第一篇：县水利局2006年平安建设工作总结
县水利局2006年平安建设工作总结
县水利局2006年平安建设工作汇报
2006年初以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在县政法委的具体业务指导下，按照年初签订的目标责任书和县委、县政府关于建设“平安汝阳”的意见等有关要求，紧密结合水利工作实际，着力构建长效机制，取得了较好的效果。好范文版权所有!
一、领导重视，责任明确，全面贯彻省、市、县平安建设工作会议情况，营造综治工作良好氛围
年初县平安建设会议后，局领导高度重视，立即召开局班子会、局属各股室和二级机构负责人会议，学习贯彻省、市、县会议精神，并根据上级有关要求，结合水利工作实际，研究制订了《2006年度水利局综治稳定工作方案》，成立了局综治信访稳定领导小组、安全生产领导小组，把综治信访稳定、安全生产纳入年度目标考核，与二级机构负责人签订目标责任书，责任明确到人，公开作出承诺，形成上下合力。年终对局属各单位的平安建设工作进行考评，并将考评结果排出先后顺序，在系统内进行通报。
二、加强学习，强化培训，着力提高干部职工综合素质
水利工作涉及面广，不但业务性强，而且法律要求高。为在全系统营造“以法制促稳定、以法制促工作”的浓厚氛围，局确定每月最后一个星期五下午为全系统普法教育日，局综治办备有学习人员签到册和培训记录，每次法律讲座安排一名股长或二级机构负责人，就本部门常用的法律法规为局班子成员、机关干部职工登台授课。结合“八荣八耻”有关内容，对系统职工进行思想和法制教育；在职工中开展“讲纪律、讲团结、讲稳定和比作用、比和谐、比成效”的“三讲三比”教育，提高职工的法律意识，先后两次组织局行政执法人员和局机关全体人员以及局属二级机构班子成员进行法律知识测试，巩固学习效果；强力推行“一个重点，六个到位”，一个重点，就是始终把维护社会治安和信访稳定、安全生产作为促进水利建设事业顺利发展的重点；六个到位，就是思想认识到位、组织领导到位、目标分解到位、专干安排到位、经费保证到位。
三、严防死守，人技结合，切实搞好平安单位建设
为确保机关安全，把隐患消失在萌芽状态，我局采取四项措施，努力做好平安单位建设工作。一是拿出7万元多资金，修建了车库，更换了办公楼门窗，并为局综治办添置高标准的办公桌、办公椅和电脑等办公设施，制作并更新了综治办牌子和版面，各项制度上墙，接受社会和群众监督。二是在机关办公楼一楼出入口，二楼重点股室安装上了防盗门窗，楼前装上了夜明灯；在水井防护区安上了固定门，安排人员24小时负责抽取，确保办公楼及部分居民吃上放心水。三是严格执行交接班登记和值班记录制度。在局机关实行门岗24小时值班和来人登记制，防汛办公室在汛期每天至少安排2名同志24小时轮流值班巡逻，并为巡逻人员配发了手电筒等相应工具。四是积极参与开展县综治宣传月活动和执行部门纪律作风整顿工作，今年3月、4月份先后做宣传版面3块，印制部门法律法规彩页和宣传单2000余份，在人民路中心地段设置水利法律法规咨询点，为群众答疑解难，深受群众的好评。
四、建立矛盾纠纷排查调处机制，妥善处理陆浑水库移民上访问题
局信访稳定领导小组由局长李克君任组长，对全局信访稳定工作负总责。纪检组长马天才为副组长，具体负责这项工作的日常事务。各主抓副职任副组长，上对局长负责，下对主抓下属单位负责。各下属单位负责人是其所在单位信访稳定工作的第一责任人。出现矛盾纠纷，一级排查一级，一级负责一级，形成齐抓共管的长效机制。
移民稳定问题近年来是我局信访稳定工作的焦点。1976年我县共安置陆浑水库移民1100余人，好范文版权所有!分散在蔡店、陶营、内埠、大安四个乡的28个行政村，到目前发展到2220人，其中安置区1709人，回流511人。由于生活补贴、粮食补贴等综合因素，移民上访现象近年来不断发生。2006年以来，共发生8起82人次，其中回流区6起76人次，安置区2起6人次。赴京3起14人次，其中回流区1起8人次，安置区2起6人次。对此，我局引起高度重视，迅速召开会议研究处理措施。对安置区移民采取属地管理原则，由所在乡镇妥善予以处理；对回流区移民，我局组织移民办公室工作人员深入实地，走访摸底，落实政策，基本解决了他们反映的问题目前移民区群众思想稳定，把主要心思放在抓生产、抓经济、建设社会主义新农村上来。
