第一篇:工作总结计划周报模版
西林集团
工作总结计划 广丰店行政部1 月2日 姓名: 黄洁职务:主管
本人承诺以下工作总结的所有内容均按照“坦诚、勤奋、爱心、执着、不走捷径、负责任”价值观的要求如实描述。
承诺人:(注:每周分两个时段:周一至周二、周二至周六。)
一、本时段工作总结:(请按照“量、质、时、责任人”详细描述)
1、参加集团行政部例会,整理相关会议信息:汇报日常工作流程,改善工作方式方法,提高工作效率。
2、报销11月本店办公用品费用。
3、完成部门“3创5改”计划并上交集团。
4、汇总广丰12月“3创5改”计划并上交集团。
6、跟进施工队对车间、展厅的墙面裂缝及灯泡更换。
7、购卖水培植物,并跟进展区的植物更换和费用固定。
8、完成广丰2011年度人员变化表上交集团。
9、完成员工大衣领取。
10、完成广丰2011年优秀员工评选。
11、其余为日常采购及工作安排。
二、下时段计划完成的重点工作:(请按照“量、质、时、责任人”详细描述)
1.1月5日前完成年度部门工作总结及下年度工作计划。
3、验收跟进施工队对车间的施工进度。
4、跟进保卫部保安培训工作。
5、持续完成年度资产盘点。
6、其余为日常工作。
第二篇:财务周报工作总结
财务部工作周报(2010.7.11-2010.7.15)上周工作:
1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作,仓库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报,税款解缴,申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。下周工作: 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。
3、完善财务软件的应用,修改以前财务数据范本(报表格式不对,科目没有细化,科目收入与成本明细,没有配比)。
4、将做出财务分析报表(财务指标分析,账龄分析,应收应付分析,以便让销售部及时跟催货款)
5、以往及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。
财务部工作周报(2010.7.11-2010.7.15)上周工作:
1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作,仓库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报,税款解缴,申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。下周工作: 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。
3、完善财务软件的应用,修改以前财务数据范本(报表格式不对,科目没有细化,科目收入与成本明细,没有配比)。
4、将做出财务分析报表(财务指标分析,账龄分析,应收应付分析,以便让销售部及时跟催货款)
5、以往及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。
财务部工作周报(2010.7.11-2010.7.15)上周工作:
1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作,仓库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报,税款解缴,申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。下周工作: 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。
3、完善财务软件的应用,修
改以前财务数据范本(报表格式不对,科目没有细化,科目收入与成本明细,没有配比)。
4、将做出财务分析报表(财务指标分析,账龄分析,应收应付分析,以便让销售部及时跟催货款)
5、以往及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。
财务部工作周报(2010.7.11-2010.7.15)上周工作:
1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作,仓库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报,税款解缴,申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。下周工作: 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。
3、完善财务软件的应用,修改以前财务数据范本(报表格式不对,科目没有细化,科目收入与成本明细,没有配比)。
