北科生物科技有限公司董事长祥博士演讲[五篇]

第一篇：北科生物科技有限公司董事长祥博士演讲

北科生物科技有限公司董事长祥博士演讲

2009年3月21日，由广东高科技产业商会、深圳创业投资同业公会、深圳市中小企业发展促进会、深圳市金融顾问协会主办的2009松禾资本春季论坛在深圳召开。新浪财经全程报道本次活动。图为北科生物科技有限公司董事长祥博士做演讲。

祥：首先要感谢松禾资本邀请我来做交流。前面几位都讲的非常精彩，从投资角度、经济发展，学了非常多的东西。我今天从一个专业人士角度或者一个创业企业家角度跟大家分享一下生物医药，尤其是干细胞、再生医学是一个非常好的机遇，将来会创造非常大的市场。

奥巴马最近解禁了美国的干细胞研究，为什么要这么做呢？实际上金融危机我们是需要在新的技术领域、新的科技、新的市场来带动整个经济发展。克林顿经济时代繁荣是来源于互联网、通讯、新的科技带来的发展。新的21世纪，最有希望形成大的产业就是干细胞和再生医学。而这块由于宗教原因，在美国迟迟没有得到放开。美国又是在生物科技一个大的推动者。现在奥巴马要刺激经济发展，他是看到的这一块，所以把这块松绑了。从产业角度，我们可以看到为什么大家这么关注他，实际上他用他的基础原因。干细胞核再生医学会是医学第二次革命。为什么？我们人都是由一个细胞长出来的，这个细胞是万能的。过去我们不知道怎么发现这样的细胞，怎么利用这样的细胞，现在随着科学发展，我们现在知道我们可以从人体里面分离这样的细胞，用它做治疗、做组织修复、造组织、造器官，延长寿命。从技术角度，他会是一次革命。一个投资人关注什么？第一，技术本身的发展能不能支撑一个巨大的市场。干细胞从1998年汤姆逊教授发表文章后，连续很多年被评为世界十大科学成就前列。从技术上每年都有突破。另外发表文章数量每年都有快速增长，在全世界整个生物医药里，干细胞、再生医学是最热门的，千千万万个研究小组都在做研究，奠定了巨大的市场基础。到底它能带来多大的市场？从疾病角度就不用说了。我们最近一个成果，两年对肝硬化的研究，用干细胞治疗，效果非常好。肝硬化有多少人？新发病人有500-600万，于肝硬化有200万。现在唯一办法就是肝移植。中国每年肝移植只有4000人。另外干细胞对糖尿病治疗也取得了初步的成果。所以这会是一个巨大的市场。他肯定会超过制药市场。到底有多大，不好说，将来最大的市场一定是抗衰老。大家都知道我们很多人打羊胎素，现在我们用人的干细胞，可以分泌人胎素，所以从市场层面，它将来会创造一个巨大市场。而且技术进步非常非常快。几乎每周都有新的科研成果，每个月都有重大突破。

一个大的领域要发展，除了需要技术，还需要人才、资本。现在中国这些都不缺。策法规对资本的流向非常重要。资本是没有国界的，追求的是可持续发展。哪个地方投资环境好，资本就跑到哪里去。美国制药业80年代前是全面落后欧洲，现在65％药品是美国生产，75％生物产品是美国生产的，为什么美国最近20年能够超越欧洲？是因为美国80年代初对专利、产业策做了调整，有利于制药业发展。美国府也主动在生物制药上投入很多引导基金，美国把欧洲很多药厂都收购了，从制药产业、生物产业，美国都是第一了。现在干细胞领域，大的药厂没有优势。干细胞将来有一个主流方向，基于个体化治疗。最好的细胞不是别人细胞，是我们自己细胞。现在从技术层面，可以把我们头发细胞、血液细胞逆转，类似于万能的胚胎细胞，分泌人胎素分子，可以诱导他长出组织器官，替代修复。他是基于服务的个体化的治疗，大药厂在这块就没有太大优势。他的研发生产、销售都是基于产品的模式。我们需要的是什么？需要的是大的环境、国家策。

过去几年布什一直用他的否决权阻碍美国干细胞发展，而中国卫生部在今年

3月2号出台新的策，把干细胞归到临床新技术管理，认可了他是一个个体化的治疗。这样他不是按照药品来管理，而是按照临床新技术来管理，这是最大的好消息。我们策是符合干细胞这个技术的发展需求。

