ERP库管

第一篇：ERP库管

ERP系统的库存控制方法

库存可以应付各种有规律与偶然性的变化，起应急、备用的缓冲作用;库存能够为制造节省开支，降低成本。

库存的积极作用

库存可以应付各种有规律与偶然性的变化，起应急、备用的缓冲作用;库存能够为制造节省开支，降低成本。库存还能为生产运行过程提供周转储备量，另外库存也是连接和保持整个生产过程运作的媒介;库存水平在营销过程中意味着服务水平，通过缩短客户的订货周期或通过提供现货可以提高有效提升服务水平。

库存的消极作用

库存有好处也有坏处，有的人比喻其为万恶之源，称其麻痹神经，掩盖矛盾。库存可能被用来掩盖经常性产品或零部件的制造质量问题。当废品率和返修率很高时，一种很自然的做法就是加大生产批量和在制品或产品的库存。库存还可以被用来掩盖工人的缺勤和技能训练差的问题，劳动纪律松弛和现场管理混乱的问题。库存可用来掩盖供应商或外协厂家的原材料质量问题，外协件质量问题，交货不及时问题。库存可以被用来掩盖或弥补企业计划安排不当问题，生产控制制度不健全问题，需求预测不准，产品齐套性差等问题。库存现实的问题就是占压企业大量宝贵的流动资金，增加费用，保管费用、占地费用、转移费用、报废等。

较小库存量保证生产顺利进行

如何用较小的库存量来保证生产的顺利进行，是ERP系统控制中最为成熟的功能之一。进、销、存的管理堪称ERP系统中经典的管理功能，这套作为财务模块运行的前端业务系统着实火了一把。但是九十年代末，好像突然销声匿迹，大量的企业信息化名词涌来，叫人们感觉无所适从。进销存软件，这个曾为企业信息化立下汗马功劳的管理系统，有的摇身一变冠以洋名，攀上高亲;有的则没有得到及时的升级，仍然保持不友好的黑白界面，于是注定躲在黑白的角落，享受不到色彩，但却在默默无闻地工作。进销存真的落伍了吗？答案是否定的，进销存仍然是企业信息化不可逾越的初级阶段，正像一个儿童，学会跑步之前必须学会走路一样。

进销存是企业信息化的组成部分，而且仍然是企业信息化的主体。通过ERP系统，我们可以把企业整个投入产出的每个环节设定为进、销、存，然后进行控制。

库存物资可以使订单快速生产，做出对市场的快速反应，但却不是唯一的办法，ERP系统除了通过对物资物料信息的准确设定和准确运算外，还通过对仓库信息的设定进行多项分类或设置多级仓库等手段来控制仓库物资。

另外，由于产品对库存需求的特性差异，因而导致了库存控制系统的不同。对于相关需求的库存，由于物料的需求可以依据BOM建立起线性关系，同时又由于每一零件每道工序的定额可确定每个零件乃至整个产品的加工时间，如果考虑到设备调整、工件运输、加工等待、以及各种管理保险期等，则可通过生产周期、提前期等参数在时间上使库存得到进一步控制，这实际上就是ERP系统里的MRP概念。对于相关需求的控制完全可以通过ERP的控制手段在计划上对物流和库存加以控制。对于独立需求型库存，由于其需求时间和数量方面的不确定性，因此不能向处理相关需求那样通过计划来实现，但可以通过ERP系统的物资累计进、销、存分析，比如对物品实行A、B、C分类管理，获得经验数据，灵活采用“补充库存”的控制机制。

总之，可以和物料信息结合，在ERP系统中处理各项作业，生成凭证或明细表或管理报表，进行人为的干预和控制，使库存趋于合理。

第二篇：库管学习心得

库管学习心得

如果把企业比作一个人，那么库管这个职位就是人的心脏，他为维持企业正常运作起着非常重要作用，出库与入库就像心脏的一张一缩，货品就是血液，后台的流畅性会使企业更加的健康成长。

