创建“平安医院”活动实施方案5则范文

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第一篇:创建“平安医院”活动实施方案

岭北镇卫生院创建“平安医院”活动实施方案

按照遂溪县卫生局,遂溪县社会综合治理委员会办公室《关于印发遂溪县“平安医院”标准和考核办法的通知》(遂卫[2011]112号)要求,我院特制定创建“平安医院”活动实施方案:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻省、市会议精神,以科学发展观为统领,以优化医疗卫生服务执业环境,维护正常的医疗服务秩序,建立和谐健康的医患关系,促进医疗卫生事业健康发展为目标,深入贯彻卫办发

[2011]112号文件《关于开展创建“平安医院”活动的意见》,坚持与开展的医院管理年、“形象建设年”活动相结合,坚持与深化医疗体制改革、实施卫生事业发展“十一五”规划、加强行业作风建设、促进和谐社会建设相结合,坚持把改善医患关系、提供满意服务贯穿创建“平安医院”活动的始终。立足当前,着眼长远,统筹规划,综合推进,齐心协力营造一个“人心安定、秩序良好、行为规范、医患和谐”的医疗卫生系统。

二、工作目标及创建标准

(一)“平安医院”创建活动的总体目标

通过开展“平安医院”创建活动,积极探索新形势下医疗卫生系统社会治安综合治理工作的新途径、新方法,我院建立起比较完善的内部安全防范体系和安全工作的长效机制,健全医患矛盾和医疗纠纷处置机制及排查调处工作机制,建立健全各类突发事件和灾害事故应急处置机制,使内部职工的安全意识和整体防范控制水平明显提高,使医疗机构内部常年不发生或少发生重大刑事犯罪案件,不发生有重大影响的公共安全责任事故、重大恶性治安事件和群体性事件,使医院员工、住院患者、就诊群众在医院活动中有安全感。使我院达到“平安医院”创建标准。

(二)“平安医院”创建标准

1、“平安医院”创建活动的领导机构及办事机构健全,责任明确到位,措施具体,工作扎实。

2、严禁非法行医,及时、公正、依法处理医疗纠纷,重大医疗事故明显减少。

3、及时排查和消除各种不安定因素,无邪教组织和非法组织活动;无集体越级上访和多次越级重复上访等事件。

4、治安防范组织健全,措施落实;重点要害部位人防、物防、技防措施落实;无重大刑事案件和治安灾害事故,内部治安秩序良好,公众对医院管理满意率达到90%以上。

5、医疗机构相关职能部门认真履行职责,转变工作作风,改进工作方法,规范工作行为,提高工作效能,发挥职能作用,不出现因工作失误、失职而发生安全问题。

6、重视医院安全文化建设,探索建立和谐医患关系的工作机制、制度和措施。对重点岗位工作人员有定期学习培训计划并组织实施。

7、创建平安医院还要达到“四好、四无”标准。“四好”即:医院医疗信誉好,医疗安全环境好,医疗服务态度好,医生患者关系好。“四无”即:无医疗事故,无医患矛盾纠纷,无医院安全事故,无治安刑事案件。

三、具体措施

(一)增强医疗安全防范能力。通过加强对医务人员专业知识和相关法律法规的培训力度,全面落实《执业医师法》、《护士管理办法》、《医院感染管理办法》等规章制度,教育引导医护人员依法执业、依法行医、依法维护自身权益,预防发生无证行医、超范围行医、随意扩大服务范围、增加诊疗项目、违规操作等有章不循、有法不依、有禁不止的行为。从源头上加强基础质量、环节质量和终末质量管理,从而减少、降低和消除医疗纠纷、院内感染和重大医疗事故的发生率,确保医疗安全。

(二)规范医护人员诊疗行为。通过严格执行临床路径和诊疗操作常规、三级医师查房制等医疗核心制度、“三不准”(即不准在诊疗服务过程中接打手机、不准酒后上岗、不准收受“红包”、“回扣”)制度以及“两书一表”(即辅助检查知情同意书、高值材料使用知情同意书、贵重药品自主选药表)沟通体系,定期进行督导检查,加强对医护人员诊疗行为和操作常规的规范化管理,做到合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费,杜绝违规用药、超范围检查或收受诊疗“红包”、医药“回扣”等职务犯罪行为。