刚才大家都提到了一个是消费驱动，还有一个是创新，北科之所以有今天，我觉得是跟这个东西有关系。第一，我们一直在做一个创新模式。我们根据技术本身特点，在做一个创新的模式。这些是国外媒体对我们评价。<<商业周刊>>说寻找干细胞科技前沿不在剑桥、斯坦福，而是在中国深圳。英国太晤士报有一篇文章，评选了可能影响世界的几十家企业。我们干了不到三年时间，我们被排在华为后面。这说明了北科获得的全世界关注。为什么会这样？我们运气特别好，赶上中国发展，这么大的市场，这么好的策环境。

我简单以北科为一个例子，希望大家能够为对干细胞产业多关注。我们过去几年做了5000多例患者，有全世界40多个国家的病人在我们这里排队治疗。一个月前刚刚发布的一个报道，这个是一年前在我们这里治疗的小女孩，他患的是视神经发育不全，从生下来他一个眼睛就看不到，现在一年后，美国察局给他发了驾照，可以开车。下面一个例子也是我们让一个从来没有见到光线的小孩看到光明，这都是传统医学的不治之症。这边这两个小孩是一个双胞胎，他们患了肌肉萎缩，一般活不到20岁就会掉，他们已经瘫痪在床上，但是经过我们治疗，可以重新站立，这都是医学奇迹。如果我们用传统药品来做，美国很多干细胞公司已经烧了上亿的资金。美国有公司12年时间烧了上亿美金，而北科做了3年时间已经有很好盈利，这都是建立在商业模式创新上。

我们是怎么做的呢？我们是基于细胞本身，基于成熟的治疗技术，这是一个安全、有效、可控的治疗技术。我们用这个技术发展一套商业模式，建立一个治疗网络。这个网络包括区域性的中心实验室以及跟医院合作的治疗中心。医院的硬件、软件、医疗许可全都是有的，甚至他的市场都已经有了，我们只要跟这边合作，把我们技术和我们服务体系、实验室提供给他以后，他就可以针对病人治疗。而干细胞一个基于服务的个体化技术，所以有需求他可以满足这个需求。我们通过这样就建立了一套网络，我们这些获得的数据现在拿到印度、匈牙利、罗马尼亚、巴拿马都可以用，因为我们获得安全性、有效性的数据。我们是印度第一家，也是唯一一家通过印度卫生部认可可以上临床。我们现在跟印度连锁医院合作，开发印度市场。同样方法，我们开发巴拿马、匈牙利、罗马尼亚，有点类似华为模式。干细胞将来发展主要方向就是基于服务个体化治疗，这个需要一个网络，我们把这个建起来后，在终端上可能我们就是全世界最大的，这也是一个商业模式创新。

国家也重视我们。由于过去三年工作，我们现在获得很多资源，掌握终端、掌握网络后，上技术就来找我们。比如美国德州医疗中心，他可以1万美元把他的干细胞治疗心脏病授权给我们，他是看中了我们临床的网络和应用，他希望他技术在我们这里获得数据。同样美国斯坦福大学、英国帝国理工大学都抢着跟我们合作。做研发有很多风险，需要很多时间，北科有我们自己的研发，但是他不可能把全世界最好的技术都是我们研发出来，有了这个模式后，全世界最好的技术都来找我们，希望跟我们联合发展，这样可以形成一个多赢、双赢模式。再一个，我们现在现金流很好，全世界最好的资本都来跟我们合作，有了资本后我们可以对技术进行收购，更迅速的放大我们的商业模式。

作为干细胞的核心，我多说一点点，刚才谈到IPS技术，我们可以把我们的成熟的细胞通过转入几个基因后，就像孙悟空拔一把毫毛就可以变成一群小猴子，现在利用我们IPS技术，把一个成熟细胞逆转，不管你多少岁，我们可以把细胞变成零岁，将来用这个细胞做组织、器官，达到治疗疾病、抗衰老。这个技术我们已经申请了专利。比如白血病病人，我们可以把皮肤细胞分化成万能细胞，移植回给病人，这样就不需要一个供体。艾滋病人，我们给他移植骨髓，艾滋病病毒不能感染我们的白细胞，因为基因突变后，细胞功能发生改变，艾滋病感染不进去。同样我们可以把病人细胞做成IPS细胞后，我们就可以治疗艾滋病，他是搭建一个平台，另外新药筛选也是这样，我们可以做成疾病模型，加快新药开发速度。他是开启了一个大的领域。