五、结合水利行业特点，抓好安全生产工作
水利部门安全重点是防汛。防汛责任重于泰山。对此，县委、县政府都高度重视，调整充实了防汛抗旱指挥部领导小组。防汛办公室设在水利局，负责防汛日常工作。局领导十分重视，3月份就抽调专人对全县所有度汛工程进行徒步拉网式排查，发现隐患，限期整改；并组织人员编制出汝河防汛预案、水库防汛预案等防汛预案。
第二篇：县水利局18年平安建设工作总结
县水利局2018年平安建设工作总结
县水利局2006年平安建设工作总结2007-02-01 11:05:46
县水利局2006年平安建设工作汇报
2006年初以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在县政法委的具体业务指导下，按照年初签订的目标责任书和县委、县政府关于建设“平安汝阳”的意见等有关要求，紧密结合水利工作实际，着力构建长效机制，取得了较好的效果。
一、领导重视，责任明确，全面贯彻省、市、县平安建设工作会议情况，营造综治工作良好氛围
年初县平安建设会议后，局领导高度重视，立即召开局班子会、局属各股室和二级机构负责人会议，学习贯彻省、市、县会议精神，并根据上级有关要求，结合水利工作实际，研究制订了《2006水利局综治稳定工作方案》，成立了局综治信访稳定领导小组、安全生产领导小组，把综治信访稳定、安全生产纳入目标考核，与二级机构负责人签订目标责任书，责任明确到人，公开作出承诺，形成上下合力。年终对局属各单位的平安建设工作进行考评，并将考评结果排出先后顺序，在系统内进行通报。
二、加强学习，强化培训，着力提高干部职工综合素质
水利工作涉及面广，不但业务性强，而且法律要求高。为在全系统营造“以法制促稳定、以法制促工作”的浓厚氛围，局确定每月最后一个星期五下午为全系统普法教育日，局综治办备有学习人员签到册和培训记录，每次法律讲座安排一名股长或二级机构负责人，就本部门常用的法律法规为局班子成员、机关干部职工登台授课。结合“八荣八
耻”有关内容，对系统职工进行思想和法制教育；在职工中开展“讲纪律、讲团结、讲稳定和比作用、比和谐、比成效”的“三讲三比”教育，提高职工的法律意识，先后两次组织局行政执法人员和局机关全体人员以及局属二级机构班子成员进行法律知识测试，巩固学习效果；强力推行“一个重点，六个到位”，一个重点，就是始终把维护社会治安和信访稳定、安全生产作为促进水利建设事业顺利发展的重点；六个到位，就是思想认识到位、组织领导到位、目标分解到位、专干安排到位、经费保证到位。
三、严防死守，人技结合，切实搞好平安单位建设
为确保机关安全，把隐患消失在萌芽状态，我局采取四项措施，努力做好平安单位建设工作。一是拿出7万元多资金，修建了车库，更换了办公楼门窗，并为局综治办添置高标准的办公桌、办公椅和电脑等办公设施，制作并更新了综治办牌子和版面，各项制度上墙，接
受社会和群众监督。二是在机关办公楼一楼出入口，二楼重点股室安装上了防盗门窗，楼前装上了夜明灯；在水井防护区安上了固定门，安排人员24小时负责抽取，确保办公楼及部分居民吃上放心水。三是严格执行交接班登记和值班记录制度。在局机关实行门岗24小时值班和来人登记制，防汛办公室在汛期每天至少安排2名同志24小时轮流值班巡逻，并为巡逻人员配发了手电筒等相应工具。四是积极参与开展县综治宣传月活动和执行部门纪律作风整顿工作，今年3月、4月份先后做宣传版面3块，印制部门法律法规彩页和宣传单2000余份，在人民路中心地段设置水利法律法规咨询点，为群众答疑解难，深受群众的好评。
四、建立矛盾纠纷排查调处机制，妥善处理陆浑水库移民上访问题
局信访稳定领导小组由局长李克君任组长，对全局信访稳定工作负总责。纪检组长马天才为副组长，具体负责这
