竞聘动员大会讲话

第一篇：竞聘动员大会讲话

同志们：

今天会议还有一项重要议题是对干部届满考核和竞聘上岗工作进行动员和部署。

XX年，我们在全校范围内进行了机构调整和干部竞聘工作，使学校在干部人事制度改革上迈出了重要一步。距XX年上次干部竞聘上岗已逾四年，经党委研究决定，在7月份开始启动新一轮竞聘上岗工作。今天，我们召开全校中层干部大会，目的就是要统一认识，明确任务，提出要求，确保这项工作顺利进行。

这次干部考核和竞聘工作事关学校发展全局、事关干部和教职工切身利益，政策性很强，为确保这项工作扎实有序地进行，下面，我代表校党委讲几点意见。

一、充分认识考核竞聘工作的重要意义

毛泽东同志反复强调，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。邓小平同志也讲过，党要管党，最关键的是干部问题。中国的事情能不能办好，关键在人，关键在于我们要有一支好的干部队伍。xx同志多次强调，要有正确的组织路线，关键是要选好人、用好人。他明确指出，干部选拔任用工作要坚持走制度创新的路子，用科学的选人用人制度来保证把人选准用准。

党的xx大报告为我们描绘了全面建设小康社会的宏伟蓝图，提出了不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍的明确要求。在干部人事制度改革问题上，要求我们做到坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。xx届四中全会全面分析了形势和任务，研究和部署了以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程。在深化干部人事制度改革问题上，明确了坚持德才兼备、以德为先的用人标准，进一步提出了完善干部选拔任用机制，培养造就大批优秀年轻干部，提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐能力，健全干部管理机制等一些列具体举措。

人才资源是第一资源。今年召开的全国人才工作会议，更是把干部队伍建设、人才队伍建设提高到人才强国战略的高度。XX年5月，xx在全国人才工作会议上的重要讲话，从指导方针、工作重点、改革创新、队伍素质、对外开放五个方面，全面阐述了当前和今后一个时期我国人才工作的要求，为我们进一步做好人才工作指明了前进方向。事实证明，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势，谁掌握了人才竞争这个关键，谁就能永续发展、长盛不衰。

大学之间的竞争，从根本上说是人才竞争。一所高校能不能实现科学发展，从根本上来说，就要看是不是已经建立了有利于推进科学发展的长效机制，就要看这所高校在激烈的竞争环境中，是不是培养造就出了高素质的干部队伍和专业技术人才队伍，就要看这所高校是不是营建了一个鼓励创新、有利于各种人才脱颖而出的良性竞争机制。

“十二五”期间，是学校向“三步走创一流”目标迈进的新时期，是我校教育事业科学发展、内涵发展、特色发展最为关键的几年。“千军易得，一将难求”。“三步走创一流”的目标能否顺利推进，很大程度上取决于我们是否拥有一支高素质的干部队伍。“良禽择木而栖”，人才施展才干需要良好的环境，良好的环境要靠创新体制机制。只有不拘一格选拔人才，用好干部，形成更加科学、更具活力的干部队伍工作机制，让他们用得适任、用得其时、用得尽才，才能真正做到用好干部，用活人才，人才强校才能成为现实。

“逆水行舟，不进则退”。当前，学校发展的机遇与挑战并存，竞争和压力并存。客观分析形势，一方面，我们要充分肯定过去在推进科学发展上取得的成绩和进步，要鼓舞士气，坚定信心；另一方面，我们也要清醒地认识到，学校发展与高等教育发展的要求、与党和人民的要求、与经济社会发展的要求，还存在一定的差距。我校最大的问题还是发展不够的问题。要解决发展中的矛盾，消除存在的一些不和谐因素，实现学校发展目标，就必须要不断加强领导班子建设，增强干部队伍的创造力、凝聚力、战斗力，不断提高干部的管理能力和工作水平，为学校发展提供坚强的政治和组织保证。这次竞聘上岗工作成功与否，直接关系到学校未来发展的竞争力，大家要从学校发展的大局出发，从政治高度、全局高度、长远高度认识到：加强干部队伍建设是推进学校科学发展、内涵发展、特色发展的关键，是学校教育事业持续健康发展的必然要求。

XX年6月，我们进行了机构调整和干部竞聘工作，在干部人事制度改革上迈出了重要一步。过去的四年，全校广大干部、教师在校党委与行政的领导下，团结一心，奋发努力，在学科专业建设、人才队伍建设、制度建设、党建与思想政治教育等各个方面，做了大量富有成效的工作，取得了显著成绩。

实践证明，我校干部队伍是能够担当起各项工作重任的，是一支素质较高、能够干事创业的队伍，是一支为学校各项事业的发展做出了重要贡献的队伍。借此机会，我代表学校党政向全体干部致以诚挚的慰问，对大家为学校的事业发展所作出的贡献表示衷心的感谢！

同时，我们也必须看到，学校干部队伍建设仍然存在着一些问题。主要表现为：一是年龄结构、知识结构和职称结构需要进一步优化；二是选人用人的视野和渠道需要进一步拓宽；三是干部的考核、培养和监督制度尚不够健全，干部工作的规范化、制度化水平有待进一步提高；四是少数干部事业心、责任心和群众观念不强，全局意识、协调配合和服务意识不强，工作主动性、创造性缺乏，工作拖拉和不进取的现象还依然存在。我们必须正视这些问题，并积极采取措施解决这些问题。

因此，我们寄希望于这次考核和竞聘上岗，形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，构建良好的干事创业环境，形成风清气正的用人氛围，造就一支适应学校发展要求的结构合理、素质高、有生机、有作为的干部队伍，为推进学校各项事业更快、更好地发展提供坚强的组织保证。

二、做好“五个着眼于”，准确把握工作目标

我校通过这次干部届满考核、全面实行干部竞聘上岗，要达到的基本目标是：“优化结构、转换机制、强化职责、提高效能”。

1、着眼于增强干部队伍的生机与活力，推进干部任期制的制度化。干部任期制要坚持下去，关键要形成一种制度，定期进行。按照民主公开、群众公认、注重实绩、全面考核、择优上岗的要求，通过民主测评和组织考察相结合，对任期期满的相关人员进行综合考核，根据学校对相关岗位领导干部的素质要求，根据考核与竞聘情况，确定干部的任用。现职处级干部任期届满（每届任期四年，含一年试用期，连任不得超过两届），按照干部制度的规定，干部职务自行解除，重新参加新一轮干部竞聘工作。

二是坚持德才兼备、以德为先的原则。德才兼备、以德为先原则，是选拔任用干部的根本标准。毛泽东同志指出：“在这个使用干部的问题上，我们民族历史中从来就有两个对立的路线：一个是‘任人唯贤’的路线，一个是‘任人唯亲’的路线。前者是正确的路线，后者是不正派的路线。”在干部选拔工作中，我们要坚持德才标准，正确处理“德”与“才”的关系。我们将在民主推荐、领导考核和组织考察的基础上，结合干部平时工作的一贯表现，从德能勤绩廉等方面全面分析干部。始终坚持“八个坚持、八个反对”，防止和克服“重德轻才”和“重才轻德”两种片面性，克服单纯“以票取人”的简单作法，真正使德才兼备的优秀人才能够脱颖而出。

三是坚持群众公认、注重实绩的原则。这是党的群众路线的体现和运用。在这次干部竞聘工作中，我们要注意坚持党管干部与群众公认的统一性，切实扩大教职工的参与范围，把群众推荐、评委投票、组织考察作为决定干部任用的重要依据，切实加大群众在选拔干部工作的参与度与参与面，注重群众的公论，落实好教职工在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权。

四是坚持公开、平等、竞争、择优的原则。要创造公开、平等、竞争、择优的用人环境和优秀人才脱颖而出的良好氛围，同时，要做到参加竞聘的人员原则平等、机会平等、条件平等、方式平等、标准平等。坚持“五公开”，即职位公开、条件公开、方法公开、过程公开、结果公开，把党的群众路线贯彻到选人用人的各个环节。通过竞聘上岗，变“伯乐相马”为“赛场竞马”。严格实行差额考察制、任前公示制、任职试用期制等，建立起科学的选人用人机制。