作为北科，我们目标是3-5年成为世界一流的干细胞公司。世界一流怎么定义？就是在关键的技术领域里面我们要有自有的知识产权，像IPS技术。我们的研发力度很大，我们跟很多大学合作，另外我们有我们的实验室，在核心技术上我们抓住IPS技术，大概2-3年我们会投入3个亿左右。另外刚才提到我们建立一个跨国的国际干细胞治疗网络，除了在中国以外，我们在印度、泰国、罗马尼亚、巴拿马、匈牙利都在建立网络，这个网络不仅仅是数量的，而且是希望把品牌能够建设起来。再就是将来最大一块市场，不仅仅是疾病治疗，可能最大市场是抗衰老，刚才前面看到那些老鼠，如果每个月给他打一次干细胞，他就会很年轻。所以抗衰老是最大的市场。如果要拉动消费，如果能让你多活30岁，谁都愿意付钱，我想一定比房地产、汽车这个市场更大。再就是我们希望建立一个库，干细胞库越来越重要了，我们做IPS细胞，等到车祸发生了、心肌梗塞发生了，这个时候把细胞取出来做成万能细胞，分化了，你需要可能20天、一个月，你已经错过最佳治疗时期了。这个时候我们可以做一个库，健康的时候，你付钱，我们把你细胞做好，存起来，一旦你需要的时候，我们可以24小时运到手术台，这样这个库的意义就非常大了，另外这也是一个很好的模式，我们相当于做生命保险，你可能5、10年都用不上这个细胞，但是一旦需要，可以随时提供。这个可能会成为一个保险的业务。

我为什么希望这些资本能够关注这块，这实际上不是一个公司的问题，这是一个国家、一个民族，在一个大的科学领域里现在有机会领先世界了。因为我们有好的环境，刚才前面谈到这次金融危机给中国很大机会。我想在生物技术领域，中国这个机会是非常好的，但是只有北科一家企业，一定不能把中国做成最领先，可能需要千千万万像北科这样的企业一起共同把这个事情做起来。这中间很核心的就是资本，我们希望资本可以看到这个产业的前景，能够加入干细胞领域，推动中国在这块的发展，我希望中国在干细胞领域能够领先世界，谢谢大家！借这个机会要特别感谢一下史守旭老师，她从我们一开始有这个想法，就支持我们。这里要特别感谢！谢谢大家！

第二篇：《创业资本圈》深圳市北科生物科技有限公司董事长胡祥

《创业资本圈》深圳市北科生物科技有限公司董事长胡祥

“从0到1的狂想”

本文由 深圳星光传媒 收集整理

他是生物化学及分子生物学专业的高才生，曾在瑞典哥德堡大学攻读博士学位，并在加拿大不列颠哥伦比亚大学进行博士后研究，一次神秘的实验却让他毅然回国创业;他致力的生物学研究被人誉为“让霍金重新站起来的医学”，他让让脑瘫、老年痴呆甚至失明的人重获新生;仅仅几年，他就带领公司成为全球干细胞领域规模潜力最大的公司之一，并轻松获得创投8000万元投资，只因为这场资本界的风险博弈是在帮助一家未来“千亿级别”的世界名企——胡祥创建的深圳市北科生物科技有限公司现在是西方医疗界的劲敌，而这家让世界干细胞医疗界对中国刮目相看的企业目前就坐落在深圳南山区。这就是深圳为什么伟大的一个缩影：很多人在这里悄然实现自己的梦想，同时也给其他人带去希望，胡祥就是这样一位企业家。松和资本的董事总经理 罗飞先生在节目中的一句话启发了我，他认为胡祥从事的干细胞研究对于很多病人来说，是从零到一的一个希望。胡祥在做一件伟大的事情，对某些人来说，他让一个人从精神或者肉体上重生带来了希望。对于干细胞医疗，我是一个外行人，行业内的种种问题，乃至上升到伦理和科学的界限等等此处不便讨论，节目中深圳财经频道资深财经评论员郭蒙小姐已经与胡祥博士进行了“剑拔弩张且针锋相对”的探讨，当然，前提是我们都了解，任何科学的前沿探讨都在进行着这种争议。

我只是有时候会尽量的去想象：当干细胞医疗治愈了那个失明了十几年的小女孩，她第一眼看到自己的母亲，由衷的说：妈妈，你真漂亮!这个世界在她的眼中是如何美妙的一种色彩?