我学习库管也有一段时间了，学习之初经常很发生一些问题。库管学习重点是要细心，要特别留意一些细节上面的问题，不能马虎不能随便，一切要用数据说话，账目要清晰，不能乱。做库管不仅要是一个认真的人也是要求是个真诚的人，整天与游戏币和礼品打交道，有私心的人就会去触动公司的红线，所以做库管没有私心是最重要的。

作为库管我们需要做的是清洁后台，仓库归类摆放仓库物资；制作并更新仓库礼品标牌；管理仓库物资；码币及理票。在我们管培生学习的过程中大部分时间我们接触的是码币与理票，刚开始也会因为生疏，码币耗时多与错误产生，时间久了也能找到自己的方式，很快速的并且很正确的码好币。游戏币与礼品的出入库是工作的重点，出入库录入系统的时候要格外细心，不能马虎，录入系统的很难改掉，会给店面的正常运营带来麻烦。需要注意时间，数量，礼品种类，以及机台。出入库的时候要当面与领货人证实货物各方面的正确性，不能出现出的货别人没有拿走或者是没出的货别人拿走的情况，出现这种情况都要受到处罚的。要时刻做好双签，不能怕麻烦而不去双签，要时刻走规范化时刻走流程化，不能随意的改变操作流程，这样错误操作有时候会给公司带来很大的损失。我们也要做到经常对仓库里面的游戏币、礼品、彩票、饮料的盘点，不能产生缺货少货多货的现象。交接对于公司任何一个职位来说都很重要，库管同样如此，库管要与店面经理沟通，向售币机、取币机、兑奖台发放游戏币，并按照《后台系统操作流程》及《物资账簿管理要求》完成交接手续；同样，每天录入数据要仔细观察，我们不仅要防止录入的时候出现错误，也要观察那些数据背后的意义，数据可以反映很多情况，他可以让我们更加深刻的了解公司的运营情况以及公司的走向趋势。

这段时间内学习到很多东西，也有很多做的不够好的，通过后期的努力，不断的充实自己，不断的完善自己。不要让学习停止，生活才会一直精彩。

第三篇：库管选择题

二、选择题(请将正确答案的代号填入括号内,每题2分,共10题20分)1.职业道德与其他社会道德的关系是（B(B)相辅相成）的。2.适合大型仓库的仓储组织形式是(B(B)专业分工制)。

3.基本不受气候条件影响的货物应储存在(B(B)货场)内。

4.库房内物品储存要分类、分堆，堆垛与堆垛之间应留出必要的通道，主要通道的宽度一般不少于(C(C)2米)。

5.能反映仓库保管员收发货准确性的指标是（A（A）收发货差错率）。

6.定量订购控制法是指当库存量下降到预定的（A(A)最低库存量）时，按规定补充库存的方法。

7.车辆（B(B)不准）在库区、库房内停放和修理。8.(B(B)泡沫灭火机)是扑救油类火灾有效的灭火剂。

9.仓库保管员对所管的全部物资进行循环自点，每月自点率不低于((B)15%)。10.铁路运输的特点是（（A）货运能力大，运行速度快，不受气候条件影响，价格低。）。