五是坚持民主集中制的原则。这次干部竞聘工作要严格坚持民主集中制原则和党的干部政策，重要干部问题由校党委会集体研究决定。特别重大的问题还要向上级组织请示。

此外，在干部选拔任用工作中，还要坚持依法办事的原则，坚持个人意愿与工作需要统筹安排相结合的原则。这是我校干部竞聘上岗工作顺利进行的重要保证。

四、做好这次考核竞聘工作的几点要求

1、做好思想政治工作，动员教职工广泛参与

各党总支和各单位的领导要高度重视，认真传达这次会议精神，做好思想动员，鼓励全体职工充分行使民主权利。群众发动面越广、参与程度越大，就越有群众基础。只有在更多符合条件同志参与竞聘的前提下，我们才有可能挑选出更好的干部。在干部调整竞聘工作中，要引导和鼓励符合条件的干部和专业教师、专业技术人员踊跃参与竞聘，接受组织挑选，为竞聘工作的顺利开展营造良好氛围。与此同时，各党总支要充分发挥政治优势，深入细致地做好干部思想政治工作，引导他们端正心态，摆正位置，正确对待竞聘、正确看待自己的进退去留，正确对待他人的职务变更。

2、认真贯彻工作条例，严格执行有关规定

《条例》体现了“xxxx”重要思想，贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。对于我校建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，对于形成朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍，保证党的教育方针的贯彻执行，保证学校事业的兴旺发达，具有十分重大的意义。因此，各党总支要再次组织好党员和领导干部，学习《选拔任用工作条例》有关精神和《四项监督制度》的相关规定，深刻理解和准确把握其精神实质和突出特点，通过学习，努力形成有利于提高选拔任用工作质量、有效防止不正之风的良好氛围。

同志们，长江后浪推前浪，江山代有才人出。我们的事业是经过一代又一代人薪火相传、接力推进的。这次考核竞聘工作，涉及面广、任务重，这是学校党委从学校改革发展的大局出发，经认真研究、慎重考虑而作出的一项重要决策。全校各级组织和全体党员干部要认真执行党委的决定，扎扎实实地把这项工作做好，高质量地完成这次干部竞聘工作。我们相信，有各级干部和广大教职工的积极支持和密切配合，这次竞聘工作，一定会调动和激发全体教职工的积极性和创造精神，为学校的发展作出更大的贡献。

第二篇：竞聘动员大会讲话

《竞聘动员大会讲话》简介：

同志们：今天会议还有一项重要议题是对干部届满考核和竞聘上岗工作进行动员和部署。2006年，我们在全校

《竞聘动员大会讲话》正文开始>> 同志们：

今天会议还有一项重要议题是对干部届满考核和竞聘上岗工作进行动员和部署。

2006年，我们在全校范围内进行了机构调整和干部竞聘工作，使学校在干部人事制度改革上迈出了重要一步。距2006年上次干部竞聘上岗已逾四年，经党委研究决定，在7月份开始启动新一轮竞聘上岗工作。今天，我们召开全校中层干部大会，目的就是要统一认识，明确任务，提出要求，确保这项工作顺利进行。

这次干部考核和竞聘工作事关学校发展全局、事关干部和教职工切身利益，政策性很强，为确保这项工作扎实有序地进行，下面，我代表校党委讲几点意见。

一、充分认识考核竞聘工作的重要意义

毛泽东同志反复强调，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。邓小平同志也讲过，党要管党，最关键的是干部问题。中国的事情能不能办好，关键在人，关键在于我们要有一支好的干部队伍。江泽民同志多次强调，要有正确的组织路线，关键是要选好人、用好人。他明确指出，干部选拔任用工作要坚持走制度创新的路子，用科学的选人用人制度来保证把人选准用准。

党的十七大报告为我们描绘了全面建设小康社会的宏伟蓝图，提出了不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍的明确要求。在干部人事制度改革问题上，要求我们做到坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。十七届四中全会全面分析了形势和任务，研究和部署了以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程。在深化干部人事制度改革问题上，明确了坚持德才兼备、以德为先的用人标准，进一步提出了完善干部选拔任用机制，培养造就大批优秀年轻干部，提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐能力，健全干部管理机制等一些列具体举措。人才资源是第一资源。今年召开的全国人才工作会议，更是把干部队伍建设、人才队伍建设提高到人才强国战略的高度。2010年5月，胡锦涛总书记在全国人才工作会议上的重要讲话，从指导方针、工作重点、改革创新、队伍素质、对外开放五个方面，全面阐述了当前和今后一个时期我国人才工作的要求，为我们进一步做好人才工作指明了前进方向。事实证明，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势，谁掌握了人才竞争这个关键，谁就能永续发展、长盛不衰。

大学之间的竞争，从根本上说是人才竞争。一所高校能不能实现科学发展，从根本上来说，就要看是不是已经建立了有利于推进科学发展的长效机制，就要看这所高校在激烈的竞争环境中，是不是培养造就出了高素质的干部队伍和专业技术人才队伍，就要看这所高校是不是营建了一个鼓励创新、有利于各种人才脱颖而出的良性竞争机制。

“十二五”期间，是学校向“三步走创一流”目标迈进的新时期，是我校教育事业科学发展、内涵发展、特色发展最为关键的几年。“千军易得，一将难求”。“三步走创一流”的目标能否顺利推进，很大程度上取决于我们是否拥有一支高素质的干部队伍。“良禽择木而栖”，人才施展才干需要良好的环境，良好的环境要靠创新体制机制。只有不拘一格选拔人才，用好干部，形成更加科学、更具活力的干部队伍工作机制，让他们用得适任、用得其时、用得尽才，才能真正做到用好干部，用活人才，人才强校才能成为现实。

“逆水行舟，不进则退”。当前，学校发展的机遇与挑战并存，竞争和压力并存。客观分析

形势，一方面，我们要充分肯定过去在推进科学发展上取得的成绩和进步，要鼓舞士气，坚定信心；另一方面，我们也要清醒地认识到，学校发展与高等教育发展的要求、与党和人民的要求、与经济社会发展的要求，还存在一定的差距。我校最大的问题还是发展不够的问题。要解决发展中的矛盾，消除存在的一些不和谐因素，实现学校发展目标，就必须要不断加强领导班子建设，增强干部队伍的创造力、凝聚力、战斗力，不断提高干部的管理能力和工作水平，为学校发展提供坚强的政治和组织保证。这次竞聘上岗工作成功与否，直接关系到学校未来发展的竞争力，大家要从学校发展的大局出发，从政治高度、全局高度、长远高度认识到：加强干部队伍建设是推进学校科学发展、内涵发展、特色发展的关键，是学校教育事业持续健康发展的必然要求。

2006年6月，我们进行了机构调整和干部竞聘工作，在干部人事制度改革上迈出了重要一步。过去的四年，全校广大干部、教师在校党委与行政的领导下，团结一心，奋发努力，在学科专业建设、人才队伍建设、制度建设、党建与思想政治教育等各个方面，做了大量富有成效的工作，取得了显著成绩。

实践证明，我校干部队伍是能够担当起各项工作重任的，是一支素质较高、能够干事创业的队伍，是一支为学校各项事业的发展做出了重要贡献的队伍。借此机会，我代表学校党政向全体干部致以诚挚的慰问，对大家为学校的事业发展所作出的贡献表示衷心的感谢！

同时，我们也必须看到，学校干部队伍建设仍然存在着一些问题。主要表现为：一是年龄结构、知识结构和职称结构需要进一步优化；二是选人用人的视野和渠道需要进一步拓宽；三是干部的考核、培养和监督制度尚不够健全，干部工作的规范化、制度化水平有待进一步提高；四是少数干部事业心、责任心和群众观念不强，全局意识、协调配合和服务意识不强，工作主动性、创造性缺乏，工作拖拉和不进取的现象还依然存在。我们必须正视这些问题，并积极采取措施解决这些问题。

因此，我们寄希望于这次考核和竞聘上岗，形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，构建良好的干事创业环境，形成风清气正的用人氛围，造就一支适应学校发展要求的结构合理、素质高、有生机、有作为的干部队伍，为推进学校各项事业更快、更好地发展提供坚强的组织保证。

二、做好“五个着眼于”，准确把握工作目标

我校通过这次干部届满考核、全面实行干部竞聘上岗，要达到的基本目标是：“优化结构、转换机制、强化职责、提高效能”。

1、着眼于增强干部队伍的生机与活力，推进干部任期制的制度化。干部任期制要坚持下去，关键要形成一种制度，定期进行。按照民主公开、群众公认、注重实绩、全面考核、择优上岗的要求，通过民主测评和组织考察相结合，对任期期满的相关人员进行综合考核，根据学校对相关岗位领导干部的素质要求，根据考核与竞聘情况，确定干部的任用。现职处级干部任期届满（每届任期四年，含一年试用期，连任不得超过两届），按照干部制度的规定，干部职务自行解除，重新参加新一轮干部竞聘工作。