我只是想说：很多时候，伦理是对一部分人的宽容，对另外一部人的残忍。胡祥说：对于他们(病人)来说，我们的伦理有时候显得有点霸道。

当想到那个走出了黑暗的女孩，作为外行人我也开始相信，生物治疗是医疗界的未来，因为这本身就是人类从0到1的一场狂想，北科的领先是中国人的骄傲，中国人开始给世界上更多人关爱，而且，我们知道的，他们需要这种关爱，他们的世界和我们的世界一样，需要希望。

第三篇：西安唐本草生物科技有限公司董事长简介

董事长简介：

李邦中，现任西安唐本草生物科技有限公司董事长，毕业于第四军医大学，曾在空军三级医院从事军医生涯30多年，中华医学会会员、中华中医学杂志专家委员会西北分社主任编辑、主任医师教授、中国高校保健医学研究会常务理事、在部队医院荣立集体二等功，先进个人，获军队成果二等奖两项，在国家级杂志发表学术论文40余篇，获国家发明奖一项，出版《野战外科》专著一部，《综合急救医学》等专著，他开拓、进取、团结、严谨，把毕生的精力奉献给人类健康事业！

第四篇：基于安徽硒科生物科技有限公司的企业形象设计

基于安徽硒科生物科技有限公司的企业形象策划

美国的一家刊物这样写道：“在一个富足的社会里，人们已不太斤斤计较价格，产品的相似和不同之处。因此，商标和企业形象就变得比产品和价格更重要。”这句话体现了西方国家对企业形象的重视。企业要想在市场竞争中处于有利地位，就需要有长远眼光，长期战略。塑造良好的企业形象，能提高企业的知名度，提高消费者对其产品的信誉感，其结果必然是产品销售量的提高。在这个竞争十足的社会里，为企业塑造形象是积极重要的，下面我们将对安徽西科生物科技有限公司进行企业形象策划。

安徽硒科生物科技有限公司筹备于2010年11月，成立于2012年2月6日，为安徽省微量元素科学研究会理事单位，富硒农产品示范基地。公司经营业务：为人体健康有益的硒元素、微量元素、维生素等健康养生产品的研发，对科研成果的转化、应用、生产、推广、销售，为微量元素和食品安全的检测、认证，运用硒元素科普馆，对硒元素科普知识及硒元素产品进行展览，开展科学普及教育。是芜湖高新技术开发区首家拥有“产、学、研、销、展”多功能的现代化创新性企业。

一，确立阶段

1.随着经济的发展，人们已经不再局限于吃饱，吃好，更重要的是吃出健康。因为食品行业直接与广大消费者接触，所以对食品的质量问题一直以来是一个敏感的话题。仅2012年发生的注胶虾事件，立顿“茶叶”事件，问题奶粉事件，“皮鞋酸奶”事件，都让消费者心有余悸。因此绿色健康的产品将是一巨大的潜在市场，而在目前来说，做绿色健康的企业数目也是较多的，而未来的一段时间内也有呈现上升的趋势。安徽硒科生物科技有限公司作为一个刚成立的绿色健康企业急需在市场上提高知名度和美誉度，树立其在费者心中的良好形象。为以后的长远发展奠定良好的基石。

2.安徽硒科生物科技有限公司成立于2012年2月6日，且硒产品在市场上作为一种新产品。新公司推出新产品，这无疑是最佳的导入时间.若前期企业在消费者心中树立良好的形象，按照首映效应来说，这不仅会为企业赢得良好的口碑，还会为企业以后在市场上推出新产品起到推波助澜的作用。

3.安徽硒科生物科技有限公司是一家涉及有关对人体健康有益的硒元素、微量元素、维生素等健康养生产品的研发、科研成果转化和应用的健康产业经济联合实体。公司拥有一流的研发团队和科技平台，已建成以硒为主的微量元素科普馆，推广宣传硒元素、微量元素、维生素与人体健康的关系，开展科技沙龙互动教学，倡导全民科学补硒的理念。至此，我们对硒科公司的规划界定为：倡导全民关注健康，科学养生的绿色健康企业。

4.树立倡导全民关注健康，科学养生的绿色健康企业的形象，我们必须让企业内外部达成一致共识，不仅是企业内部软硬件设施都围绕这一形象进行塑造（其中，内部硬件设施为：企业建筑，企业产品；内部软件设施为：企业文化，企业员工个人素质）而且要对外宣传企业形象。（外部设施为：建立其在消费者心中的形象，与政府的良好关系）

5.CI策划委员会的原则：权威性，代表性，协调性，创见性。所以CI策划委员会主要由三部分人员组成。

企业内部人员：包括（1）企业行政部门负责人，他们的参与能在行政上给予

支持；（2）企业广告公差，设计人员，他们的直接关系操作。他们是企业中最了解CI，最需要CI；最能给出合理化建议的人；（3）企业财务主管，他们能够使有关CI项目开支的申请，审核，报销手续顺利进行；

