，须从速离开商场，严禁在商场范围内闲逛、游荡，违者收取违约金人民币50元。

5）施工人员严禁在施工单元内或公共区域随地大小便，违者收取违约金人民币500元，并将被驱逐出商场。

6）物业管理中心保安人员有权对施工人员出入商场所携带物品进行检查，拒绝配合保安人员例行检查者，收取违约金人民币50元。、7）严禁随意移动、遮挡或挪用商场的消防器材、设备，严禁使用消防水施 8）物料、设备等运出商场，必须由装修单位负责人向物业管理中心申请办理出门条，由保安核实登记后放行。经提示无效，收取违约金人民币100元。9）针对情节严重的违章施工，物业管理中心有权对其进行停工处理，直至物业管理中心对装修单位处罚结束且装修单位整改完成后，方可继续施工。

10）在施工现场使用化学易燃危险品时，只能运进当天当班使用量，剩余的应在当天下班时清理回仓库。施工现场禁止住宿及存放化学危险物品。11）商户/装修单位要对施工人员进行消防知识教育和遵纪守法教育

12）由物业管理中心共同监督及检查整个工程，在装修施工期间，施工人员应遵守物业管理中心制定之有关管理制度，并接受商场管理人员之监督

十七、保安奖罚制度：

（一）奖励办法 中建新疆建工（集团）有限公司

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1、抓获盗窃（赃物价值2000元以内）嫌疑人送公安机关，经确认奖励人民币50-100 元；抓获盗窃（赃物价值2000元以上）嫌疑人送公安机关，经确认奖励人民币100-200元。

2、抓获抢劫、抢夺财物、诈骗犯罪嫌疑人送公安机关，经确认奖励人民币300-500元。

3、凡破获重特大案件（如盗窃工地重要设施、设备的）及抓获现行违法犯罪分子的，根据所查获物资的总额，给予重奖。

4、抓获故意伤害他人、杀人、强奸、纵火、爆炸嫌疑人送公安机关，经确认奖励人民币1000元。

5、及时排除险情灾情,避免发生伤亡事故，保障了人民生命财产的安全，根据情节奖励。

6、在执勤中认真做好防火、防破坏工作，能及时发现制止重大事故的发生，确保安全且成绩显著的，分别根据情节给予表扬及奖励.7、面对穷凶恶极的犯罪分子大智大勇，树立保安人员光辉形象的根据与犯罪嫌疑人斗争情况、凶险程度，呈报公司给予奖励。

8、对拾金不昧的保安人员，根据所拾遗失物的价值及具体情况给予奖励。

（二）处罚办法

1、执勤时不按规定扎武装带，不戴帽子，仪容、衣冠不整，一次罚款 10元，二 次加倍，经教育拒不改正者，三次予以辞退。

2、值班时看书报、杂志、会客，做与值勤无关的事，进出车辆不登记者，每次罚 款50元；二次加倍，三次不改者，予以辞退处理。

3、值班时打瞌睡、睡觉、精神不振，一次罚款50元，累计三次予以辞退。

4、未按要求做好值班记录，交接班时未做好交接班手续，每次各罚款10元。中建新疆建工（集团）有限公司

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5、认真执行请销假制度。外出请假，归队销假。未经批准私自外出或在外留宿，每次罚款20元，容留外来人员留宿每次罚款50元。