4、将做出财务分析报表(财务指标分析,账龄分析,应收应付分析,以便让销售部及时跟催货款)
5、以往及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。财务部工作周报(2010.7.11-2010.7.15)上周工作:
1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作,仓库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报,税款解缴,申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。下周工作: 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。
3、完善财务软件的应用,修改以前财务数据范本(报表格式不对,科目没有细化,科目收入与成本明细,没有配比)。
4、将做出财务分析报表(财务指标分析,账龄分析,应收应付分析,以便让销售部及时跟催货款)
5、以往及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。
财务部工作周报(2010.7.11-2010.7.15)上周工作:
1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作,仓 库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报,税款解缴,申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。下周工作: 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。
3、完善财务软件的应用,修改以前财务数据范本(报表格式不对,科目没有细化,科目收入与成本明细,没有配比)。
4、将做出财务分析报表(财务指标分析,账龄分析,应收应付分析,以便让销售部及时跟催货款)
5、以往及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。篇二:(财务部)总结周报表11.2-11.6与11.9-11.13计划表
财务· 周工作总结表 部门: 财务部 姓名:**** 填表日期:2015-10-30 2015年 11 月份第 周(11.2-11.6)篇三:公司周报、工作总结模板
公司周报、工作总结模板
1.收集整理国家有关节能减排有关优惠财税政策,形成汇编。2.总结分公司成立以来研究和争取的经营政策,及其进展和落实情况。3.整理归口管理企业的基本信息。4.起草季度财务分析提纲。1.做好预算相关工作。2.与预算办讨论传声科技在华东区域市场的调研报告3.跟踪关联交易的结算情况存在问题及需要决策事项需要各处室协作事项备注:近期重点工作一栏请填报预计完成时间超过一周的重要事项。篇四:财务部12月份第1周总结及12月份第2周计划 2012
财务部周报
12月份第 1 周工作总结
与
12月份第 2 周工作计划
目 录 1.12月份第 1周重点工作计划完成情况。2.12月份第1 周数据统计表。3.12月份第2 周重点工作计划。4.需提交会议讨论决定的问题。5.提出的合理化建议。2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的问题汇总,至少在次周一12点以前发给
各部门长,各部门长必须在会前对所有问题进行思考,准备相关资料,提供解决方案。3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策,并做会议决议。2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的合理化建议汇总,至少在次周一12点以
前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考,准备相关资料,提出解决方案。
3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策,并做会议决议。篇五:财务部3月份工作总结及近期工作计划
财务部3月份工作总结及近期工作计划
一、3月工作总结
1、日常的账务处理:按时完成了近期的各项账务处理及审核工作。
2、日常报表发送:根据集团公司的要求按时完成每期周报及各类辅助报表,放 假后更是第一个完成了无极项目三家公司2月份的各项报表,及时报送集团
总部,在规定时间内完成纳税申报工作。
3、公司2014所得税汇算清缴工作:因无极国、地税尚未明确2014年所得
税汇算清缴工作内容,该项工作在准备资料中。
4、由于本地打印机不支持财务系统资料的打印,月初在集团总部完成了2014 年下半年及2月以前的资料打印,完成凭证的归档装订工作。
