法院办公室荣立集体三等功发言汇报材料

第一篇：法院办公室荣立集体三等功发言汇报材料

在平凡的工作岗位上努力追求卓越—办公室荣立集体三等功汇报材料

领导和同志们：我汇报的题目是

2005年，对我们某某法院来说，是奋力拼搏的一年，也是战果辉煌的一年。这一年，我们办公室的全体同志团结一致，在平凡的工作岗位上努力追求卓越的工作成绩，荣立了集体三等功和某某市法院系统司法行政先进集体，实现了办公室各项工作的全面飞跃。

一、为审判工作服务上了一个新的台阶

办公室工作面广、量大，涉及到财务、档案、车辆管理、物资装备、计算机管理及后勤保障等，是法院工作的一个重要部门。一年来，我们为落实“司法为民”、“规范司法行为，促进司法公正”的要求，实现“公正与效率”法院工作的主题，提供了强有力的保障和服务。

首先，财务工作完全实现了电算化，与中院在财务管理方式改革的步调上保持了一致。全年共收诉讼费1110万元、退诉讼费185万元、收案款10036万元、退案款10701万元,到结算中心为干警报销3765余笔经费，共计1957万元，有力的保障了审判工作的开展。

其次，我们圆满完成了档案的接收、归档和调阅卷工作，共计归档11544卷16057册。现库存各类档案总数达122169卷169760册。经区档案局和市中级人民法院档案部门检查全部合格。全年调阅卷宗达万卷以上，每一天接待３０多人次调阅卷，我们为审判工作提供保证、为公安部门提供犯罪嫌疑人的材料、为群众提供与之有关的材料证明；在法院的专项治理、执法执纪大检查、执行大会战、研究室的宣传报导等工作中给予了积极配合，受到了各方面人员对档案工作态度和工作精神的好评。

第三，为缓解我院用车紧张的状况，在经费紧、任务重的情况下更新四辆审判用车，加强了对驾驶员的教育培训及考核；加强了对车辆的管理，采取定点凭卡加油的制度，全年行车约150万多公里安全无事故，实现了节约开支，杜绝漏洞和安全行车服务审判的目标。

二、“两庭”建设实现了新的突破

过去的一年，我们加大了“两庭”建设的力度。根据中院的要求，我们克服困难，率先对派出法庭的网络建设进行了升级，采用了最先进的SDH宽带联网，实现了远程办案，使我院的《法院综合信息管理系统》得到了充分的使用。同时，为立案庭安放了背投电视，设置了排期开庭软件，实现了全院排期开庭信息自动统计和大屏幕滚动公告，促进了审务公开。

在两庭建设中，为了使法庭建设达到规范化标准，经院领导指示，把延安路法庭置换到新的办公地点。为了保证法庭能够迅速进入工作轨道，能够有一个良好的审判环境，我们及时与区政府采购办联系，特事特办，及时请来装修公司，在较短的时间内，对新的办公楼进行了装修，并配备了必要的审判物品，把法庭公正执法的形象展现给人民群众。

三、为干警服务创出了新的成绩

我们牢固的树立了“司法行政就是服务”的思想，克服了人手少，任务重的困难，发扬了有条件上，没有条件创造条件也要上的精神，做好工作。

第一，我们对全院计算机的数量、质量、分布和使用状况进行了统一登记，建立档案。在尽量维护、充分利用原有计算机资源的同时，新购进20多台性能优良、配置齐全的计算机，根据审判工作需要统筹安排，合理分配，以最快的速度分发到各个庭室，并对相关人员进行指导和培训，收到良好的效果，加快了我院硬件建设和自动化建设的步伐。

第二，后勤保障又是我们担当的一个重要任务。我们下大气力，集思广益，征求意见，办好食堂，使干警吃上营养丰富、搭配合理、味道可口的饭菜。我们自愿加班加点，夏季为干警提供了一个便民服务窗口，每天下班前义务为干警提供各种小菜、净蔬菜和各种花色的面点等食品，为干警解除后顾之忧。据不完全统计我们为干警提供面点约4000公斤，净蔬菜约1500余公斤，鱼肉类熟食约500公斤等。我们开展的这项服务，获得了全院干警的认可，经常出现供不应求的现象，切切实实起到了为干警服务的作用。