一、单项选择题

1.仓储与物流的关系: A.仓储是物流的基础，是物流业务实施的重要环节 2.废弃物流中废弃物来源包括:A.生产，流通，消费中无利用价值的排放物和排泄物

3.确定仓库面积的主要依据是:A.最高物资储备量

4.下列属于孔家工具刀具的是: D.麻花钻

5.煤炭的养护工作主要应做好的“五防”是:A.防变质、防氧化自燃、防雨汛、防风耗、防丢失

6.柴油的牌号是依据（A.凝固点）来确定的。

7、运输费用的影响因素是:D．运价率、运输里程、计费质量

8、不合理的运输现象是:A．对流运输、倒流运输、过远运输、弃水走陆

9、“四就直拨”运输包括:A．就工厂直拨、就车站（码头）直拨、就仓库直拨、就车船过载

10包装押金没收款应属于:C营业外收入

11.分类配货的基本做法有两种，即: D.按地域配货和按门店配货

12.送货是配送中心的最后一道业务环节，其目标是把商品及时、准确、安全(C.经济)地运送到客户或各个门店。

13.共同集配是一种共同配送形式，是以大型（A A.运输）企业为主导的合作型共迥配送。

14．定量订购控制法是指当库存量下降到预定的（A A．最低库存量）时，按规定补充库存的方法。

15．目前仓库管理向更高级阶段发展的方向是（D D.智能化）

16．按商品数量计算的库存周转率等于销售数量与（C C．平均库存量）之比。

17、仓储生产的时间组织核心是（A A.实现仓储生产活动的连续性和均衡性）18、5S中的整理是区分（D D.需要使用和不需要使用的物品）

19、成件包装货物装卸作用设备应采用（A A.各种手推车、输送机、叉车带托盘作业）

20、长大及重体货物装卸作业设备应采用（B B.汽车式、龙门式、桥式起重机）

一、单项选择题

1.供应年物流包括（A A.购入原材料、零部件及物料仓储等环节）。

2.流通加工是指（A A.在流通阶段所进行的为保存而进行的加工或者同一机能形态转换而进行的加工）。

3.回收物流中的回收物来源包括（A A.生产、流通、消费中有行用价值的物资）。4.行政生活区包括（A A.办公楼、休息室、食堂等）。5.待处理区一般采用（D D.白色标识）。

6.合理安排装卸过程是指（A A.对整个装卸作业过程的搬运距离和作业的连续性进行合理安排）。

7.小王每天服用两片维他命，每次订货7天后就有人把药送到他家里。小王的再订货点是（D D.14）

8.对A类商品采用的安全库存量为（B B.少量）。9.天然橡胶的简称是（A A.NR）。

10.下列化工危险品中具有腐蚀性的是（B）。

A.（C２Ｈ２）２Ｏ

Ｂ．ＨＣＨＯ

Ｃ.CH３ＣＯＣＨ３

Ｄ．CH３COOC２H５ 11.下列树种中材质量最软的树种是（D D.杨木）。

12.由分馏石油所得的残渣制成的沥青叫做（B B.石油沥青）。13.汽油的牌号是依据（B B.辛烷值）来确定的。14.制单包括（A A.货物运单、运输交接单）。15.合理的运输现象是（A A.直线运输、直拨运输、就仓库直拨、就车船过载）。

16.共同配送的功能包括（C C.资源共享、提高应变能力、扩大运营规模、降低成本，提高服务水平）等功能。

17.分拣作业过程依次包括（D D.拣货信息的产生、搬运作业、拣取作业、分类集中）。18.表明流动资金周转速度的指标主要是：（C C.流动资金周转天数和流动资金周转次数）。19.商品损耗率指标主要是用于（B B.易干燥、挥发、易风化、失重、易破碎）商品的保管工作的考核。

20.固定资产必须同时符合的标准是（.使用期限在一年以上和单位价值在规定的限额以上）

二.多项选择题

1.经营效果评估系统包括（D）A.采购管理系统、经营管理系统、效果评估系统B.入库作业处理、库存控制、采购管理系统C.入库作业处理、配送资源计划、采购管理系统D.配送资源计划、经营管理系统、效果评估系统