项工作的日常事务。各主抓副职任副组长，上对局长负责，下对主抓下属单位负责。各下属单位负责人是其所在单位信访稳定工作的第一责任人。出现矛盾纠纷，一级排查一级，一级负责一级，形成齐抓共管的长效机制。
移民稳定问题近年来是我局信访稳定工作的焦点。1976年我县共安置陆浑水库移民1100余人，分散在蔡店、陶营、内埠、大安四个乡的28个行政村，到目前发展到2220人，其中安置区1709人，回流511人。由于生活补贴、粮食补贴等综合因素，移民上访现象近年来不断发生。2006年以来，共发生8起82人次，其中回流区6起76人次，安置区2起6人次。赴京3起14人次，其中回流区1起8人次，安置区2起6人次。对此，我局引起高度重视，迅速召开会议研究处理措施。对安置区移民采取属地管理原则，由所在乡镇妥善予以处理；对回流区移民，我局组织移民办公室工作人员深入实地，走访摸底，落实政策，基本解决了他们反映的问题。目前移民区群众思想稳定，把主要心思放在抓生产、抓经济、建设社会主义新农村上来。
五、结合水利行业特点，抓好安全生产工作
水利部门安全重点是防汛。防汛责任重于泰山。对此，县委、县政府都高度重视，调整充实了防汛抗旱指挥部领导小组。防汛办公室设在水利局，负责防汛日常工作。局领导十分重视，3月份就抽调专人对全县所有度汛工程进行徒步拉网式排查，发现隐患，限期整改；并组织人员编制出汝河防汛预案、水库防汛预案等防汛预案。克服困难，采取得力措施，做好防汛工作。一是挤出资金近3万元，购买防汛抢险设备；二是组织力量，投入资金抢修重点病坏堤防；三是落实以行政首长为核心的防汛责任制；四是层层签定防汛目标责任书，落实各级防汛责任；是加强24小时昼夜值班，确保通信畅通，六是督促落实抢险队伍和防汛物资贮备。由于组织健全，分工明确，职责清楚，各负其责，各司其职，通力协作，确保了今年安全度汛。
社会治安综合治理及信访稳定平安建设工作是一项各级齐抓共管、全社会互动的系统工程，须建立长效的教育管理监督机制。我局虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但离上级的要求还相差很远，还需要按级要求埋头工作，不断总结经验与教训，向兄弟单位学习，逐步完善各项工作制度，健全各种长效机制，争取把我局的平安建设工作推向一个新台阶，为建设平安社会做出更大的贡献。
第三篇：水利局平安建设的相关工作汇报[定稿]
我局在县委、县政府的正确领导下，在县政法委的具体业务指导下，按照年初签订的目标责任书和县委、县政府关于建设“平安汝阳”的意见等有关要求，紧密结合水利工作实际，着力构建长效机制，取得了较好的效果。
一、领导重视，责任明确，全面贯彻省、市、县平安建设工作会议情况，营造综治工作良好氛围
年初县平安建设会议后，局领导高度重视，立即召开局班子会、局属各股室和二级机构负责人会议，学习贯彻省、市、县会议精神，并根据上级有关要求，结合水利工作实际，研究制订了《xx水利局综治稳定工作方案》，成立了局综治信访稳定领导小组、安全生产领导小组，把综治信访稳定、安全生产纳入目标考核，与二级机构负责人签订目标责任书，责任明确到人，公开作出承诺，形成上下合力。年终对局属各单位的平安建设工作进行考评，并将考评结果排出先后顺序，在系统内进行通报。
二、加强学习，强化培训，着力提高干部职工综合素质
水利工作涉及面广，不但业务性强，而且法律要求高。为在全系统营造“以法制促稳定、以法制促工作”的浓厚氛围，局确定每月最后一个星期五下午为全系统普法教育日，局综治办备有学习人员签到册和培训记录，每次法律讲座安排一名股长或二级机构负责人，就本部门常用的法律法规为局班子成员、机关干部职工登台授课。结合“八荣八耻”有关内容，对系统职工进行思想和法制教育;在职工中开展“讲纪律、讲团结、讲稳定和比作用、比和谐、比成效”的“三讲三比”教育，提高职工的法律意识，先后两次组织局行政执法人员和局机关全体人员以及局属二级机构班子成员进行法律知识测试，巩固学习效果;强力推行“一个重点，六个到位”，一个重点，就是始终把维护社会治安和信访稳定、安全生产作为促进水利建设事业顺利发展的重点;六个到位，就是思想认识到位、组织领导到位、目标分解到位、专干安排到位、经费保证到位。
