第一篇：江西xx采取上挂下派多岗位培养锻炼年轻干部
江西xx采取上挂下派多岗位培养锻炼年轻干部
为加快年轻干部培养的步伐，增强年轻干部的实践能力，激发年轻干部的内在动力，全面提升年轻干部的综合素质，近年来，xx县积极拓宽培养渠道，采取上挂下派等方式多岗位培养锻炼年轻干部，让年轻干部在工作一线历经磨练，切实提高做群众工作、社会工作和经济工作的能力，促进年轻干部快速健康成长。
一是上挂信访督查专员，在信访维稳一线锻炼年轻干部。该县建立了信访督查专员机制，定期选派优秀年轻干部、副科级后备干部、新录用公务员等到县信访局挂职担任信访督查专员。每批2-3人，原则上挂职锻炼3个月。通过在信访维稳一线培养锻炼，切实增强年轻干部联系群众、服务基层的意识，提高处理问题、化解矛盾、做好群众工作的能力，为组织培养、识别、选拔年轻干部提供平台。2007年以来该县共选派了61名信访督查专员，其中43人先后提拔到领导岗位上。
二是下派“三送”工作队员，在服务三农一线锻炼年轻干部。该县大力弘扬苏区精神，积极探索做好新形势下群众工作的有效路径，以干部直接联系服务群众“双向全覆盖”为切入点，组织县乡干部深入村（居）开展“送政策、送温暖、送服务”工作。2012年共选派了3685名三送工作队员到全县299个村委会和22个居委会驻点开展三送工作，其中33人兼任村（居）第一书记、214人兼任村（居）副书记、60人兼任村（居）主任助理。通过从群众出行难、喝水难、看病难等问题入手，积极解民忧、帮民富、解民难，在服务三农工作一线掌握情况、解决问题、化解矛盾、转变作风，切实提高年轻干部的“工作学历”。
三是抽调参与重点工作，在急难险重一线锻炼干部。结合县委、县政府中心工作，该县2012年先后抽调了43人参与核工业金瑞铀业公司xx大布矿区拆迁工作，抽调了12人到青塘化工园区建设指挥部工作，抽调了39人到县推进赣南苏区振兴发展工作委员会办公室工作，抽调了25人到县农村危旧土坯房改造工作领导小组办公室工作。通过抽调年轻干部参与征地拆迁、项目推进、赣南苏区振兴发展等重点工作，让他们在急难险重复杂工作环境中见真本领的同时，不断熟悉掌握经济领域本领。
第二篇：多岗位锻炼助年轻干部成长
多岗位锻炼助年轻干部成长
国家反腐败工作的大力开展，成效显著，真正做到了抓铁有痕，踏石留印。随之而来的应该是制度的健全和规范，不管是干部的提拔、监督和考核都会走上正轨。干部的培养工作也必将得到极大的重视，如何才能培养和选拔出德才兼备的优秀干部，为中国特色社会主义事业的发展奠定坚实的基础，其中一条极为有效的方法就是多岗位锻炼，既能助干部成长成才，又能避免长期执政一方带来的负面效应。当今青年干部的成长经历，大多经历过党政互换、政经交流、县乡调动等纵横岗位锻炼，使其在不同的环境中、不同的岗位上提高宏观决策水平和解决实际问题的能力，在实践的大熔炉、大课堂里砥砺本领，夯实基础。多岗实践能够丰富工作经验。实践是才能积累的过程，是青年干部成长的基石。一个领导干部只有经过多岗位、多层次、多领域的实践锻炼，在换位思考中把握其共性规律，在广阔的天地里开阔视野，积累经验，丰富阅历，才能政治上成熟、经验上丰富、业务上熟练，成为复合型、全面型人才；多岗实践益于磨练意志。没有痛苦的磨练就没有坚强的意志，非经艰苦的环境难有过人的胆识。无数事实证明一帆风顺往往使人素质脆弱，只有艰苦的工作条件、复杂的工作环境、困难与压力交织的逆境中才能培养坚韧不拔、不怕困难、顽强拼搏的精神。尤其是当代青年干部，处在和平建设时期，不可能向革命先烈那样经受血与火的考验，只有到条件最差、工作最艰苦、待遇最低的地方和岗位工作，才能磨练意志，练就本领。如现在推行大学生村官、选派生、三支一扶等措施正是响应十八大号召，鼓励青年干部多下基层、多岗位实践锻炼。