2、着眼于干部的健康成长，完善干部轮岗交流制度。干部长期在同一个部门同一个岗位上工作，思维容易形成定式，容易满足于成绩，安守于现状，缺乏开拓创新的动力。干部轮岗交流，有利于增强干部队伍活力，有利于发挥干部的积极性、主动性和创造性，有利于提升干部组织管理水平，特别是对保持干部勤政廉洁具有重要意义。这对学校集体有利，对个人锻炼和成长也有利。同时，干部轮岗交流也有利于优化干部队伍结构，使我们的干部更好地履行职责，提高整体素质和服务水平。

3、着眼于提高效率，推行部门首长负责制。根据职责权限规定，学校各部门负责人在民主

讨论的基础上，对本部门所管辖的重要事务，具有决策权和处理权，全面负责，并承担相应的责任，目的就是提高工作效率，做到事权集中、责权明确、指挥灵敏、行动迅速。要坚决克服各个部门工作中，由于责任不明、职责不清而产生办事效率不高的状况，要克服该决不决，该断不断，导致一些问题长期得不到解决的情况。

4、着眼于理顺关系，推行教学单位党政联系会议负责制。党政联系会议负责制是民主集中制的一种形式。学校教学单位党政领导班子要认真贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，以完善与规范党政议事与决策机制为切入点,做好议事决策规则的建章立制工作。在具体工作中，教学单位党政领导班子应按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，处理院（部）发展与改革过程中所涉及的一切重大事项。凡属发展战略规划、重大改革措施、重要人事安排、财务预算、学科建设等重大事项，凡是本单位教学、科研、行政管理工作中的重要事项，均要在征询和听取意见的基础上,通过党政联系会议集体讨论决定,避免民主集中制的形式化与空洞化。

5、着眼于事业后继有人，大力推进干部队伍建设的“四化”。“四化”是干部http:///yanjianggao/队伍建设的根本指导思想和目标要求。“问渠那得清如许，为有源头活水来”。要想我们的事业后继有人，要想我们的事业生机勃勃，就需要培养造就一大批优秀青年干部。目前，我校处科两级干部梯次结构还有待进一步优化，干部能上不能下、能进不能出的观念还未能打破，对整个干部队伍建设的“四化”有一定的影响。在不拘一格选人才、推进干部队伍“四化”的同时，要着力加强对年轻干部的教育培养，不断增强他们的党性修养，提高他们的理论素养，拓宽他们的视野和人生境界，为我们的事业选好接班人，真正形成“万紫千红总是春”的可喜局面。

三、把握工作原则，确保目标的实现

为了确保工作目标的实现，我们必须坚持以下几项原则：

一是坚持党管干部的原则。党管干部原则，是干部工作必须始终坚持的一项根本原则。干部考核和竞聘上岗工作在校党委的统一领导下进行。在工作中，要认真贯彻执行党的干部路线、方针和政策，在竞聘上岗工作的各个环节和全过程，严格按照中央关于《党政领导干部选拔任用条例》和《四项监督制度》的规定，按照程序、办法、标准和条件执行，严格按照《实施方案》规定的政策、程序和方法步骤来开展工作。校党委加强领导，各基层党组织、各部门要密切配合，校纪委要全程监督。

二是坚持德才兼备、以德为先的原则。德才兼备、以德为先原则，是选拔任用干部的根本标准。毛泽东同志指出：“在这个使用干部的问题上，我们民族历史中从来就有两个对立的路线：一个是‘任人唯贤’的路线，一个是‘任人唯亲’的路线。前者是正确的路线，后者是不正派的路线。”在干部选拔工作中，我们要坚持德才标准，正确处理“德”与“才”的关系。我们将在民主推荐、领导考核和组织考察的基础上，结合干部平时工作的一贯表现，从德能勤绩廉等方面全面分析干部。始终坚持“八个坚持、八个反对”，防止和克服“重德轻才”和“重才轻德”两种片面性，克服单纯“以票取人”的简单作法，真正使德才兼备的优秀人才能够脱颖而出。

三是坚持群众公认、注重实绩的原则。这是党的群众路线的体现和运用。在这次干部竞聘工作中，我们要注意坚持党管干部与群众公认的统一性，切实扩大教职工的参与范围，把群众推荐、评委投票、组织考察作为决定干部任用的重要依据，切实加大群众在选拔干部工作的参与度与参与面，注重群众的公论，落实好教职工在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权。

四是坚持公开、平等、竞争、择优的原则。要创造公开、平等、竞争、择优的用人环境

和优秀人才脱颖而出的良好氛围，同时，要做到参加竞聘的人员原则平等、机会平等、条件平等、方式平等、标准平等。坚持“五公开”，即职位公开、条件公开、方法公开、过程公开、结果公开，把党的群众路线贯彻到选人用人的各个环节。通过竞聘上岗，变“伯乐相马”为“赛场竞马”。严格实行差额考察制、任前公示制、任职试用期制等，建立起科学的选人用人机制。

五是坚持民主集中制的原则。这次干部竞聘工作要严格坚持民主集中制原则和党的干部政策，重要干部问题由校党委会集体研究决定。特别重大的问题还要向上级组织请示。此外，在干部选拔任用工作中，还要坚持依法办事的原则，坚持个人意愿与工作需要统筹安排相结合的原则。这是我校干部竞聘上岗工作顺利进行的重要保证。

四、做好这次考核竞聘工作的几点要求

1、做好思想政治工作，动员教职工广泛参与

各党总支和各单位的领导要高度重视，认真传达这次会议精神，做好思想动员，鼓励全体职工充分行使民主权利。群众发动面越广、参与程度越大，就越有群众基础。只有在更多符合条件同志参与竞聘的前提下，我们才有可能挑选出更好的干部。在干部调整竞聘工作中，要引导和鼓励符合条件的干部和专业教师、专业技术人员踊跃参与竞聘，接受组织挑选，为竞聘工作的顺利开展营造良好氛围。与此同时，各党总支要充分发挥政治优势，深入细致地做好干部思想政治工作，引导他们端正心态，摆正位置，正确对待竞聘、正确看待自己的进退去留，正确对待他人的职务变更。

2、认真贯彻工作条例，严格执行有关规定

《条例》体现了“三个代表”重要思想，贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。对于我校建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，对于形成朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍，保证党的教育方针的贯彻执行，保证学校事业的兴旺发达，具有十分重大的意义。因此，各党总支要再次组织好党员和领导干部，学习《选拔任用工作条例》有关精神和《四项监督制度》的相关规定，深刻理解和准确把握其精神实质和突出特点，通过学习，努力形成有利于提高选拔任用工作质量、有效防止不正之风的良好氛围。

3、落实党管干部原则，坚持走群众路线

群众的评价是决定干部任用的重要依据之一。多数群众不支持、不赞同、不拥护的干部不能任用，但也要注意防止“一切由群众说了算”的现象，要坚持民主集中制原则，按照选拔任用条件全面客观地评价干部。防止“领导说了算”和“群众说了算”两种倾向，二者结合有利于全面准确地认识一个干部。片面强调某一方面都可能使评价失去真实性，不能正确了解一个干部。领导的偏见或者偏好，有的干部善于做“群众印象”，还有的干部善于搞“形象工程”，取悦于部分群众，这些都是我们要注意的。因此，把坚持党管干部原则和走群众路线结合起来，才能保证干部竞聘工作顺利进行。

4、客观评价干部，努力做到量才而用

如何评价干部关系到学校干部队伍建设的质量。干部也是一个活生生的人，有特点、有性格，德与才各不相同。江泽民同志曾在中纪委第七次全会的重要讲话中，对如何全面客观地评价干部时指出：既要看干部任内作出的成绩，又要看前任留下的基础和起点；既要看干部眼前看得见的工作实绩，又要看干部抓基础性长期性工作的力度；既要看干部工作环境和条件优劣给工作带来的影响，又要看干部在现有基础上的作为；既要看干部平时的工作能力，又要看干部在重要时期、重要工作、重大事件中的决断能力和应对能力；既要看干部抓物质文明

建设的实绩，又要看干部抓精神文明建设的成效。对于那些党性强、敢于坚持原则、作风正派、不怕得罪人的同志，要有正确的评价，要主持正义。要关注两种倾向的干部：一是以权谋私，阳奉阴为；二是坐而论道，纸上谈兵，不干实事。因此，我们评价干部时，一定要重大节、重实绩，不能概念化、简单化，从整体上、主流上、本质上去看待干部，使“选好一个人、用好一个人”真正落到实处。