三、严防死守，人技结合，切实搞好平安单位建设
为确保机关安全，把隐患消失在萌芽状态，我局采取四项措施，努力做好平安单位建设工作。一是拿出7万元多资金，修建了车库，更换了办公楼门窗，并为局综治办添置高标准的办公桌、办公椅和电脑等办公设施，制作并更新了综治办牌子和版面，各项制度上墙，接受社会和群众监督。二是在机关办公楼一楼出入口，二楼重点股室安装上了防盗门窗，楼前装上了夜明灯;在水井防护区安上了固定门，安排人员24小时负责抽取，确保办公楼及部分居民吃上放心水。三是严格执行交接班登记和值班记录制度。在局机关实行门岗24小时值班和来人登记制，防汛办公室在汛期每天至少安排2名同志24小时轮流值班巡逻，并为巡逻人员配发了手电筒等相应工具。四是积极参与开展县综治宣传月活动和执行部门纪律作风整顿工作，今年3月、4月份先后做宣传版面3块，印制部门法律法规彩页和宣传单XX余份，在人民路中心地段设置水利法律法规咨询点，为群众答疑解难，深受群众的好评。
第四篇：县水利局2006年平安建设工作汇报
县水利局2006年平安建设工作汇报
2006年初以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在县政法委的具体业务指导下，按照年初签订的目标责任书和县委、县政府关于建设“平安汝阳”的意见等有关要求，紧密结合水利工作实际，着力构建长效机制，取得了较好的效果。
一、领导重视，责任明确，全面贯彻省、市、县平安建设工作会议情况，营造综治工作良好氛围
年初县平安建设会议后，局领导高度重视，立即召开局班子会、局属各股室和二级机构负责人会议，学习贯彻省、市、县会议精神，并根据上级有关要求，结合水利工作实际，研究制订了《2006水利局综治稳定工作方案》，成立了局综治信访稳定领导小组、安全生产领导小组，把综治信访稳定、安全生产纳入目标考核，与二级机构负责人签订目标责任书，责任明确到人，公开作出承诺，形成上下合力。年终对局属各单位的平安建设工作进行考评，并将考评结果排出先后顺序，在系统内进行通报。
二、加强学习，强化培训，着力提高干部职工综合素质
水利工作涉及面广，不但业务性强，而且法律要求高。为在全系统营造“以法制促稳定、以法制促工作”的浓厚氛围，局确定每月最后一个星期五下午为全系统普法教育日，局综治办备有学习人员签到册和培训记录，每次法律讲座安排一名股长或二级机构负责人，就本部门常用的法律法规为局班子成员、机关干部职工登台授课。结合“八荣八耻”有关内容，对系统职工进行思想和法制教育；在职工中开展“讲纪律、讲团结、讲稳定和比作用、比和谐、比成效”的“三讲三比”教育，提高职工的法律意识，先后两次组织局行政执法人员和局机关全体人员以及局属二级机构班子成员进行法律知识测试，巩固学习效果；强力推行“一个重点，六个到位”，一个重点，就是始终把维护社会治安和信访稳定、安全生产作为促进水利建设事业顺利发展的重点；六个到位，就是思想认识到位、组织领导到位、目标分解到位、专干安排到位、经费保证到位。
三、严防死守，人技结合，切实搞好平安单位建设
为确保机关安全，把隐患消失在萌芽状态，我局采取四项措施，努力做好平安单位建设工作。一是拿出7万元多资金，修建了车库，更换了办公楼门窗，并为局综治办添置高标准的办公桌、办公椅和电脑等办公设施，制作并更新了综治办牌子和版面，各项制度上墙，接受社会和群众监督。二是在机关办公楼一楼出入口，二楼重点股室安装上了防盗门窗，楼前装上了夜明灯；在水井防护区安上了固定门，安排人员24小时负责抽取，确保办公楼及部分居民吃上放心水。三是严格执行交接班登记和值班记录制度。在局机关实行门岗24小时值班和来人登记制，防汛办公室在汛期每天至少安排2名同志24小时轮流值班巡逻，并为巡逻人员配发了手电筒等相应工具。四是积极参与开展县综治宣传月活动和执行部门纪律作风整顿工作，今年3月、4月份先后做宣传版面3块，印制部门法律法规彩页和宣传单2000余份，在人民路中心地段设置水利法律法规咨询点，为群众答疑解难，深受群众的好评。
