第一篇：前店后厂预测未来服装实体店的5个可能的发展趋势
前店后厂预测未来服装实体店的5个可能的发展趋势
说说实体店零售的事情，朋友的问题总是会提到，怎么开店？首先要问一下自己定位是否清楚。从思考入行动机、市场调研、店铺选址，筹资、店铺设计与装修、精选货源、员工招聘、商品定价、循环补货，陈列搭配、店员培训，店铺管理，商品管理，促销管理，营运推广等流程。
前店后厂小编未来服装实体店的趋势大致如下：
第一：体验优先 保持逛服装店的习惯，其中两家店的情况是这样的，一家为外贸店，问能否试穿，回答很直接：不能，我们没有试衣间；另外一家为皮具店，问能否便宜5元，回答：我们不讲价的，便宜给你我就亏死了。这种情况在全中国的很多地方都重复上演。客人去哪里了，客人被赶走了，去网购了。服务在哪里，没有。体验在哪里，没有。与其说大环境原因，不如从以上细节认真做起吧，做得客人跳，做得客人惊叫。所以说，抱怨在哪里，机会就在哪里。
第二： 以后开服装店一定要处于商圈中心吗？回答是否定的。QQ，微信，微博等多种沟通交流工具的出现，论坛，博客等平台的越来越成熟，在城郊开一家餐饮店生意火爆肯定是会出现的，在小区住家开家服装店一样也会好生意的。为什么，因为平台或应用会完全颠覆很多行业，在将来信息爆炸和交通方便的有利情况下，依靠品质和良好的口碑效应会给你带来大量的客源，无论你藏在哪里，总会有人找到你。
第三： 未来的店铺属于风格细分 问身边的朋友在网络上能否在一个小时内找到自己非常喜欢的300个款。回答我想是否定的。那么多的款式，那么多的店铺，那么多的信息或内容，如何能将自己的需求在同一时间满足。实体店当然也不能完全解决，但是毕竟你店铺风格统一，你能把东西直接展现给客人看，客人选择时间成本低，那就直接转化为客人。
第四：未来的店铺属于O2O O2O概念过大，夹中间干得好就是“V”，干得不好久是“二”。其实不需要多大想法或动作，就是需要顺应潮流，做一个具有互联网思维的实体店主。一定要运用好网络平台或工具去服务你的客人，把握实体的许多优势去提升你的业绩。这是时代给予的机会。
第五：未来的店铺属于M型店铺 也就是说量大为王的店铺。服务，精准定位，风格细分，特殊货源等都能增加你产品或店铺的价值，价值在哪里，现在价格，也就是说，传统的那一套东西又回归了，以前是有就赚，现在是好才赚。而且未来你有很多机会和方法去增加你的客人数量。如果你有想法，你已经超过了大部分的其他人，同样作为消费者的你们，理论
上讲，在网络社会的今天，现在大部分的他们都有可能变成了你的客人。
以上是前店后厂小编为大家总结的未来实体店的5个可能发展的趋势，要想能立住阵地，首要的还是要以品质取胜，款式也要顺应潮流，都是互相制约的因素，所以前店后厂批发平台看中未来趋势的发展，结合品质与价格的优势，给广大服装商带来更大的利益，同时把最大的利益让利给消费者，也是在服饰批发电商站住脚的原因，感兴趣可以联系小编.
第二篇：从我国服装行业发展现状看前店后厂未来之路（本站推荐）
从我国服装行业发展现状看前店后厂未来之路
目前，我国拥有超过十三亿人口的庞大消费人群，随着居民收入水平的提升，我国已成为全球最重要的服装消费市场之一。
①我国服装行业的发展历程
a、oem阶段：20世纪80年代起的全球纺织服务产业第三次转移中，中国成为了全球纺织服务产业的制造中心，oem成为中国纺织服装企业主要的经营模式。
b、odm阶段：20世纪90年代中国纺织服装企业的加工制造技术日臻成熟，经营模式由oem向更高层次的接单加工模式odm转变。
c、品牌经营阶段：2000年以后，国内消费者对服装产品的质量和品位的要求不断提高，我国服装行业开始进入个性化、多元化和时尚化的消费时代，市场竞争逐渐从价格、数量转向品牌，品牌服装的发展进入快速成长期。众多品牌服装企业在一线城市、省会和重点城市开设了专卖店、商场店，占据了稳定市场。
2000年以后，我国服装行业以品牌运营、研发设计、渠道建设为重点的商业模式的兴起，为自主品牌服装企业的发展奠定了坚实的基础。
②我国服装行业增长迅速
服装是生活必需消费品，随着城市化的发展和人均可支配收入的提高，我国服装行业销售额相应快速增长。国家统计局数据显示，2004年至2012年，我国限额以上服装零售总额从1,020亿元增加至7,022亿元，增长率均值为26.58%，比同期gdp增长率均值高约16个百分点。
③我国服装行业的供给情况
2012年，我国服装总产量达267亿件。我国服装供给充足，但产品档次和附加值普遍较低，特别是在高档女装领域，有自主设计能力和品牌运作能力的服装企业更少。
浙江前店后厂（2298.com），把握中国服装发展趋势，成功打通了厂家到零售商O2O模式。前店后厂用信息科技贯穿生产厂家和零售商，“剪”掉传统流通渠道中间环节，缩短从制造到销售终端的距离，创造商品流通的新生态。
点击咨询 