(三)优化服务流程。通过推行“限时服务”、“无缝隙服务”、“可选择性服务”,落实“高档药品、卫材、检查告知制”、“常见疾病宣教制”、“弹性工作制”等工作制度,有效缓解诊疗高峰期间患者候诊时间长等看病难问题,依法维护好患者的知情同意权。同时,通过加强导诊、分诊和陪检、陪护服务,使诊疗服务流程更加便捷、高效。

(四)要完善重点部位安全保障设施。通过加强对门急诊、住院部等重点场所和药局、库房、结算室等重点部位的安全管理和专项检查,特别是加大对消防设施、用电设施、车辆管理的监管力度,以及污水处理、医用废弃物、毒麻药品等重点环节的管理,及时发现并消除各类安全隐患,确保职工、患者、陪护在工作及诊疗期间的人身安全、财产安全和岗位安全。

(五)营造和谐发展氛围。通过严格执行《全国医疗服务价格项目规范》收费标准和医疗保险有关规定,大力实施价格公示、药品招标采购以及药品使用“限、审、通”制度、门诊开药双处方制度、住院患者一日清单制度、住院病历审核制度,杜绝比照收费、自立项目收费、分解收费等乱收费现象,增强患者对医疗服务收费的信任,提高患者的忠诚度,为医院营造和谐的发展环境。

(六)依法维护医疗机构的正常秩序,全力打击“号贩子”、“医托”、“医闹”等不法行为。为了维护医疗机构正常的医疗秩序,严肃法纪,构建和谐医患关系,坚决打击“号贩子”、“医托”、“医闹”等不法行为,对在医疗机构中侮辱、威胁、恐吓、殴打医务人员的,非法限制医务人员人身自由的,冲击或占据办公、诊疗场所的,胁迫医务人员索要国家管制的麻醉药品、精神药品的,围堵医疗机构大门和诊疗场所的,在医疗机构陈尸要挟或摆设灵堂的,故意损坏医疗机构、医务人员以及患者和家属财物的,抢夺、偷窃医疗机构、医务人员以及患者和家属财物的,其他扰乱医疗机构正常秩序行为的,由公安机关依据《中华人民共和国治安管理处罚法》予以处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

四、创建工作步骤

2011年岭北卫生院开展“平安医院”创建活动分五个阶段:

第一阶段:成立机构,制定方案(2011年8月)

成立岭北卫生院“平安医院”创建活动领导小组,制定创建实施方案,明确创建活动总体目标,主要任务,各科室职责及工作要求。结合本单位实际制定创建活动实施方案。

第二阶段:开展宣传,营造氛围(2011年9月)

通过召开干部职工大会进行动员;医院在大门口悬挂醒目标语;采取粘贴标语、散发传单、宣传栏等形式,进行宣传,全面营造“平安医院”创建活动的舆论氛围。

第三阶段:落实措施,开展创建(2011年10月)

岭北卫生院结合“遂卫〔2011〕112号”文件要求制定实施方案,认真落实各项创建措施,建章立制,健全各项管理制度,健全各项工作机制;投入经费,搞好软件、硬件建设,全面完成“平安医院”创建活动的各项工作任务。

第四阶段:考核验收阶段(2011年11月)

各科室开展自检自查工作,进行查缺补漏,规范工作,并写出“平安医院”创建活动总结或报告。

第五阶段:巩固提高阶段(2011年12月)

在考核验收的基础上,岭北卫生院要认真做好巩固和提高工作,不断提高“平安医院”的创建质量和水平。

岭北卫生院

2011年8月8日

岭北卫生院“平安医院”创建活动领导小组

组长:林恒

副组长:陈锦春李立清

成员:吴海鸥袁美剂

林石生

程清华

谢月容

周小天江强 程瑜 陈刘英 金鑫

第二篇:创建平安医院实施方案

创建平安医院实施方案

根据###市委、市府关于创建“平安###”的意见,结合本单位的具体实际情况,特制定“平安医院”建设的实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大精神,牢固树立科学发展观,坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安 医院”建设,确保广大职工的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革发展创造良好的环境,为“平安###”建设做出贡献。