CI问题专家。他们有广播的常识和丰富的经验，不仅能在CI导入阶段提供专业指导，设计方案，审核方案，而且在推选，管理过程给予检查评估。CI问题专家的水平高低，常识厚薄，对于一个企业CI的成败至关重要。

专业公司人员。因为CI工程是一项系统的领域。独立完成有一定的困难，所以，大多数企业的CI需要帮助。

CI委员会中三种成员的关系是：企业的内部人员为主体。CI是一项自上而下发动，自下而上响应，全体参与的运动，它不仅需要理智的安排，还需要热情的推动；顾问，能够聘用一组出色的专家，往往事半功倍；专业公司为参谋，企业应千方百计地谋求实力雄厚，业绩卓越，信誉良好的专业公司。

二，调查阶段

1.企业内部：（1）硬件设施：企业建筑：安徽硒科生物科技有限公司总部坐落于安徽省芜湖市长江之畔的国家级高新技术开发区，占地面积11.5亩，建筑面积11000平方米。公司本部建设、科研和检测设备投资5000万元人民币。其中，建设科技研发、检测大楼；建设产品加工、储藏大楼（包括中型冷库一座）；建立人体健康的实验室；建立功能性食品研究所及人体微量元素检测中心，积极开展科研成果转化工作。本部之外的科研及科研成果生产基地投入2000万元人民币，基地面积达2000亩，分布于皖南地区南陵、泾县、石台、休宁等农村各地。芜湖市市区设计人体补硒工作站20处，面积2000平方米，投入2000万元人民币。硒元素科普馆面积1350平方米，投入1000万元人民币，积极推广宣传硒元素、微量元素、维生素与人体健康的关系；开展科技沙龙互动教学，倡导全民科学补硒的理念。

企业产品：公司已成功研发了富硒米、富硒茶叶、富硒木耳、富硒贡菊四大产品，拥有富硒米基地、富硒茶叶基地、富硒木耳基地、富硒贡菊基地，以领先的技术服务现代农业、种植业、养殖业及相关产业，增加农产品、农副产品附加值，改变农民种植、养殖观念，提高农民经济收入，实现科技引导新农业发展。公司将不断开发有利于人体健康增强人体免疫力的系列产品。

（2）软件设施：企业员工：安徽硒科生物科技有限公司拥有一流的科技研发团队和科技转化平台。

科研团队结构合理，有教授1名，副教授2名，博士后3名，研究生10余名。此外，还聘请国内行业领先专家担任技术顾问。成立了博士后工作站专项研究硒元素与农产品有机结合的成果。

企业文化：公司秉承“健康长寿、造福人类、敬重科学、勤劳奋斗”的发展宗旨，以“播种绿色、关爱健康、科技创新、合作共赢”为经营理念，致力于推进健康产业发展，以安全、高效的标准化技术和硒营养剂、微量元素营养剂产品与农业、养殖业、种植业、食品工业等行业进行有机对接

2.企业外部：经营环境： 时下富硒食品在市场上价格高又俏销。因此开发富硒农产品不失为增收的一个亮点。硒是人体内必须的微量元素之一，人体长期缺硒或低硒会引起40余种疾病，其中对人体威胁最大的是癌症、糖尿病、心血管病等。富硒农产品能够几倍甚至几十倍提高农作物的价值，而且在国内外市场非常抢手。以富硒贡菊为例，贡菊本身具有平肝明目，风热感冒，目赤肿痛，避暑除烦，清心明目。市场价为100—120元每斤，而加入硒元素之后的富硒贡菊市场价要达到200—250元每斤，相差一倍。目前市场上的富硒农产品很少将其作为礼品送人，那么富硒贡菊，富硒茶做成礼品盒，打入礼品行业将是非常可观的。企业现有现象：

环境设施：企业刚成立，虽然拥有“产、学、研、销、展”多功能的现代化创新型企业。但是也正是由于多功能，使其在各个领域并不是研究的很深入。以富硒贡菊为例：富硒贡菊的生产是通过和休宁县的花农签订合约，将农户每年生产的富硒贡菊收购过来再进行加工包装，花农每年在收购季节将贡菊收回家中，再放进自己的烘干机中将贡菊烘干，花农的烘干贡菊的环境极其简陋，也并不能保证期干净卫生。

产品定位问题：将茶叶和贡菊包装成为礼品是可行的，但是大米这种家家户户都需要的生活必需品来说，大米没有太大的礼品价值，因为，大米本身较重，如果量较少，对于补硒者来说并没有任何实际的作用；如果量较多，礼品盒会很重，并不利于人们将产品运送。由于富硒产品刚刚进入市场，由于资金和对各个市场的不熟悉，所以目前来说，在全国范围之内，并没有进驻太多的市场，消费者购买受限。