四、为领导决策服务及时提供了信息

全面搜集信息，及时为领导决策提供准确信息，是我们办公室的又一项重要任务。

我们每天两次及时接收上级法院和区里下发的文件，对来文来电能做到及时登记、传阅催办、收回，及时准确的做好上传下达，没有发生延误现象，受到区里的好评。

在保证我院正常运转的各项日常事务工作的同时，在想大事、议大事、抓大事上下功夫，努力增强工作的主动性和超前性。一是加强调查研究。二是做好信息服务工作。向领导及时报告突发性事件和重大问题的信息，让领导及时、准确地了解情况，做出正确决策，妥善解决问题。

为保证做好为领导决策提供服务，我们加大了自身建设的力度，狠抓了规章制度的制定、目标管理与考核。我们积极倡导树立“一盘棋”思想，办公室与各个业务庭室之间、同事之间取长补短，拾遗补缺，形成合力。坚持做到对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。我们的口号是坚决做到领导布置的工作不能在我手中延误，需要办理的文电不能在我手

第二篇：集体三等功事迹材料

危 情 铁 军

——记荆楚消防尖兵突击队集体三等功

英雄群体事迹材料

荆楚消防尖兵突击队是一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的英雄劲旅。成立至今官兵的战场不只是火场，只要国家和群众利益受到威胁，消防官兵就会出现在哪里；无论昼夜寒冬，只要警铃响起，消防官兵就会以最快的速度到达人民最需要的地方。2010年5月10日5时42分，武汉市江汉区金色雅园大型地下停车场火灾……；2010年9月28日13时14分，武汉市东西湖区107国道重大交通事故……；2010年9月30凌晨1时31分，武汉市江汉区武汉恒利服装加工厂火灾；2010年10月16日8时34分，武汉市东西湖区京港澳高速1140公里处重大交通事故……。灾情就是命令，荆楚消防尖兵突击队62将士临危受命，浴火奋战，与火魔较量、与灾情为敌，一次次用实际行动践行了“大战用我，用我必胜”的钢铁誓言。

滚滚浓烟中 14000㎡地下车库里生死考验

2010年5月10日，5时42分……

“叮……铃铃、叮……铃铃……”一阵急促的警铃声惊醒了正在准备起床出操的消防特勤官兵。位于辖区金色雅园二期地下车库发生火灾，滚滚的浓烟已经封锁了车库所有出入口，接到命令后，特勤一中队中队长邹旭锐带领中队7辆消防车50余名官兵赶赴火灾现场。5时48分，特勤官兵到达现场。中队指挥员立即带领侦察组人员深入现场进行火情侦察。经侦察和询问知情人得知：着火停车场属于钢架结构，据当时逃离火灾的群众讲述，里面浓烟很大，他们发现火情，就逃离了现场，里面好像有人被困！现场出入口滚滚的浓烟还在翻滚往外冒。指挥部组长邹旭锐命令：由中队指导员卢志带领4名战斗员从c区入口进入进行搜索，寻找火点；副中队长王家庄组成3人火情侦查小组从b区在深入内部寻找火点；副中队长王涛负责排烟照明，利用路虎60机器人在A区出口处进行排烟，利用小型坑道送风机在b区出口向车库内部送风，利用移动照明等组对内部进行火场照明。6时20分，浓烟浓度逐渐降低，可见度达到5米在左右。6时25分，在c区出口约100米处找到了正在燃烧的车辆（路虎越野车）。指挥部命令内功灭火组迅速铺设水带，出两支水枪按照“先控制，后消灭”的原则深入内部成功阻截了火势蔓延。灭火的同时，搜救工作仍在继续，副中队长周君带领2名战斗员携带照明、通信、导向绳等器材，准备第二次深入内部进行地毯式搜救被困人员，刚刚进去不到5分钟，救援官兵听见有人在喊：救命的呼喊声，救援官兵迅速向被困人员递进。走进才发现，一对母子两人躲在靠墙角的下面，见到消防官兵到那，被困的母女俩紧紧的抱着救援官兵，副中队长周君，命令战斗班长蔡玉新和一名战斗员护送被困人员迅速按原路返回，很快，救援官兵将两名被困人员救出火场。6时35分，火灾被彻底扑灭。

由于指挥员合理运用战术和全体官兵英勇顽强的战斗作风，火势得到了一定程度的控制。地下车库内存放着大量橡胶、润滑油等可燃物，产生了大量的有毒有害气体，由于当时后备器材还没有到位，空气呼吸器气瓶严重不足，如果继续投入战斗官兵将会吸入大量毒烟，危及生命；如果等待装备的补给，将会延误战机，前面冒死换来了战斗成果将会损失殆尽。面对艰难抉择，特勤官兵选择了前者，用血肉之躯换取了战斗胜利。