四、建立矛盾纠纷排查调处机制，妥善处理陆浑水库移民上访问题
局信访稳定领导小组由局长李克君任组长，对全局信访稳定工作负总责。纪检组长马天才为副组长，具体负责这项工作的日常事务。各主抓副职任副组长，上对局长负责，下对主抓下属单位负责。各下属单位负责人是其所在单位信访稳定工作的第一责任人。出现矛盾纠纷，一级排查一级，一级负责一级，形成齐抓共管的长效机制。
移民稳定问题近年来是我局信访稳定工作的焦点。1976年我县共安置陆浑水库移民1100余人，分散在蔡店、陶营、内埠、大安四个乡的28个行政村，到目前发展到2220人，其中安置区1709人，回流511人。由于生活补贴、粮食补贴等综合因素，移民上访现象近年来不断发生。2006年以来，共发生8起82人次，其中回流区6起76人次，安置区2起6人次。赴京3起14人次，其中回流区1起8人次，安置区2起6人次。对此，我局引起高度重视，迅速召开会议研究处理措施。对安置区移民采取属地管理原则，由所在乡镇妥善予以处理；对回流区移民，我局组织移民办公室工作人员深入实地，走访摸底，落实政策，基本解决了他们反映的问题。目前移民区群众思想稳定，把主要心思放在抓生产、抓经济、建设社会主义新农村上来。
五、结合水利行业特点，抓好安全生产工作
水利部门安全重点是防汛。防汛责任重于泰山。对此，县委、县政府都高度重视，调整充实了防汛抗旱指挥部领导小组。防汛办公室设在水利局，负责防汛日常工作。局领导十分重视，3月份就抽调专人对全县所有度汛工程进行徒步拉网式排查，发现隐患，限期整改；并组织人员编制出汝河防汛预案、水库防汛预案等防汛预案。克服困难，采取得力措施，做好防汛工作。一是挤出资金近3万元，购买防汛抢险设备；二是组织力量，投入资金抢修重点病坏堤防；三是落实以行政首长为核心的防汛责任制；四是层层签定防汛目标责任书，落实各级防汛责任；是加强24小时昼夜值班，确保通信畅通，六是督促
落实抢险队伍和防汛物资贮备。由于组织健全，分工明确，职责清楚，各负其责，各司其职，通力协作，确保了今年安全度汛。
社会治安综合治理及信访稳定平安建设工作是一项各级齐抓共管、全社会互动的系统工程，须建立长效的教育管理监督机制。我局虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但离上级的要求还相差很远，还需要按级要求埋头工作，不断总结经验与教训，向兄弟单位学习，逐步完善各项工作制度，健全各种长效机制，争取把我局的平安建设工作推向一个新台阶，为建设平安社会做出更大的贡献。
第五篇：水利局法治建设工作总结
水利局法治建设工作总结
区水利局法治创建工作在区委、区政府及综治委的正确指导下，对照《区政府关于深入推进依法行政加快建设法治政府的意见》（浦政发﹝2015﹞48号）文件要求，结合基本实现水利现代化的中心目标的工作实际，着力加强普法教育和法制宣传，着力强化水行政立法及法治机关建设，着力强化水行政权力运行的指导和监督，全面提升水利系统依法治理的能力和水平，突出以法治保障全面深化改革、保障民生改善，推进“生态、现代、幸福”浦口建设、加快江北XX区发展，水利法治建设具体工作情况总结如下。
一、以制度机制建设，服务保障全面深化改革
1、建全完善法治建设组织机制。年初我局制定了《XX区水利局2015年法治建设工作计划》，全局上下紧紧围绕法治建设工作目标和任务，从自身做起，不断提高认识，加强制度建设，完善领导机制，严密工作制度。成立了以局长、局党委书记任组长，副局长为副组长，各相关科室及下属单位负责人为成员的法治建设工作领导小组，领导、协调、督促“法治”建设的各项工作。领导小组下设办公室，配备了工作人员，做到工作职责明确，确保领导到位，人员到位、责任到位、落实到位。把依法行政作为保障率先基本实现水利现代化的重要举措，把社会管理作为领导小组的重要职能；召开法治机关建设专题会议，明确本单位依法行政工作的目标任务、具体措施、责任主体、完成时限，研究部署推进依法行政、加快建设法治政府的具体任务和措施；强化社会管理职能，推进以局属单位为重点的基层社会管理和服务体系建设，支持、引导社会组织参与水利管理和服务；健全水利突发事件应急管理机制，提高突发事件预防、预警、应急处置、应急保障能力，全面推动法治建设各项工作在水利局得到落实。