二、工作要求

1、提高认识,摆上位置。

建设“平安###”和“平安医院”是实践“三个代表”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复杂的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。在工作时间的安排上要立足经常性,在工作重心上要立足于一线科室,在联系实际上要立足于结合,在工作突破上要立足于创新,在工作作风上要立足于务实。切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高职工队伍的思想政治素质。

2、结合实际,突出重点。

“平安###”、“平安医院”的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。要确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。要始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常,重在落实。

“平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,务求取得实效。

4、加强宣传,营造氛围。

“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。最大限度地,通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

三、工作重点

建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。当前的工作重点是:

1、加强医院普法教育工作,切实提高干部职工法制观念。

充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》等等,并在院周一例会上有专人带领学习,最后在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,坚决杜绝因闲散人员闹事,给社会治安带来负面影响的事情发生。

2、加强医院安全工作,切实保护职工和患者安全。

加强对院内的安全检查,消除隐患。每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),要对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实“三级”查房制度,做好病人“四防”工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护医院的稳定。

要制定处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等;制订相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。要认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,与工会成立的争议调解委员会相互配合,及时妥善处置各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

四、保障措施

1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长、分管院长任副组长,各科室负责人为成员的“平安医院”建设小组,的创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入考核重要内容,对成绩突出的科室(病区)和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。以“平安医院”创建活动的深入开展,带动医院各项工作上水平。

2、明确目标,落实职责。

具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,经过积极努力,确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原则,与科室责任人签订创建“平安医院”的目标责任书,层层落实职责。一旦出现问题,要切实抓好责任追究,并追究直接责任人的责任。

第三篇:创建平安医院实施方案

XXX医院创建“平安医院”暨维护

医疗秩序实施方案

各科室(部门):

为进一步推进我院社会治安综合治理工作,优化医疗服务环境,维护正常医疗秩序,构建健康和谐医患关系,按照库党办发《库车县“平安医院”创建暨维护医疗秩序打击涉医违法犯罪专项行动方案》的通知(库党办发„2014‟9号)文件要求,结合我院实际情况特制定《齐满镇卫生院创建“平安医院”暨维护医疗秩序实施方案》。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以维护正常医疗秩序、加强医院管理为主题,以解决医疗纠纷,打击“医托”、“医闹”和非法行医为突破口,净化医疗执业环境,建立良好的医疗秩序,提高医疗质量,保障医疗安全,构建和谐医患关系,维护广大人民群众的就医权益,促进社会主义和谐社会建设,提升公众安全感和群众满意度。

二、工作目标

建立健全医院治安防控体系和治安保卫工作机制,健全医疗事故应急处置机制、医疗纠纷调处机制和医患矛盾调解机制,建立和完善医疗秩序维护机制,建立医院管理机制,提高医疗

质量,确保医疗安全,净化医疗执业环境,维护正常的医疗秩序。

三、成立创建“平安医院”领导小组

为确保医院按照县委、县政府及县卫生局的要求,经我院领导小组会议研究决定成立创建“平安医院”工作领导小组,成员名单如下:

组 长:xxxx(院长)副组长:xxxx(副院长)副组长:xxxx 成 员:xxxx(门诊主任)xxxx(住院部主任)xxxx(防保科主任)xxxx(护士长)

工作职责:负责制定医院创建“平安医院”活动的工作计划,定期召开会议研究创建工作。

四、工作任务

(一)、强化巡防建设。

医院保卫人员需切实履行安保职责,实施定时、不定时的巡查制度,对门(急)诊、住院部、候诊区、缴费区等重要、复杂区域要有针对性地加强巡查,及时提醒群众注意自身财物安全。对可疑人员重点盯防,防止不法分子携带枪支、管制刀