再战107国道严重交通事故大救援

2010年9月28日下午13时12分，荆楚消防尖兵突击队接到市119指挥中心调度命令，位于武汉市境内的107国道东西湖区荷包湖农场段发生一起交通事故，称车内有多人被困；接警后，荆楚消防尖兵突击队迅速出动一辆地震式抢险救援车和一辆一七化学泡沫车14名指战员与下午13时54分赶赴现场，并迅速实施救援，成功营救出5名幸存者，8名遇难者。

当日下午13时12分中队接警后，大、中队值班干部闻警而动，带领两台消防车14名官兵途经三环线、京山大道、武汉外环至107国道车祸事发地，沿途30多公里的路程，指挥员多次向指挥中心询问事故现场情况，并在途中部署战斗分工。13时54分到场后，突击队在市公安局和消防支队两级领导指挥下，救援队员迅速分成四个战斗小组，第一小组由战斗班长吴刚带领两名队员迅速进入被撞击的巴士车内侦查情况，第二小组由副班长龙祥云带领一名战斗员迅速准备救援器材，第三小组由负责实施对事故车辆实施牵引，第四小组负责救援担架迅速实施营救；按照分工，救援行动迅速展开。

拆车救人，按照现场指挥员的指示，突击队迅速准备液压剪扩张器、撑顶器材、破拆器材、切割器材等多类优良装备，迅速将车内被困人员逐一救出。14时06分第一名女性被困者被救出，14时08分第二名女性被困者被救出，14时12分第三名男性被困者被救出……；直到14时32分，事故巴士车内的5名幸存者被救出，由于事故车辆相撞非常严重，其余遇难者也要尽快救出，按照市公安局和市消防支队领导统一指示，突击队迅速对两辆事故车辆进行起吊和牵引，牵引完毕后，遇难着着撞击的程度十分血腥，突击队充分发扬了不怕苦、不怕累，连续作战的精神，迅速将8名遇难者尸体抱出，抬至120车内。截止到15时10分，事故现场清理完毕，突击队员迅速清点装备，简易包扎几名队员手部的伤势，驱车返回中队。

火警线上铸忠诚 深夜里特勤官兵营救20余职工

2010年9月30日凌晨1时31分，特勤一中队接到市119指挥中心命令，位于辖区姑嫂树路117号附近的一栋服装加工厂发生火灾；接到出动命令后，特勤一中队立即出动6辆消防车、40名官兵与凌晨1时35分到达火灾现场。

出警途中电话员迅速与报警联系询问火情等相关情况，指挥迅速传达火情，并部署战斗分工。到场后，指挥员迅速向围观群众服装厂员工询问失火房屋的物资存放、人员被困的相关情况，此时，失火楼层一楼火势燃烧迅速、凶猛，室内和室外及周围房屋100米范围内5处电线、电表箱燃烧并伴有火花爆炸声，在“劈劈啪啪”清脆的响声中，火舌忽而上扬，忽而下卷。

根据现场火势，指挥员迅速命令：战斗一班铺设双干线和战斗五班力量在火场南面和北面各出2支水枪，堵截火势蔓延，命令战斗二班组成两个内攻侦查搜救小组进入二楼、三楼、四楼和五层阁楼同时进行侦检救人，命令战斗三班组成破拆救人组对失火房屋的防盗门、窗户进行破拆，并在另外一处楼梯口登楼侦查破拆救人。战斗进行的同时，副中队长韦卫彬已经组织人员对火场附近的总变压器的电源实施切断；于此同时，战斗三班已经将失火房屋的防盗门、窗户等进入通道口破拆完毕。随即，战斗一班、战斗五班的4支水枪在火场南面和北面同时强攻进入火场展开立体围剿攻势。此时，战斗二班组成的两个内攻侦检搜救第一小组已经将被困二楼和三楼两处房间内2名被困男子救出火场；搜救小组在二楼一间不足20平方米的宿舍内发现一男子被蔓延的烟火熏的呆坐着一角手持吹风机神清异常，搜救人员迅速将其背出。侦检第二小组在二楼、三楼、四楼和五楼阁楼多处房间内被困人员全部疏散出火场，经清点疏散被困人数23人。在火场正面战斗展开迅速扑救火势的同时，战斗二班五十铃水罐车、战斗四班高喷车、战斗五班在路边接市政消火栓形成双干线供水，确保火场供水充足。战斗六班在指挥的带领下迅速行驶到火场北面对失火烟道实施扑救。

