功效型化妆品网站商业计划书(共5篇)

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第一篇:功效型化妆品网站商业计划书

《功效性化妆品网络营销》商业计划书

[中国企业电子商务网讯]

一、项目目的通过网络打造一种功效性化妆品,通过网络公关手段,来为化妆品做前期的公关铺垫,(具体的方法后面讲解),通过网络广告来带动流量,最终实现销售,从中获取利润空间.二、意义

1.目前网购对化妆品的需求较大.且化妆品的利润空间较大。

2.充分 利用目前互联网的营销方法和资源。

3.目前消费者这功效性的需求较大。

4.借用网络优势包装化妆品的概念,给消费者一个绿色美容的概念。

三、内容

1.通过网络公关,给产品一个较好的定位和概念。

2.合理利用网络资源来吸引带动产品的浏览量。

四、运作模式

1.与产品供应商的合作

1).目前很大一部分化妆品厂家,目前无 品牌 意识,属代工产业.与他们合作成为我们的代工企业。达成长期合作的关系。

2).部分厂家,有自己的品牌,但是主要渠道是美容院等.直销方面主要是通过电视,暂无网络销售渠道,这类厂家可以成为他们指定的网络渠道商.达成 利益分成(推广费用可以跟厂家分成等;)

2.与宣传渠道的合作

1).与互联网媒体的合作:1.可以跟媒体谈CPA的合作模式。2.文字链的合作,必须要求先测试和合作的模式 3.充分利用互联网媒体关系,达成免费为我们做软文配合.4.充分利用论坛资源。

2).与sp合作,通过手机短信群发资源,作为销售渠道,利用营销策略,使他们通过短信吸引他们来关注网站.最终实现购买欲望.3).与广播电台的合作 :通过广播传达,如个人应验只谈,产品使用后感.(展现产品的理想效果),吸引起网名购买的欲望!

五、目标市场分析

产品应针对目前三部分人群: 学生人群 白领女士 中老年人群学生人群: 祛痘系列

适合对象:学生 轻熟女

营销点:花季,雨季年龄段的男孩,女孩,正是处于一种青春发育期, 脸上长青春痘已是一种常态,而这个年龄段正是爱美追求美的阶段,因此祛痘系列应当从目标人群的心里特征抓起,适合大学生目前能够承受的价位,推广应从校园抓起。

白领女士:美白 保湿系列

适合对象:熟女 轻熟女

营销卖点:生活在污染现象较为严重的都市, 成天对着电脑辐射的白领们,也许皮肤早已需要一种健康的呵护,抓住年轻白领们的爱美需求,和内心感受,推广价格中端的美白保湿系列,!

中老年女士:祛斑系列

适合对象:成功女性 中老年女性

六、优势分析:

1.互联网媒体优势:有广泛的互联网媒体人际圈,能清楚的运作互联网广告.能控制成本.把网络营销效果做到最大化。

2.产品市场优势:化妆品为网购中第二大需求产品,且化妆品利润空间巨大。

3.网络广告优势:目前互联网广告的资源可以测试,广告效果可以预估,这样就可以大大的减少在广告成本运作上的风险。

4.产品卖点的包装优势:尽量的运作网络公关,通过通过搜索了解这个产品,如发现这个产品具有良好的口碑,这样产品的成交率会大大提升,而网络口碑是认为可以操作的。

5.项目投资优势:项目投资无需很多成本,主要的成本控制在广告运营上,如果广告运营和 产品卖点得当,几乎是稳赚的买卖。

6.资金运作优势:网络 购物无需压货底货现象,能够让你更快的回笼资金,一个好的B2C商家,基本上就是运用的是资金的运作。(10万的广告达到

20的销量,再投入20万的广告,回笼40万的销量。这样一直运作下去)。

7.网购 市场的优势:08年下半年网络购物市场 交易规模达750.8亿元,较08年上半年 增长41.4%,同比07下半年增长113%。整体来看,08年网络购物交易额规模突破千亿大关,达1281.8亿,相比07年增长128.5%;