(书记)具、易燃易爆物品进入。

(二)优化执业环境,维护公共医疗秩序

1.组织全体医务人员认真学习医疗卫生管理法律、行政法规、医院规章和诊疗护理规范、常规,要对医院内依法执业情况随时进行自查和整改,做到机构依法执业、医护人员依法行医。利用视频监控系统获取“医托”、“医闹”及暴力索赔事件的证据资料,并积极、主动地向公安部门提供证据。

2.护理部严把医务人员资格准入及医疗技术准入关,定期、不定期地对医院内部存在的非法执业情况依法严肃处理。积极、主动与公安、工商部门协调,共同长期开展打击非法行医活动。

3.保卫科要依法维护医护人员、患者人身财产安全,严厉打击扰乱医疗机构秩序的各类违法犯罪活动。针对医院公共场所存在的以处理医疗纠纷为由聚众“医闹”及暴力索赔等突出治安问题,适时开展治安专项整治行动。

4.需定期组织全体医护人员认真学习医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,对机构内依法执业情况随时进行自查和整改,做到医院依法执业、医护人员依法行医。利用视频监控系统获取“医托”、“医闹”及暴力索赔事件的证据资料,并积极、主动地向公安部门提供证据。

(三)加强矛盾纠纷调处

1.开展矛盾纠纷排查。投诉接待中心要定期联合相关部门开展矛盾排查工作,对涉及医患之间、医务人员之间以及医院与医务人员之间可能存在的矛盾纠纷等不稳定因素进行全面梳

— 3 — 理,逐一建立台帐,全面分析原因,认真制定调处方案,及时主动做好解释疏导工作。同时,要建立健全信息通报机制,定期向市公安局和市卫生局上报情况,特殊情况随时上报。

2.畅通沟通处理渠道加强矛盾纠纷处理。认真落实《医疗事故处理条例》和《医院投诉管理办法(试行)》,认真履行法定义务,切实加强和改进信访工作,进一步完善医患矛盾纠纷协调处理机制。设置投诉接待中心。安排专职人员负责信访投诉接待处置工作。设立投诉窗口、公布投诉电话等形式接受患者投诉,并在显著位置公布医疗纠纷的解决途径、程序。

3.提高应急处置能力。制定医院医患纠纷处置应急预案,建立快速联动反应机制,明确职责分工,切实增强对医患纠纷突发事件或群体性事件的防控和处置能力。一旦因医患纠纷引起群体性事件,各相关科室(部门)要采取有效措施防止事态进一步扩大,保卫科要做好滋事人员的甄别和取证工作,及时依法处置带头闹事的组织策划者,对构成犯罪的,交由公安部门依法追究其刑事责任。

(四)加强医院管理工作

1.各科室(部门)要积极配合卫生行政部门各项巡查活动,促进医院内部建设,切实落实“以病人为中心”的服务理念,认真遵守医疗服务管理法律法规,严格依法执业,畅通患者投诉举报渠道,建立和健全医疗机构内部的科学管理,加强行风建设和法制建设,持续改进医疗质量和医疗服务。

2.继续抓好医院评审工作,以医院评审为抓手,促进医 疗机构内部管理的全面提升,持续改进医疗质量和医疗服务。

(五)加强宣传,正确引导

1.宣传处要采取多种有效形式,广泛宣传开展创建“平安医院”活动的重大意义和主要措施,向社会宣传国家相关的法律法规,引导患者遵守法律法规并依法处理医疗纠纷,理解和尊重医务人员的劳动。与主流媒体合作,广泛报道创建“平安医院”活动中的先进典型和好人好事,促进创建活动健康有序地开展。

2.积极主动地向政府宣传部门提供科普医学知识资料、创建活动中的先进典型和好人好事,要配合宣传部门做好创建“平安医院”活动的宣传工作。

3.保卫科、后勤管理科、等科室要主动向宣传部门提供开展创建“平安医院”活动的有关信息,为宣传部门做好创建“平安医院”活动宣传创造良好的条件。

XX医院 2014年1月28日

第四篇:创建平安医院实施方案

创建平安医院实施方案

根据相关文件精神,结合本单位的具体实际情况,特制定“平安医院”建设的实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大精神,牢固树立科学发展观,坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大群众的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革发展创造良好的环境,为“平安滥坝”建设做出贡献。