凌晨1时47分，火势被控制；1时55分，火势彻底扑灭，凌晨2时30分返回中队。此次火灾扑救中，特勤一中队各战斗小组展开迅速，强攻灭火组、内攻搜救组、破拆救人、照明、供水和警戒组之间协同配合默契，火势得以快速处置，未造成人员伤亡，扑救中搜救2人，疏散23人。

京港澳高速百余车辆撞击 绝境中特勤官兵奋力施救

2010年10月16日上午8时41分，荆楚消防尖兵突击队接到武汉市119火警指挥中心调度命令，位于武汉市东西湖区京珠高速往北京方向1140公里处发生车辆连环相撞交通事故。接警后，大、中队领导闻警而动；随即，荆楚消防尖兵突击队迅速出动地震式抢险救援车和一七化学泡沫车与上午9时25分赶赴事故现场。经过消防官兵连续16个小时的连续作战，从车祸现场共救出3名幸存者，清理出5名遇难者尸体。

9时25分：到达现场后，消防官兵发现在京珠高速1140公里处绵延3公里的高速路面，近百辆大挂车、客车、小轿车相撞，绵延3公里的路面上不少车辆面目全非，高速公路中间的隔离带里站满了呼救人群。中队指挥员迅速命令抢险救援车辆停靠在事故最严重的一处7车相撞地段，同时将战斗力量分成三个小组，第一小组侦查救人，第二小组侦查搜救、第三小组警戒稀释。经侦查发现该处车辆撞击处共有7辆重型大挂车猛烈撞击，其中靠前的一辆重型大挂车满载着一整车的烟花爆竹，近紧挨着的是一辆满载铁砂等矿物，经过侦查发现车牌号为湘LA1239挂车车头内一名驾驶员在呼喊救命，呻吟声催人泪下，中队指挥员迅速命令抢险救援班班长李攀准备特种液压破拆工具对这名生还者实施营救；并命令2名战斗员迅速对消防车停靠逆向路段前方200米处进行警戒。被卡的驾驶员是一名中年男性，30岁左右，腰部一下死死的卡在变形的车头内，脸部沾满鲜血，救援在争分夺秒的开展，液压剪扩张器，切割机，能用上的破拆工具，救援官兵几乎全部都用上，经过近40分钟的营救，第一名被困司机与10时24分被成功救出，利用救援担架抬送至120急救车。

满车烟火爆竹散落满地，有司机举报临近的车辆还有大量黑火药，情况危急，指挥员迅速带领4名战斗员侦查情况得知临近烟火爆竹车辆散落满地的黑色粉状物为铁砂，并非黑火药，侦查情况后，指挥员迅速命令一七泡沫车迅速出一支水枪对散落满地的烟火爆竹进行稀释。同时，另一组侦查的消防救援官兵发现一辆车牌号为湘LA2720的大挂车车头内有一名幸存者在呼救，随即，一组消防官兵对散落的烟花爆竹进行稀释，另一组救援队员迅速对第二名被困司机进行营救，被撞击的大挂车车头严重变形，整个车头被挤压宽度不足80厘米，一名横卧在车头内的驾驶员头部朝里，单脚裸露在外面，不时发出微弱的呻吟声，消防官兵一边安慰被困的司机挺住，一边准备救援工具实施营救，空间狭小，大型救援破拆工具无法施展，一时间救援行动陷入僵局，指挥员决定对整个车头实施牵引，利用紧挨事故车辆的一台挂车自载的挖掘机进行牵引，几分钟后牵引开始；不行！挖掘机的牵引力太小，怎么办？营救工作再度陷入僵局，经过指挥员和几名救援经验丰富班长商议决定，准备对变形车头内部进行逐一破拆清理，车门、坐垫、方向盘和变形的碎片一点一点被清理出来，很快看到了被困司机腰部，救援人员和被困的司机对话，询问他头部是否被卡住，所幸的是，被卡的司机背部和头部没有被卡，自身可以慢慢的向后移出，在消防队员的协助下，11时05分，第二名被卡司机被成功救出送往120急救车，特勤1号，吴家山1号呼叫，在你们救援现场后方300米处一名幸存者被卡，我们救援装备无法救援，请你们快速到这边救援，接到协助信号后，中队指挥迅速对战斗力量进行再部署。分成三组，第一组迅速清理救援装备，随车赶赴后方300米处进行救援；第二组由通讯员和一名战斗员组成分别向两端行进展开地毯式搜救，侦查是否还有幸存者被卡，第三组继续对烟火爆竹事故点进行看守和稀释，并负责里边警戒。