8.营销队伍的优势:我们拥有一个高效率具有创新精神的团队来运营这个品牌, 其中有资深的策划,懂互联网运作的销售, 资深的编辑, 较好的互联网圈子等;

七、利润来源 分析:

1, 产品的成本

低端系列:其单个成本可以控制在50以内,单个网络销售价格控制在100元左右;在销售策略上,应多使用组合型销售策略,即针对祛痘系列推出组合装(3件左右),成本价格控制在200元.销售价格控制在 300-500元;中端系列:单个陈本控制在80元以内,单个网络销售价格控制在160元左右,针对美白,保湿系列组合装推出4件或者5件组合装,成本控制在300元左右,销售价格控制在:600 – 800元;

高端系列:单个陈本控制在150元以内,单个网络销售价格控制在160元左右,针对美白,保湿,祛斑系列组合装推出4件或者5件组合装,成本控制在500元左右,销售价格控制在:1000– 1200元;

2.广告的成本

广告前期主要以文字链为主,论坛,软文为主;

文字链主要推中高端系列化妆品.结算方法:(按照最差的 成交率计算)

按照通用的成交转换率,最差的估计1/1000的成交量, 如kuwo的文字链价格 30000/月的广告价格计算,每天的点击保持在4000左右;即每天成交量为4单,每天的成本 400元利润,即收入为1600元纯利润,每天的广告成本是1000元,除去广告成本还有600的利润空间;

总结结算方法:

成交量 = 成交率 * 广告的点击率

销售收入 = 产品价格 * 成交量

利润收入 = 销售收入 – 广告成本

利润 = 产品价格 *(成交率 * 广告的点击率)– 广告成本而广告的点击率可以通过测试和初步了解,可以控制!

转换率是要分析媒体的特性,和产品的卖点和价格决定的,最差的转换率达到1/1000;

因此产品卖点和价格是至关重要的!

八、投资与预算

投资:20万

服务器搭建:

支持1千人同时在线;服务器的成本控制在15000元;

人员的成本:

初步定为4人,其中

策划兼广告运作 1名

设计兼职广告运作 1名

程序员 1名 工资 3000(可以合作的模式或者将程序外包)客服 2 底薪800 + 销售提成广告的成本:

第一次投放已文字链为主投入控制在5万;

其他投放形式务必采取先测试后投放的原则;多采用CPA的合作 模式,销售分成的模式;快速将市场打开;

视频网站贴片形式的广告值得 借鉴!

网站建设的成本:

网站开发周期为1个月(由美工,策划,程序协作完成)

第二篇:化妆品商业计划书

目录

前言............一.店面选址...........二.店面装潢...........三.资金来源...........四.进货选货...........五.店面宣传...........六.产品定位............七.销售方式...........前言

时代在发展,社会在进步,化妆逐渐成为一个趋势和潮流,所以化妆品店在当今时代是非常可行的,俗话说的好,爱美是人的天性,鸟爱山林,鱼爱水,小伙子,姑娘都爱美,既然如此,保养必不可少,谁不喜欢让自己看上去更显年轻活力呢!

但是我们知道,创业不是那么简单的事,我们当然要有属于适合自己的一份创业计划书,而且我们还要有资金,人才,还有关系,那就是寻找客源.一、店面的选址

我是黄骅人,随着黄骅近几年经济的发展,人员的增加,人们对化妆品的需求越来越强烈。而黄骅最繁华热闹的商业街当属信誉楼大街,但这里店面也比较多,租金也特贵,对于刚想创业的我们来说,没那么多的资金,所以这里就不适合我去开店。经过了解,黄骅最近几年建了好几所大学,这就给我们带来了商机,初步选择我的店面在中捷,这里有农大的分校,还有即将开工的北京中医药大学,随着高校的建立,学生的增加,更加促进了化妆品行业的发展。而且这里刚刚建的商住楼,招商引资,店面租金应该没有那么贵,所以这对于我来说应该是个很好的机会!