2、健全完善政务公开机制。按照《XX区政府信息公开实施细则》要求，向社会公开水利政务信息，重点推进财政预算、公共资源配置、重大建设项目批准和实施、社会公益事业建设等领域的政府信息公开。整合“12345”行风政风热线、领导信箱、网络论坛、群众来信来访等事项，开展便民服务，化解社会矛盾。加强水利系统门户网站建设，与防汛防旱预警预报系统、水资源动态管理监测系统相衔接，最大限度地满足公众对水利工作的知情权、参与权和监督权。
3、健全完善行政决策机制。建立健全局党委议事规则和党务公开机制，严格按照党委议事规则集体讨论决定重大事项，制定重大事项决策程序和机关内容决策程序规定，及时公开党组织决议决定及执行、思想建设、组织管理、领导班子建设、干部选任和管理、联系和服务党员群众、党风廉政建设等情况；建立听证、专家论证、风险评估、合法性审查和实施后评价等相关制度，对事关全区水利发展的重大决策和重点工程的项目进行规划。
4、健全完善行政监督和问责机制。强化对水政行政权力的监督，在行政许可、登记发证、现场执法检查、行政收费、行政处罚等直接影响相对人权益或社会公共利益的行政执法及行政管理环节，健全行政监督制度和制约机制。自觉接受人大、政协民主监督，重视群众监督和舆论监督，对群众和新闻媒体反映的问题，及时作出处理和回应。完善行政问责、行政过错责任追究制度，把行政不作为、失职渎职、滥用权力和严重损害群众利益的行为作为问责重点。
6、积极推行法律顾问制度。积极探索建立与水行政主管部门相适应的法律顾问制度，围绕重大行政决策、水法规制定、疑难行政复议诉讼案件、重大突发性事件等开展咨询论证和法律服务。2015年，制定出台了《XX区水利局法律顾问咨询制度》、《XX区水利局法律、法规、规章和规范性文件实施情况报告制度》、《XX区水利局行政机关负责人出庭应诉制度》和《XX区水利局依法行政报告制度》等相关规则制度，聘请资深律师为法律顾问，并签订了法律顾问合同。为全区水利系统重大决策、发展规划和水利业务法律问题提供咨询意见和建议，协助审查、修改对外重大经济合同，草拟、审查法律事务文书，代理水利系统对外诉讼、调解或仲裁活动，进行相关法律知识培训等，有效促进依法办事，防范法律风险。
二、以法治化治理，提升行政执法水平
1、深化行政审批制度改革。水行政权力下放运行后，严格落实“一门受理、抄告相关、同步审批、限时办结”制度。加强对水利窗口人员的业务培训，树好“水利窗口”形象。推进行政审批制度改革，完善内部运行机制，加大《水利局行政许可事项内部操作暂行规定》的执行力度，进一步减少审批环节、优化审批流程，行政审批时限由承诺时间20个工作日逐步缩短至5个工作日，提高行政服务效率。严格把好涉水项目的行政审批关口，对新、扩、改建、改造的各类取水、退水、水土保持及河道管理范围内建设项目都必须进行科学论证，论证率达到100%。2015年共办理各类涉水行政许可事项17项，其中工程管理范围内建设项目性质许可4项，水土保持方案审批13项。
2、全面推进水行政执法日常巡查。完善水行政执法巡查制度，实现水行政执法工作由事后查处向预防为主、防查并重转变。按照《关于严格落实行政执法责任制的意见》，以“定人、定岗、定区域、定责任、定标准”的原则，分解全区水政执法权限，开展水政执法巡查网格化管理，推进执法重心下移，提高执法巡查效率。据统计，2015年我局共开展河道日常执法巡查870次，出动执法人员1900人，清理违章种植30000平米，拆除违章搭建约30平方米。
3、深入开展水行政执法专项检查。加大重点领域执法力度，深入开展专项执法检查行动。2015年，区水利局组织开展期执法清障活动，成立汛前执法清障工作小组，对区管河道管理范围内影响防汛安全的设障情况开展了专项执法检查。针对影响防汛安全的在建涉水工程，及时制定了汛前清障计划及清障方案，明确清障时间节点。配合区防汛办公室下发《关于要求落实汤盘公路涉水工程整改的通知》和《关于要求落实宁和城际涉水工程整改的通知》。2015年汛期，累计出动执法人员80余人次，执法车辆30台次，在规定时间内按要求完成了汛前清障任务，保证了河道安全度汛。