各小组迅速展开战斗，中队指挥员带领清理救援装备完的抢险救援班人员迅速掉头行驶至后方300米一处进行救援，4辆挂车猛烈撞击，一辆满载30多吨白色乳胶漆的挂车，整车乳胶漆洒落一点，刺鼻味道散发在周围，中队救援官兵到场后，侦查发现，先期到场的吴家山消防中队救援官兵正在救援，由于救援工具有限，数小时始终无法将其救出，侦查情况后，由于事故点在顺行道正中间，中队救援车辆和装备停靠在逆行车道一侧，中间隔着护栏绿化带和几辆挂车阻挡救援人员和装备的搬运，中队指挥员迅速命令抢险救援车利用自载的起吊装置将液压剪和其他大型救援工具起到至救援事故点，同时，抢险救援班班长李攀带领2名战斗员深入司机被卡的底部侦查情况，周围10㎡的路面洒落的乳胶漆在太阳的照射下，散发出刺鼻的味道，救援队员几乎昏倒，坚持，为尽快救出被困在，战斗班长李攀扑下身子钻进被卡司机的内部，氧气袋，护士，拿氧气袋，李攀将氧气袋送至被卡司机的内部，并将吸口小心翼翼的插如嘴中，将牵引绳索固定好后，慢，在慢点，牵引工作在小心翼翼的实施，很快被困司机前端一处障碍物被清理走，很快救援官兵利用液压剪扩张器对被卡司机周围的障碍物进行逐一清理，救援的同时，中队指挥员在现场，伸着头向被卡的司机进行安慰，不行，消防官兵发现里面的呻吟声越来越小了救援工作仍在争分夺秒进行，为了最快速度救出这名被困司机，中队官兵冒着刺鼻乳胶漆味道扑下身子钻到内部展开救援，13时33分，这名将近被困5小时幸存者被成功救出，随即，消防官兵利用救援担架送至120急救车内。

经过第二小组搜救情况汇报，指挥得知整个车祸路段已经没有幸存者被困，清理遇难者尸体，在总队和支队两级领导统一指挥下，中队官兵将救援装备清理完毕后，顾不上调整休息，迅速投入到遇难者救援清理工作中。晚9时05分，从一辆车牌号为冀HJCE67挂车内清理出一名男性尸体；晚10时02分，从一辆车牌号为鄂K75842严重变形的轿车内清理出一名女性尸体。晚11时10分从一辆车牌号为湘LA2720挂车内清理出2具男性尸体。同时从一辆挂车底部清理出一具男性尸体。为了确保京港澳高速路面清理工作万无一失，防止清理化危品发生险情，指挥部命令特勤中队官兵坚守阵地。在设置好水枪防护阵地后，官兵们身着湿漉漉的战斗服，脱去满是污水的战斗靴，在漆黑的高速路面上相互依偎取暖，有的战士嘴里啃着干硬的方便面，就不知不觉中进入了梦乡。

截止到17日凌晨2时10，整个事故路段遇难者尸体在各种大型起吊、牵引车辆协助下，中队官兵清理出5具尸体送至殡仪馆车。

第三篇：集体三等功事迹报告

集体三等功事迹报告

江西盛富莱定向反光材料有限公司成立于2004年6月。自公司成立以来，公司除在生产技术等硬件上不断发展更新，保持国内领先外，公司也不断夯实内部团队建设等软件，加强内部团结，公司注重和外部的交流与沟通，发展好企业与企业，企业与地方之间的联系。现将公司的先进事迹整理如下：