目的就是为了磨练青年干部的意志，让他们在与广大群众同吃同住同劳动中得到磨练，培养坚强的意志和过人的胆识。作为青年干部，要把十八大精神与本职工作相结合，积极投身各种社会实践活动，了解社会、了解基层、了解群众，结合实际，更好的服务于群众和基层，奉献于社会；多岗实践有利于激发创造力。人的创造力来自于广泛的实践活动。一个人如果长期固守在一个单位、一个岗位，禁锢在一个狭小的环境里，就容易形成轻车熟路、因循守旧、产生惰性和某种习惯势力。多岗位实践锻炼，不进提供了充分施展聪明才智的广阔舞台，而且可以克服工作中长期形成的心理定势，使你面对新的目标任务和要求，产生新的压力、新的动力，迫使你去寻找和探索新的方法、途径和手段，尝试运用新的思维方式、新的行为方式去从事新的工作；多岗实践可以提高驾驭全局的能力。实践出真知，实践长才华。基层岗位，工作具体，矛盾集中，是青年干部成长的主阵地，也是验证干部才能的“检测线”。一个领导是否具有驾驭全局的能力，就是看其统筹、决策、协调实施、处置等综合能力的大小，最终体现在是否能够并善于把上级精神与当地实际有机结合，做出科学决策，促进一个地方、一个部门经济发展，保持政治社会稳定。这并非一朝一夕之功，它是经验与能力的聚合，是一个厚积薄发的过程。
第三篇：虞城县采取多种方式拓宽年轻干部培养锻炼渠道
虞城县采取多种方式拓宽年轻干部培养锻炼渠道
近年来，河南虞城县为加强年轻干部的培养力度，加强班子的执政能力建设，在搞好干部理论培训的基础上，采取多种方式拓宽干部挂职锻炼渠道，大力加强干部的实践锻炼，让干部在实践中开拓视野、丰富知识、增长才干、提高能力。
一是“走出家门”锻炼。让干部“走出家门”到省、市部门挂职锻炼，学习先进的工作经验和管理方式。2003年来，全县共选派干部到省外挂职锻炼5人，到省挂职锻炼2人，2008年又选派了12名县直部门及乡镇干部到市综合部门和涉农部门挂职锻炼。
二是“进入机关”锻炼。通过对基层干部上挂锻炼，让基层年轻干部在思想上、工作方法上有所转变，提高驾驭复杂局面和全局工作的能力，促其脱颖而出。2004年从乡镇选派了10名优秀年轻干部到县直部门挂任局长（主任）助理。
三是“走进基层”锻炼。选派机关干部到基层锻炼，让干部能深入实践、了解基层、贴近群众、磨练意志、转变工作作风。近年来，县委从各部委办、人民团体中选派干部到15个乡（镇）担任科技特派员；今年又从部门机关选派了10名优秀年轻党员干部到村担任党（总）支部
书记和党建工作指导员。
四是多岗位轮岗锻炼。采取部门之间、科室之间轮岗锻炼的方式，让干部在不同环境、不同岗位进行锻炼，使年轻干部多学习新知识，提高处理新问题的能力。在县委组织部，每年从乡镇抽调年轻干部到部内锻炼已成为了一项长期坚持的重要工作制度。
（河南虞城县委组织部材料）
第四篇：干部下派、上挂、交流锻炼工作心得体会
锤炼意志，增强自身素质
牢记使命，献身公安事业
——我在××锻炼的心得体会
为加强干部的教育培养，拓宽干部成长渠道，推进干部队伍“四化”建设，市公安局从2006年6月开始开展干部下派、上挂、交流锻炼工作。按照组织决定，我从xx区公安局xx派出所交流到××县公安局鸦屿派出所挂职锻炼，任派出所副所长，协助所长分管治安、交通、消防工作。在去年春夏之交的季节里，××县公安局xx派出所民警，全国公安二级英模xxx烈士的英雄事迹传遍了渝州大地，正是在这个时候，我怀着无比崇敬英烈的心情来到××这片热土。二是认真抓好接处警、及时查破各类案件。自己同其他所领导和民警一样参加派出所的值班备勤考核，做到身体力行，严格办案质量，没有失职、失误的现象。据统计，一年来自己组织、协助或参与查处报警案件190余起，调处纠纷61件，办理治安案件34件，查处违法人员57人，办理刑事案件8件，打击犯罪嫌疑人17名。三是交通、消防工作得以有序开展。在交通安全的工作中，自己主要着力于组织民警定期不定期地上路开展交通法规的宣传和纠正违章的工作，及时出警保护事故现场，协助交警做好事故处理工作，对消防安全工作，自己深感责任重大，认真督促责任区民警和消防工作兼职民警落实各项消防工作措施，建立、健全消防档案和台帐，开展定期安全检查，及时整改隐患，辖区没有发生影响大、危害大的火灾事故。