5、加强团结，顾全大局，保持学校的稳定

竞争意识和团结协作意识是干部必须兼备的两种意识。“和合生物”，“天地和则万物生”。因此，我们每个符合竞聘条件的同志，一方面要积极参与竞聘，同时要正确对待竞聘对手，正确地看待相互竞争，使竞争的过程成为增进了解、增进团结的过程，达到公平竞争与团结协作的有机统一，决不能因为竞聘影响团结。第二是要强调顾全大局。全体干部在这次竞聘工作中，要强化识大体、顾大局的观念，积极支持、配合学校作好工作。第三是要处理好干部改革与做好日常工作的关系。为了保证工作健康、顺利地进行，必须进一步严格党的纪律。在整个工作期间，全体干部要树立正确的名利观，不为名所累，不为利所缚，不为欲所惑，正确对待个人的进、退、流、转，自觉服从组织安排。该办的事情要办好，该做的工作要做好，各项工作一定都要有人抓、有人管，不能出现“真空”，要保证本单位各项工作正常开展，做到人心稳定，思想不散、秩序不乱、工作不断。在干部改革过程中，现任干部在新任职务或岗位变动宣布之前，一定要认真履行好原岗位职责，以对工作高度负责的正确态度，保持工作的稳定与正常运行。对于搞不正当行为或消极怠工等干扰工作的，要进行严肃处理，对于影响学校正常工作秩序的要进行责任追究。

同志们，长江后浪推前浪，江山代有才人出。我们的事业是经过一代又一代人薪火相传、接力推进的。这次考核竞聘工作，涉及面广、任务重，这是学校党委从学校改革发展的大局出发，经认真研究、慎重考虑而作出的一项重要决策。全校各级组织和全体党员干部要认真执行党委的决定，扎扎实实地把这项工作做好，高质量地完成这次干部竞聘工作。我们相信，有各级干部和广大教职工的积极支持和密切配合，这次竞聘工作，一定会调动和激发全体教职工的积极性和创造精神，为学校的发展作出更大的贡献。

第三篇：竞聘动员大会讲话稿

在中层干部竞聘动员会议上的动员讲话 同志们：

今天，我们在这里召开全体内勤员工会议，主要是对中层干部竞聘工作进行动员。应该说是一次非常重要的会议，实行中层竞聘上岗是建立专业化干部队伍、构建公平、高效、和谐的人才成长环境的具体举措，是进一步加快干部人事制度改革，建立健全科学的干部选拔、使用和竞争激励机制，建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。为健康、顺利、圆满地做好这项工作，根据公司党委、总经理室集体研究的精神，下面我就针对此次干部竞聘工作，结合公司发展现状和存在问题，以及今后的干部管理讲几点意见。

一、此次竞聘工作的重要意义

实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是贯彻落实分公司人力资源标准化建设要求的重大举措，是认真落实广大干部员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现，是全面的、细化的贯彻落实山东分公司三年规划的一项举措，同时也是公司全面、协调、可持续发展的基础与保障。

公司党委、总经理室高度重视干部队伍建设，通过干部调整和教育培训，干部队伍的结构逐步改善，干部队伍的素质不断提高，对加快公司改革与发展步伐起到了积极作用。但同时也要看到，干部队伍中还存在一些问题，特别是干部在理论素质、知识

储备、工作能力、工作方法与作风等方面，还有待进一步加强和改进。因此，通过竞聘上岗，通过竞争，激励广大干部充实知识、提高素质、开阔视野、锻炼能力，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台。在公司营造一种你追我赶，竞相向上的良好氛围，借以增强干部队伍的生机与活力，提高干部的综合素质和适应能力，是公司干部队伍建设的迫切需要。

举行此次中层干部竞聘上岗，就是围绕提高干部队伍建设水平，按照公开、平等、竞争、择优的原则，努力把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀同志选拔到中层领导岗位上来，营造正确的用人导向，在公司上下形成奋发向上的良好氛围，促进干部队伍建设，推动公司各项业务和管理工作再上新的台阶。

二、公司发展现状与存在问题

近年来，公司改革发展步伐不断加快，各项业务和管理工作正稳步、快速提升，特别是2011年，我们的个险，我们的团险，我们的银保，我们的保费，菏泽中支综合业务管理指标在山东全辖排名第一，这得益于上级党委、总经理室的指导和全体干部员工不懈的努力。这些成绩的取得，凝聚了公司干部员工的心血和汗水，也与我们不断深化内部管理体制改革密不可分。

在看到成绩的同时，我们也还存在这样或那样的问题：机构发展不平衡、渠道发展不平衡、城乡业务不平衡；发展意愿不充足，忧患意识不强烈；经营成本较高；执行力度不够强；人力结构仍需进一步优化，干部储备和专业能力的提升面临着新的挑战；凝心聚力谋发展的氛围有待进一步培育等等，这些问题都是

制约公司发展的瓶颈，在无形当中不同程度上消耗了公司前进的动力。

近年来，经过大家的共同努力，在业务结构的优化、费用结构的优化和干部队伍结构的优化方面取得了显著成效，但由于这几个方面的优化是持续不间断的过程，需要持续不间断的努力，特别是目前还存在着部分发展相对滞后，市场占有率较低，这些都影响了公司整体发展的进程。为什么在同样的条件和环境之下，结果差距非常之大？为什么目前有的机构发展比较迅速，而有的机构发展比较缓慢甚至同比下滑？业务发展情况是表象，人是最根本的因素，发展的差距说明了在干部队伍当中还存在精神状态、思想观念、经营能力方面的差距，还需要在干部队伍结构的优化方面加大力度。因为政治路线确定之后，干部就是决定的因素，干部决定结果，没有干部队伍的优化不可能做好业务结构的优化和费用结构的优化，干部队伍的水平高低是一切工作的基础。

目前的干部精神状态和工作作风总体上是好的，但的确在不同的层面、不同的人、不同程度的存在着不适应。在精神状态、思想观念、经营能力方面存在差距，如果不能够加以提高、纠正或消除，肯定会影响三年发展规划的贯彻落实，肯定会在新一轮的发展中继续拉大差距。为保证“三年之内实现业务较快发展，相对成本进一步降低，专业化水平大幅提升，人均收入显著增加”的目标实现，借此机会向全体参加此次竞聘中层干部的人员提出以下十个方面的要求，无论此次竞聘结果如何，你们都是公司人事制度改革的参与者和推动者，都是公司前进和发展的中坚力量。

第一，不可缺乏正确的开拓进取精神。如果我们单纯的去理解进取精神是无可非议的，不想当将军的士兵不是好士兵，但是，想当将军的士兵也不一定全是好士兵。因为，政治觉悟代替不了专业水平，文化知识代替不了职业道德，进取精神多数人都有，是天性、是本能，如果不具备与时俱进的市场要求，一定不是好的领导。在干部任用方面我们有经验，也有教训。在干部选拔方面我们一定要尽量避免失误，防止成就了个人，耽误了公司。作为我们处在三年发展规划关键时期的各级领导干部，肩负着“加快”和“率先”的历史重任，尤其是要完成自身肩负的艰巨任务，没有敢为人先的干劲、闯劲，是不可能取得成功的。在这过程中，不可避免地要遇到诸多困难和问题，要克服障碍，取得成功，就更需要不畏难的精气神。只有这样才能攻坚克难，实现发展的目标。要保持开拓进取的精神，就要时刻保持忧患意识。心存忧患，并不是忧心忡忡，瞻前顾后，而是要永不满足、不断进取。通过努力不断谋求新的发展，开拓新的境界，创造新的辉煌。

第二，不可缺乏敬业务实的精神。准确的敬业精神包括了“勤奋、刻苦和谨慎”，孔子说过“执事敬”、“事思敬”、“修己以敬”，主张人在一生中始终要勤奋、刻苦，为事业尽心尽力。中国历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统，敬业是中国人民的传统美德。具备不具备敬业精神不是能力问题，而是有没有职业道德问

题。敬业是必须遵从的职业操守。宋朝朱熹说，“敬业”就是“专心致志以事其业”，用恭敬严肃的态度对待自己的工作，认真负责，一心一意，任劳任怨，精益求精。目前，在我们的全体干部之间，有三种人，第一种是高层次的即发自内心的敬业，把职业当作事业来对待的人；第二种是由外在压力产生的低层次的功利目的的敬业；第三种是根本没有敬业精神，这种人实质上是缺乏职业道德，是严重不称职的干部。敬业务实：是事业成功的源泉，而勤奋、刻苦、谨慎的作风，又是个人品德在实践中的具体体现。