二、店面的装潢

店面的装潢一定要选择简单大方的,而且给人感觉还挺温馨的感觉的那种,因为本人就是这样的,所以不需要把店面弄的太过于复杂,但一定要干干净净的。

三、资金来源

找合伙人,向银行申请大学创业贷款

四.选货选货

1.选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

2.少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

3.首先根据学校附近的学生的消费水平,必须要选择2到3个主要的护肤产品

4.彩妆也是我们不可缺少的一部分,根据情况我要设一个彩妆专柜都一部分。

五.店面的宣传

1:我们是学校附近所以我会把店打入校园

2:我会在学校学生出入较多的地方设立现场促销!便宜卖一些一线品牌,也附带一些自己的牌子,我前期主要宣传我们店是以:质量保证,便宜,实惠为营业的主体

3:请一些学校的学生去寝室等发下宣传

4.(1)初次来店的惊喜:免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库),增加其下次来店的可能性

① 传达每周都有新货上架的信息。

② 利用顾客数据库,施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送生日礼物或试用装。

(2)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买。告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得

① 一张8折的金卡。

② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推

荐人50元购物卷等。

5.设立会员制:会员会是我店长期的消费群体,而且也将是给我店带给我们新的客源源泉。所以我要用会员打折积分的形式来吸引大家。

6.定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识(如每周周五晚上),主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。

7.为答谢并增强顾客对本店的支持,给大家提供节日免费皮肤保养(如三八节,元旦,圣诞,十一,五一)

六.产品定位

1.市场定位:本店经营与服务理念是服务于在校女大学生,产品定位于大多数学生能接受的中低端商品,高档商品作台面。

2.产品类型:护肤品,彩妆品,化妆日用工具,美甲品,美容美发用品。(护肤为主,其他为铺)

3.经营理念

做小、做精、做好,做广。

做小:限于在校大学生。

做精:品质控制。

做好:为顾客服务以建立企业的美度誉。

做广:满足顾客的爱美需求,同时可增加人气。

七.销售方式

本公司的销售方式分为两个部分:成长期和成熟期。

一、成长期

1.门市以坐商方式经营,共需4人,早8点开门到中午12点值班,另一班中午12点至晚上10点,两人值班。另两人轮休。

2、上门推销人员5人,去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识,顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。广泛建立本店的形象提高知名度。

二、成熟期。

随着市场日益成熟,本店的知名度大大提升,本店以坐商方式经营为主,上门开发新顾客为辅。

1.门市以坐商方式经营,共需6人。内容同上。

2.上门推销人员2人。内容同上。

第三篇:网站商业计划书

网站商业计划书模板

目录

第一部分 摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二.市场目标概述

三.项目优势及特点简介

四.利润来源简析

五.投资和预算

六.融资方案(资金筹措及投资方式)

七.财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源内容模式技术市场等)

十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章.市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一. 互联网市场状况及成长

二. 商务模式的市场地位

三. 目标市场的设定

四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等

六. 市场成长(网站pageview与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八. 市场趋势预测和市场机会

九. 行业政策

第四章 竞争分析

一. 有无行业垄断

二. 从市场细分看竞争者市场份额

三. 主要竞争对手情况

第五章 商业实施方案(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一. 商业模式实施方案总体规划介绍

二. 营销策划

三. 市场推广

四. 销售方式与环节

五. 作业流程

六. 采购、销售政策的制定

七. 价格方案

八. 服务、投诉与退货

九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告公关策略、媒体评估

3.会员制等

十.获利分析

十一.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

十二.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章 技术可行性分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一.平台开发

二.数据库

三.系统开发

四.网页设计

五.安全技术

六.内容设计

七.技术人员

八.知识产权

第七章 项目实施

一.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)

二.网站开发进度设计与阶段目标

三.营销进度设计与阶段目标

四.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

五.项目执行的成本预估

第八章 投资说明

一. 资金需求说明(用量期限)