宣传问题：虽然建立了全国第一家硒元素科普馆，也引来了较多的市民来参观。但是这仅能供本地市民和周边地区的人前来参观，宣传范围不够广泛；网络宣传只有央视《生财有道》，和极少的健康宣传。

三．确定阶段

1.经营方向：硒科公司以生产硒产品打入市场，那么应该站稳硒产品在市场上的脚跟。树立好倡导全民关注健康，科学养生的绿色健康企业形象，再继续开发“微旺”、“维旺”系列产品。总体目标占领农产品市场，前提是每种产品只能富有一种微量元素，具体哪种产品包含哪种微量元素，需要根据产品自身结构添加。努力开拓系列养生食品市场，改变环境污染给人体健康带来的不良因素，大力提高人体健康水平。

2.经营思想：尊重每一个员工，为员工提供良好工作环境，使员工内部达成团结一致的共识态度，增强企业的凝聚力；为消费者提供最好的服务，为企业塑造良好的形象；创造最优秀，最出色的成绩，增强企业创造力，使公司能够长久的生存。

3.经营道德：企业以“自愿，公平，诚实，信用”为基本准则。

4.经营作风：以“播种绿色、关爱健康、科技创新、合作共赢”为经营理念，致力

于推进健康产业发展，以安全、高效的标准化技术和硒营养剂、微量元素营养剂产品与农业、养殖业、种植业、食品工业等行业进行有机对接。

5.经营风格：健康长寿、造福人类、敬重科学、勤劳奋斗。

四，展开阶段

1.VI识别：硒科企业以科技，高档，关爱作为标志主题设计，因为硒元素本身的发现是科技的进步，而硒产品的定位应该是高档产品；颜色以绿色为主体，体现绿色健康。

2.BI识别：对外行为识别：a,群体行为规范：公司的客观制度直接影响内部员工的积极性，处理好是员工更加团结，处理不好，会使问题越级越严重。因此对于公司的结构设计，组织行动设计，组织设计都应该公正，透明。

b.员工行为规范：工作环境：创造一个良好的企业内部环境不仅能保证员工身心健康，而且是树立良好企业形象的重要方面，主要包括两部分：一是物理环境，硒科公司在光线度，办公室布局，自然环境，营销装饰方面都要注重绿色和科技感。二是人文环境，硒科公司 要在领导作用，精神面貌，合作氛围，竞争环境等方面营造出民主，积极创新作风。

日常礼仪：使员工行为从不规范向规范的过程，最终达到规范的结果。它包括的内容有:职业道德，仪容仪表，见面礼仪，电话礼貌，迎送礼仪，说话态度，说话礼节和体态语言等等。

C.企业向员工宣导和传播价值观的另一主要方法是通过企业内部喜闻乐见的文化性活动开展，包括企业运动会，绿色健康知识竞赛，企业标志创意新点子。对外行为识别：a.广告行为识别：在产品广告中主要介绍企业产品的的特殊性，主要其包含硒元素，而硒元素对人体的作用。并定位于绿色养生产品。为给消费者留下深刻影响，在企业标志方面应着重推出。b.企业形象广告：以科学养生主题宣传企业的绿色健康理念：以倡导全民关注健康为主题做公益广告。

五．CIS导入阶段

在完成基本程序之后，应该重新确认各个程序实施的顺序，以便在出错之前进行调整，在导入期间对外的传播均应统一标志，同一色泽，统一形象，同一口号。导入时间不宜拖得太长，在企业名称，企业标志，商标的注册等应在法律手续办完之后，及早确定对外公布的时间，并持续不断的对外宣传做出适当的安排。对外导入发布的对象主要有：消费者，社会各类公众，地方公众团队，国际社会，政府，金融机构，企业，原材料供应者，产品经销商等等。保证CIS顺利导入。

六．评估阶段

企业导入，实施企业形象系统以后，为了了解企业形象系统是否达到预期目标，必须对实施中的企业形象进行客观的评估，以便找出不足和问题，为企业形象系统下一步的深入实施创造有利条件。企业形象系统实施效果评估工作分为以下三