第五篇：新余市纪检监察系统干部上挂下派锻炼实施办法(试行)--新余市纪委监察局网站
新余市纪检监察系统干部上挂下派锻炼实施办法（试行）--新余市纪委监察局网站
新余市纪检监察系统干部上挂下派锻炼实施办法（试行）
为拓宽纪检监察干部培养锻炼渠道，提高干部多岗位工作能力，有选择、有步骤实行市纪委监察局（含派出纪工委，下同）机关干部下派农村、社区、企业和县（区）纪委监察局锻炼，县（区）纪检监察干部上挂市纪委监察局锻炼，促进用人机制的创新，深入推进我市纪检监察干部队伍建设，根据《公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件精神，制定本实施办法。
一、选派范围和条件
1、选派范围：下派锻炼的干部一般从市纪委监察局机关干部中选派；上挂锻炼的干部一般从县（区）纪委监察局机关干部、乡镇纪检干部和市直部门纪检监察干部中选派。
2、选派条件：（1）原则上应为大学本科及以上学历，思想政治素质好，身体健康，具有发展潜力和培养前途的优秀年轻干部。（2）下派锻炼的干部一般从没有基层工作经历的干部中选派。（3）上挂锻炼的干部应有一定的纪检监察业务工作能力。
二、名额和时间
1、下派锻炼的名额由市纪委干部室根据工作需要和干部实际情况提出，上挂锻炼的名额原则上每个县（区）每次不少于1名。
2、上挂下派锻炼的时间原则上为1年，因工作需要可适当延长。若无特殊原因，中途不得抽调或替换。
三、选派程序
1、根据工作需要，下派干部建议人选由市纪委干部室提出，市纪委常委会研究审定。上挂干部建议人选由县区纪委提出，市纪委干部室审定。
2、市纪委干部室负责协调市委组织部、县（区）纪委和县（区）委组织部按照干部管理权限为上挂下派锻炼干部办理相关手续。
四、干部待遇和管理
1、接收单位根据工作需要和上挂下派干部的职级安排其担任相应的职务，不占接收单位的领导职数。上挂下派锻炼的干部承担接收单位同职级干部的同等工作职责，享受接收单位同职级干部待遇。
2、市纪委监察局机关下派锻炼的科级干部一般安排担任县（区）纪委常委或监察局（分局）副局长，一般干部安排担任县（区）纪委机关室副主任。下派到农村、社区、企业的干部，根据工作需要，视情安排相应工作岗位。
3、上挂到市纪委监察局机关锻炼的正科级领导干部一般安排担任室副主任，副科级领导干部、科级非领导干部一般安排担任科级纪检员，一般干部担任科员。
4、上挂下派干部的编制、行政和工资关系均保留在选派单位，其工作与原单位脱钩。按照有关规定接转党组织关系。
5、对挂职锻炼干部的日常管理以接收单位为主，选派单位协助。接收单位对挂职锻炼干部要关心爱护、放手使用，严格教育、严格要求、严格管理。同时，按干部职级为其提供食宿等必要的工作和生活保障，让他们在实际工作中接受锻炼；选派单位负责做好干部的跟踪管理工作。
6、锻炼期满后，由接收单位对选派人员锻炼期间的德、能、勤、绩、廉等方面作出书面鉴定，填写《新余市纪检监察系统上挂下派人员鉴定表》，并将其存入干部人事档案。锻炼期间的工作表现，作为干部选拔任用的重要依据。
7、上挂下派人员在锻炼期间，要自觉服从接收单位管理，根据分工积极开展工作，把主要精力放在本职工作上，严格遵守各项规章制度，主动接受监督。锻炼期间，至少要完成1篇调研报告，分别送接收单位和选派单位存档。
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