5、配合税务部门完成公司的个税调查。
二、4月工作计划
1、日常的账务处理、报表报送、纳税申报。
2、关注2014年所得税汇算清缴工作,与税务局沟通后再决定由审计事务所出
审计报告或自己进行汇算清缴。
第三篇:公司周报、工作总结
公司周报、工作总结模板
1.收集整理国家有关节能减排有关优惠财税政策,形成汇编。
2.总结分公司成立以来研究和争取的经营政策,及其进展和落实情况。
3.整理归口管理企业的基本信息。
4.起草季度财务分析提纲。
1.做好预算相关工作。
2.与预算办讨论传声科技在华东区域市场的调研报告3.跟踪关联交易的结算情况存在问题及需要决策事项需要各处室协作事项备注:近期重点工作一栏请填报预计完成时间超过一周的重要事项。
第四篇:计划建设部周报2018年4.13
本周传输建设情况
一、综合业务区建设情况
本周立放光交20个,进行7个综合业务区环路光缆熔接。2017年综合业务区一级分纤点完成97%;二级分纤点91%,总体完成853处分纤点建设,完成比例93%。2017年二批综合业务区共496处分纤点,现阶段完成66处,完成11.9%。
二、汇聚机房建设情况
汇聚机房本周选址完成3处,报备3处、进场施工1处。临清大辛庄、康盛庄;茌平散热器厂机房选址完成。东昌府区阿尔卡迪亚机房完施工中。莘县:观城业务区熔接。东阿:牛角店汇聚机房确址,姜楼、大桥动环安装。冠县:定远寨机房选址完成准备进场,万善、烟庄业务区光缆熔接,孙疃、斜店动环安装。阳谷:联通综合业务区光缆熔接,二批综合业务区完成,移动公司动环完成。高唐:二站北综合业务区施工中,二站机房建设完成。茌平:杨官屯综合业务区施工中,临清:魏湾镇综合业务区施工。
三、无线站点传输建设进度
4G六期站点53处站点,本周传输施工25处站点。截止目前已具备48处,开发区剩余5处站点,分析传输阻工无法布放原因,采用更改路由、替换信源站办法解决传输问题。现已催促区县公司加大施工力度完成建设,正在加紧施工中,计划4月13日传输全部具备。
4月份第三周计划
1、综合业务区计划完成:八岔路综合业务区,唐园镇综合业务区,金郝庄综合业务区,紫禁城综合业务区,寇庄综合业务区,(阿尔卡迪亚二-2)综合业务区
2、汇聚机房:定远寨土建施工,民生凤凰城机房进场施工,龙山路进场施工,阿尔卡迪地西(莲湖花园)输汇聚节点机房进场施工。
3、动环监控:刘集,孙疃,菜屯,郝集,洪官屯等机房安装及开通。
4、管道:计划完成17年管道购买及建设10段,计划完成18年管道购买及建设3段.5、对4G六期完工站点,计划全部录入资管系统,并进行验收交维。
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第五篇:我们为什么要做周报周计划
我们为什么要做周报周计划
对上周工作做总结对下周工作做计划,多么简单,但在许多企业实践中,又实在是太难了。
要么流于形式:无检查,无结果,无完成时限,用“三无”的产品,应付上级。
要么对工作没有推动作用:列举豆腐帐,没有新意,对企业作用不大。要么开例会,脱离主题,没有效果,浪费参会人员时间„„
但这次锡恩研制的周报周计划,把以上的几个方面都给颠覆了,对我的工作有以下帮助:
1.理清了我每周应该干什么,重点工作是什么?一级业务模块、二级业务模块的划分,指明了每周我应该干什么工作。做总裁,必须做到四抓:抓战略、抓机制、抓文化、抓团队,这是我以前不明白的,这次终于弄清楚了。
2.结果定义,让人耳目一新。有时间、有价值、可考核三要素,把本周的目标,能真正转换成下周的结果,让领导考核下属真正成为可能。结果多不多、少不少,可以作为领导考核下属工作业绩的重要依据,可以把员工的周工资计算出来,领导和每个员工都能比较该员工所创造的结果与其工资是否相符,是等值、低值还是超值。
3.周计划中的自罚承诺,是员工发自内心的对自己工作结果的奖惩,不是公司或领导强加的,可以让员工逐步养成“信守承诺”的习惯,弱化了公司与员工间奖与罚的矛盾。完不成扣几分?自己定!
4.周报中的“完成情况”只能是“完成”、“未完成”,为员工没有完成工作要寻找借口(找客观原因而非主观原因)关闭了大门,这是迫使员工进步成长的重要手段。只有完成和未完成,没有客观原因,更没有主观原因!
5.周报中的“未完成原因”,是填表人个人品牌的关键反映点,寻找主观原因,则该填表人的个人品牌值提高;若实事求是地反映了客观和他人的情况及条件,则该填表人的个人品牌值不受损;若填表人寻找客观原因,为未完成上周工作任务找借口,则该填表人的个人品牌值会大大降低、大打折扣。
6.周报中的“解决措施”,充分反映了周计划的效能,计划必须有结果,对没有完成的工作,必须追查到底,予以完成。COO在工作督查中,总裁在周质询
会中一定要注意“未完成”一栏,会否“挂帐”,永远都“忘了”,不予完成。如果随着时间的推移和客观环境的变化,确实不需完成的,应在周报中给予“结束”的明确结果。
周报周计划是我多年来想找而未找到的管理方式,我已经爱上了周计划,并要永远地爱着它!