个阶段进行：企业形象现状评价；企业形象现状调查与分析；企业形象现状修正与完善。

企业形象系统实施效果评估工作，必须在企业形象系统委员会的直接指导和监督下进行。

注释：企业形象策划

新农村商网

央视《生财有道》

安徽硒科生物科技有限公司网站

BI设计

CI设计

导入CIS的程序

第五篇：从北科到普渡材料博士,我的申请总结

从北科到普渡材料博士，我的申请总结（世毕盟学员）

院系：北科材料科学与工程 TOEFL: 100 GRE: 154+170+3.5 Paper: 各一篇；会议两篇

申请那些事儿

我觉得做什么事情之前目的非常重要，因为目的特别清晰，人才能克服在前行道路上可能出现的各种障碍。

本科时候对去国外读书不是很感兴趣，因为当时对科研没有特别的热情，更多的是像对付交作业一样，并没有有一种投入科研的激情，同时对自己选择在科研这条道路上发展没有自信。在国内读硕士期间，我的一个好朋友，老同学去了美国非常有名的学校去读博士，他的经历给了我很大震撼，我第一次近距离了解到国外读博士的情况，在对比了毕业后开始工作和出国读博士的各种利弊后，我开始萌生了去美国读博士的想法。

随后因为明确了这一目标，在剩下的硕士学习期间，我的所有时间都围绕着准备出国考试和发表高水平论文两方面来进行安排的，因为英语底子不错，经过一段时间的努力，各项英语考试成绩都达到了目标。最开始，我对发表高水平论文也只是抱着试试看的态度，但在努力的过程中我发现我特别喜欢搞科研这种充实且纯粹的生活方式，在经过长期的努力后终于结出了丰硕的果实，文章最后被Top类SCI收录，伴随而来的是各项荣誉，但对我来说，最重要的是这篇论文可以成为我申请过程中有力的加分项，并且给我极大的信心去完成博士学业，投身到科世毕盟留学：www.xiexiebang.com志存高远，与优秀的人为伍，脚踏实地，人生必定辉煌。

研工作中。

GRE，托福，雅思考试

我的考试顺序比较特别，因为本科的时候学习过雅思，就先考了雅思，再用了不到三个月的时间考出了满意的G。雅思在美国高校认可度很高，但是在最后选校环节还是有一两个学校只接受托福成绩，本着尽人事听天命的原则，实在不想放弃这两个dream school，还是考了托福成绩。

对雅思，托福和GRE，我个人的经验是它们真的只是考试，既然是考试，就是有一定套路，不需要把它们想象的有多么高深。举个例子，我的好朋友在给我分享G的准备经验时，特别重视逻辑的分析，理解，但一千个观众眼中有一千个哈姆雷特，每个人有每个人自己的方法。我的方法就是题海战术，山呼海啸般的做题，我没有上过任何一门考试的辅导班，网上的讲解视频也没看过（因为那段时间科研任务非常重，每天只能在晚上挤出三个小时准备出国考试内容），在大量的刷题过程中慢慢就找到了考试的套路，趁热打铁，立刻去考试，结果还是很让人满意的。

很多同学我觉得有一个很大的问题，就是总是客观去强调考试有多难，宁可浪费好几个小时去看所谓的讲解，也不愿意拿出耐心，严格的按照考试要求去做一套题。实践是检验真理的唯一标准，我觉得还是做题来的实在，当然，题海战术也要在保证量的同时保证质。具体说就是分析每一道错题，我觉得这个过程特别有意思。就是当你认真分析大学四六级考试，托福，雅思等考试，你会很兴奋的发现，每一种考试都有一套自己的思维方式，用这种方式去解释自己考题的正确答案，当你通过大量练习，自己品味出这种套路，再解题就八九不离十了，就像打比赛，天天跟真题打训练比赛，当真正上场那天，你看到他这一拍球，因为太熟悉对方套路，就能猜到下一拍他的球路在哪，估计这个时候，你自己都会在考场笑出声。

再更深一步考虑，出国考试有一套自己的套路也是必然，因为考试是面对全世界不同文化，不同种族的申请者都要参加的考试，如果没有一套自己的思维方式，所有人都按照自己的道理来，那这个考试bug就太多了，丧失了公信力也就丧失了市场。我对于托福和雅思的想法，因为两个考试我都参加过，所以想给大家做一些交流，我不会从学术角度去评价，因为这个话题太大了，也跟我们每个学生世毕盟留学：www.xiexiebang.com志存高远，与优秀的人为伍，脚踏实地，人生必定辉煌。

没多大关系，我们需要做的就是快点通过考试，早日分手。我个人建议如果没有对哪个只接受托福成绩的学校有执念的话，雅思相对来说是一个比较容易的考试，能让我们尽快摆脱出国考试的折磨。