人这一生中，有许多事情要做，但最基本的就两件事；一是学着做人，二是学着做事。道德是做人的根本，职业道德是做事的基础。敬业的核心要求是严肃认真，一心一意，尽职尽责，精益求精。敬业精神是以明确的目标选择、朴素的价值观念、忘我的投入志趣、认真负责的态度，在从事自己的主导活动时表现出的个人品质。敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障。尽管由于社会风气的不良和逆反心理的作用，许多人忽略甚至蔑视敬业精神，但敬业精神的最大受益人是自己。成才与否的关键在于是否具有敬业精神。“业精于勤，而荒于嬉。” 随着社会高科技的发展，生存竞争将日益激烈，无过硬业务素质者，必将被激烈竞争社会所淘汰而“下岗”。现在很流行一句话“今天工作不努力，明天努力找工作。”所以，敬业精神是时代的要求、竞争的需要，也是自己生存的需要。敬业者水到渠成，废业者枉度一生。

第三，不可缺乏顾大局、识大体的团结精神。我们每一个同志的岗位不同，工作职责不同，这是由于社会化分工、公司内部篇二：竞聘动员大会讲话

《竞聘动员大会讲话》简介：

同志们：今天会议还有一项重要议题是对干部届满考核和竞聘上岗工作进行动员和部署。2006年，我们在全校

《竞聘动员大会讲话》正文开始>> 同志们：

今天会议还有一项重要议题是对干部届满考核和竞聘上岗工作进行动员和部署。2006年，我们在全校范围内进行了机构调整和干部竞聘工作，使学校在干部人事制度改革上迈出了重要一步。距2006年上次干部竞聘上岗已逾四年，经党委研究决定，在7月份开始启动新一轮竞聘上岗工作。今天，我们召开全校中层干部大会，目的就是要统一认识，明确任务，提出要求，确保这项工作顺利进行。

这次干部考核和竞聘工作事关学校发展全局、事关干部和教职工切身利益，政策性很强，为确保这项工作扎实有序地进行，下面，我代表校党委讲几点意见。

一、充分认识考核竞聘工作的重要意义 毛泽东同志反复强调，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。邓小平同志也讲过，党要管党，最关键的是干部问题。中国的事情能不能办好，关键在人，关键在于我们要有一支好的干部队伍。江泽民同志多次强调，要有正确的组织路线，关键是要选好人、用好人。他明确指出，干部选拔任用工作要坚持走制度创新的路子，用科学的选人用人制度来保证把人选准用准。

党的十七大报告为我们描绘了全面建设小康社会的宏伟蓝图，提出了不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍的明确要求。在干部人事制度改革问题上，要求我们做到坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。十七届四中全会全面分析了形势和任务，研究和部署了以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程。在深化干部人事制度改革问题上，明确了坚持德才兼备、以德为先的用人标准，进一步提出了完善干部选拔任用机制，培养造就大批优秀年轻干部，提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐能力，健全干部管理机制等一些列具体举措。人才资源是第一资源。今年召开的全国人才工作会议，更是把干部队伍建设、人才队伍建设提高到人才强国战略的高度。2010年5月，胡锦涛总书记在全国人才工作会议上的重要讲话，从指导方针、工作重点、改革创新、队伍素质、对外开放五个方面，全面阐述了当前和今后一个时期我国人才工作的要求，为我们进一步做好人才工作指明了前进方向。事实证明，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势，谁掌握了人才竞争这个关键，谁就能永续发展、长盛不衰。

大学之间的竞争，从根本上说是人才竞争。一所高校能不能实现科学发展，从根本上来说，就要看是不是已经建立了有利于推进科学发展的长效机制，就要看这所高校在激烈的竞争环境中，是不是培养造就出了高素质的干部队伍和专业技术人才队伍，就要看这所高校是不是营建了一个鼓励创新、有利于各种人才脱颖而出的良性竞争机制。

“十二五”期间，是学校向“三步走创一流”目标迈进的新时期，是我校教育事业科学发展、内涵发展、特色发展最为关键的几年。“千军易得，一将难求”。“三步走创一流”的目标能否顺利推进，很大程度上取决于我们是否拥有一支高素质的干部队伍。“良禽择木而栖”，人才施展才干需要良好的环境，良好的环境要靠创新体制机制。只有不拘一格选拔人才，用好干部，形成更加科学、更具活力的干部队伍工作机制，让他们用得适任、用得其时、用得尽才，才能真正做到用好干部，用活人才，人才强校才能成为现实。

“逆水行舟，不进则退”。当前，学校发展的机遇与挑战并存，竞争和压力并存。客观分析

形势，一方面，我们要充分肯定过去在推进科学发展上取得的成绩和进步，要鼓舞士气，坚定信心；另一方面，我们也要清醒地认识到，学校发展与高等教育发展的要求、与党和人民的要求、与经济社会发展的要求，还存在一定的差距。我校最大的问题还是发展不够的问题。要解决发展中的矛盾，消除存在的一些不和谐因素，实现学校发展目标，就必须要不断加强领导班子建设，增强干部队伍的创造力、凝聚力、战斗力，不断提高干部的管理能力和工作水平，为学校发展提供坚强的政治和组织保证。这次竞聘上岗工作成功与否，直接关系到学校未来发展的竞争力，大家要从学校发展的大局出发，从政治高度、全局高度、长远高度认识到：加强干部队伍建设是推进学校科学发展、内涵发展、特色发展的关键，是学校教育事业持续健康发展的必然要求。

2006年6月，我们进行了机构调整和干部竞聘工作，在干部人事制度改革上迈出了重要一步。过去的四年，全校广大干部、教师在校党委与行政的领导下，团结一心，奋发努力，在学科专业建设、人才队伍建设、制度建设、党建与思想政治教育等各个方面，做了大量富有成效的工作，取得了显著成绩。

实践证明，我校干部队伍是能够担当起各项工作重任的，是一支素质较高、能够干事创业的队伍，是一支为学校各项事业的发展做出了重要贡献的队伍。借此机会，我代表学校党政向全体干部致以诚挚的慰问，对大家为学校的事业发展所作出的贡献表示衷心的感谢！

同时，我们也必须看到，学校干部队伍建设仍然存在着一些问题。主要表现为：一是年龄结构、知识结构和职称结构需要进一步优化；二是选人用人的视野和渠道需要进一步拓宽；三是干部的考核、培养和监督制度尚不够健全，干部工作的规范化、制度化水平有待进一步提高；四是少数干部事业心、责任心和群众观念不强，全局意识、协调配合和服务意识不强，工作主动性、创造性缺乏，工作拖拉和不进取的现象还依然存在。我们必须正视这些问题，并积极采取措施解决这些问题。

因此，我们寄希望于这次考核和竞聘上岗，形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，构建良好的干事创业环境，形成风清气正的用人氛围，造就一支适应学校发展要求的结构合理、素质高、有生机、有作为的干部队伍，为推进学校各项事业更快、更好地发展提供坚强的组织保证。

二、做好“五个着眼于”，准确把握工作目标 我校通过这次干部届满考核、全面实行干部竞聘上岗，要达到的基本目标是：“优化结构、转换机制、强化职责、提高效能”。

1、着眼于增强干部队伍的生机与活力，推进干部任期制的制度化。干部任期制要坚持下去，关键要形成一种制度，定期进行。按照民主公开、群众公认、注重实绩、全面考核、择优上岗的要求，通过民主测评和组织考察相结合，对任期期满的相关人员进行综合考核，根据学校对相关岗位领导干部的素质要求，根据考核与竞聘情况，确定干部的任用。现职处级干部任期届满（每届任期四年，含一年试用期，连任不得超过两届），按照干部制度的规定，干部职务自行解除，重新参加新一轮干部竞聘工作。

2、着眼于干部的健康成长，完善干部轮岗交流制度。干部长期在同一个部门同一个岗位上工作，思维容易形成定式，容易满足于成绩，安守于现状，缺乏开拓创新的动力。干部轮岗交流，有利于增强干部队伍活力，有利于发挥干部的积极性、主动性和创造性，有利于提升干部组织管理水平，特别是对保持干部勤政廉洁具有重要意义。这对学校集体有利，对个人锻炼和成长也有利。同时，干部轮岗交流也有利于优化干部队伍结构，使我们的干部更好地履行职责，提高整体素质和服务水平。