4、推进联合执法机制。根据区政府办公室《关于转发的通知》文件要求，为长效化、常态化地打击河道管理范围内的违章行为，我局与有关单位建立了联合执法机制。今年开展联合执法行动3次，分别是3月27日，联合沿江街道城管中队对旭日家园小区北大门沿街商户私自开采的取水井进行封填；4月14日，联合区安监、泰山街道对“花旗石材大世界”石材加工经营户私自开采的15眼水井进行强制封填；5月29日，联合永宁街道清除永宁供电所在朱家山河新民段左岸背水坡平台私自埋设的9根电线杆。
5、严格规范行政执法行为。严格实行水行政执法人员持证上岗和资格管理，组织开展水行政执法人员执法资格清理工作。建立和落实水行政执法全过程记录制度，推行移动执法、执法视频记录、文书制作电子化，完善执法卷宗立卷标准。落实水行政处罚案卷评查制度。加强执法案例指导，推行柔性执法方式。做到水政执法人员从立案、现场勘查、调查取证、下达说理式文书、告知当事人权利到申请法院强制执行，执法程序规范有序。
6、强化行政执法监督。推行行政执法公示制度，设立执法公示栏，将执法人员、执法流程、举报电话、收费依据等信息重新调整后全面公开，接受社会监督；完善水行政执法行风监督员制度。2015年，区水利局从服务对象中聘请10名行风监督员，召开行风监督员会议，请他们从工作态度、工作效率、服务质量、工作纪律等方面对水行政执法进行评议，并征求他们对水行政执法行风、政风工作的意见，根据行风监督员提出的意见和建议大队进行逐一梳理和整改，并将整改落实情况及时反馈给行风监督员，得到了行风监督员和服务对象的一致肯定。
三、以生态文明建设为导向，加强法制宣传教育。
1、更新宣传教育理念。把普法内容列入作风建设学习计划，组织全局干部职工学习“六五”普法有关法律知识，结合水利系统本职工作，重点学习《防洪法》、《水法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《XX市水工程管理条例》、《国务院关于实行最严格水资源管理制度的意见》、《XX市水库保护条例》、《XX市地下水资源保护管理办法》等法规，使强化水资源管理和水生态保护、水利建设管理的各项重要制度为水利职工掌握，支撑和保障水利改革发展。
2、注重教育实效。加强领导干部的学法用法。继续坚持和完善党委（组）理论学习中心组集体学法、述职述廉述法及法制讲座、法制培训等制度，通过法律专家讲课、自学讨论等形式认真组织领导干部带头学习法律法规，提高科学决策、民主决策的能力和水平。加强对一线执法人员的法律指引。通过积极参加省市执法培训班，邀请法院专家来授课等形式，增强水保监督、水政监察执法人员的业务能力。开展执法研讨。行政执法人员在加强法制理论学习的同时，开展案件执法研讨活动，根据相关法律法规，分析案情，研讨解决方案。加强执法人员运用法律法规的能力，提高行政执法水平。
3、打造水利特色的法制宣传活动。利用“18”法律广场、“世界水日”和“中国水周”，开展了形式多样的宣传活动。3月14日，联合区工商、物价、气象等部门在桥北弘扬广场开展了“18”法律广场宣传活动，现场摆放展板、发放宣传册、悬挂横幅、设立咨询台向市民进行节水宣传、讲解水法律知识，接受市民咨询；3月22—28日，利用金浦广场户外led电子屏滚动播放“落实最严格水资源管理制度”、“节约水资源，保障水安全”等主题内容开展“世界水日”暨“中国水周”宣传纪念活动，唤起全社会节水意识；联合区教育局在北京东路红太阳小学开展宣传活动，通过节水倡议讲话、发放节水资料、观看节水展板、召开主题班会等形式宣传节约用水的知识，倡议全校师生节约用水，影响和带动身边人加入到保护和节约水资源的行动中来。据统计，2015年共制作法律宣传展板6块，发放节水宣传册1200余份，接受咨询700余人次，取得良好的宣传效果。
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