一、提高员工对公司的归属感，加强内部团结与稳定

员工是公司的基石，是公司未来发展道路上的重要组成部份.公司认识到“没有良好的团队合作，一切发展都是空谈”；公司也认识到增加员工对公司的归属感是防止人才流失的关键因素，所以公司采取了一系列行之有效的措施加强内部团结。一方面，公司注重员工的物质生活，提高员工福利，保障员工的生活质量。针对困难职工，公司不仅关心困难职工的生活情况，提供额外的困难补助，而且公司董事长和总经理每年都会到困难职工家庭走访慰问。另一方面，公司提升员工的精神文化生活。公司着手成立员工之家，为员工在工作休息之余，提供休闲、娱乐场所，在员工之家的宣传栏上还张贴有员工工作中的风采风貌。公司开展各类知识、体育等竞赛活动，并提倡“友谊第一，比赛第二的口号”，不仅员工乐在其中，而且达到了提高团队合作的良好氛围。员工在公司找到了家的感觉，找到了归属感，公司营造出的“大家庭”效应不仅提升了公司内部的凝聚力增强了各部门、员工之间的团结协作，提高了工作效率和工作积极性，而且吸引了外来人才来公司谋发展。公司内部的团结一致促进了公司的快速发展。

第二、提升管理水平，建设良好的民主文化氛围

“成功从每一粒微珠做起”这是公司的理念。要做好工作中的每一个环节，高质量的管理是必不可少的。公司强调好的管理应该从基层做起，只有把根基打稳才能讲发展；同时公司管理层也在工作中起到了良好的表率作用。公司一直坚持管理应该“以人为本”，提倡公司内部的民主管理，秉公办事。公司员工说总经理是位作风民主，善于用十个指头谈钢琴的好领导。公司的重要决策一律由管理层集体讨论决定，把决策建立在集体的智慧之上，确保全年工作思路清晰，有创新有特色。公司每个星期召开一次员工会议，让员工在会上畅所欲言，提出意见或建议，为公司了解员工想法和及时发现自身问题提供了良好的平台。如何才能让员工更加信赖公司？总经理就一直强调有问题就要立即解决，不管是生产上的问题还是员工之间的问题，要做到不拖拉、不敷衍；公平、公正、公开，给员工一个满意的答复。公司上下认真执行总经理的重要指示，圆满解决了许多问题。不仅在生产上连续三年“零安全事故”外，而且很好的调解了员工之间的矛盾冲突，员工也放心把问题交给公司处理。

第三、保持对外交流与沟通，积极协助公安部门整顿治安

现代社会是一个高速发展的信息时代，企业要想长久发展就要畅通信息，所以对外的交流与沟通是必不可少的。公司与相关企业加强合作和信息共享，与政府相关部门加强联系，积极参与到各项科技活动和相关协会，保证最新的信息及时传递到公司，为公司带来了巨大成效。人们常说有问题找警察，公司长久治安离不开开发区公安分局的帮助和支持，开发区分局杨振东同志每年都会到公司调研，了解公司治安情况，指出公司的问题并帮助解决。公司积极协助和配合分局的各项指示和活动，不仅公司的治安得到了很好的保障，而且也为开发区分局进行治安整顿提供了帮助。第四、为周边困难地区解决难题，造福地方百姓

“一个企业既要为当地经济带来效益，又要为当地百姓带来福利”，这是公司总经理在会上常说的一句话。公司的发展离不开当地群众的有力支持。“吃水不忘挖井人”，公司和全体员工先后为江丰村和厚田小学捐助善款，并且帮助江丰村修了一条“致富路”，当地的百姓从此不用愁自己的收成运不出去，而学生的学习环境的改善让学生可以高高兴兴的去上学。

一分耕耘，一分收获。公司全体员工用自己无私奉献、开拓创新、奋力拼搏的模范行为，团结一致为公司谋发展；他们用自己的赤诚与胆识、智慧与勤劳，换来了如今公司的辉煌成就，公司员工也为自己感到自傲与骄傲。

第四篇：申报集体三等功材料

关于要求给xxx刑侦大队报请集体三等功的报告

xxx市公安局xxx刑侦大队现有民警八十人，其中中共党员六十四人，占80%。自xxx刑侦大队成立以来，该大队一直是分局的排头兵，在完成局领导交办的各项中心工作方面，刑侦大队总是冲锋在前，勇挑重担，事事想在前、做在前，先后侦破了一批在全市有影响的大案要案，受到了各级领导、企业主和广大人民群众的一致好评。在2006年侦破“xxx特大破坏、盗窃电力设备犯罪”案件中，xxx刑侦大队发扬了连续作战、顽强拼搏、不怕苦、不怕累的刑警本色，为成功抓获唐某等十四犯罪嫌疑人，以及对整个案件成功侦破作出了突出贡献。