2.生产作业区平面布置是指（AD）等设施的合理布局。A.库房，货棚，货场 B.专用线C.办公点D.装卸站台

3.库房，货棚，货场的布置关键是确定三者的（AB）A.数量比例 B.相对位置C.规模大小 D.现代化程度

4.仓库设计过程中应考虑的三个因素是（ACD）Ａ.设施中的楼层数Ｂ．使用面积Ｃ利用高度Ｄ．产品流程

5、灌装货物装卸作业设备应采用（ABC）A.电动离心式油泵 B.油泵管路系统C.叉车带桶叉 D.汽车吊

6、对入库货物要进行（ABC）等项工作。A.单货核对

B.数量点收C.质量检验

D.保管

7．定量订购和定期订购控制库存法的主要区别是（ABCD）。A．提出订购请求时点的标准不同

B．请求订购的商品的批量不同 C．库存管理控制的程度不同

D．适用的商品范围不同 8.水泥是建筑上广泛应用的一种具有（ABCD）的粘结材料。A.水硬性

B.耐火性

C.耐久性

D.较高强度

9.玻璃具有良好的性能是指（ABC）。A.透明性

B.保温性

C.隔声

D.韧性 10.自动化仓库按货物存取形式可以分（ABC）

A.单元货架式

B.移动货架式

C.拣选货架式

D.整体货架式 11.拣货信息来源于（CD）

A.企业内部的计划

B.配送中心的运输单

C.客户的订单

D.配送中心的送货单

12.造成退货的原因有很多，一般包括（ABCD）。

A.商品质量已经发生变化

B.商品规格不符要求

C.商品互串、数量损溢

D.商品标兵不符要求

13、组合运输的商品接运形式包括（AB）.A．集装箱运输接运

B。联合运输接运

C．公路接运

D。航空接运 14二氧化碳用于灭火，最适宜灭火类型是（BC）。

A．家用电器

B．B类火灾

C．电气火灾

D．易燃液体火灾 15.收入利润率指标主要受（ABC）因素的影响

A储存商品的费率

B储存商品的结构

C储存商品单位成本

D职工人数

16.考核仓库职工工作量的指标中，较为重要的是（AB）

A保管员平均每人工作量

B全员平均工作量

C保管员人数

D储存保管商品的总量

17.目前仓库管理向更高级阶段发展的方向是（D）A.自动化

B.科学化

C.电子化

D.智能化 18.自动化仓库按货架构造形式分为（D）

A.单元货格式、移动货架式、水平循环货架和垂直循环货架仓库 B．单元货格式、重力式货架、移动货架和垂直循环货架仓库 C.单元货格式、重力式货架、水平循环货架和移动货架仓库 D.单元货格式、重力式货架、水平循环货架和垂直循环货架仓库 19.自动化仓库周围出入搬运系统包括（B）A．控制装置、管理装置、输送装置、分拣道口 B．控制装置、分类装置、输送装置、分拣道口 C.控制装置、分类装置、分拣装置、管理道口 D.控制装置、分类装置、管理装置、分拣道口、20.自动化立体仓库按建筑结构不同可分为（A）A.整体式货架、分离式货架 B.重力式货架、固定式货架 C.重力式货架、分离式货架D.整体式货架、重力式货架

二、多项选择题 1.Ａ.Ｂ.质量完好 Ｃ.Ｄ.满足客户的个性化需求 2..Ｂ.动态参数.Ｄ.可变参数

3.库存管理的目标就是通过综合分析，使（ＢＣＤ）之总和最小。Ａ.Ｂ.库存如Ｃ.Ｄ.缺货损失 4..Ｂ.Ｃ.Ｄ.硝化作用 5..Ｂ.树脂胶合剂 Ｃ.橡胶胶Ｄ.水泥胶合剂 6.绝缘材料按其物态可分为（ＡＢＣ）。Ａ.Ｂ.液体绝缘材料 Ｃ.固体绝缘Ｄ.晶体绝缘材料 7..Ｂ.变色、腐朽及虫害 Ｃ.Ｄ.裂纹

8.下列构成煤的可燃部分是（ＣＤ）。Ａ.水分.Ｃ.挥发分.固定碳 9..Ｂ.Ｃ.集装箱运输.航空运输

10.航空运输的特点是（ＢＣＤ）。Ａ.Ｂ.运载量小.Ｄ.速度最快

第四篇：库管责任制

仓管员岗位责任制

1、仓管人员验收实物必须亲自过目，物品名称、规格一定要核对无误，数量一定要点清（包括点数、称斤、计量等）精确，对不符合规格、质量低劣的物品，不得验收入库。遇有争议提交有关部门研究处理。（非定量包装和大宗材料验收）。