6、无故不参加学习、训练、会议等集体活动，每次罚款10元。

7、执勤、学习、训练、会议等集体活动，迟到每分钟罚款2元，早退一次罚款20元，情节严重的予以辞退。

8、爱护公共财物故意损坏公共财物或值班期间公物如有遗失，除照价赔偿外罚款50-100元。

9、不履行岗位责任，无故脱岗、私自串岗，每次罚款50－100元，月累计三次予以辞退。

10、提倡团结队友，互相爱护。安管员内部发生打架斗殴扯皮无论那方有礼每人罚款200元后在处理，情节严重者予以辞退。

11、辱骂、刁难他人，视情节轻重予以批评教育，并罚款50-150元；造成公司及本部门声誉、形象受损，情节恶劣者，加 倍处罚直至辞退。

12、应急紧急集合要求3分钟赶到指定位置，无特殊原因故意拖延时间，每次罚款50元，情节严重者予以辞退。

13、执勤中遇犯罪分子袭击和暴力反抗时，或对公司产生不良影响的事情，畏缩不前或临阵离场的给予罚款处罚并进行辞退处理。

14、对责任区内因巡查防范失控造成损失的，按损失大小每次对当班岗位值班员罚款50－100元；损失严重、情节恶劣的加倍处罚以至辞退。

15、责任区内发生打架、斗欧等治安案件没有采取有效措施，及时控制事态发展，又没有及时汇报造成工作延误的，每次罚当班值班员200元。

16、保安员业务学习、训练岗位职责书面口头测试考核不合格，每次罚款50元。补考不合格、试用期内不合格辞退处理。中建新疆建工（集团）有限公司

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17、上岗前酗酒延误值班执勤的每次罚款100元；二次加倍；三次予以辞退。

18、隐瞒和虚报情况，欺骗领导，视情节轻重，分别罚款50-150元。

19、保安员在国家法定节假日和公司、保安部组织重大活动安全防范期间有违章违纪、失职，以及保安班（组）长自身在平时工作中的违章违纪现象要参照相应条款加倍处罚。

20、保安员不服从领班检查，辱骂、威胁督察员的经核实后视情节轻重罚款100－200元或辞退处理。

（三）保安员有下列行为之一的坚决予以辞退 1.违法乱纪受过公安机关处罚的；

2.以权谋私、敲诈勒索，收受利益及有贪污行为的； 3.利用工作之便，监守自盗的；

4.值班时间喝酒导致发生工作重大失职或造成损失的； 5.多次违反公司各项规章制度，屡教不改的；

6.目无组织纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的;7.扯皮打架,违反公司纪律,以及泄露公司内部机密者。

附表一 中建新疆建工（集团）有限公司

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保安管理组织

组长：王屹

副组长：滕建新 刘勇斌

成员：閤先锋 郑进 王登峰 简戍 吴兴云 吴运东 韩红红 张世佗 孙晨斌 主要负责人联系电话：王屹：***

滕建新：20

刘勇斌：

*** ***

第五篇：建筑工地现场管理

建筑工地现场管理

为提升本项目的整体形象，保证项目运行的高效性和条理性，确保本项目保质按期的顺利完成，本人提出如下几条建议，供参考。

一、安全文明施工

1、合理布置各项临设设施，堆放大宗材料、成品、半成品的施工机具设备，减少二次倒运与搬迁。在施工作业面，工人操作应做到活完料净脚下净。

2、做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

3、管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分。高空作业必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒。

二、保证施工质量

1、所有材料进场均需提供材质合格证明文件进行报审，应提前做好材料的送检试验工作，并保持相应的记录备查。

2、施工过程中，工地负责人和技术人员必须向施工班组进行认真的技术交底，并存有相应的文字资料备查。

3、混凝土浇筑过程中除有值班工长外，还必须保证每个相关工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。

三、加快施工进度

1、施工进度严格按合同要求执行。项目部现场技术人员应根据合同

工期编排施工组织设计，合理的安排好各个节点的施工进度计划。

2、各施工班组应保质保量的完成项目部的施工进度计划，除特殊条件外（人力不可抗拒的），不得以任何理由推延。

四、控制成本

1、现场预算人员应及时准确的提供现场的材料用料计划，掌握材料市场信息价格，按时报送工程的预结算，签好现场签证（包括建设单位、施工班组）。

2、对施工班组领用材料进行控制，要有一定的约束，严禁材料浪费，利用一切可以利用的材料，做到工完料净。

3、合理组织现场施工，控制窝工现象，分工时要有量的控制，减少和有效使用现场零点工，做到工效一致。

我相信，我们的项目部在领导的英明决策和领导下，通过大家的共同努力，一定会成为一个团结一致、能打硬仗的优秀项目部！