二. 资金使用计划(即用途)及分期

三. 项目投资构成和固定资产投资的分类

四. 主要流动资金构成五. 投资形式(贷款利率利率支付条件转股-普通股、优先股、任股权对应价格等)

六. 资本结构

七. 股权结构

八. 股权成本

九. 投资者介入公司管理之程度说明

十. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章 投资报酬与退出

一. 股票上市

二. 股权转让

三. 股权回购

四. 股利

第十章 风险分析与规避(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一. 政策风险

二. 资源风险

三. 技术风险

四. 市场风险

五. 内部环节脱节风险

六. 成本控制风险

七. 竞争风险

八. 财务风险(应收帐款坏帐亏损)

九. 管理风险(含人事人员流动关键雇员依赖)

十. 破产风险

第十一章 管理

一. 公司组织结构

二. 现有人力资源或经营团队

三. 管理制度及协调机制

四. 人事计划(配备招聘培训考核)

五. 薪资、福利方案

六. 股权分配和认股计划

第十二章 经营预测

一.网站经营

1.访问人数成长预测

2.会员增长预测

3.行业联盟预测

二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十三章 财务可行性分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一.财务分析说明

二.财务数据预测

1.收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

三.财务分析指标

反映财务盈利能力的指标

a.投资回收期(pt)

b.投资利润率

c.投资利税率

d.不确定性分析

第三部分 附录

一.附件

1.主要经营团队名单及简历

2.专业术语说明

3.企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

二.附表

1.市场受众分析(人群分布数量等)表

2.互联网成长状况表

3.主要设备清单

4.互联网市场调查表

5.预估分析表

6.各种财务报表及财务预估表

第四篇:网站商业计划书

第一部分 摘要(整个计划的概括)

一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二.市场目标概述

三.项目优势及特点简介

四.利润来源简析

五.投资和预算

六.融资方案(资金筹措及投资方式)

七.财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源内容模式技术市场等)

十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章.市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一. 互联网市场状况及成长

二. 商务模式的市场地位

三. 目标市场的设定

四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等

六. 市场成长(网站pageview与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八. 市场趋势预测和市场机会

九. 行业政策

第四章 竞争分析

一. 有无行业垄断

二. 从市场细分看竞争者市场份额

三. 主要竞争对手情况

第五章 商业实施方案(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一. 商业模式实施方案总体规划介绍

二. 营销策划

三. 市场推广

四. 销售方式与环节

五. 作业流程

六. 采购、销售政策的制定

七. 价格方案

八. 服务、投诉与退货

九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告公关策略、媒体评估

3.会员制等

十.获利分析

十一.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

十二.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章 技术可行性分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一.平台开发

二.数据库

三.系统开发

四.网页设计

五.安全技术

六.内容设计

七.技术人员

八.知识产权

第七章 项目实施

一.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)

二.网站开发进度设计与阶段目标

三.营销进度设计与阶段目标

四.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

五.项目执行的成本预估

第八章 投资说明

一. 资金需求说明(用量期限)

二. 资金使用计划(即用途)及分期

三. 项目投资构成和固定资产投资的分类

四. 主要流动资金构成五. 投资形式(贷款利率利率支付条件转股-普通股、优先股、任股权对应价格等)

六. 资本结构

七. 股权结构

八. 股权成本

九. 投资者介入公司管理之程度说明

十. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章 投资报酬与退出

一. 股票上市

二. 股权转让

三. 股权回购

四. 股利

第十章 风险分析与规避(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一. 政策风险

二. 资源风险

三. 技术风险

四. 市场风险

五. 内部环节脱节风险

六. 成本控制风险

七. 竞争风险

八. 财务风险(应收帐款坏帐亏损)

九. 管理风险(含人事人员流动关键雇员依赖)

十. 破产风险

第十一章 管理

一. 公司组织结构

二. 现有人力资源或经营团队

三. 管理制度及协调机制

四. 人事计划(配备招聘培训考核)