2005年下半年以来，我市和xxx工业区屡屡发生破坏、盗窃电力设备和电信设施案件，一伙歹徒肆无忌惮地盗割电力、通讯电缆线和企业生产电线，然后将赃物倒卖，牟取非法所得并肆意挥霍，严重影响了当地居民的生活和企业生产。2006年元旦过后，xxx市公安局根据案情，决定成立了以经济xxx为主，抽调刑侦支队、特警支队组成专案组，对这一犯罪团伙开展了秘密调查，经过2个多月的侦查，专案组较为准确的掌握了犯罪团伙的作案规律和落脚点，2006年4月27日下午，收网的时机已经成熟，随着专案总指挥、市委常委、市公安局长xxx的一声令下，专案组分别在xxx、等地，将特大犯罪团伙的其中10名犯罪嫌疑人成功抓获，经过进一步侦查，又先后抓获了4名转移、销赃的犯罪嫌疑人，至此，xxx特大破坏、盗窃电力设备犯罪团伙及转移、销赃的犯罪嫌疑人被彻底摧毁。

在该案的侦破过程当中，xxx刑侦大队全体民警个个身先士卒，自始至终地投入该案件的侦查、逮捕、起诉各个阶段。

在前期侦查摸底工作当中,分局刑大负责人经请示领导后果断决定亲自带队以xxx工业区为重点，在各村组织治安巡逻队开展夜间巡逻；对有可能作案的嫌疑人员进行排查，查找具备作案动机的人员；对废品回收场所广泛查访，以期通过销赃渠道发现犯罪嫌疑人；在交通要道设置卡点，盘查可疑人员及车辆。期间全队民警积极发挥主观能动性，克服了由于xxx工业区流动人口多、地域广、情况复杂，犯罪分子作案均在田间地头，打一枪换一个地方等种种不利因素的影响，适时地召集专案组骨干集思广义，探求抓获犯罪分子的有效途径。根据对前段工作经验的总结，分析侦破受阻的原因，专案组决定在原先侦察工作的基础上，增强了排摸走访和技术侦察的力度。正是由于这一侦察思维的改变，使案件侦破工作迎来了新的转机。

通过xxx刑侦大队专案组成员主动增加巡逻密度，扩大巡逻范围，夜以继日深入案发地附近村庄调查走访。并积极布置线索，开展了秘密调查，终于根据线人举报有几个人有盗窃嫌疑，这几个人同xxx村一美容院有着密切来往且居住在xxx等地。恰巧，缙云警方在此时破获了一起抢劫案件，嫌疑人检举了几名在xxx有盗窃电缆线嫌疑的人员，而这几个人和xxx刑大原来撑握的嫌疑人基本一致。这更坚定了专案组的决心，经过技术鉴定，发现了重大线索，致此，案件有了突破性的进展。

为了能明确犯罪嫌疑人的确凿位置，也为了更熟悉地形及周边状况以便抓捕。xxx刑侦大队专案组同志及时向领导汇报后迅速安排警力兵分两路，一路秘密监视xxx村红灯笼美容院的往来人员情况，一路则由技侦人员配合，线人带路，逐个将团伙成员居住地点摸清楚。为做到万无一失，干警们到xxx、张村等嫌疑人居住的村，在高处将该地区俯视图用照相机一一记录下来，画出了地形图，然后将附近的每座居民屋及通向居民屋之间的每条小路，村与村之间的机耕路，包括嫌疑人居住点的几个房间几道门都一一记录下来。分局刑侦大队民警根据摸底排查情况已将嫌疑人的身份及居住点均牢牢掌握中，专案组也制定了周密的抓捕计划，等待着最佳抓捕时机的出现。

2006年4月27日，在市局xxx局长的一声令下，待命了一整夜的专案组队员，分成五个抓捕小组，在xxx、张村、莲都天宁寺等地，xxx同志带领的其中一路抓捕小组象一把利剑以迅雷不及掩耳之势直插该团伙的腹地抓住了该团伙的主犯唐富林、陈小福、张必付等人，并协助了其他抓捕小组将该团伙一网打尽。

犯罪嫌疑人唐某、张某等十人被带到经济xxx后，他们自知罪孽深重，装作一副无辜的模样，对自己的犯罪行为百般抵赖。但分局刑侦大队主动向市局、分局领导请缨担任了专案组的审讯任务的负责人并带领民警放弃了“五·一”长假和双休日，放弃了与家人团聚的机会，发扬了公安民警不怕苦、不怕累、连续作战，在看守所与犯罪分子连续周旋了五天五夜终于使得犯罪嫌疑人的心里防线彻底被突破并陆续交代了自己的犯罪过程。至此，这个涉案达十几人的破坏电力设备、电信设施的犯罪团伙被警方彻底摧毁。捷报传来，深受这伙歹徒危害之苦的人民群众、开发区企业主无不拍手称快。