3、着眼于提高效率，推行部门首长负责制。根据职责权限规定，学校各部门负责人在民主

讨论的基础上，对本部门所管辖的重要事务，具有决策权和处理权，全面负责，并承担相应的责任，目的就是提高工作效率，做到事权集中、责权明确、指挥灵敏、行动迅速。要坚决克服各个部门工作中，由于责任不明、职责不清而产生办事效率不高的状况，要克服该决不决，该断不断，导致一些问题长期得不到解决的情况。

4、着眼于理顺关系，推行教学单位党政联系会议负责制。党政联系会议负责制是民主集中制的一种形式。学校教学单位党政领导班子要认真贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，以完善与规范党政议事与决策机制为切入点,做好议事决策规则的建章立制工作。在具体工作中，教学单位党政领导班子应按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，处理院（部）发展与改革过程中所涉及的一切重大事项。凡属发展战略规划、重大改革措施、重要人事安排、财务预算、学科建设等重大事项，凡是本单位教学、科研、行政管理工作中的重要事项，均要在征询和听取意见的基础上,通过党政联系会议集体讨论决定,避免民主集中制的形式化与空洞化。

三、把握工作原则，确保目标的实现

为了确保工作目标的实现，我们必须坚持以下几项原则：

一是坚持党管干部的原则。党管干部原则，是干部工作必须始终坚持的一项根本原则。干部考核和竞聘上岗工作在校党委的统一领导下进行。在工作中，要认真贯彻执行党的干部路线、方针和政策，在竞聘上岗工作的各个环节和全过程，严格按照中央关于《党政领导干部选拔任用条例》和《四项监督制度》的规定，按照程序、办法、标准和条件执行，严格按照《实施方案》规定的政策、程序和方法步骤来开展工作。校党委加强领导，各基层党组织、各部门要密切配合，校纪委要全程监督。

二是坚持德才兼备、以德为先的原则。德才兼备、以德为先原则，是选拔任用干部的根本标准。毛泽东同志指出：“在这个使用干部的问题上，我们民族历史中从来就有两个对立的路线：一个是‘任人唯贤’的路线，一个是‘任人唯亲’的路线。前者是正确的路线，后者是不正派的路线。”在干部选拔工作中，我们要坚持德才标准，正确处理“德”与“才”的关系。我们将在民主推荐、领导考核和组织考察的基础上，结合干部平时工作的一贯表现，从德能勤绩廉等方面全面分析干部。始终坚持“八个坚持、八个反对”，防止和克服“重德轻才”和“重才轻德”两种片面性，克服单纯“以票取人”的简单作法，真正使德才兼备的优秀人才能够脱颖而出。

三是坚持群众公认、注重实绩的原则。这是党的群众路线的体现和运用。在这次干部竞聘工作中，我们要注意坚持党管干部与群众公认的统一性，切实扩大教职工的参与范围，把群众推荐、评委投票、组织考察作为决定干部任用的重要依据，切实加大群众在选拔干部工作的参与度与参与面，注重群众的公论，落实好教职工在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权。

四是坚持公开、平等、竞争、择优的原则。要创造公开、平等、竞争、择优的用人环境

和优秀人才脱颖而出的良好氛围，同时，要做到参加竞聘的人员原则平等、机会平等、条件平等、方式平等、标准平等。坚持“五公开”，即职位公开、条件公开、方法公开、过程公开、结果公开，把党的群众路线贯彻到选人用人的各个环节。通过竞聘上岗，变“伯乐相马”为“赛场竞马”。严格实行差额考察制、任前公示制、任职试用期制等，建立起科学的选人用人机制。

五是坚持民主集中制的原则。这次干部竞聘工作要严格坚持民主集中制原则和党的干部政策，重要干部问题由校党委会集体研究决定。特别重大的问题还要向上级组织请示。此外，在干部选拔任用工作中，还要坚持依法办事的原则，坚持个人意愿与工作需要统筹安排相结合的原则。这是我校干部竞聘上岗工作顺利进行的重要保证。

四、做好这次考核竞聘工作的几点要求

1、做好思想政治工作，动员教职工广泛参与

各党总支和各单位的领导要高度重视，认真传达这次会议精神，做好思想动员，鼓励全体职工充分行使民主权利。群众发动面越广、参与程度越大，就越有群众基础。只有在更多符合条件同志参与竞聘的前提下，我们才有可能挑选出更好的干部。在干部调整竞聘工作中，要引导和鼓励符合条件的干部和专业教师、专业技术人员踊跃参与竞聘，接受组织挑选，为竞聘工作的顺利开展营造良好氛围。与此同时，各党总支要充分发挥政治优势，深入细致地做好干部思想政治工作，引导他们端正心态，摆正位置，正确对待竞聘、正确看待自己的进退去留，正确对待他人的职务变更。

2、认真贯彻工作条例，严格执行有关规定

《条例》体现了“三个代表”重要思想，贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。对于我校建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，对于形成朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍，保证党的教育方针的贯彻执行，保证学校事业的兴旺发达，具有十分重大的意义。因此，各党总支要再次组织好党员和领导干部，学习《选拔任用工作条例》有关精神和《四项监督制度》的相关规定，深刻理解和准确把握其精神实质和突出特点，通过学习，努力形成有利于提高选拔任用工作质量、有效防止不正之风的良好氛围。

3、落实党管干部原则，坚持走群众路线

群众的评价是决定干部任用的重要依据之一。多数群众不支持、不赞同、不拥护的干部不能任用，但也要注意防止“一切由群众说了算”的现象，要坚持民主集中制原则，按照选拔任用条件全面客观地评价干部。防止“领导说了算”和“群众说了算”两种倾向，二者结合有利于全面准确地认识一个干部。片面强调某一方面都可能使评价失去真实性，不能正确了解一个干部。领导的偏见或者偏好，有的干部善于做“群众印象”，还有的干部善于搞“形象工程”，取悦于部分群众，这些都是我们要注意的。因此，把坚持党管干部原则和走群众路线结合起来，才能保证干部竞聘工作顺利进行。

4、客观评价干部，努力做到量才而用

如何评价干部关系到学校干部队伍建设的质量。干部也是一个活生生的人，有特点、有性格，德与才各不相同。江泽民同志曾在中纪委第七次全会的重要讲话中，对如何全面客观地评价干部时指出：既要看干部任内作出的成绩，又要看前任留下的基础和起点；既要看干部眼前看得见的工作实绩，又要看干部抓基础性长期性工作的力度；既要看干部工作环境和条件优劣给工作带来的影响，又要看干部在现有基础上的作为；既要看干部平时的工作能力，又要看干部在重要时期、重要工作、重大事件中的决断能力和应对能力；既要看干部抓物质文明

建设的实绩，又要看干部抓精神文明建设的成效。对于那些党性强、敢于坚持原则、作风正派、不怕得罪人的同志，要有正确的评价，要主持正义。要关注两种倾向的干部：一是以权谋私，阳奉阴为；二是坐而论道，纸上谈兵，不干实事。因此，我们评价干部时，一定要重大节、重实绩，不能概念化、简单化，从整体上、主流上、本质上去看待干部，使“选好一个人、用好一个人”真正落到实处。

5、加强团结，顾全大局，保持学校的稳定

竞争意识和团结协作意识是干部必须兼备的两种意识。“和合生物”“，天地和则万物生”。因此，我们每个符合竞聘条件的同志，一方面要积极参与竞聘，同时要正确对待竞聘对手，正确地看待相互竞争，使竞争的过程成为增进了解、增进团结的过程，达到公平竞争与团结协作的有机统一，决不能因为竞聘影响团结。第二是要强调顾全大局。全体干部在这次竞聘工作中，要强化识大体、顾大局的观念，积极支持、配合学校作好工作。第三是要处理好干部改革与做好日常工作的关系。为了保证工作健康、顺利地进行，必须进一步严格党的纪律。在整个工作期间，全体干部要树立正确的名利观，不为名所累，不为利所缚，不为欲所惑，正确对待个人的进、退、流、转，自觉服从组织安排。该办的事情要办好，该做的工作要做好，各项工作一定都要有人抓、有人管，不能出现“真空”，要保证本单位各项工作正常开展，做到人心稳定，思想不散、秩序不乱、工作不断。在干部改革过程中，现任干部在新任职务或岗位变动宣布之前，一定要认真履行好原岗位职责，以对工作高度负责的正确态度，保持工作的稳定与正常运行。对于搞不正当行为或消极怠工等干扰工作的，要进行严肃处理，对于影响学校正常工作秩序的要进行责任追究。同志们，长江后浪推前浪，江山代有才人出。我们的事业是经过一代又一代人薪火相传、接力推进的。这次考核竞聘工作，涉及面广、任务重，这是学校党委从学校改革发展的大局出发，经认真研究、慎重考虑而作出的一项重要决策。全校各级组织和全体党员干部要认真执行党委的决定，扎扎实实地把这项工作做好，高质量地完成这次干部竞聘工作。我们相信，有各级干部和广大教职工的积极支持和密切配合，这次竞聘工作，一定会调动和激发全体教职工的积极性和创造精神，为学校的发展作出更大的贡献。篇三：岗位竞聘动员大会上的讲话