五. 薪资、福利方案

六. 股权分配和认股计划

第十二章 经营预测

一.网站经营

1.访问人数成长预测

2.会员增长预测

3.行业联盟预测

二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十三章 财务可行性分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一.财务分析说明

二.财务数据预测

1.收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

三.财务分析指标

反映财务盈利能力的指标

a.投资回收期(pt)

b.投资利润率

c.投资利税率

d.不确定性分析

第一部分 摘要

一.附件

1.主要经营团队名单及简历

2.专业术语说明

3.企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

二.附表

1.市场受众分析(人群分布数量等)表

2.互联网成长状况表

3.主要设备清单

4.互联网市场调查表

5.预估分析表

6.各种财务报表及财务预估表

目录

第一部分 摘要 第二部分 综述 第三部分 附录

第五篇:化妆品项目商业计划书

化妆品项目商业计划书

项目单位:

法人代表:

联系地址:

邮政编码:

联 系 人:

职务:

联系电话:

传真:

电子邮箱:

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权归只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规

定:

1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回;

2)在没有取得收件人不得将本计划书全部或部

分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人;

3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

第一章 项目概要

摘要是化妆品项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。

第二章 公司介绍

一、公司成立与宗旨

二、企业简介

三、注册资本及变更情况

四、组织结构

五、经营范围

六、公司管理

1.董事会

2.管理团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第三章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、化妆品项目产品状况

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、化妆品项目产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

四、化妆品项目的客户定位、形象定位等

五、化妆品项目SWOT分析

第四章 化妆品项目环境分析

一、政治法律环境

二、经济环境

三、社会环境

四、技术环境

第五章 化妆品产品市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、区域市场分布

四、影响化妆品产品市场需求的主要因素

五、化妆品产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

六、化妆品产品市场趋势预测和市场机会

第六章 化妆品市场竞争分析

一、化妆品行业垄断状况

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有

等)

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、化妆品行业主要企业与该项目的竞争对比

第七章 市场营销

一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政

(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1.化妆品产品定价依据和价格结构

2.影响化妆品产品价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算

九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算

依据

第八章 经济评价

一、投资与经营预测

1.化妆品项目总投资估算

2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及

计算依据)

二、化妆品项目资金安排

1.资金来源渠道

2.资金结构

3.资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、化妆品项目财务评价

1.财务评价报表

1)财务现金流量表

2)损益和利润分配表

3)资金来源与运用表

4)借款偿还计划表

2.化妆品项目盈利能力分析

1)项目财务内部收益率

2)资本金收益率

3)投资各方收益率

4)财务净现值

5)投资回收期

6)投资利润率

3.化妆品项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率)

1)资产负债率

2)流动比率

3)速动比率

4)固定资产投资借款偿还期

五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

八、吸纳投资后股权结构

九、股权成本

十、投资者介入公司管理之程度说明

十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章 资金退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十章 风险及规避

一、资源(原材料/供应商)风险

二、化妆品市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、化妆品行业竞争风险

七、政策风险

八、财务风险(应收账款/坏账)

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十、破产风险

第十一章 管理

一、公司组织结构

二、核心管理团队分析

三、管理制度及劳动合同

四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

五、薪资、福利方案

六、股权分配和认股计划

第十二章 化妆品项目主办单位财务分析

一、财务分析说明

二、财务指标分析(化妆品项目主办单位近3年的财务状况)

1.盈利能力

2.成长能力

3.营运能力

4.偿债能力

第十三章 附录

一、附件

1.营业执照影本

2.董事会名单及简历

3.主要经营团队名单及简历

4.专业术语说明

5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6.注册商标

7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8.简报及报道

9.场地租用证明

10.工艺流程图

11.产品市场成长预测图

二、附表

1.主要产品目录

2.主要客户名单

3.主要供货商及经销商名单

4.主要设备清单

5.市场调查表

6.预估分析表

7.各种财务报表及财务预估表

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