二、工作要求

1、提高认识,摆上位置。

建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。在工作时间的安排上要立足经常性,在工作突破上要立足于创新,在工作作风上要立足于务实。切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存存的问题,提高职工伍的思想政治素质。

2、结合实际,突出重点。

“平安医院”的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、多层面的广义“平安”。要确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。要始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常,重在落实。

“平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排,把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,务求取得实效。

4、加强宣传,营造氛围。

“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。最大限度地,通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

三、工作重点

建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方

面,是一项长期的任务。当前的工作重点是:

1、加强医院普法教育工作,切实提高干部职工法制观念。

充分利用现有的宣传橱窗、公示栏,以及院内例会等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》等等,并在院例会上有专人带领学习,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个学法,懂法,守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,在大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推到社会上去,坚决杜绝因闲散人员闹事,给社会治安带来负面影响的事情发生。

2、加强医院安全工作,切实保护职工和患者安全。

加强对院内的安全检查,消除隐患。每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实查房制度,做好病人“四防”工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护医院的稳定。

要制定处置重大突出事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等;制订相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。要认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。及时妥善处置各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

四、保障措施

1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长、分管皖长任副组长,各工作小组负责人为成员的“平安医院” 建设小组,明确了有关具体职责任务。将创建活动列入考核重要内容,对成绩突出的小组和个人给予表彰奖励,对

措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。以“平安医院”创 建活动的深入开展,带动医院各项工作上水平。

2、明确目标,落实职责。

具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,经 过积极努力,确保患者和职工的生命和财产安全,确保正常 的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,层层落 实职责。一旦出现问题,要切实抓好责任追究,并追究直接 责任人的责任。

滥坝镇卫生院 2011年2月5日

第五篇:创建平安医院实施方案范文

阜宁县硕集卫生院

创建安全生产和平安医院实施方案

为进一步优化单位服务环境,维持正常工作秩序,建立和谐健康的医患关系,根据县卫计委阜卫〔2017〕17号文件精神,特制定“安全生产和平安医院”建设的实施方案。

一、指导思想

坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“安全生产和平安医院”建设,确保广大职工的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革发展创造良好的环境,为“安全生产和平安医院”建设做出贡献。

二、工作要求

1、提高认识,摆上位置。

建设“安全生产和平安医院”是坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊患者的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。在工作时间的安排上要立足经常性,在工作重心上要立足于一线科室,在联系实际上要立足于结合,在工作突破上要立足于创新,在工作作风上要立足于务实。切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高职工队伍的思想政治素质。

2、结合实际,突出重点。

要确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。要始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“安全生产和平安医院”的重中之重。

3、立足经常,重在落实。

“安全生产和平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,务求取得实效。

4、加强宣传,营造氛围。

“安全生产和平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。最大限度地,通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“安全生产和平安医院”建设的浓厚氛围。充分调动广大职工参与建设“安全生产和平安医院”的积极性和创造性。

三、工作重点

建设“安全生产和平安医院”是一项长期的任务。当前的工作重点是:

1、加强医院普法教育工作,切实提高干部职工法制观念。

充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》等等,并在院周一例会上有专人带领学习,最后在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,制定出一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。

2、加强医院安全工作,切实保护职工和患者安全。

加强对院内的安全检查,消除隐患。每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),要对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实“三级”查房制度,做好病人“四防”工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护医院的稳定。

制订相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。要认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,与工会成立的争议调解委员会相互配合,及时妥善处置各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

四、保障措施

1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长、分管院长任副组长,各科室负责人为成员的“平安医院”建设小组,的创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入考核重要内容,对成绩突出的科室(病区)和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。以“安全生产和平安医院”创建活动的深入开展,带动医院各项工作上水平。

2、明确目标,落实职责。

具体目标是通过本院开展创建“安全生产和平安医院”的活动,经过积极努力,确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原则,层层落实职责。一旦出现问题,要切实抓好责任追究,并追究直接责任人的责任。

阜宁县硕集卫生院

2017-03-21

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