公司岗位竞聘动员大会上的讲话

同志们：

大家期盼和关注已久的原料分公司岗位竞聘上岗调整工作，经过大家的共同努力和各位应聘者经过近1个月的充分准备，今天正式开始。这是公司人事制度改革的进一步深化，也是原料分公司能不能加快发展、做大做强，创造更多的经济利益，不仅需要一个好班子，好的带头人，关键在于能否建立一支充满生机和活力、锐意进取、懂经营、会管理、政令畅通的管理团队。因此，在竞聘中要我们要做到三个原则：公平、公正、公开、竞争、择优的原则；群众公认、注重实绩的原则；个人意愿与组织安排相一致的原则。对此，下面我就这次竞聘工作提几点要求：

第一，竞聘的意义：此次原料分公司竞聘是根据集团公司发展规划的需要而进行的，加之新时期面临的新任务、新挑战，就需要进一步整合资源、优化结构，继续推进企业内部的市场化进程和深化企业内部改革。通过此次竞聘上岗，使我们的机构设置更加合理，职能更加明确，人员更加精干，办事效率更高，团队精神更强。

第二，展示自我，公正评判。竞聘上岗给大家提供了一个公平竞争的舞台，竞聘上岗也是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解，增强了协作，强化了联系，深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家，自觉接受大家的评判，完善提高。同时，为公司发展提出了许多好的设想、建议，这是平时在其他场合很难听到的；是一个发现人才、优

中选优的过程。通过竞聘上岗，我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员。建立一个懂经营、会管理的，基本被大家认可的中层以上干部队伍；形成靠实力说话，靠本事吃饭的良好风气。这次竞聘的总体原则：坚持科学发展观，坚持以人为本，充分调动全体干部员工的积极性和创造性；又要保持干部队伍总体稳定，坚持按程序办事。第三：要端正思想，提高认识。大家要对原料分公司的发展要有一个新的认识，通过这次竞聘上岗，让原料分公司的发展步入一个良性循环阶段。大家都要把心态调整好，敢于面对竞聘。要转变观念，要根据自己的意愿和自我评估来自主选择岗位竞聘。公司鼓励竞聘，希望大家积极竞聘。竞聘有利于展现自己的才能，有利于找到自己理想的岗位，有利于激发自己的思想，调动自己的积极性。并鼓励流动，上下不能流动，内部也不能流动就会形成一潭死水。由于不能流动，有的人在一个岗位上一干许多年，不利于人才成长，思想容易产生定向思维，工作容易产生惰性，就出不了成绩。若竞聘不上、落聘，说明你对自己的定位和大家对你的认可还不一致。既然竞聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失岗不失志，失岗不失文明。对于落聘人员，按照劳动合同法，本着以人为本的原则，原料公司会再提供相关岗位供其选择，望落聘人员调整好心态，做好自己工作。

第四，要保持良好的工作秩序。要集中力量把竞聘工作做好，但不能影响当前工作，各个岗位的人都要负起责任，一天没有交接，一天就要负起责任，哪个岗位、哪个部门出现问题，就追究哪个岗位、哪个部门的责任，努力做到竞聘不影响当前工作。

第五，加强组织领导，确保本次竞聘顺利推进。这次岗位竞聘，集团成立了竞聘领导小组，由集团有关人员组成。我希望大家支持他们的工作，严格按计划步骤和规定进行操作，也请大家给予监督。并对在竞聘过程中出现的一些个人想法和不同看法，允许按正常程序向组织和领导反映，不得采取非正常方式激化矛盾。

同志们，通过这次竞聘，我相信真正能够达成“干部能上能下，人员能进能出、广纳群贤、人尽其材”的良性运行机制。这次竞聘能否成功是对原料分公司经营能力的考验，是对领导班子的考验，是对全体员工的考验。我们一定要团结一心，共同努力，搞好这次竞聘工作。

第四篇：动员大会讲话

各位老师、各位同学：

大家下午好！

在这春意浓浓的三月里，我们憧憬着火热的六月，我们仿佛看到了那一场没有硝烟的毕业会考战场，而又仿佛感受到了多姿多彩的初中生活气息。

亲爱的同学们，我们离升中考试只有95天的时间，95天，大家怎样看待这95天呢，以一种怎样的方式度过这95天呢？相信大家都有各自的理想和奋斗的目标。我是这样以为的：95天就是95次的冲锋陷阵，95天就是95次的奋勇搏击。在升中考试复习冲刺的紧张时刻，今天我们在这里举行2009届毕业考试的动员大会。希望六年级毕业班全体师生明确目标，树立信心，迎接挑战！同学们，小学毕业考试是你们人生旅途的第一个加油站,她意味着你们的希望,你们的前途,甚至是命运,挑战六月就是挑战命运和未来。如何在考试中脱颖而出，考出理想的分数，我认为有明确的升学目标，正确的学习方法，端正的学习态度，良好的心理素质，以正常的心态正视考试的顽强拼搏的精神去迎接挑战，相信各位同学将会实现自己的目标。第一、明确毕业考试的科目安排

语文、数学：各100分（1—6年级内容）英语：100分（3—6年级内容）综合科：60分

第二、95天的奋斗，我们必须脚踏实地认真复习，利用好每一次考试、每一分钟，不断完善我们的知识和能力，为此，我提出以下复习备考要求。

1、要确立奋斗目标。

目标是我们奋斗的方向，它给我们动力，没有目标，我们的复习备考缺乏方向和动力。目标的确立要必须符合每个人的要求。合适的目标会使我们信心倍增，干劲更大。

2、树立必胜的信心和积极端正的态度

同学们，“信心是基石，拼搏是保障。”充满信心是决战考场的前提，是走向成功的第一步。相信自己还有潜力没有挖掘也来，要坚信凭自己的能力一定能学好各门功课。同学们，你们要确信自己是优秀，并把全部精力集中是来证明它，你们一定会成功的。

树立积极端正的态度。我们说态度决定一切，积极端正的态度是考好试的保障。希望与考试无关的念头不要想，与考试无关的事不要做。要以一颗火热的心去投入到紧张的复习备考。要热心听课热衷于解题，但是现在还有部分同学并不珍惜眼前的机会，迟迟进入不了状态。我们没有必要一分一秒的浪费时光，应以积极端正的态度投入备考中。

3、培养坚强的意志和毅力

征战考场，压力与竞争难免很大，但问题是你怎样看待压力，怎样看待竞争！比如，第一次月考你的成绩暂时落后，暂时失利，并不可怕，可怕的是你以此一蹶不振，低下你高傲的头！

4、注意基础，提高能力。考试命题原则：基础知识占70%；20%的是灵活；真正的难题只有10%。

在复习备考中要夯实基础，在练习和月考不断找出不足，及时弥补。在模拟考试中不断提高对知识的理解和运用。这样使我们的基础更加扎实，能力更加完善（语文课要注重课内外文本的阅读、作文训练、英语科听力训练，数学各类题型的解题）

5、复习备考要以科学的方法为指导

在复习迎考中我们心要诚，心要静，要合理分配时间。要重视课堂学习，课堂学习是学习的主渠道，上课要认真听讲，作好笔记，理解老师的解题思路，养成良好的解题习惯，注意知识的积累，特别学过的知识、题型、重点内容，考试的热点，都要反复复习，不可掉以轻心。最后祝同学们考好试，谢谢大家！

2009.3.9

第五篇：动员大会讲话

2011年工作总结暨2012年工作动员大会

讲话

大家好！今天，我们在这里隆重召开2011年工作总结暨2012年工作动员大会，这既是一个总结会，也是一个承前启后、开创未来的一个动员会。在这里，我代表公司董事会全体成员及我个人向过去一年兢兢业业辛勤工作在各条战线上的每一位员工，向给予公司理解和支持的每一位家属，表示衷心的感谢！