2、生产部门领用物品必须先填写领料单（一式三份），一份自存、一份生产部门存、一份交财会记帐，内容（领料部门、领料人、数量等）必须清楚、完整和准确无误。

3、仓库管理要保持清洁卫生，物品堆放合理，出库要采用先进先出、后进后出的原则，对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管，保证做到不霉、不烂。严防失火、爆炸、失窃等事故发生。

4、仓管员对所保管的物品，平时做到勤抽查、勤核对，保证做到帐物相符、帐帐相符。如有盘盈，要提出书面材料，说明原因。属于正常耗损、经主管负责人批准转财会部门核销出帐；属于非常亏损、追究保管人员责任。

5，厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。

6，所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单），方可办理。

7，认真把好入库关，切实做到三不收： 无入库单手续不收；

实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收； 件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收； 8，认真把好出库关，切实做到三不发：

无发货通知单或出库单不发；

成品外观质量不符合要求不发；

外包装不牢固不发；

9，车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。

10，建立健全各类物资台帐和报表制度：

A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表。

B：车间在制品收、入、存台帐、月末在制品库存报表。

C：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。

D：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。

E：复核当日操作者工票数量，每天登帐、月末汇总报表。11，原材料、辅料、工具、备件入库：

A：

原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送货单上签字。

B： 库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告。

C： 库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员。12： 入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到标识目视清楚。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜。

入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查 13，原材料出库：

A：

每月末当日车间根据生产合格数量，填写出料单补办领用手续。库管员依据出库单上的材料名称、规格、数量，下原材料库存帐，上车间在制台帐。出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）。14，半成品、成品入库：

A： 半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被判定为不合格或未经检验的半成品，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出醒目标识。B：成品必须经检验合格后，由车间填写成品入库单。

C：成品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放，并即时填制存放卡。

入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查 15，成品出库：

A；库管员按发货通知单组织货源，安排包装，填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清楚（核对品种、规格、数量、外包装可靠性），送货人在出库单上签字验收。

B：库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。

发货通知单一式两份，经厂长批准（或经理）。分别由经办人、库管员存查，出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查 16，工具、辅料、备件的入库：

A： 采购物资入库时，由采购人填写入库单，库管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可，对于未经同意，擅自采购的物品不予入库和报销。

B：

入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登记入帐。C： 日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计，关注生产必需和消耗量大的物资、及时上报使用情况，以便即时采购，确保生产。17，工具、辅料、备件的出库：

A：由使用部门开具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放。

B： 工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具设备等，经生产管理签字批准，交回库房，重新领取新设备。

C：

对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料，领用人员可以退回库房，库管员通知采购人退货更换或重新采购。

出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查 18，盘存：

A： 每月末，由库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。

B：

每年底，由公司办拟订盘存计划，对公司内所有材料、半成品、成品进行清点；年末盘存应由以下人员参加：董事会委派的人员、车间主任、财会人员、库管员和辅助工。

第五篇：库管职责（精选）

仓储库管职责

一、商品入库规定

1、所有商品到货后，库管要做到去实地验货，并做好来货登记本，登记来货品种的规格、型号、数量、批号及有效期、产品注册证号。并检查所来货物是否有检验报告单、随货同行及购货发票，做到实货入库，并核对计划是否相符。质检报告转质管部门，发票转财务科，以上单子必须都有方可入库，没有的与厂家联系，如有自己解决不了的上报经理。来货登记要有产品来源地：如厂家发货、快递物流寄送、司机自提并签有双方名字做到有源头可查,若无签字发现后一次10元。如来货登记没登齐全，缺项罚款，每缺一项罚款10元，如随货同行或发票随着货到了客户的，罚款100元。

