胡松图哈尔逊乡四措施掀起干部培训新高潮

第一篇：胡松图哈尔逊乡四措施掀起干部培训新高潮

胡松图哈尔逊乡四措施掀起干部培训新高潮 一是主题活动带动，体现战略性。开展了“干部素质提升工程”活动、“五比五争”活动、“学先进争优秀、学政策知党恩”大讨论活动，通过形式新颖的主题活动，营造氛围，激发热情。二是专家讲师授课，突出实效性。不定期邀请党校优质师资来我乡授课，举办专题讲座，传输先进理念，拓宽干部思路。共举办专题讲座4次，培训达300人次。

三是丰富培训内容，注重针对性。通过召开干部座谈会，并与有关部门沟通等形式，全面了解干部需求，精心设计课程，科学制订计划，科级领导干部以专题讲座、外出学习考察为主；中青年干部以拓展训练为主，并大力推行在线学习，较好解决了工学矛盾问题。

四是健全培训机制，彰显规范性。建立了领导责任制和职能部门责任制。把教育培训工作列入领导班子、职能部门年度考核内容，促进干部教育培训任务落实。建立了抽查抽考制度。坚持以考促学的基本思路，全乡干部进行统一考试。建立了培训回访制度。及时组织干部对干部培训班次的可行性、培训内容的合理性、培训方式的科学性等进行评估，了解学员对培训工作的意见建议，不断改进完善，促进干部教育培训工作健康发展。

李雪龙

第二篇：胡松图哈尔逊乡农经站2011年工作总结

夏特乡农经站2011工作总结

及下全年工作计划

年初以来，我站在乡党委、政府的领导和县农经局的指导下，积极参加各种组织活动，认真执行《村级会计代理委托服务》、《夏特乡农村财务管理规定》和《夏特乡财务内部审计》，狠抓村级财务管理，调解农村土地纠纷，崔收基金会贷款，更换数字乡村图片、文字资料等做了大量工作，现将年初来的工作情况总结如下：

一、加强理论学习，不断提高工作人员的自身修养和业务素质。

我乡有6个农业村，2个牧业村，总农户数2427户，总人口数10532、总劳动力5401、以农业为主、以汉族，柯族、哈族、维族、蒙古等9个民族居住。

我站紧紧抓住争优创先活动的大好时机，大力开展思想作风教育，积极参加党委、政府组织的各种学习活动，执行阳光政府、责任政府双“四项制度”和工作“八不准”要求，紧紧围绕党风廉政和效能监察开展工作，加强农村财务制度的学习，熟练掌握业务技能，按期召开站务会，重温财经纪律和乡属财务管理规定，交流思想和工作方法，不断用知识来充实自己，提高自身修养和业务素质。上全年，除参加乡政府的学习活动外，每个季度召开站务会。

二、不断总结经验，顺利开展各项事业工作。一是认真执行《夏特乡农村财务管理规定》和《关于村、组发票报销规定》财务制度，从发票的合理、合法性，现金支取和报销程序等三方面狠抓村级财务管理，进一步规范了村级财务管理，使资金规范运行得到保障，用好、用活各村、组的有限资金，有效防止了负债过大的政绩工程和没有计划乱开支的现象发生，真正做到资金运行规范、开支合理，逐渐完善村、组财务电算化。

二是认真执行《财务内部审计制度》。我站各村委会的配合下，认真审阅了全乡8个村2009年1月1日至2011年6月31日的会计报表、会计账簿，查阅了记账凭证，审查了各种原始凭证，盘点了库存现金,并结合账面对固定资产进行了核实，同时也对全乡8个村的各项收入进行了核查。

三是举办夏特乡农村财务管理知识业务培训。主要选 学一些与财务相关的法律法规，现金日记账的记账、错账更正方法、发票的取得、取款和签字手续和固定资产的管理和账务处理的培训，极大规范了我乡农村财务管理。

四是继续做好农村土地承包管理工作，保障农民的土地承包经营权，利用各种下乡的有利时机，增大宣传力度，提高群众的法律意识，积极调解各类承包土地纠纷。而且建立了理财小组预防挪用公款的行为。

五是更新“数字乡村”网页视频制作，按照省、州、县相关要求，时时做好“数字乡村“网页更新工作。截止6月20日，已全面完成158个村、组上全年的文字模板更新和后期制作上传工作。

三、存在的困难。

1、因需重新清理以前各村、组账务，工作量大，仍需一定时间才能完全理顺。

2、聘用工作人员待遇较低，不能充分调动工作积极性。

3、职工住宿楼多年失修，室内外设施及房屋主体老化损坏严重，需一定资金及时维修。

4、由于单位缺少交通工具，给崔收贷款及调解土地纠纷带来极大的不便。

四、今后工作打算。

1、抓紧时间，争取早日实现村、组结账与记账同步电算化，规范农村财务制度；

2、实现电脑规范管理第三轮土地承包档案，及时化解农村承包土地纠纷；

3、时时更新“数字乡村”音、视频、文字资料；

4、积极崔收基金会贷款，偿还银行借款，并保证索赔的有效时限；

夏特乡农村经济经营管理站

2011年10月20日