过去的一年，是公司喜获丰收的一年，这一年，我们紧紧围绕年初确定的目标任务，克服全球金融危机和国家宏观调控政策的不利影响，众志成城，顽强拼搏，使集团整体效益呈现出稳定的发展势头。全年完成水泥生产88万吨，混凝土生产38万方，工业总产值达5亿元，上缴税收2800多万元。年初确定的各项经济指标圆满完成，企业综合实力显著提升，关乎职工切身利益的福利政策都得到了落实。

公司2011年工作的主要成果体现在以下几个方面：

1、扩大市场范围，工业生产销售基本保持稳定。坚持把销售放在首位，坚定不移地抓大市场、抓大项目、抓大客户，销售收入基本保持稳定。水泥和商品混凝土销售中，由于2011年，是国家对房地产行业政策调控的一年，国家宏观政策的变化，使全国的房产市场都处于低迷的状态，我公司水泥和商品混凝土的销售也收到影响，但公司通过市场调研，准确地把握市场信息，及时

做出应对方案，售后服务跟踪到位，全年水泥和商品混凝土的生

产和销售均突破年初制定的目标。

2、员工的能力和素质有了明显增强。通过开展岗位培训，开

展整顿作风活动，积极筹办组织丰富多彩的职工文化生活，全体员工的工作意识、责任意识、大局意识和纪律观念进一步增强，一些工作中存在的不良作风，得到有效整改，集团精神面貌、工作作风、办事效率不同程度得到了提升。涌现出了一批先进集体和先进个人，今天会上受到表彰的“先进集体”和“先进个人”，是我们的楷模。希望大家以他们为榜样，进一步发扬成绩，再接再厉，努力把工作做得更好。

3、员工工资福利待遇稳步提高。2011年公司始终关心着员工的生活、福利问题，坚持工资、福利、大幅上调，继续深入贯彻落实创建“创新型”、“学习型”、“福利型”企业的宗旨，2011年公司员工人均月工资4000元，员工外出旅游20多人次。

4、积极融资，诚信经营。面对企业不断扩大、项目逐渐增多、资金压力增大的现状，我们想方设法开展融资，多方筹集资金，积极争取银行贷款，保证了公司在建新码头项目等工程的顺利实施。同时，信守承诺，诚信经营，诚信做人，诚信做事，按期归还贷款，按期支付利息，赢得了银行高度信任和支持，也为我们以后融资营造了良好的金融环境。

回顾过去一年的工作，成效是显著的。作为一个私营企业，在竞争非常激烈的市场经济形势下，能有今天的规模，能有这样的发展速度和经营效益，我们每一个员工都应该感到非常骄傲。

我们可以毫不夸张的说，我们的员工工资、福利待遇在马鞍山市是很好的，大家应该为是石溪野的一员而感到幸运。

在回顾成绩总结经验的同时，我们必须保持清醒的头脑，不

能忽视所存在的问题和差距，更要认真分析2011年集团发展中几个深层次的问题。

1、新码头建设项目和水泥公司搬迁安置所需资金增进迅猛，还贷压力逐年加大，应收账款逐年增加，清欠工作难，以至经营

情况资金流量紧张，年底利润的实现情况也受到很大冲击。

2、利润空间小，盈利能力低。去年以来，原材料持续涨价，工资、电费等也在不断增长，相关费用继续发生，经营成本在天天增长，但我们承接的水泥和商品混凝土销售价格不但不，长反而下降，给公司生产经营造成很大压力，如履薄冰。

3、执行力不强的问题。公司现在有一种现象：许多工作有安

排没落实，有布置没检查，公司文件执行不下去，这实际是执行力不强的问题。公司要把提高执行力作为推动企业发展的重要举措常抓不懈。企业要发展，执行力是保障。公司领导安排的工作，或者会议决定下来的事情，必须不折不扣地贯彻下去，不能只管布置，不管检查。每一个管理者都要经常检查自己在执行力方面存在的问题，通过提升执行力来促进企业各项工作的发展。

4、安全防范意识差，教训惨痛，损失较大。2011年，公司发

生了17起安全事故，造成直接经济损失65万多元。尤其是天马18号车发生的一起严重的交通肇事事故，给公司不仅带来了很大的直接经济损失，也给公司造成了不良影响，我们在车辆安全工作

上教训惨痛，损失较大，处境被动，主要原因是安全防范意识淡薄而造成，对此，我们必须引起足够的重视和警觉。

5、实用技术人材缺乏。目前，公司员工队伍已达到400多人，但个人能力和素质参差不齐，专业对口的人员相对不足，高素质人才短缺，特别是工艺等方面的专业技术人员非常缺乏。

以上这些问题既有长期积累下来的，但更多的是在企业快速发展中暴露、凸显出来的，需要我们在今后的工作中采取有力措施，切实加以解决。

2012年是公司稳步健康谋求大发展的关键之年。面临房地产低迷停滞，资金需求量大，销售资金回笼不力，市场竞争力强等新情况、新问题，要在挑战中站稳脚跟，公司必须下大气力做好应对政策，在保证水泥、商品混凝土市场更加突出的同时，发展相关辅助性物流、餐饮服务产业，为公司后续发展增添新的动力。

2012年是非常关键的一年，稳定发展与提高效益是公司经济发展的两大任务因此，我们要做好以下工作：

一要进一步强化财务管理。财务管理事关重大，财务部作为集团核心部门，要以高度负责的精神，做好经费预算、成本核算、收支汇总、报销审批等各项工作，合理安排资金，加快资金周转。每月要详细进行财务分析，做好财务报表，达到月月成本清、利润清、亏损清、账目清，月前有计划，月底有总结。要严格执行财会制度，严格遵守财经纪律，加强财务监督和审核。要积极做好融资工作，加强与银行的关系，为集团发展做好资金保障。

二要全面加强行政管理。领导要做员工的主心骨和领头雁，在大力推进公司精细化管理的过程中用心管好人、仔细管好钱，扎扎实实工作，明明白白当家，充分利用资金，不断提高企业利润，通过学习，不断提高管理水平，选任贤能，不拘一格提拔人才，将有事业心、进取心的人团结在一起，共同推动企业大踏步向前发展。

三要强化绩效考核。目前公司的绩效考核制度仍不健全，要重新修订完善绩效考核方案，对各部门、各公司重新审定人员编制，定员定岗，实行以岗计酬、绩效挂钩的科学考核机制。真正的体现多劳多得的分配原则和奖勤罚懒的奖惩制度，进一步调动员工的工作积极性、创造性。

人力资源部要对员工劳动纪律要拿出过硬措施，不仅要管住上下班和请销假时间，还要考核工作表现和工作业绩，迟到、早退、请假、旷工都要与工资挂钩。严格执行劳动纪律，单位负责人要以身作则，敢抓敢管，敢于动真，对不守纪律的员工不能姑息迁就，脱岗、偷盗者一律开除；工作期间喝酒者进入待岗中心。

在环保治理方面要定期检查，逐步形成一套自我管理和奖罚分明的工作机制。

四要抓好督查工作。督促检查是推动工作落实的有效途径。今年要将督查深入到公司管理的各个环节，实行领导分工负责，层层落实工作责任，督查工作要一抓到底，抓出成效，决不能喊口号，走过场。要建立督促检查的制度，成立督查小组，明确检

查内容、标准和时限要求，在检查中发现和解决问题，不断督促落实，加快工作进度，提高工作效率。

五要深入推进员工队伍建设。优良的员工队伍是企业的支撑。员工队伍素质的提升，公司要常抓不懈、持之以恒进行培训。要力争用两到三年的时间，努力培育一支具有良好职业道德、过硬技能素质和严明组织纪律的员工队伍，为公司的发展提供有力的人才支持。

2012年任务艰巨，责任重大。为完成水泥100万吨、混凝土45万方的目标，销售公司要居安思危、提前谋划，开拓市场，服务到位，及时清欠。材料供应公司采购人员应提高超前谋划的意识，大宗原材采购工作要提前做好准备，及时掌握市场动态，充分、细致考虑好可能面对的各种问题的应对方法，保障生产的有序进行，不让机器等材料。新码头、新水泥生产线筹建工作要继续按部就班、有条不紊地进行，为公司开辟新的经济增长点。

我希望每位管理者和员工都要学会算经济账、成本账，学会向管理要效益。我相信只要我们所有人团结一心，迎难而上，就一定能够实现2012年的工作目标。我们石溪野水泥公司也会越来越辉煌。