为鼓舞士气，表彰先进，根据xxx刑侦大队在侦破该xxx工业区系列盗窃、破坏电力设备案件中的突出表现，特呈请报立xxx刑侦大队集体三等功一次。

第五篇：2011年集体三等功材料

2011年集体三等功材料

自召开全省公安机关社会管理创新工作座谈会以来，遵义市公安局交警支队认真履行部局关于印发《交警系统推进社会化管理创新工作措施》与《全省交警系统深入推进社会化管理创新工作实施意见》的文件精神，支队车管所全体民警连续奋战，竭尽全力，以2011年车管工作社会管理创新为主线及突出点，结合本地实际，在车管工作社会管理创新之路上努力探索，始终把“人民群众的满意是我们的最高荣誉”贯穿于工作的全过程，用创新的理念改进工作方法，拓展工作思路，夯实服务举措，促进作风转变，规范公正执法，提高服务水平，展示了一个让“党委政府放心、人民群众满意”的车管工作新面貌。

一、立足服务至上，创新服务大厅工作，营造良好环境 第一，推行免费义务导办；第二，在服务大厅推行“一对一服务”、“站立服务”、“预受理服务”三种全新办公模式；第三，开展强化宗旨意识，提供微笑服务的特色活动；第四，在办证服务大厅增设广播系统。

二、围绕便民利民，创新窗口服务，赢取满意服务 一是窗口工作人员实行“四个养成”、“四个严禁”； 二是出台服务窗口建设标准。二是出台服务窗口建设标准；三是安装监督测评设备。短信监督平台自2010年12月安装以来，共发送短信41027条，群众回复32671条，满意的有31654条，满意率达99.44%。

三、推行便利快捷，创新服务业务，方便人民群众 一是机动车号牌号码选取方式扩展为“20选1”。二是设臵专职讲解员。三是印制温馨提示卡。四是为大学生寒暑假期间申领机动车驾驶证开辟绿色通道，方便大学生办理驾驶证。

五是利用社会资源办车管。六是进一步下放权限方便群众。七是推行警邮合作。

四、强抓源头管理，创新驾驶人考试工作，打造优良培训

第一，推行考官异地交叉考试。第二，创新机动车驾驶人考试预约工作。第三，提出了《关于进一步强化机动车驾驶人考试工作“十个必须”的规定》，强化全市驾驶培训学校培训质量的监督管理。

五、谨记安全便捷，创新查验工作方式，推动跨越发展 第一，主动为汽车销售企业上门服务查验机动车。第二，加强对机动车查验岗位的监督管理，进一步规范和完善查验工作程序，最大限度减少道路交通事故，制定“十个不准”、“三个严禁”和“四条措施”，在每个环节上严格规范了查验工作，从根本上解决存在的问题和隐患。

第三，在全省率先实施对机动车查验设臵专属查验区，对机动车查验工作实施全程监控，搭建机动车查验区监控平台，实现网上核发检验合格标志。

六、围绕规范执法，全力开展监督创新，促进科学发展 第一，对车管所全部业务数据做到全程监控。第二，搭建“三合一”的监控平台，全面推进科学监控。第三，全市级车管所实行“六项公示制度”。第四，定期开展创新工作理论研讨活动。第五，拟定《车管服务质量电话跟踪回访制度》、《车管监控室工作制度》和《车管异常业务问责制》。

遵义市公安局交警支队车管所全体民警及工作人员凭着对党和人民的无限忠诚，对公安交通管理工作的执着追求，在支队党组的坚强领导下，以严谨的工作态度和锲而不舍的敬业精神，众志成城、团结一心、不畏艰难、努力奋斗，为车管所社会管理创新工作作出了突出的贡献。得到了各级政府、上级机关的肯定：一是省公安厅2011年3月25日以

简报的形式表扬和推广了支队车管所的21条创新措施；二是公安部交管局2011年10月10日以简报形式表扬了支队车管所“窗口精细化管理实施细则”的相关措施；三是市行政效能考评部门2011年年初将支队车管所评为先进单位等等。并得到人民群众、广大驾驶人的一致好评，真正做到“想人民群众之想，急人民群众之急、办人民群众之需”。