关于选校定位，SoP和CV

我的选校定位，SoP和CV都是在世毕盟的指导下完成的，对于留学文书的构思，我会提出我的想法，指导老师和mentor会给出专业的指导。对于选校定位方面，因为涉及到定位，肯定是越准确越好，大多数同学关心的无外乎两点：1.在自己的水平基础上，能冲刺到最高水平的学校，因此在选校的时候担心过于保守。2.是需要有足够经验的指导老师，保证在这个申请季一定有所收获，拟定的保底学校要真真正正起到保底的作用。我很欣慰，世毕盟完美的解决了我这两个方面的担心。对于选校方面，我的建议是自己的情怀加上世毕盟老师的推荐，这样一份选校名单既有足够的冲劲同时也非常稳健。

SoP和CV在世毕盟的指导下，跟所有人一样，我反反复复修改了很多次，最后一稿在结构与内容上满意后，经过世毕盟专业团队的润色，最终成文。关于CV，我觉得相对简单，简洁且重点突出是最基本的要求，在内容修改过程中，根据我自己的科研兴趣，mentor对我的科研经历进行了梳理，筛选出非常有利的信息点，分清重点，整理到我的CV中。相较于CV，SoP我投入了更多的精力，最开始的一稿到最后成文的SoP，可以说判若两人。我的世毕盟老师在我交完第一稿后，觉得有很大的改进空间，让我来到公司跟我面谈，从文章结构和内容两方面给我做了一次一对一辅导，使我对SoP的认识又一次加深。除了世毕盟指导老师给我的帮助，我还想提一下mentor对我的启发。一直以来我很大的担心就是怎么能在叙述完我硕士阶段的科研经历后，自然过渡到未来我能将这些技能转化到另一种我感兴趣的材料研究上。Mentor的方法最后完美的解决了我的这个担心，因为mentor本身就是美国超级大牛的材料学博士，对材料科学的理解比我深入很多，建议我将以前的科研经历最后落脚于结构与性能的研究，而对于另外一种截然不同的材料，我们的研究无非也是从组织与性能下手，起到了自然的过渡作用。

关于GGU

世毕盟留学：www.xiexiebang.com志存高远，与优秀的人为伍，脚踏实地，人生必定辉煌。

最开始接触世毕盟是从我的好朋友那里了解到的，朋友的申请结果非常理想，并且他在留学服务机构选择上投入了很大的精力，我相信大牛的选择，最后一路走来，我感觉自己非常幸运，世毕盟的服务非常专业，我的指导老师非常的认真负责，mentor能在我非常迷茫时给我最专业的建议，这些都非常宝贵。我觉得一家优秀的留学服务机构应该是能给你提供最专业的指导性意见，就像那个比喻，世毕盟能成为你申请过程中的拐杖，有利的工具，在你说出你的目标后，能给你指出一条能达到这个目标的道路，在我的理解里这就是我对留学中介服务的全部要求。通过交流，我觉得有些同学的想法有一些不足，留学中介的工作并不是你把工作全部扔给中介，觉得中介拿了佣金就要事无巨细全部给你做，自己做就觉得麻烦。对于申请研究生的学生来说，自身就应该具备优秀的学习能力，世毕盟在此基础上给你最专业的意见与建议，起到的最主要的是指导作用，帮你锦上添花。

跟GGU相识也一年多了，转眼也到了该说再见的时候了。如果说用一个词来概括我对GGU的感受，我想应该是信任。申请季的正确打开方式，我觉得应该是申请人努力去发表paper，考出高分的G和T，但一个人的经历与见识毕竟是有限的，这个时候就需要一个得力的队友配合你，GGU无疑是一个合格的队友。在申请季跟我周围的好多同学都细细交流过，确实有很多朋友对自己的留学服务机构不是很满意，更重要的是不信任，但在我从第一次走进GGU到最后收获到offer，即使在等offer苦苦焦虑的时候，我对我的文书还是充满自信的，对GGU是充满信任的，这种信任来源于GGU的好口碑和辉煌的战绩。收到第一封offer邮件是在晚上11点，五分钟不到的时间，GGU的指导老师也给我发来微信，通知我这个好消息，当时感觉非常快乐，因为感觉申请道路上从来就不是只有我一个人在战斗，GGU一直站在我的身边支持着我。最后想跟有留学想法还在观望的朋友交流一下，没有人会怀疑你们的努力程度，也没有人会怀疑你的聪明程度，但申请毕竟是一个非常复杂的过程，不同的思维方式，不同的选拔标准，这时怎么能将自己的聪明才智与刻苦努力转化到文书上，得到dream school的青睐就变得异常重要，在这一点上，GGU值得信赖。

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