2、物流来货时，先检查来货包装是否完好，另外检查商品是否有破损，数量的缺少的情况，与发货单核对无误后方可签字。特殊物品（如易碎品）需特别注意检查核对。外包装破损、易碎品·全部拆箱实际查看商品有没有破损或少货后方可签字收货。若有实货与计划数量、规格等不符情况马上联系打款会计及时核实。如有到货产品有效期不到半年或是有效期一年之内，立即上报采购部门联系厂家，问清分管业务员产品的使用情况后斟酌再决定产品的处理办法，否则当场拒收。

3、自提商品必须按以上验收程序执行，由提货人交付库管核对，与所有商品计划无误时，提货人及库管一并签字交接，库管方可入库，如有不符不可入库，及时查明原因及时上报。

4、所有来货入库单必须有开票人员、主管人员核对签字方可入库，来货商品入库后，按货位归类，摆放整洁，同类商品按批号、日期摆放，做到先进先出，不能造成商品过期，否则造成的损失按照商品成本全额赔付。

5、所有由厂家直接送往客户的商品，库管接到客户采购计划后，应及时入库并告知开票员开客户销售单。如未按此规定执行，造成经济损失罚款100元。

6、商品入库后，必须当日登记库存商品帐目，库存帐本登记做到日清月结。账本做到清楚、明了以便自己准确判断库存与销售的关系也方便相关人员查看账目，做到不断货、不压货，形成一个良好的产品、资金循环。

7、公司所购商品入库单必须附有购进计划单装订成册。入库单没有附上采购计划的或缺少购进计划的，罚款100元。

二、商品出库规定

1、，销售单的开具必须由开票人员严格核对客户计划做到认真核实后方可打票，做到按批次打票，并签名后方可给库管出货。库管见销售单出库按销售单的批号、数量、规格型号、效止期出库并签字，商品出在待出库区后，由主管人员及运输司机亲自复核签字方可装车送货，做到票货一致，安全送达客户所需科室。

2、当日所出商品必须开清出库单并登记账薄做到账面库存余额与实货相符。

3、每周六巡视库房，保证库房整洁，卫生、品种摆放有序。写出巡库发现的催销、滞销品种以纸质文件的方式签字上交业务总经理待其解决。例会前，将一周的出入库单子检查一遍，是否有漏登的或单子丢失的，将商品账本余额与实货核对，做到帐货相符，如发现不符的及时查找并更正错误。巡查库房数量时，发现没归位的商品及时归位，并清理库房及商品的卫生。

4、客户退回的商品必须先经由业务经理或是辖区业务员知晓和院方沟通才可以运回公司，由总经理签字。退货登记规范和入库登记一样，另外必须记录退货客户，各个环节安排妥帖，随后开票员开具退票，开票员、库管、司机签字后商品方可入库入账。出库单必须附销售单一起装订成册。

三、库存商品盘点

1、月底全体员工进行库存盘点，盘点所有库存的商品、数量、效期。库存商品的卫生，清理库房卫生。每月盘点的问题必须需在当月处理彻底，不遗留后患。

3.、实地盘点数量时，盘点表应由盘点人、办公室、业务经理签字，库管及时用实盘表与账本核对，如有不符的应立即去库房清点商品，查找不对原因，其中如发现账面数量与实盘表数量不符时，是盘点不认真造成数量数错的，或是账本登记有误的，是谁出的错就罚谁50元，直到商品与账目都相符后，才能结束当日盘点。

4、.库管的每月入库单、出库单、商品帐余额，必须与财务核对正确无误后，方可出库存报表。

5、.每月报送经理近效期产品催销表（产品近期标准定为效期在半年内的）以及呆滞产品报表（当月没有销售过的产品均为呆滞产品），此表一式三份，一份库管留存备查，另两份给业务经理、总经理催销。

6.、库存报表应在盘点后一周内报送财务，由财务核实库存金额签字后，交付经理。

四、库管人员未按工作职责执行的，所有造成公司经济损失的，由领导研究决定处罚方案。